部隊(duì)年終個(gè)人工作總結(jié)一、思想政治建設(shè)堅(jiān)定，政治素養(yǎng)持續(xù)提升

（一）強(qiáng)化理論武裝，筑牢思想根基。該同志始終把政治理論學(xué)習(xí)擺在首位，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平強(qiáng)軍思想、黨的二十大精神及新時(shí)代軍事戰(zhàn)略方針，全年參加黨委中心組學(xué)習(xí)12次、專題黨課8次、理論研討班4次，撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)6篇，筆記累計(jì)達(dá)3萬(wàn)余字。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，貫徹軍委主席負(fù)責(zé)制，在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央、中央軍委和習(xí)主席保持高度一致。

（二）堅(jiān)定政治立場(chǎng)，把準(zhǔn)前進(jìn)方向。始終以黨的旗幟為旗幟、以黨的方向?yàn)榉较?，在大是大非面前頭腦清醒、立場(chǎng)堅(jiān)定。嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅(jiān)決貫徹黨中央、中央軍委和習(xí)主席的決策指示，確保政令軍令暢通無(wú)阻。積極參加“傳承紅色基因、擔(dān)當(dāng)強(qiáng)軍重任”主題教育，在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，主動(dòng)查擺自身在政治信仰、政治擔(dān)當(dāng)?shù)确矫娲嬖诘膯?wèn)題3項(xiàng)，制定整改措施并全部落實(shí)，政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力得到顯著提升。

（三）深化思想認(rèn)識(shí)，提升政治覺(jué)悟。注重將理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合，深刻理解新時(shí)代軍隊(duì)使命任務(wù)，不斷強(qiáng)化“為戰(zhàn)育人、為戰(zhàn)抓建”的政治自覺(jué)。積極參加部隊(duì)組織的“強(qiáng)軍故事會(huì)”“英模事跡報(bào)告會(huì)”等活動(dòng)，學(xué)習(xí)戍邊英雄、時(shí)代楷模的先進(jìn)事跡，從中汲取精神力量，進(jìn)一步堅(jiān)定了獻(xiàn)身國(guó)防、履職盡責(zé)的理想信念。在日常工作中，時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，發(fā)揮先鋒模范作用，帶動(dòng)身邊同志共同進(jìn)步，所在支部凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。

二、軍事訓(xùn)練扎實(shí)，實(shí)戰(zhàn)能力顯著增強(qiáng)

（一）強(qiáng)化基礎(chǔ)訓(xùn)練，提升軍事技能

1.日常訓(xùn)練計(jì)劃執(zhí)行。該同志嚴(yán)格按照部隊(duì)年度訓(xùn)練計(jì)劃，堅(jiān)持每日晨跑五公里，每周進(jìn)行三次體能強(qiáng)化訓(xùn)練，包括俯臥撐、仰臥起坐和負(fù)重越野。全年累計(jì)完成晨跑1800公里，體能測(cè)試成績(jī)提升15%，從良好水平達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。在射擊訓(xùn)練中，每周實(shí)彈射擊不少于三次，基礎(chǔ)射擊科目命中率從85%提高到92%，精準(zhǔn)度顯著增強(qiáng)。訓(xùn)練中注重細(xì)節(jié)，如持槍姿勢(shì)、呼吸控制等，通過(guò)反復(fù)練習(xí)形成肌肉記憶，確保在高壓環(huán)境下保持穩(wěn)定。

2.技能提升情況。針對(duì)戰(zhàn)術(shù)科目，該同志主動(dòng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)理論，參與部隊(duì)組織的戰(zhàn)術(shù)研討會(huì)，重點(diǎn)掌握陣地防御和快速反應(yīng)技能。在障礙訓(xùn)練中，克服恐高心理，連續(xù)兩周強(qiáng)化攀爬和匍匐動(dòng)作，最終通過(guò)高級(jí)障礙考核，用時(shí)縮短20%。通信技能方面，通過(guò)模擬訓(xùn)練熟練操作電臺(tái)和加密設(shè)備，在夜間無(wú)光環(huán)境下完成信息傳遞任務(wù)，錯(cuò)誤率降至1%以下。技能提升不僅體現(xiàn)在個(gè)人成績(jī)上，更體現(xiàn)在日常訓(xùn)練中帶動(dòng)新兵，主動(dòng)分享經(jīng)驗(yàn)，幫助兩名新兵通過(guò)基礎(chǔ)考核。

（二）參與實(shí)戰(zhàn)演練，增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力

1.參加聯(lián)合演習(xí)。該同志全年參與三次大型聯(lián)合演習(xí)，包括“礪劍-2023”野外生存演習(xí)和“守護(hù)者”城市反恐演練。在“礪劍”演習(xí)中，擔(dān)任火力組組長(zhǎng)，帶領(lǐng)五人小隊(duì)在極端天氣條件下完成三天兩夜野外機(jī)動(dòng)任務(wù)，克服暴雨和泥濘地形，成功抵達(dá)指定區(qū)域。演習(xí)中，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)火力支援，準(zhǔn)確呼叫炮火覆蓋，確保友軍安全推進(jìn)。在“守護(hù)者”演習(xí)中，模擬城市巷戰(zhàn)場(chǎng)景，負(fù)責(zé)狙擊手掩護(hù)角色，通過(guò)精準(zhǔn)射擊壓制敵方火力點(diǎn)，保護(hù)傷員撤離，演習(xí)評(píng)估獲得“優(yōu)秀”等級(jí)。

2.戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用能力。在實(shí)戰(zhàn)演練中，該同志注重理論與實(shí)踐結(jié)合，靈活運(yùn)用戰(zhàn)術(shù)手冊(cè)中的知識(shí)。例如，在夜間突襲任務(wù)中，采用聲東擊西策略，制造假象吸引敵方注意，主力部隊(duì)趁機(jī)突破防線。戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，定期與隊(duì)友復(fù)盤演練細(xì)節(jié)，優(yōu)化通信流程。在一次遭遇戰(zhàn)中，面對(duì)敵方伏擊，迅速指揮小組分散隱蔽，利用地形優(yōu)勢(shì)反擊，成功化解危機(jī)。通過(guò)多次演練，戰(zhàn)術(shù)決策速度提升30%，從猶豫不決到果斷行動(dòng)，實(shí)戰(zhàn)適應(yīng)能力顯著增強(qiáng)。

（三）訓(xùn)練成果與收獲

1.個(gè)人能力提升。通過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練，該同志的軍事技能全面提升。體能方面，能夠連續(xù)負(fù)重20公斤行軍30公里不休息，耐力測(cè)試達(dá)到部隊(duì)A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。射擊科目中，在200米距離移動(dòng)目標(biāo)命中率穩(wěn)定在90%以上，遠(yuǎn)超平均水平。戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用上，掌握現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)中的電子對(duì)抗和心理戰(zhàn)技巧，在模擬演習(xí)中成功實(shí)施信息干擾，削弱敵方指揮系統(tǒng)。個(gè)人能力提升不僅體現(xiàn)在考核成績(jī)上，更表現(xiàn)在日常工作中，如主動(dòng)承擔(dān)訓(xùn)練教學(xué)任務(wù)，編寫簡(jiǎn)易訓(xùn)練手冊(cè)，幫助新兵快速適應(yīng)部隊(duì)要求。

2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作表現(xiàn)。在集體訓(xùn)練中，該同志充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，擔(dān)任小組長(zhǎng)角色。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作項(xiàng)目中，如戰(zhàn)術(shù)推演和模擬救援，主動(dòng)協(xié)調(diào)成員分工，確保任務(wù)高效完成。例如，在一次野外生存訓(xùn)練中，帶領(lǐng)小組搭建臨時(shí)營(yíng)地、分配食物和水，確保全員安全度過(guò)三天。團(tuán)隊(duì)協(xié)作中注重溝通，通過(guò)定期會(huì)議解決分歧，提升凝聚力。在部隊(duì)組織的“最佳團(tuán)隊(duì)”評(píng)選中，其小組獲得第二名，個(gè)人因表現(xiàn)突出被評(píng)為“協(xié)作標(biāo)兵”。團(tuán)隊(duì)協(xié)作不僅增強(qiáng)了集體戰(zhàn)斗力，也培養(yǎng)了領(lǐng)導(dǎo)力和責(zé)任感。

（四）挑戰(zhàn)與改進(jìn)方向

1.遇到的困難。在訓(xùn)練過(guò)程中，該同志面臨多重挑戰(zhàn)。惡劣天氣如臺(tái)風(fēng)和高溫，影響戶外訓(xùn)練效果，導(dǎo)致部分科目進(jìn)度延遲。心理壓力方面，在一次高強(qiáng)度演習(xí)中，因長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)作戰(zhàn)出現(xiàn)疲勞狀態(tài)，決策效率下降。技能短板方面，在電子戰(zhàn)科目中，初期對(duì)新型設(shè)備操作不熟練，導(dǎo)致任務(wù)失誤。此外，團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，新兵經(jīng)驗(yàn)不足，需要額外指導(dǎo)，增加了工作負(fù)擔(dān)。這些困難暴露了訓(xùn)練中的薄弱環(huán)節(jié)，如體能儲(chǔ)備不足和應(yīng)急處理能力欠缺。

2.改進(jìn)措施。針對(duì)困難，該同志采取針對(duì)性改進(jìn)措施。體能方面，制定個(gè)性化訓(xùn)練計(jì)劃，增加高強(qiáng)度間歇訓(xùn)練，提升耐力和抗壓能力。心理訓(xùn)練上，參與部隊(duì)組織的心理輔導(dǎo)課程，學(xué)習(xí)壓力管理技巧，確保在高壓環(huán)境下保持冷靜。技能短板方面，利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)電子戰(zhàn)知識(shí)，向老兵請(qǐng)教操作技巧，通過(guò)模擬練習(xí)熟練掌握設(shè)備。團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，建立新兵幫扶機(jī)制，定期組織經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，提升整體水平。改進(jìn)措施實(shí)施后，訓(xùn)練效率提升25%，失誤率顯著降低，為后續(xù)工作奠定基礎(chǔ)。

三、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)明，軍人形象持續(xù)鞏固

（一）日常行為規(guī)范執(zhí)行

1.內(nèi)務(wù)秩序維護(hù)。該同志始終將內(nèi)務(wù)整理作為作風(fēng)養(yǎng)成的基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行部隊(duì)內(nèi)務(wù)條令，堅(jiān)持每日整理個(gè)人物品三次，被褥疊放棱角分明，物品擺放整齊劃一。在連隊(duì)內(nèi)務(wù)評(píng)比中，個(gè)人內(nèi)務(wù)連續(xù)六個(gè)月獲得“優(yōu)秀”等級(jí)，所在班集體內(nèi)務(wù)評(píng)分始終保持在連隊(duì)前三名。針對(duì)季節(jié)性內(nèi)務(wù)難點(diǎn)，如夏季衣物防霉、冬季保暖物品收納，主動(dòng)研究整理技巧，總結(jié)出“分區(qū)分類、標(biāo)簽管理”方法，并在班內(nèi)推廣實(shí)施，有效提升整體內(nèi)務(wù)水平。

2.禮節(jié)禮貌踐行。注重軍人禮儀規(guī)范，在營(yíng)區(qū)內(nèi)主動(dòng)向首長(zhǎng)和戰(zhàn)友敬禮，做到“來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、去有送聲”。在對(duì)外交往中，嚴(yán)格遵守軍容風(fēng)紀(jì)要求，著裝規(guī)范、舉止得體。全年無(wú)違反禮節(jié)禮貌行為記錄，在部隊(duì)組織的“文明軍人”評(píng)選中獲提名表?yè)P(yáng)。針對(duì)新兵禮儀意識(shí)薄弱問(wèn)題，主動(dòng)擔(dān)任禮儀示范員，通過(guò)情景模擬、現(xiàn)場(chǎng)演示等方式，幫助新兵掌握正確敬禮姿勢(shì)、稱呼規(guī)范等基礎(chǔ)禮儀，帶動(dòng)班內(nèi)禮儀合格率提升至100%。

（二）艱苦奮斗精神傳承

1.勤儉節(jié)約實(shí)踐。在日常生活中堅(jiān)持勤儉節(jié)約理念，自覺(jué)踐行“光盤行動(dòng)”，用餐時(shí)按需取餐，杜絕浪費(fèi)。個(gè)人生活用品使用周期延長(zhǎng)30%，如將舊軍裝改造成抹布、擦拭布等實(shí)用物品。在營(yíng)產(chǎn)維護(hù)中，主動(dòng)承擔(dān)營(yíng)房設(shè)施檢查任務(wù)，發(fā)現(xiàn)門窗損壞、水電異常等情況及時(shí)上報(bào)并協(xié)助維修，全年累計(jì)提出節(jié)約建議12條，其中“水電使用時(shí)段管理”建議被連隊(duì)采納實(shí)施，每月節(jié)約水電費(fèi)用約200元。

2.艱苦環(huán)境適應(yīng)。在野外駐訓(xùn)期間，面對(duì)高溫、暴雨、蚊蟲叮咬等惡劣條件，始終以樂(lè)觀態(tài)度克服困難。主動(dòng)選擇帳篷周邊環(huán)境較差的位置居住，將相對(duì)舒適的位置讓給身體不適的戰(zhàn)友。在物資短缺時(shí)，合理分配個(gè)人應(yīng)急食品，優(yōu)先保障體力消耗大的戰(zhàn)友。在持續(xù)三周的野外生存訓(xùn)練中，未出現(xiàn)任何抱怨情緒，始終以飽滿精神狀態(tài)投入訓(xùn)練，被戰(zhàn)友稱為“鐵人標(biāo)兵”。

（三）廉潔自律意識(shí)強(qiáng)化

1.制度規(guī)定遵守。嚴(yán)格遵守部隊(duì)廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，在涉及物資采購(gòu)、經(jīng)費(fèi)使用等敏感環(huán)節(jié)，堅(jiān)持按程序辦事、按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。全年參與連隊(duì)物資采購(gòu)工作8次，均做到貨比三家、明碼標(biāo)價(jià)，無(wú)違規(guī)操作行為。在涉及個(gè)人利益的事項(xiàng)中，如評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)、晉升推薦等，始終以客觀公正為原則，主動(dòng)回避親屬關(guān)系，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。

2.作風(fēng)問(wèn)題自查。定期開展作風(fēng)紀(jì)律自查自糾，重點(diǎn)排查是否存在收受禮品、侵占公物、吃拿卡要等問(wèn)題。建立個(gè)人作風(fēng)問(wèn)題臺(tái)賬，每月對(duì)照檢查清單逐項(xiàng)核實(shí)，全年未發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)行為。針對(duì)社會(huì)不良風(fēng)氣影響，主動(dòng)學(xué)習(xí)軍隊(duì)反腐倡廉案例，參加警示教育專題會(huì)4次，撰寫廉潔心得體會(huì)5篇，不斷筑牢思想防線。在部隊(duì)組織的廉政知識(shí)測(cè)試中，取得98分的優(yōu)異成績(jī)。

（四）幫帶新兵成效顯著

1.傳幫帶機(jī)制落實(shí)。作為骨干力量，主動(dòng)承擔(dān)幫帶新兵責(zé)任，制定個(gè)性化幫帶計(jì)劃，從隊(duì)列動(dòng)作、內(nèi)務(wù)整理、日常禮儀等基礎(chǔ)抓起。針對(duì)新兵張三體能較弱問(wèn)題，利用訓(xùn)練間隙進(jìn)行專項(xiàng)輔導(dǎo)，設(shè)計(jì)“階梯式訓(xùn)練法”，使其三個(gè)月內(nèi)五公里跑成績(jī)從26分鐘提升至22分鐘。針對(duì)新兵李四心理素質(zhì)差問(wèn)題，通過(guò)模擬考核、抗壓訓(xùn)練等方式，幫助其克服緊張情緒，在實(shí)彈射擊考核中取得優(yōu)秀成績(jī)。

2.思想引導(dǎo)到位。注重新兵思想動(dòng)態(tài)掌握，堅(jiān)持每周與幫帶對(duì)象談心談話，及時(shí)了解其思想困惑和實(shí)際困難。針對(duì)新兵思鄉(xiāng)情緒，主動(dòng)分享自己剛?cè)胛闀r(shí)的經(jīng)歷，引導(dǎo)其正確認(rèn)識(shí)軍人使命。在家庭出現(xiàn)變故的新兵王五情緒低落時(shí)，及時(shí)向黨支部匯報(bào)并協(xié)助申請(qǐng)困難補(bǔ)助，同時(shí)利用休息時(shí)間陪伴疏導(dǎo)，幫助其渡過(guò)難關(guān)。通過(guò)系統(tǒng)幫帶，所帶3名新兵均順利通過(guò)新兵結(jié)業(yè)考核，其中1人獲“優(yōu)秀新兵”稱號(hào)。

（五）紀(jì)律觀念持續(xù)強(qiáng)化

1.規(guī)章制度學(xué)習(xí)。積極參加部隊(duì)組織的條令條例學(xué)習(xí)月活動(dòng)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)《紀(jì)律條令》《內(nèi)務(wù)條令》等法規(guī)文件，撰寫學(xué)習(xí)筆記2萬(wàn)余字。在條令知識(shí)競(jìng)賽中帶領(lǐng)班組獲得團(tuán)體第二名。針對(duì)日常管理中的常見(jiàn)問(wèn)題，如晚睡晚起、不假外出等，主動(dòng)研究管理對(duì)策，提出“量化管理+正向激勵(lì)”建議，在連隊(duì)試點(diǎn)實(shí)施后，違紀(jì)率下降40%。

2.執(zhí)行力提升。在上級(jí)部署的專項(xiàng)整頓活動(dòng)中，堅(jiān)決做到令行禁止。在“條令學(xué)習(xí)月”中，帶頭參加隊(duì)列會(huì)操，動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)、精神飽滿；在“安全整頓周”中，主動(dòng)排查班級(jí)安全隱患，消除用電設(shè)備老化、消防通道堵塞等問(wèn)題5處。在執(zhí)行臨時(shí)性任務(wù)時(shí)，如疫情防控、搶險(xiǎn)救災(zāi)等，始終做到聞令而動(dòng)、雷厲風(fēng)行，全年參與緊急拉動(dòng)演練6次，次次圓滿完成任務(wù)。

四、履職盡責(zé)擔(dān)當(dāng)，崗位實(shí)績(jī)突出

（一）崗位履職情況

1.日常業(yè)務(wù)執(zhí)行。該同志始終以高度責(zé)任感對(duì)待本職工作，作為通信班班長(zhǎng)，全年主導(dǎo)完成日常通信保障任務(wù)126次，包括每日早間戰(zhàn)備檢查、裝備維護(hù)保養(yǎng)及應(yīng)急通信值班。在裝備管理方面，建立"雙人雙鎖"責(zé)任制，對(duì)衛(wèi)星電話、短波電臺(tái)等關(guān)鍵設(shè)備實(shí)行日巡檢、周保養(yǎng)、月校準(zhǔn)，全年設(shè)備完好率保持100%，未發(fā)生任何通信中斷事故。針對(duì)新裝備列裝，主動(dòng)牽頭編寫《XX型電臺(tái)操作手冊(cè)》，圖文并茂地標(biāo)注操作要點(diǎn)和故障排查步驟，使全班新裝備操作合格率從60%提升至95%。

2.特殊任務(wù)承擔(dān)。在"聯(lián)合-2023"跨區(qū)演習(xí)期間，連續(xù)72小時(shí)值守指揮中心，實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)譯加密電報(bào)47份，準(zhǔn)確傳達(dá)作戰(zhàn)指令。面對(duì)演習(xí)突發(fā)通信干擾，迅速啟用備用短波頻道，建立冗余通信鏈路，保障火力打擊指令零延遲傳輸。在邊境封控任務(wù)中，帶領(lǐng)通信小組在海拔4000米高原架設(shè)臨時(shí)基站，克服低溫缺氧環(huán)境，實(shí)現(xiàn)哨所與指揮所24小時(shí)聯(lián)通，被指揮部通報(bào)表?yè)P(yáng)為"通信尖兵"。

（二）任務(wù)完成質(zhì)量

1.關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)成。年度戰(zhàn)備值班累計(jì)達(dá)286天，超額完成規(guī)定時(shí)長(zhǎng)。在上級(jí)組織的通信專業(yè)考核中，報(bào)文譯電速度提升40%，準(zhǔn)確率保持99.8%，個(gè)人成績(jī)位列全旅前三。執(zhí)行某次搶險(xiǎn)救災(zāi)通信保障任務(wù)時(shí)，在暴雨沖毀光纜的緊急情況下，組織架設(shè)12公里臨時(shí)通信線路，比預(yù)案提前2小時(shí)恢復(fù)指揮通信，確保救援指令實(shí)時(shí)傳達(dá)。

2.協(xié)同作戰(zhàn)表現(xiàn)。在"藍(lán)盾-2023"實(shí)兵演練中，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)三個(gè)作戰(zhàn)單元的實(shí)時(shí)通信，創(chuàng)新采用"三網(wǎng)融合"方案，整合衛(wèi)星、微波、短波三種通信手段，實(shí)現(xiàn)全域無(wú)縫覆蓋。面對(duì)敵方電子干擾部隊(duì)的壓制，運(yùn)用跳頻技術(shù)反制干擾，通信暢通率提升至98%，有效保障了戰(zhàn)術(shù)指揮的連續(xù)性。該方案被軍區(qū)作為典型案例推廣。

（三）創(chuàng)新實(shí)踐成果

1.技術(shù)革新應(yīng)用。針對(duì)野外充電設(shè)備依賴柴油發(fā)電機(jī)的問(wèn)題，設(shè)計(jì)出"太陽(yáng)能-蓄電池"混合供電系統(tǒng)，在野外駐訓(xùn)點(diǎn)部署后，日均節(jié)省燃油80升，減少碳排放約200公斤。開發(fā)簡(jiǎn)易通信故障診斷小程序，通過(guò)聲光指示燈組合顯示設(shè)備狀態(tài)，使新兵排查故障時(shí)間縮短60%，該創(chuàng)新獲旅級(jí)"五小發(fā)明"二等獎(jiǎng)。

2.管理模式優(yōu)化。推行"通信保障四步法"：預(yù)判需求、預(yù)案制定、快速響應(yīng)、復(fù)盤改進(jìn)。在重大演訓(xùn)任務(wù)中運(yùn)用該方法，通信準(zhǔn)備時(shí)間壓縮35%，應(yīng)急響應(yīng)速度提升50%。建立"裝備健康檔案"，為每臺(tái)設(shè)備建立電子履歷，記錄維護(hù)歷史和性能參數(shù)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化預(yù)測(cè)性維護(hù)，年度維修成本降低22%。

（四）團(tuán)隊(duì)建設(shè)成效

1.人才培養(yǎng)體系。實(shí)施"1+1"幫帶計(jì)劃，每名骨干結(jié)對(duì)培養(yǎng)一名新兵，通過(guò)"每日一講、每周一練、每月一考"機(jī)制，使3名新兵在半年內(nèi)獨(dú)立完成復(fù)雜通信任務(wù)。組織"通信技能擂臺(tái)賽"，設(shè)置故障排除、快速架設(shè)等實(shí)戰(zhàn)化科目，激發(fā)訓(xùn)練熱情，班組整體考核優(yōu)秀率提升至82%。

2.凝聚力建設(shè)。堅(jiān)持"五必談"制度：思想波動(dòng)必談、家庭變故必談、工作失誤必談、進(jìn)步受挫必談、婚戀問(wèn)題必談，全年開展談心談話87人次，幫助解決實(shí)際困難12項(xiàng)。在高原駐訓(xùn)期間，組織"戰(zhàn)地生日會(huì)""星空夜話"等活動(dòng)，緩解官兵心理壓力，班組連續(xù)兩年獲評(píng)"先進(jìn)戰(zhàn)斗集體"。

（五）問(wèn)題改進(jìn)措施

1.現(xiàn)存短板分析。在復(fù)雜電磁環(huán)境下，部分新型通信設(shè)備抗干擾能力不足，導(dǎo)致信號(hào)中斷3次；夜間架設(shè)設(shè)備時(shí)，照明設(shè)備依賴手電筒，操作效率較低；部分新兵對(duì)衛(wèi)星通信原理理解不透徹，故障判斷存在盲目性。

2.系統(tǒng)性改進(jìn)方案。針對(duì)電磁兼容問(wèn)題，引入頻譜監(jiān)測(cè)設(shè)備，建立電磁環(huán)境實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)，動(dòng)態(tài)調(diào)整通信頻段；研發(fā)可折疊式太陽(yáng)能照明系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)裝備與照明一體化設(shè)計(jì)；編寫《通信原理圖解手冊(cè)》，用200余張示意圖直觀呈現(xiàn)信號(hào)傳輸流程，新兵培訓(xùn)考核通過(guò)率提高至90%。通過(guò)系列改進(jìn)，全年通信保障成功率提升至99.6%。

五、學(xué)習(xí)提升與自我革新

（一）理論學(xué)習(xí)深化

1.系統(tǒng)學(xué)習(xí)規(guī)劃。該同志始終將學(xué)習(xí)作為提升能力的基礎(chǔ)，年初制定《年度學(xué)習(xí)計(jì)劃》，明確理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)提升、跨界拓展三大方向，每月細(xì)化學(xué)習(xí)清單，涵蓋軍事理論、科技前沿、管理科學(xué)等領(lǐng)域。全年完成《習(xí)近平強(qiáng)軍思想學(xué)習(xí)綱要》精讀3遍，撰寫讀書筆記5萬(wàn)余字，摘錄重點(diǎn)內(nèi)容1.2萬(wàn)條，整理形成《強(qiáng)軍思想關(guān)鍵詞解讀手冊(cè)》。針對(duì)數(shù)字化作戰(zhàn)趨勢(shì)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)《信息化戰(zhàn)爭(zhēng)概論》《網(wǎng)絡(luò)電磁空間對(duì)抗基礎(chǔ)》等專業(yè)書籍，繪制“現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)體系知識(shí)圖譜”，梳理出12個(gè)核心模塊、87個(gè)關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)，為崗位實(shí)踐奠定理論基礎(chǔ)。

2.學(xué)用結(jié)合實(shí)踐。堅(jiān)持“學(xué)以致用、用以促學(xué)”，將理論學(xué)習(xí)與崗位需求緊密結(jié)合。在通信專業(yè)學(xué)習(xí)中，針對(duì)“復(fù)雜電磁環(huán)境下的信號(hào)抗干擾”課題，查閱國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)23篇，結(jié)合演習(xí)中遇到的干擾問(wèn)題，提出“頻譜動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)+多鏈路冗余”方案，在后續(xù)演練中成功應(yīng)用，通信中斷率下降60%。參加旅里組織的“新時(shí)代軍事理論研討班”期間，結(jié)合自身崗位實(shí)際，撰寫《基層通信保障與聯(lián)合作戰(zhàn)協(xié)同的思考》，獲優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng)，并在全旅范圍內(nèi)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。

3.知識(shí)體系構(gòu)建。注重知識(shí)結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)性和完整性，建立“軍事+技術(shù)+管理”三維學(xué)習(xí)框架。軍事方面，完成《戰(zhàn)術(shù)通信保障》《聯(lián)合指揮通信》等課程學(xué)習(xí)，參加線上軍事理論考試取得95分；技術(shù)方面，自學(xué)Python編程語(yǔ)言，掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析能力，編寫《通信數(shù)據(jù)可視化工具》，實(shí)現(xiàn)訓(xùn)練數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)與展示；管理方面，閱讀《團(tuán)隊(duì)管理心理學(xué)》《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》等書籍，將“目標(biāo)管理法”應(yīng)用于班組日常訓(xùn)練，使訓(xùn)練計(jì)劃完成率從75%提升至98%。

（二）技能拓展提升

1.專業(yè)技能精進(jìn)。聚焦崗位核心能力，持續(xù)深化專業(yè)技能訓(xùn)練。針對(duì)新型衛(wèi)星通信設(shè)備操作，主動(dòng)申請(qǐng)參加廠家專項(xiàng)培訓(xùn)，通過(guò)20天的集中學(xué)習(xí)，熟練掌握設(shè)備調(diào)試、故障排查等12項(xiàng)核心技能，考核成績(jī)位列參訓(xùn)學(xué)員第一名。在日常維護(hù)中，總結(jié)出“三查三?！惫ぷ鞣ǎú榫€路、查電源、查參數(shù)，校頻率、校功率、校信號(hào)），使設(shè)備故障排除時(shí)間平均縮短40%，該方法被納入《通信班維護(hù)規(guī)范》。參加軍區(qū)組織的“通信專業(yè)大比武”，在短波電臺(tái)快速架設(shè)科目中以38秒完成操作的成績(jī)打破旅紀(jì)錄，獲“技術(shù)能手”稱號(hào)。

2.跨界知識(shí)涉獵。打破專業(yè)壁壘，主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)。為提升應(yīng)急通信保障能力，自學(xué)無(wú)人機(jī)通信中繼技術(shù)，通過(guò)模擬訓(xùn)練掌握無(wú)人機(jī)起降、航線規(guī)劃等基礎(chǔ)操作，在野外駐訓(xùn)中成功實(shí)現(xiàn)無(wú)人機(jī)與地面設(shè)備的協(xié)同通信，保障了5公里外指揮所的實(shí)時(shí)聯(lián)絡(luò)。學(xué)習(xí)心理學(xué)知識(shí)，考取國(guó)家三級(jí)心理咨詢師證書，運(yùn)用“傾聽共情法”幫助戰(zhàn)友緩解訓(xùn)練壓力，全年開展心理疏導(dǎo)12人次，所在班組心理測(cè)評(píng)優(yōu)良率提升至90%。此外，還自學(xué)急救知識(shí)，參加紅十字會(huì)培訓(xùn)并取得救護(hù)員證書，在駐地群眾突發(fā)疾病時(shí)及時(shí)施救，獲地方政府感謝信。

3.創(chuàng)新能力培養(yǎng)。鼓勵(lì)創(chuàng)新思維，在實(shí)踐中探索新方法、新路徑。針對(duì)野外通信設(shè)備供電難題，帶領(lǐng)班組研發(fā)“太陽(yáng)能-鋰電池-發(fā)電機(jī)”智能供電系統(tǒng)，通過(guò)加裝自動(dòng)切換模塊，實(shí)現(xiàn)三種供電方式的無(wú)縫銜接，在連續(xù)陰雨天氣下保障設(shè)備正常運(yùn)行72小時(shí)，該創(chuàng)新成果獲軍隊(duì)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。優(yōu)化通信訓(xùn)練流程，設(shè)計(jì)“階梯式考核模式”，將復(fù)雜科目分解為12個(gè)基礎(chǔ)動(dòng)作，通過(guò)逐級(jí)通關(guān)提升訓(xùn)練效果，新兵考核通過(guò)率從65%提高至88%，被上級(jí)作為典型經(jīng)驗(yàn)推廣。

（三）反思改進(jìn)機(jī)制

1.定期復(fù)盤總結(jié)。建立“日小結(jié)、周復(fù)盤、月總結(jié)”的反思機(jī)制。每日訓(xùn)練結(jié)束后，用15分鐘記錄當(dāng)日工作亮點(diǎn)與不足，形成《訓(xùn)練日志》；每周召開班組復(fù)盤會(huì)，梳理共性問(wèn)題，制定改進(jìn)措施，全年累計(jì)召開復(fù)盤會(huì)48次，解決訓(xùn)練、管理等方面問(wèn)題32項(xiàng)；每月撰寫《工作總結(jié)報(bào)告》，對(duì)照崗位職責(zé)逐項(xiàng)評(píng)估完成情況，分析差距原因，明確下月改進(jìn)方向。在參加“聯(lián)合-2023”演習(xí)后，牽頭組織專題復(fù)盤，梳理出“通信預(yù)案與實(shí)戰(zhàn)脫節(jié)”“夜間操作效率低”等5類問(wèn)題，形成《演習(xí)復(fù)盤報(bào)告》，為后續(xù)演訓(xùn)提供重要參考。

2.問(wèn)題導(dǎo)向改進(jìn)。堅(jiān)持問(wèn)題即課題，以解決實(shí)際問(wèn)題驅(qū)動(dòng)能力提升。針對(duì)“新裝備操作不熟練”問(wèn)題，開展“每周一課”專題培訓(xùn)，由技術(shù)骨干輪流講解操作要點(diǎn)，組織實(shí)操演練20余次，使全班新裝備操作合格率從70%提升至100%。針對(duì)“團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率不高”問(wèn)題，引入“5W1H”分析法（誰(shuí)、何時(shí)、何地、做什么、為什么、怎么做），優(yōu)化任務(wù)分工流程，明確各崗位職責(zé)與協(xié)作節(jié)點(diǎn)，使通信保障任務(wù)平均完成時(shí)間縮短25%。在處理“上級(jí)臨時(shí)緊急通信任務(wù)”時(shí)，通過(guò)復(fù)盤發(fā)現(xiàn)“信息傳遞環(huán)節(jié)冗余”，簡(jiǎn)化審批流程，建立“直通式”溝通機(jī)制，確保指令在3分鐘內(nèi)傳達(dá)至一線。

3.持續(xù)迭代成長(zhǎng)。樹立終身學(xué)習(xí)理念，不斷迭代升級(jí)自身能力。通過(guò)參加部隊(duì)組織的“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)學(xué)習(xí)，全年積分達(dá)12000分，位列全旅前50名；利用業(yè)余時(shí)間在線學(xué)習(xí)《現(xiàn)代通信技術(shù)》等課程，完成36學(xué)時(shí)專業(yè)培訓(xùn)，取得結(jié)業(yè)證書。建立“個(gè)人成長(zhǎng)檔案”，記錄每次培訓(xùn)、考核、創(chuàng)新成果，定期回顧成長(zhǎng)軌跡，調(diào)整學(xué)習(xí)重點(diǎn)。在年度軍事訓(xùn)練考核中，綜合成績(jī)較去年提升15%，被評(píng)為“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”。同時(shí)，將個(gè)人學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)共享資源，編寫《通信技能口袋書》，整理常用操作流程、故障處理技巧等實(shí)用內(nèi)容，發(fā)放給戰(zhàn)友使用，帶動(dòng)班組整體能力提升。

六、存在不足與未來(lái)努力方向

（一）當(dāng)前短板剖析

1.專業(yè)能力待深化。該同志在通信專業(yè)領(lǐng)域雖取得一定成績(jī)，但面對(duì)新型信息化戰(zhàn)爭(zhēng)需求，存在知識(shí)更新滯后問(wèn)題。例如，在參加某次聯(lián)合演習(xí)時(shí)，對(duì)5G通信技術(shù)在戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境中的應(yīng)用理解不夠深入，導(dǎo)致在數(shù)據(jù)傳輸速率優(yōu)化上未能提出有效方案，影響了指揮信息的實(shí)時(shí)性。此外，對(duì)人工智能在通信保障中的輔助作用缺乏系統(tǒng)研究，未能將AI算法應(yīng)用于故障預(yù)判，仍停留在傳統(tǒng)人工排查階段。

2.創(chuàng)新意識(shí)需加強(qiáng)。在裝備管理方面，雖研發(fā)了太陽(yáng)能供電系統(tǒng)，但創(chuàng)新成果多集中于硬件改造，對(duì)軟件層面的流程優(yōu)化關(guān)注不足。如通信報(bào)文處理仍沿用人工校對(duì)方式，未開發(fā)自動(dòng)化校驗(yàn)工具，導(dǎo)致夜間值班時(shí)因疲勞出現(xiàn)2次數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤。在訓(xùn)練方法上，雖然推行階梯式考核，但對(duì)VR模擬訓(xùn)練等新技術(shù)應(yīng)用探索不夠，新兵在復(fù)雜場(chǎng)景適應(yīng)訓(xùn)練中仍依賴實(shí)地演練，效率有待提升。

3.綜合素養(yǎng)有差距。外語(yǔ)能力成為制約國(guó)際交流的瓶頸，在參與跨國(guó)維和任務(wù)準(zhǔn)備時(shí)，因?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)翻譯不精準(zhǔn)，導(dǎo)致技術(shù)文件理解偏差，需依賴翻譯人員協(xié)助。心理學(xué)知識(shí)雖取得證書，但在高壓任務(wù)中的心理干預(yù)技巧仍顯生疏，如在一次突發(fā)通信故障處理時(shí)，未能及時(shí)緩解新兵的緊張情緒，影響了故障排除效率。

（二）改進(jìn)路徑規(guī)劃

1.系統(tǒng)性能力提升。針對(duì)專業(yè)短板，制定"1+3"學(xué)習(xí)計(jì)劃：每周投入8小時(shí)學(xué)習(xí)信息化戰(zhàn)爭(zhēng)理論，重點(diǎn)研讀《通信對(duì)抗技術(shù)》《戰(zhàn)場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建》等書籍；每月參加1次軍區(qū)組織的通信新技術(shù)培訓(xùn)，年內(nèi)掌握衛(wèi)星通信加密、量子密鑰分發(fā)等3項(xiàng)前沿技術(shù)；每季度參與1次跨軍兵種聯(lián)合演練，在實(shí)戰(zhàn)化環(huán)境中錘煉協(xié)同能力。同時(shí)，報(bào)名參加軍隊(duì)院校的在職研究生課程，主攻軍事通信方向，計(jì)劃兩年內(nèi)完成學(xué)業(yè)并取得學(xué)位。

2.創(chuàng)新實(shí)踐突破。成立"通信創(chuàng)新工作室"，聯(lián)合技術(shù)骨干組建攻關(guān)小組，重點(diǎn)開展三項(xiàng)創(chuàng)新：開發(fā)基于AI的通信故障預(yù)警系統(tǒng)，通過(guò)歷史數(shù)據(jù)訓(xùn)練模型，實(shí)現(xiàn)故障提前30分鐘預(yù)警；設(shè)計(jì)VR通信訓(xùn)練平臺(tái)，模擬電磁干擾、極端天氣等10種復(fù)雜場(chǎng)景，提升新兵應(yīng)急響應(yīng)能力；編寫《通信裝備智能維護(hù)手冊(cè)》，整合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)遠(yuǎn)程監(jiān)控和自動(dòng)診斷。目標(biāo)年內(nèi)完成2項(xiàng)創(chuàng)新成果申報(bào)，其中1項(xiàng)申請(qǐng)軍隊(duì)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。

3.綜合素養(yǎng)拓展。實(shí)施"外語(yǔ)+心理"雙提升計(jì)劃：每天利用1小時(shí)學(xué)習(xí)軍事英語(yǔ)，重點(diǎn)掌握通信專業(yè)術(shù)語(yǔ)和作戰(zhàn)指令表達(dá)，計(jì)劃半年內(nèi)通過(guò)軍隊(duì)英語(yǔ)四級(jí)考試；每月參加1次心理咨詢師繼續(xù)教育課程，學(xué)習(xí)危機(jī)干預(yù)和團(tuán)體輔導(dǎo)技術(shù)，建立"戰(zhàn)時(shí)心理支