第1篇第一章總則第一條為加強分包單位工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量達到國家及行業(yè)標準，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》等相關法律法規(guī)，結(jié)合本工程實際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于本工程所有分包單位工程的質(zhì)量管理。第三條分包單位工程質(zhì)量管理制度應遵循以下原則：（一）依法管理，規(guī)范施工；（二）預防為主，防治結(jié)合；（三）質(zhì)量第一，用戶至上；（四）責任明確，獎罰分明。第二章組織機構及職責第四條成立分包單位工程質(zhì)量監(jiān)督管理小組，負責分包單位工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作。第五條分包單位工程質(zhì)量監(jiān)督管理小組職責：（一）負責制定分包單位工程質(zhì)量管理制度；（二）對分包單位工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查；（三）對分包單位工程質(zhì)量問題進行處理；（四）對分包單位工程質(zhì)量進行考核；（五）對分包單位工程質(zhì)量進行總結(jié)和改進。第六條分包單位工程各參建單位職責：（一）建設單位：負責組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督分包單位工程質(zhì)量管理工作；（二）設計單位：負責提供符合國家標準的設計文件，對設計文件進行技術交底；（三）施工單位：負責組織實施分包單位工程質(zhì)量管理工作，確保工程質(zhì)量；（四）監(jiān)理單位：負責對分包單位工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，提出整改意見；（五）分包單位：負責按照合同約定和施工圖紙要求，完成分包單位工程質(zhì)量管理工作。第三章質(zhì)量管理內(nèi)容第七條分包單位工程質(zhì)量管理制度應包括以下內(nèi)容：（一）分包單位工程質(zhì)量管理目標；（二）分包單位工程質(zhì)量管理組織；（三）分包單位工程質(zhì)量管理職責；（四）分包單位工程質(zhì)量管理程序；（五）分包單位工程質(zhì)量管理措施；（六）分包單位工程質(zhì)量檢查與驗收；（七）分包單位工程質(zhì)量事故處理；（八）分包單位工程質(zhì)量考核與獎懲。第八條分包單位工程質(zhì)量管理目標：（一）確保工程質(zhì)量達到國家及行業(yè)標準；（二）確保工程質(zhì)量符合設計要求；（三）確保工程質(zhì)量滿足使用功能；（四）確保工程質(zhì)量安全可靠。第四章質(zhì)量管理程序第九條分包單位工程質(zhì)量管理程序：（一）分包單位工程開工前，施工單位應組織召開質(zhì)量會議，明確分包單位工程質(zhì)量管理工作要求；（二）施工單位應按照設計文件和施工圖紙要求，編制分包單位工程施工組織設計和施工方案；（三）施工單位應組織分包單位工程技術人員進行技術交底，確保施工人員掌握施工技術要求；（四）施工單位應加強對分包單位工程材料、設備的質(zhì)量控制，確保材料、設備符合國家標準；（五）施工單位應加強對分包單位工程施工過程的質(zhì)量控制，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題；（六）施工單位應按照規(guī)定進行分包單位工程質(zhì)量檢查與驗收，確保工程質(zhì)量達到要求；（七）施工單位應做好分包單位工程質(zhì)量記錄，及時整理和歸檔；（八）施工單位應定期對分包單位工程質(zhì)量進行總結(jié)和改進。第五章質(zhì)量管理措施第十條分包單位工程質(zhì)量管理措施：（一）加強質(zhì)量教育，提高全員質(zhì)量意識；（二）完善質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量管理制度落實；（三）加強材料、設備的質(zhì)量控制，確保材料、設備符合國家標準；（四）加強施工過程的質(zhì)量控制，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題；（五）加強質(zhì)量檢查與驗收，確保工程質(zhì)量達到要求；（六）加強質(zhì)量事故處理，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓；（七）加強質(zhì)量考核與獎懲，激發(fā)員工質(zhì)量積極性。第六章質(zhì)量檢查與驗收第十一條分包單位工程質(zhì)量檢查與驗收：（一）施工單位應按照規(guī)定進行自檢，確保工程質(zhì)量達到要求；（二）監(jiān)理單位應按照規(guī)定進行抽檢，對施工單位自檢結(jié)果進行復核；（三）建設單位應按照規(guī)定進行驗收，對分包單位工程質(zhì)量進行最終確認。第七章質(zhì)量事故處理第十二條分包單位工程質(zhì)量事故處理：（一）施工單位應立即采取有效措施，防止事故擴大；（二）施工單位應組織事故調(diào)查，查明事故原因；（三）施工單位應按照規(guī)定進行事故處理，確保事故得到妥善解決；（四）施工單位應將事故處理情況報監(jiān)理單位和建設單位。第八章質(zhì)量考核與獎懲第十三條分包單位工程質(zhì)量考核與獎懲：（一）施工單位應定期對分包單位工程質(zhì)量進行考核，對質(zhì)量好的分包單位給予獎勵；（二）施工單位應定期對分包單位工程質(zhì)量進行考核，對質(zhì)量差的分包單位給予處罰；（三）施工單位應將質(zhì)量考核結(jié)果報監(jiān)理單位和建設單位。第九章附則第十四條本制度由施工單位負責解釋。第十五條本制度自發(fā)布之日起施行。第十六條本制度未盡事宜，按國家及地方有關法律法規(guī)執(zhí)行。第2篇第一章總則第一條為加強分包單位工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量達到國家及行業(yè)規(guī)定的標準，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等相關法律法規(guī)，結(jié)合本工程實際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于本工程所有分包單位及參與工程建設的相關單位。第三條本制度旨在規(guī)范分包單位工程質(zhì)量行為，提高工程質(zhì)量水平，確保工程安全、可靠、經(jīng)濟、環(huán)保。第二章組織機構及職責第四條成立分包單位工程質(zhì)量監(jiān)督管理小組，負責分包單位工程質(zhì)量管理的監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)工作。第五條分包單位工程質(zhì)量監(jiān)督管理小組組成如下：1.組長：由項目經(jīng)理擔任，負責全面領導分包單位工程質(zhì)量管理工作。2.副組長：由項目副經(jīng)理或技術負責人擔任，協(xié)助組長開展工作。3.成員：由質(zhì)量、安全、技術、施工、監(jiān)理等相關部門負責人組成。第六條分包單位工程質(zhì)量監(jiān)督管理小組職責：1.制定分包單位工程質(zhì)量管理制度，并組織實施。2.監(jiān)督檢查分包單位工程質(zhì)量，確保工程質(zhì)量符合國家及行業(yè)規(guī)定。3.對分包單位工程質(zhì)量問題進行整改，督促整改到位。4.定期召開工程質(zhì)量會議，分析工程質(zhì)量狀況，提出改進措施。5.協(xié)調(diào)解決分包單位工程質(zhì)量問題，確保工程順利進行。第三章分包單位工程質(zhì)量要求第七條分包單位應嚴格按照國家及行業(yè)相關標準和規(guī)范進行施工，確保工程質(zhì)量。第八條分包單位應建立健全質(zhì)量管理體系，包括質(zhì)量計劃、質(zhì)量檢驗、質(zhì)量記錄等。第九條分包單位應配備足夠的技術人員和質(zhì)量管理人員，確保工程質(zhì)量。第十條分包單位應嚴格執(zhí)行施工圖紙和技術規(guī)范，不得擅自更改設計。第十一條分包單位應加強施工現(xiàn)場管理，確保施工安全、文明、有序。第十二條分包單位應加強原材料、半成品、成品的質(zhì)量控制，確保材料質(zhì)量符合要求。第十三條分包單位應加強施工過程中的質(zhì)量控制，嚴格執(zhí)行檢驗制度。第十四條分包單位應加強隱蔽工程的質(zhì)量控制，確保隱蔽工程符合規(guī)定。第十五條分包單位應加強工程驗收工作，確保工程質(zhì)量達到驗收標準。第四章分包單位工程質(zhì)量檢查第十六條分包單位工程質(zhì)量檢查分為日常檢查、專項檢查和驗收檢查。第十七條日常檢查由質(zhì)量管理人員負責，定期對施工現(xiàn)場進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。第十八條專項檢查由分包單位工程質(zhì)量監(jiān)督管理小組組織，針對特定工程部位或環(huán)節(jié)進行專項檢查。第十九條驗收檢查由監(jiān)理單位組織，對分包單位完成的工程進行驗收，確保工程質(zhì)量符合要求。第二十條分包單位工程質(zhì)量檢查內(nèi)容：1.施工圖紙和技術規(guī)范執(zhí)行情況；2.材料質(zhì)量；3.施工工藝和質(zhì)量；4.隱蔽工程；5.工程驗收。第五章分包單位工程質(zhì)量問題處理第二十一條分包單位工程質(zhì)量問題處理原則：1.及時發(fā)現(xiàn)、及時整改；2.責任明確、整改到位；3.防止類似問題再次發(fā)生。第二十二條分包單位工程質(zhì)量問題處理程序：1.發(fā)現(xiàn)問題，及時上報；2.分包單位質(zhì)量管理人員進行初步判斷和處理；3.分包單位工程質(zhì)量監(jiān)督管理小組進行核實和處理；4.監(jiān)理單位進行驗收和確認。第二十三條分包單位工程質(zhì)量問題處理要求：1.問題處理方案合理、可行；2.處理措施有效、到位；3.處理結(jié)果符合規(guī)定。第六章獎懲第二十四條對在分包單位工程質(zhì)量管理工作中有突出貢獻的單位和個人，給予表彰和獎勵。第二十五條對違反分包單位工程質(zhì)量管理制度，造成工程質(zhì)量問題的單位和個人，給予通報批評、經(jīng)濟處罰等處理。第七章附則第二十六條本制度由項目經(jīng)理負責解釋。第二十七條本制度自發(fā)布之日起施行。（注：以上內(nèi)容為示例性文本，具體內(nèi)容應根據(jù)實際工程情況進行調(diào)整。）第3篇第一章總則第一條為加強分包單位工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量達到國家及行業(yè)規(guī)定的標準，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等相關法律法規(guī)，結(jié)合我單位實際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于我單位所有分包單位工程的質(zhì)量管理。第三條分包單位工程質(zhì)量管理的原則是：質(zhì)量第一，預防為主，全過程控制，持續(xù)改進。第二章組織機構與職責第四條成立分包單位工程質(zhì)量管理領導小組，負責分包單位工程質(zhì)量的全面管理工作。第五條分包單位工程質(zhì)量管理領導小組組成如下：1.組長：由我單位主要領導擔任；2.副組長：由分管質(zhì)量工作的領導擔任；3.成員：由工程管理部門、技術部門、安全管理部門等相關人員組成。第六條分包單位工程質(zhì)量管理領導小組的主要職責：1.制定分包單位工程質(zhì)量管理制度；2.審核分包單位工程質(zhì)量保證體系；3.監(jiān)督檢查分包單位工程質(zhì)量管理工作；4.處理分包單位工程質(zhì)量事故；5.組織開展分包單位工程質(zhì)量培訓和技術交流活動。第七條工程管理部門負責分包單位工程質(zhì)量的日常管理工作，其主要職責：1.負責分包單位工程的質(zhì)量驗收；2.監(jiān)督分包單位工程質(zhì)量保證體系的運行；3.對分包單位工程質(zhì)量問題進行跟蹤處理；4.收集和整理分包單位工程質(zhì)量信息；5.向領導小組報告分包單位工程質(zhì)量情況。第八條技術部門負責分包單位工程的技術管理工作，其主要職責：1.參與分包單位工程的設計審查；2.對分包單位工程的技術方案進行評審；3.指導分包單位工程的技術實施；4.對分包單位工程的技術問題進行解答和解決；5.組織分包單位工程的技術培訓。第九條安全管理部門負責分包單位工程的安全管理工作，其主要職責：1.監(jiān)督分包單位工程的安全施工；2.對分包單位工程的安全隱患進行排查和整改；3.組織分包單位工程的安全培訓；4.參與分包單位工程的安全事故調(diào)查和處理。第三章質(zhì)量保證體系第十條分包單位應建立健全質(zhì)量保證體系，包括以下內(nèi)容：1.質(zhì)量目標；2.質(zhì)量責任制；3.質(zhì)量控制措施；4.質(zhì)量檢驗和試驗；5.質(zhì)量記錄和檔案管理；6.質(zhì)量改進措施。第十一條分包單位應明確各級人員的質(zhì)量職責，確保質(zhì)量管理體系的有效運行。第十二條分包單位應定期對質(zhì)量保證體系進行審核和改進，確保其符合國家及行業(yè)規(guī)定的要求。第四章質(zhì)量控制措施第十三條分包單位應采取以下質(zhì)量控制措施：1.嚴格材料采購和質(zhì)量檢驗，確保所用材料符合設計要求和規(guī)范標準；2.嚴格執(zhí)行施工工藝，確保施工過程符合設計文件和施工規(guī)范；3.加強施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題；4.定期對施工人員進行質(zhì)量教育和培訓，提高施工人員質(zhì)量意識；5.建立質(zhì)量事故報告和處理制度，對質(zhì)量事故進行及時處理。第五章質(zhì)量檢驗和試驗第十四條分包單位應按照國家及行業(yè)規(guī)定進行質(zhì)量檢驗和試驗，確保工程質(zhì)量。第十五條質(zhì)量檢驗和試驗應包括以下內(nèi)容：1.材料檢驗；2.施工過程檢驗；3.工程質(zhì)量驗收；4.工程質(zhì)量評定。第十六條質(zhì)量檢驗和試驗應由具有相應資質(zhì)的檢驗機構進行，檢驗結(jié)果應真實、準確、完整。第六章質(zhì)量記錄和檔案管理第十七條分包單位應建立質(zhì)量記錄和檔案管理制度，確保質(zhì)量記錄和檔案的完整、準確、可追溯。第十八條質(zhì)量記錄應包括以下內(nèi)容：1.材料采購記錄；2.施工過程記錄；3.質(zhì)量檢驗和試驗記錄；4.工程質(zhì)量驗收記錄；5.質(zhì)量事故處理記錄。第十九條質(zhì)量檔案應包括以下內(nèi)容：1.工程設計文件；2.施工圖紙；3.材料合格證明；4.施工記錄；5.質(zhì)量檢驗和試驗報告；6.工程質(zhì)量驗收報告。第七章質(zhì)量改進措施第二十條分包單位應定期對工程質(zhì)量進行總結(jié)和分析，找出存在的問題，制定改進措施。第二十一條質(zhì)量改進措施應包括以下內(nèi)容：1.優(yōu)化施工工藝；2.改進施工技術；3.加強質(zhì)量培訓；4.完善質(zhì)