鎮(zhèn)江市建筑業(yè)2015年

度QC小組動交流材料

高層建筑模板的質(zhì)量控制

云開甲第花園1#樓工程QC成果報告

項目經(jīng)理：劉炳海

發(fā)表人：劉先明

江蘇新源建筑工程有限公司

JiangSuXinvuanConstructionProjectCo..Ltd.

目錄

一、工程概況..........................................2

二、QC小組簡介..........3

三、選題理由.............4

四、現(xiàn)狀調(diào)查..........................................5

五、確定目標(biāo)..........................................7

六、原因分析............................................7

七、確定要因..........................................7

八、制定對策..........................................9

九、對策實施..........................錯誤!未定義書簽。

十、效果檢查...........................15

1-一、總結(jié)...............................19

十二、鞏固措施........................錯誤!未定義書簽。

十三、體會及今后打算...................錯誤!未定義書簽。

卜四、有關(guān)證明材料......................錯誤!未定義書簽。

高層建筑模板的質(zhì)量控制

本單位工程建設(shè)地點位于鎮(zhèn)江市新城片區(qū),東臨坡崗路,西臨御橋港路,北

側(cè)緊臨南徐大道,基地用地成長方形,長約360m,寬約220m.云開甲第花園

1#樓工程是總規(guī)劃建設(shè)用地面積7.44公頃中其中一棟高層.地下二層，地

下一層為非機(jī)動車庫,地下二層為儲藏室,層高2.9m,1—5層層高3.25m;

地上6-32層為住宅樓,層高2.9m.結(jié)構(gòu)類型為剪力墻結(jié)構(gòu),總建筑面積約

19913.49m2.

工程概況表

表一1

工程名稱工程地點

建設(shè)單位建筑面積

設(shè)計單位層高

監(jiān)理單位施工工期

結(jié)構(gòu)層次剪力墻/32+2層總工期695天

質(zhì)量要求優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)

備注

寺配合，重視結(jié)構(gòu)質(zhì)量，住宅樓房銷售用

￡一三、選題理由一丁

-一夏濠旨構(gòu)工程優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)，模板投入大，應(yīng)用

QC活動管理方法俁證質(zhì)量,控制工程成本，降低成本，項S經(jīng)理與項目主要

管理人員簽訂質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)書，定期每月進(jìn)行質(zhì)量及工程成本核算分析.

3、混凝土結(jié)構(gòu)的表面平整,觀感無缺陷、結(jié)構(gòu)樓面找平、細(xì)部施工規(guī)

范等是項目管理主要目標(biāo)，也為工程下一階段實現(xiàn)質(zhì)量結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)、裝飾工

程、分戶質(zhì)量、降低成本、減少浪費創(chuàng)造條件.

4、按以上要求項目部選定課題：提高模板工程質(zhì)量.

3、排列圖

壬以門，、夕H光侏人吊如右手日裕丁淚）糕

根據(jù)調(diào)查表,本小組制定出了導(dǎo)致模板工程質(zhì)量次施工不合格率

較高的因素排列圖.

現(xiàn)狀倜查分析，進(jìn)據(jù)整理，具體統(tǒng)計分析情況見下表:

行數(shù)據(jù)整理!

0

表一3

月2、調(diào)查統(tǒng)計表不合格點累計頻數(shù)頻率累計頻率

1險表囿不平整7^：45%45%

2模板接口處理不平I30%70%

調(diào)查統(tǒng)計表

3碎截面尺寸偏差I(lǐng)9%83%

4除缺楞掉角.7%94%

位表面蜂窩麻面6976%97%

6其它310()3%100%

7合計100100%

頻數(shù)累計頻率（100X）

排列圖

模板影響混凝土的主要問題是：1、混凝土表面不平

n整;2、模板接口處理不平.

制表人：劉先明2014年12月2日

hoJ?/

五、確定目標(biāo)

1）公司已通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，每年保持管理

體系有智運行，項目機(jī)構(gòu)組駕健全，管理人員質(zhì)量意識高.

六、原因分析一:港到位，項目經(jīng)理有較高的質(zhì)量意識和

識，支持QO^L2^J,綜合管理水平高，成平意識強(qiáng)，每周定

a期組織現(xiàn)場綜合檢查及召開生產(chǎn)會，嚴(yán)格過程質(zhì)量檢查.

3）工長組織班前有針對性的施工技術(shù)交底，做好模板、混凝土、鋼筋工

程專項施工方案,以樣板施工并組織實施驗收，相關(guān)設(shè)計圖紙、相關(guān)現(xiàn)行質(zhì)

量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及管理文件配備齊全.

4）由于現(xiàn)場民工操作班蛆較多，素質(zhì)較差，交叉作業(yè)多，現(xiàn)場管理還應(yīng)

加強(qiáng)管理.

根據(jù)以上原因分析目標(biāo)能實現(xiàn).

我們QC小組召開原因分析會,分析了模板工程施工質(zhì)量不高的原因,

繪制了影響模板工程施工質(zhì)量的關(guān)聯(lián)圖.（見下圖）：

關(guān)聯(lián)圖

針對關(guān)聯(lián)圖找出末端因素,QC小組成員召開了“要因分析”會進(jìn)行分

析，進(jìn)行了要因確認(rèn)見表一4

序號末端原因確認(rèn)方法要因確認(rèn)負(fù)責(zé)人結(jié)論

1模板拼裝不合調(diào)規(guī)、制作模板

吳愛忠要因

理要因確認(rèn)表面不平現(xiàn)象?

|,有專項方案及

2支撐間距過大現(xiàn)吳愛忠非要因

針對性交底.

3模板管理不善調(diào)查分析模板周轉(zhuǎn)次數(shù)多，造成變形.蔣松發(fā)要因

工人質(zhì)量意識差，技術(shù)水平不

4培訓(xùn)管理不足調(diào)查分析蔣松發(fā)要因

高.

選用合格商品稅供應(yīng)，通過審

5碎塌落度大現(xiàn)場試驗、測量查資質(zhì)，現(xiàn)場隨時檢測試驗，能管華非要因

保證碎塌落度.

碎振搗過長易產(chǎn)生離析現(xiàn)象，

6碎振搗不充分現(xiàn)場試驗、測量振搗時間短易產(chǎn)生蜂窩麻面，管華非要因

采用經(jīng)培訓(xùn)及有經(jīng)驗人員施工

同條件養(yǎng)護(hù)試件為拆模依據(jù)，

7拆模過早現(xiàn)場試驗、測量蔣松發(fā)非要因

辦理拆模申請

鋼筋位置偏移影響工程結(jié)構(gòu)質(zhì)

8墊塊位置不均現(xiàn)場試驗、測量吳愛忠要因

量及耐久性

成品保擴(kuò)不到位，嚴(yán)格控制管

9成品保護(hù)不善現(xiàn)場驗證蔣松發(fā)非要因

理.

定期檢查不嚴(yán)不到位不能預(yù)防

10檢查不嚴(yán)調(diào)查分析葉漢明非要因

質(zhì)量事故的出現(xiàn),造成隱患

根據(jù)確定的主要原因，我們制定了相應(yīng)對策,見下表一5：

序號要因?qū)Σ吣康膶Σ叻椒ㄘ?fù)責(zé)人地點時間

丁模板拼裝制定完善的碎保證工藝技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制麗~12月

不合理施工工藝能濘劉先明5日

質(zhì):

■-

2培訓(xùn)管理對木工班組進(jìn)應(yīng)知應(yīng)會進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)意識、木模板劉先明會議室12月

不夠行操作工藝及人員達(dá)到施工操作工藝、質(zhì)量要蔣松發(fā)8日

質(zhì)量要求的交95%求及成品保護(hù)意識等

底方面的教育培訓(xùn)，針對

性技術(shù)交底

模板管理加強(qiáng)管理，責(zé)保持模板對模板進(jìn)行編號，定班吳愛忠現(xiàn)場12月

不善任落實到位多次使用組、定人員，與班組簽11□

訂目標(biāo)責(zé)任書

4鋼筋墊塊方案明確交底保證混凝預(yù)制20*4*4cm的碎塊,蔣松發(fā)吳現(xiàn)場12月

撐鐵位置到位土實體檢合模前，將碎塊放鋼筋愛忠15日

不均測符合要骨架上，模板接縫處必

求須放置，其余部位按問

距50cm放置

制表人：劉先明時間：2014年12月20日

:九、對策實施

一?03,華負(fù)責(zé)復(fù)查）

乙族￡陽參與管理AS吞并質(zhì)■專題會議，明確管理目標(biāo),落實責(zé)任制,

-Z飾.一人川:動管理人員的積極性.

頭施一：模板拼縫不合埋

1.俁/3用18mm厚股溫莫板，用50*100龍骨和模板組合、對拉14螺

桿拉接牢固.模板接縫選用5cm寬膠帶紙粘貼密封，防止漏漿.

2.外部豎向結(jié)構(gòu)構(gòu)件每層樓面處，由于模板接口處理不平,容易導(dǎo)致上、

下層混凝土在樓面交界處出現(xiàn)錯價夾雜現(xiàn)象.針對此問題，在豎向構(gòu)件離本

層下300高處位置預(yù)埋絲桿，待本層位澆筑完畢對下一層豎向構(gòu)件支模時，

利用先前預(yù)零下錯位，豎

向構(gòu)件在接5項目部組織QC小組成員進(jìn)行技術(shù)交底

3.建筑物的垂直度控制，在已施三鳧的函構(gòu)外贏向角100寬處彈垂

直控制豎線.根據(jù)豎線控制線對模板垂直度進(jìn)行校正.為外墻的裝修質(zhì)量創(chuàng)

造條件.

4.廚、衛(wèi)、陽臺與室內(nèi)樓地面的高差成型方法：采用制作混凝土步

100mm圓柱體墊塊用40*40方管為側(cè)模，固定牢固保證了高差處碎的成型

質(zhì)量.

5.混凝土澆筑和振搗與模板：振搗時派專人振搗找平、監(jiān)護(hù).在混凝土

終凝前必須進(jìn)行二次找平，保證表面平整.

12月8日,QC小組在項目部會議室組織模板班組培訓(xùn),由項目技術(shù)負(fù)

---------------------------［對木工班組進(jìn)行有針對性的施工交底，主要

實施二：培訓(xùn)管理不夠

鼠小岫一貝生訓(xùn).“人"心、0J施工工藝規(guī)程、質(zhì)量要求及成品保護(hù)，質(zhì)量

通病等進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn).并將有關(guān)質(zhì)量通病告知班組，如：混凝土每層接

茬錯位、高低差成型差、樓面找平不平整、踩踏嚴(yán)重等，對質(zhì)量預(yù)控措施進(jìn)

行交底，并簽訂質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)書.

評價：由于施工方案的詳細(xì)制定，在施工過程某公司底、監(jiān)督.經(jīng)檢查驗收模板質(zhì)

量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo).

1、現(xiàn)場按施工工藝要求，每根龍骨均加工尺寸準(zhǔn)確.

50mm寬與模板相接觸.

實施三：模板管理不善

3、墻唉文撐系筑如肉.

實施四：鋼筋保護(hù)層撐鐵位置不均

12月10日，現(xiàn)場根據(jù)墻體厚度，預(yù)制與墻體厚度相同的碎撐塊,合模前,

將佐網(wǎng)注限處在，耳力口二生版接縫處必須放置，其余部位按間距5()cm放置.

十、效果檢查

凳鐵平行梁或剪力墻邊350mm安放，保

j付自或vn

工程主體已施工至5層，經(jīng)過我們QC小組共同努力，建設(shè)單位、監(jiān)理

單位的工作支持配合管理，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理公司及施工單位共同檢查，柱、

——冊施工達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量好，外剪力墻每

1、質(zhì)量效果

M女仕丁建化匕碑」密實,合格率均達(dá)到95%以上，制定的活動目標(biāo)得以實現(xiàn).

2、質(zhì)量效果圖

衛(wèi)生間高低差成型效果圖二

評價：經(jīng)過層層把關(guān)，碎澆筑完成后，混凝土結(jié)構(gòu)外觀成型觀感好,上下層

接茬無錯位.

序號檢查項目不合格點檢查數(shù)量合格率

1性表面不平整25096%

2模板接口處理不平37596%

3碎截面尺寸偏差24095%

4碎缺楞掉角35594.5%

5碎表面蜂窩麻面48095%

6其它310097%

7合計1740095.75%

2015年1月19日

一6、對策實施前后效果對比圖:

本次活對策實施前后整體質(zhì)量對比圖J質(zhì)量管理

水平和積極持續(xù)改進(jìn)的能力.質(zhì)量目標(biāo)基本實現(xiàn)，對下階段施工創(chuàng)造條件,

一次混凝土工程質(zhì)量驗收合格，減少在裝笠大量找補(bǔ),減少環(huán)境污染

和建渣的排放，現(xiàn)場S規(guī)范護(hù)了開發(fā)公司的利益及用戶的利

模板安

益,受到了設(shè)計、、監(jiān)理單位|占的一毒品住宅客戶參觀

模板安裝成型

裝成型質(zhì)量合

滿意度高.

質(zhì)量合格率達(dá)

格率達(dá)至IJ95

模板安

年成型至IJ90%

%

i量合

4、社會效益:

￡率為

質(zhì)量通病預(yù)抨81.7%可操作性.質(zhì)￡查到位，責(zé)任制落

實到位.

實施前目標(biāo)實施后

5、技術(shù)及施工管理效益:

1、體會:

QC小組綜合素質(zhì)評價表

1）、本次活動中,我小組全體成員齊心協(xié)力、積極參與質(zhì)量管理分析、

實施.較大改善了混凝土質(zhì)量缺陷，取得了良好質(zhì)量、技術(shù)、安全文明、經(jīng)

濟(jì)范

模板工程安裝質(zhì)量合格率明顯提高,達(dá)到了預(yù)期的效果.

識及采用科學(xué)方法分析問題、解決問題的能力，為提升項目部實力奠定了

、總

質(zhì)量意識

個人能力1隊精神

序號評價內(nèi)容活動后（分）

質(zhì)量意識95

解決問題的