化工機(jī)械廠應(yīng)急物資辦法一總則應(yīng)急物資是保障化工機(jī)械廠在突發(fā)事件中維持正常生產(chǎn)秩序、保障員工生命安全及財(cái)產(chǎn)安全的重要支撐。為規(guī)范應(yīng)急物資的管理，提高應(yīng)急處置能力，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本廠實(shí)際情況，制定本辦法。二適用范圍本辦法適用于化工機(jī)械廠全體員工及涉及應(yīng)急物資采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用、管理的相關(guān)部門(mén)和人員，包括但不限于生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、安全環(huán)保部、設(shè)備部、人力資源部及各車(chē)間。客戶(hù)如需借用或采購(gòu)應(yīng)急物資，需經(jīng)廠部批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。三組織架構(gòu)與職責(zé)分工（一）應(yīng)急物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組1.組成成員：廠長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，分管生產(chǎn)、安全、倉(cāng)儲(chǔ)的副廠長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，成員包括生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、倉(cāng)儲(chǔ)部等部門(mén)負(fù)責(zé)人。2.主要職責(zé)：統(tǒng)籌應(yīng)急物資的配置、調(diào)配及應(yīng)急預(yù)案的制定，監(jiān)督應(yīng)急物資管理工作的落實(shí)情況。（二）倉(cāng)儲(chǔ)部1.負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)放及臺(tái)賬管理。2.定期檢查應(yīng)急物資的質(zhì)量和數(shù)量，確保物資完好可用。3.配合安全環(huán)保部開(kāi)展應(yīng)急物資的演練和培訓(xùn)。（三）安全環(huán)保部1.負(fù)責(zé)編制應(yīng)急物資需求清單及應(yīng)急預(yù)案。2.定期組織應(yīng)急物資使用培訓(xùn)，提升員工應(yīng)急處置能力。3.監(jiān)督應(yīng)急物資的使用情況，防止濫用或浪費(fèi)。（四）生產(chǎn)部及各車(chē)間1.負(fù)責(zé)本部門(mén)應(yīng)急物資的日常管理和維護(hù)。2.確保應(yīng)急物資存放地點(diǎn)標(biāo)識(shí)清晰，易于取用。3.發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，及時(shí)上報(bào)并按預(yù)案使用應(yīng)急物資。（五）設(shè)備部1.負(fù)責(zé)應(yīng)急物資中涉及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。2.配合倉(cāng)儲(chǔ)部進(jìn)行應(yīng)急設(shè)備的采購(gòu)和儲(chǔ)備。（六）人力資源部1.負(fù)責(zé)應(yīng)急物資管理相關(guān)人員的培訓(xùn)和考核。2.將應(yīng)急物資管理納入員工績(jī)效考核體系。四管理內(nèi)容與流程（一）應(yīng)急物資的種類(lèi)及標(biāo)準(zhǔn)1.應(yīng)急物資清單由安全環(huán)保部根據(jù)生產(chǎn)工藝、儲(chǔ)存環(huán)境及潛在風(fēng)險(xiǎn)制定，包括但不限于以下類(lèi)別：（1）防護(hù)用品類(lèi)：防毒面具、防護(hù)服、手套、護(hù)目鏡、安全鞋等；（2）消防器材類(lèi)：滅火器、消防栓、消防水帶、滅火毯等；（3）急救用品類(lèi)：急救箱、止血帶、消毒液、紗布、繃帶等；（4）設(shè)備類(lèi)：應(yīng)急電源、通風(fēng)設(shè)備、堵漏器材、應(yīng)急照明燈等；（5）通訊設(shè)備類(lèi)：對(duì)講機(jī)、應(yīng)急廣播、手機(jī)充電寶等；（6）防護(hù)劑類(lèi)：中和劑、吸附棉、防腐蝕劑等。2.應(yīng)急物資的采購(gòu)需符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并定期進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，確保其有效性。（二）應(yīng)急物資的采購(gòu)與驗(yàn)收1.倉(cāng)儲(chǔ)部根據(jù)應(yīng)急物資清單及庫(kù)存情況，編制采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)應(yīng)急物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。2.采購(gòu)物資到廠后，由倉(cāng)儲(chǔ)部聯(lián)合安全環(huán)保部、設(shè)備部等進(jìn)行驗(yàn)收，檢查數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量是否與采購(gòu)清單一致，并做好驗(yàn)收記錄。（三）應(yīng)急物資的儲(chǔ)存與保管1.應(yīng)急物資應(yīng)存放在專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)或指定地點(diǎn)，做到分類(lèi)存放、標(biāo)識(shí)清晰、防潮防火。2.消防器材應(yīng)放置在易取用的位置，并定期檢查壓力是否正常。3.急救用品應(yīng)定期檢查有效期，過(guò)期或損壞的物資應(yīng)及時(shí)更換。4.設(shè)備類(lèi)物資應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保隨時(shí)可用。（四）應(yīng)急物資的發(fā)放與使用1.發(fā)放應(yīng)急物資需經(jīng)安全環(huán)保部或車(chē)間負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并做好登記。2.禁止將應(yīng)急物資用于非應(yīng)急用途，不得擅自調(diào)換或報(bào)廢。3.使用應(yīng)急物資后，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充，并報(bào)告使用情況。（五）應(yīng)急物資的盤(pán)點(diǎn)與更新1.倉(cāng)儲(chǔ)部每月對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保賬物相符。2.安全環(huán)保部每年根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整應(yīng)急物資清單，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。3.對(duì)于過(guò)期或損壞的物資，應(yīng)及時(shí)報(bào)廢并補(bǔ)充。五權(quán)利與義務(wù)（一）權(quán)利1.應(yīng)急物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)監(jiān)督各部門(mén)應(yīng)急物資的管理情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。2.倉(cāng)儲(chǔ)部有權(quán)拒絕不符合標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)急物資采購(gòu)，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組處理。3.員工有權(quán)要求獲得應(yīng)急物資使用培訓(xùn)，提升自救互救能力。（二）義務(wù)1.各部門(mén)應(yīng)按時(shí)完成應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存、發(fā)放及補(bǔ)充任務(wù)。2.員工應(yīng)愛(ài)護(hù)應(yīng)急物資，不得損壞或挪作他用。3.發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，員工應(yīng)按照預(yù)案使用應(yīng)急物資，并及時(shí)報(bào)告使用情況。六監(jiān)督與考核機(jī)制（一）監(jiān)督1.安全環(huán)保部定期對(duì)應(yīng)急物資的管理情況進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。2.廠部設(shè)立應(yīng)急物資管理監(jiān)督小組，由紀(jì)委或工會(huì)代表參與，對(duì)應(yīng)急物資的使用情況進(jìn)行監(jiān)督。（二）考核1.應(yīng)急物資管理納入各部門(mén)績(jī)效考核體系，考核結(jié)果與部門(mén)及個(gè)人績(jī)效掛鉤。2.對(duì)于應(yīng)急物資管理不力的部門(mén)，予以通報(bào)批評(píng)；情節(jié)嚴(yán)重的，追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。3.員工應(yīng)急物資使用培訓(xùn)及考核不合格的，不得上崗。七附則（一）本辦法由應(yīng)急物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋?zhuān)园l(fā)布之日起施行。（二）各部門(mén)應(yīng)根據(jù)本辦法制定具體實(shí)施細(xì)則，并報(bào)廠部備案。（三）本辦法未盡事宜，參照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。八補(bǔ)充說(shuō)明1.本辦法的制定旨在提升化工機(jī)械廠的應(yīng)急處置能力，保障員工生命安全及財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)體現(xiàn)企業(yè)“安全第一、預(yù)防為主”的經(jīng)營(yíng)理念。2.應(yīng)急物資管理應(yīng)與扁平化管理相結(jié)