化工機(jī)械廠技術(shù)部設(shè)計(jì)細(xì)則化工機(jī)械廠技術(shù)部設(shè)計(jì)細(xì)則一總則化工機(jī)械廠技術(shù)部設(shè)計(jì)細(xì)則以下簡(jiǎn)稱本細(xì)則旨在規(guī)范技術(shù)部設(shè)計(jì)工作提升設(shè)計(jì)質(zhì)量與效率保障產(chǎn)品安全可靠運(yùn)行促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本細(xì)則適用于化工機(jī)械廠技術(shù)部全體設(shè)計(jì)人員及相關(guān)崗位員工。技術(shù)部作為廠核心技術(shù)部門承擔(dān)著產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)改進(jìn)任務(wù)。為確保設(shè)計(jì)工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化提升設(shè)計(jì)水平特制定本細(xì)則。二適用范圍本細(xì)則適用于化工機(jī)械廠技術(shù)部所有設(shè)計(jì)工作包括但不限于產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)工藝設(shè)計(jì)技術(shù)改造等。涉及化工機(jī)械廠產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)所有環(huán)節(jié)及人員均須遵守本細(xì)則。三組織架構(gòu)與職責(zé)分工技術(shù)部設(shè)部長(zhǎng)一名負(fù)責(zé)全面工作。下設(shè)設(shè)計(jì)工程師若干名負(fù)責(zé)具體設(shè)計(jì)工作。設(shè)計(jì)工程師根據(jù)專業(yè)分工可分為機(jī)械設(shè)計(jì)工程師化工工藝設(shè)計(jì)工程師電氣設(shè)計(jì)工程師等。部長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定設(shè)計(jì)工作計(jì)劃組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)工作監(jiān)督設(shè)計(jì)進(jìn)度與質(zhì)量。設(shè)計(jì)工程師根據(jù)分工承擔(dān)具體設(shè)計(jì)任務(wù)完成設(shè)計(jì)圖紙編制技術(shù)文件編寫等工作。各崗位人員需明確職責(zé)分工協(xié)同工作確保設(shè)計(jì)工作順利進(jìn)行。四管理內(nèi)容與流程設(shè)計(jì)任務(wù)接收與評(píng)審設(shè)計(jì)任務(wù)由市場(chǎng)部或生產(chǎn)部提出經(jīng)廠長(zhǎng)審批后下達(dá)技術(shù)部。技術(shù)部組織設(shè)計(jì)工程師對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)進(jìn)行評(píng)審明確設(shè)計(jì)目標(biāo)要求及限制條件。需求分析需求分析是設(shè)計(jì)工作重要環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)工程師需深入理解客戶需求結(jié)合實(shí)際工況進(jìn)行需求分析。方案設(shè)計(jì)根據(jù)需求分析結(jié)果設(shè)計(jì)工程師進(jìn)行方案設(shè)計(jì)提出多個(gè)可行方案進(jìn)行比選確定最優(yōu)方案。詳細(xì)設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)是在方案設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上進(jìn)行具體結(jié)構(gòu)尺寸計(jì)算材料選擇強(qiáng)度校核等工作。繪制圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工程師根據(jù)詳細(xì)設(shè)計(jì)結(jié)果繪制設(shè)計(jì)圖紙包括總裝圖部件圖零件圖等。編寫技術(shù)文件技術(shù)文件包括設(shè)計(jì)說明書使用說明書安裝說明書等。圖紙審核設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件完成后需經(jīng)技術(shù)部?jī)?nèi)部審核確保無誤。樣品試制與測(cè)試對(duì)于新設(shè)計(jì)產(chǎn)品需進(jìn)行樣品試制并測(cè)試性能驗(yàn)證設(shè)計(jì)合理性。批量生產(chǎn)設(shè)計(jì)完成后進(jìn)入批量生產(chǎn)階段生產(chǎn)部需嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件進(jìn)行生產(chǎn)。售后服務(wù)設(shè)計(jì)工程師需參與售后服務(wù)工作收集客戶反饋意見持續(xù)改進(jìn)設(shè)計(jì)。五權(quán)利與義務(wù)設(shè)計(jì)工程師有權(quán)獲得必要的設(shè)計(jì)資源包括設(shè)計(jì)設(shè)備設(shè)計(jì)軟件等。設(shè)計(jì)工程師有義務(wù)按照設(shè)計(jì)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)工作確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。設(shè)計(jì)工程師有權(quán)對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)提出建議意見但需符合實(shí)際情況。設(shè)計(jì)工程師有義務(wù)保守企業(yè)秘密不得泄露設(shè)計(jì)資料及客戶信息。設(shè)計(jì)工程師有權(quán)要求相關(guān)部門配合設(shè)計(jì)工作但需符合工作流程。設(shè)計(jì)工程師有義務(wù)接受技術(shù)培訓(xùn)提升設(shè)計(jì)能力。設(shè)計(jì)工程師有權(quán)獲得合理的設(shè)計(jì)報(bào)酬。設(shè)計(jì)工程師有義務(wù)積極參與團(tuán)隊(duì)協(xié)作共同完成設(shè)計(jì)任務(wù)。六監(jiān)督與考核機(jī)制技術(shù)部設(shè)立監(jiān)督小組負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)工作執(zhí)行情況。監(jiān)督小組定期對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行檢查評(píng)估設(shè)計(jì)質(zhì)量與效率。設(shè)計(jì)工程師需定期提交設(shè)計(jì)工作報(bào)告包括設(shè)計(jì)進(jìn)度設(shè)計(jì)問題等。廠長(zhǎng)定期組織設(shè)計(jì)工作總結(jié)會(huì)議總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)提出改進(jìn)措施。設(shè)計(jì)質(zhì)量考核設(shè)計(jì)質(zhì)量是考核設(shè)計(jì)工程師重要指標(biāo)。設(shè)計(jì)效率考核設(shè)計(jì)效率也是考核設(shè)計(jì)工程師重要指標(biāo)。設(shè)計(jì)創(chuàng)新考核設(shè)計(jì)創(chuàng)新是考核設(shè)計(jì)工程師重要指標(biāo)。考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤考核結(jié)果直接影響設(shè)計(jì)工程師績(jī)效及晉升。對(duì)于考核不合格的設(shè)計(jì)工程師需進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)提升設(shè)計(jì)能力。七企業(yè)文化與經(jīng)營理念技術(shù)部秉承“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展質(zhì)量贏得市場(chǎng)”的經(jīng)營理念。倡導(dǎo)“精益求精追求卓越”的企業(yè)文化。鼓勵(lì)設(shè)計(jì)工程師積極參與技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)提升設(shè)計(jì)水平。強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)工作需符合國家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。注重設(shè)計(jì)工作對(duì)環(huán)境保護(hù)及資源節(jié)約的影響。提倡設(shè)計(jì)工程師加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)提升綜合素質(zhì)。鼓勵(lì)設(shè)計(jì)工程師參與企業(yè)文化建設(shè)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。八社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益設(shè)計(jì)工作需注重社會(huì)效益確保產(chǎn)品安全可靠運(yùn)行。設(shè)計(jì)產(chǎn)品需符合國家環(huán)保要求減少對(duì)環(huán)境的影響。設(shè)計(jì)工作需注重經(jīng)濟(jì)效益提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力擴(kuò)大市場(chǎng)份額。設(shè)計(jì)工程師需關(guān)注成本控制降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本。設(shè)計(jì)產(chǎn)品需滿足客戶需求提高客戶滿意度。設(shè)計(jì)工作需注重可持續(xù)發(fā)展提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。九績(jī)效考核技術(shù)部設(shè)立績(jī)效考核小組負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工程師績(jī)效考核?？?jī)效考核包括工作質(zhì)量工作效率工作態(tài)度等方面。績(jī)效考核結(jié)果與薪酬獎(jiǎng)金晉升掛鉤?？?jī)效考核過程公開透明確保公平公正。對(duì)于績(jī)效考核優(yōu)秀的設(shè)計(jì)工程師給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于績(jī)效考核不合格的設(shè)計(jì)工程師進(jìn)行幫扶輔導(dǎo)提升工作能力。十人力資源管理技術(shù)部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工程師招聘選拔與培訓(xùn)。設(shè)計(jì)工程師需具備相關(guān)專業(yè)背景及工作經(jīng)驗(yàn)。技術(shù)部定期組織設(shè)計(jì)工程師進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。鼓勵(lì)設(shè)計(jì)工程師參加行業(yè)交流會(huì)議拓寬視野。技術(shù)部建立人才梯隊(duì)培養(yǎng)優(yōu)秀設(shè)計(jì)工程師成為技術(shù)骨干。設(shè)計(jì)工程師需遵守企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律按時(shí)完成工作任務(wù)。技術(shù)部為設(shè)計(jì)工程師提供良好的工作環(huán)境及福利待遇。十一安全生產(chǎn)設(shè)計(jì)工作需嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)確保產(chǎn)品安全運(yùn)行。設(shè)計(jì)工程師需進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估采取必要安全措施。設(shè)計(jì)產(chǎn)品需符合安全標(biāo)準(zhǔn)通過安全認(rèn)證。技術(shù)部定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)提高設(shè)計(jì)工程師安全意識(shí)。設(shè)計(jì)工程師需參與安全事故調(diào)查分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。安全生產(chǎn)是設(shè)計(jì)工作底線任何設(shè)計(jì)工作均需符合安全生產(chǎn)要求。十二人文關(guān)懷技術(shù)部注重設(shè)計(jì)工程師人文關(guān)懷提升員工滿意度。技術(shù)部建立員工溝通機(jī)制及時(shí)了解員工需求。設(shè)計(jì)工程師工作壓力較大需給予適當(dāng)關(guān)懷。技術(shù)部組織豐富多彩的文體活動(dòng)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。設(shè)計(jì)工程師需相互尊重相互幫助營造和諧工作氛圍。技術(shù)部關(guān)注員工身心健康為員工提供必要的幫助支持。十三附則本細(xì)則由技