煙花爆竹廠半成品標識制度一、總則為規(guī)范煙花爆竹廠半成品標識管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全，提升生產(chǎn)效率，強化追溯能力，根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》《安全生產(chǎn)法》及行業(yè)相關(guān)標準，結(jié)合本廠實際情況，制定本制度。本制度適用于廠內(nèi)所有半成品從生產(chǎn)至入庫的全過程標識、追溯及管理，涵蓋原材料加工、半成品轉(zhuǎn)運、成品入庫等環(huán)節(jié)，確保標識清晰、準確、規(guī)范，杜絕混料、錯用風險。二、適用范圍1.本制度適用于煙花爆竹廠全體員工，包括生產(chǎn)、倉儲、質(zhì)檢、物流等部門人員；2.涵蓋所有半成品標識的制作、粘貼、檢查、更新及報廢全流程；3.客戶在接收半成品時，應(yīng)嚴格按照本制度核對標識信息，確保與訂單要求一致；4.本制度與《煙花爆竹廠安全生產(chǎn)管理制度》《產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度》等協(xié)同執(zhí)行，形成閉環(huán)管理。三、組織架構(gòu)與職責分工1.生產(chǎn)部-負責半成品在生產(chǎn)過程中的標識制作與粘貼，確保標識內(nèi)容與產(chǎn)品信息一致；-實時更新標識狀態(tài)（如生產(chǎn)批次、完成狀態(tài)等），遇異常及時報備質(zhì)檢部；-對標識脫落、污損等問題進行現(xiàn)場整改。2.質(zhì)檢部-嚴格審核半成品標識的合規(guī)性，包括生產(chǎn)日期、批次、檢測項目等；-建立標識檢查臺賬，對不合格標識進行隔離處理；-參與標識標準的制定與修訂。3.倉儲部-負責半成品入庫后的標識管理與維護，確保標識與實物一一對應(yīng)；-實施先進先出原則，定期盤點標識狀態(tài)；-對標識丟失、錯貼等情況及時通知生產(chǎn)部補制。4.物流部-負責半成品轉(zhuǎn)運過程中的標識防護，防止脫落、損壞；-與客戶交接時核對標識信息，確保無遺漏；-記錄標識異常情況，反饋相關(guān)部門。5.企業(yè)文化部-負責將企業(yè)核心價值觀（如“安全第一、質(zhì)量至上”）融入標識設(shè)計，提升品牌形象；-定期開展標識管理培訓(xùn)，強化員工責任意識。四、管理內(nèi)容與流程1.標識制作標準-所有半成品標識應(yīng)采用耐候性強的材料，尺寸統(tǒng)一，字跡清晰，包括但不限于：產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)批次、生產(chǎn)日期、檢測合格章、二維碼（含追溯碼）；-標識顏色需與產(chǎn)品類別對應(yīng)，如高危產(chǎn)品使用紅色，普通產(chǎn)品使用藍色，便于快速識別；-標識粘貼位置固定，不得遮擋產(chǎn)品關(guān)鍵信息，如瓶身標識需位于瓶身側(cè)面，高度一致。2.標識粘貼流程-生產(chǎn)環(huán)節(jié)：半成品完成加工后，生產(chǎn)工立即粘貼標識，質(zhì)檢員抽查核對；-轉(zhuǎn)運環(huán)節(jié)：使用專用標識袋或標簽，防止磨損，標識面朝外便于核對；-入庫環(huán)節(jié)：倉儲部核對標識與實物后，在系統(tǒng)錄入標識碼，與庫存關(guān)聯(lián)。3.標識更新與報廢-生產(chǎn)批次變更、產(chǎn)品改型時，及時更換標識，舊標識按廢棄物處理；-標識污損、脫落等情況，由生產(chǎn)部在2小時內(nèi)完成補貼，并記錄原因；-廢舊標識集中銷毀，禁止隨意丟棄。4.追溯管理-每個標識碼對應(yīng)生產(chǎn)記錄、質(zhì)檢報告、倉儲數(shù)據(jù)，形成“標識—信息”鏈條；-客戶可通過掃碼查詢產(chǎn)品全生命周期數(shù)據(jù)，提升信任度；-定期開展追溯演練，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。五、權(quán)利與義務(wù)1.員工權(quán)利-享受標識管理相關(guān)的培訓(xùn)與資源支持；-對標識錯誤、流程缺陷提出改進建議，并獲合理反饋；-獲得因標識管理不當導(dǎo)致的安全事故賠償。2.員工義務(wù)-嚴格執(zhí)行標識制作、粘貼、檢查流程，不得擅自變更；-發(fā)現(xiàn)標識異常立即上報，不得隱瞞；-愛護標識，減少浪費。3.客戶權(quán)利-要求企業(yè)提供完整標識信息，并核實真實性；-對標識缺失、錯誤等情況，有權(quán)拒收并要求賠償；-獲得標識相關(guān)投訴的合理處理。4.客戶義務(wù)-按規(guī)定妥善保管標識，不得涂改、撕毀；-及時反饋標識使用中的問題，協(xié)助改進。六、監(jiān)督與考核機制1.日常監(jiān)督-質(zhì)檢部每周抽查標識合規(guī)率，低于90%的部門通報批評；-企業(yè)文化部每月評選“標識管理標兵”，給予獎勵。2.績效考核-標識錯誤率納入部門KPI考核，占比不超過3%；-員工標識操作考核不合格者，取消年度評優(yōu)資格。3.責任追究-因標識管理導(dǎo)致安全事故，追究相關(guān)責任人，情節(jié)嚴重者解除勞動合同；-客戶因標識問題投訴，賠償金額由責任部門承擔。七、附則1.本制度自發(fā)布之日起實施，原有規(guī)定與本制度沖突的以本制度為準；2.本