第1篇一、總則1.1編制目的為提高冷凍公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本應(yīng)急預(yù)案。1.2編制依據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》等相關(guān)法律法規(guī)。1.3適用范圍本預(yù)案適用于冷凍公司發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括但不限于火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒、自然災(zāi)害等。1.4工作原則（1）以人為本，安全第一；（2）預(yù)防為主，防治結(jié)合；（3）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)；（4）快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1應(yīng)急指揮部成立冷凍公司應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)公司應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮。2.1.1指揮部組成應(yīng)急指揮部由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮，分管副總經(jīng)理?yè)?dān)任副總指揮，各部門負(fù)責(zé)人為成員。2.1.2指揮部職責(zé)（1）組織制定、修訂和完善應(yīng)急預(yù)案；（2）組織應(yīng)急演練；（3）指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)；（4）負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和調(diào)配；（5）組織開(kāi)展事故調(diào)查和處理。2.2應(yīng)急工作組根據(jù)突發(fā)事件類型，設(shè)立相應(yīng)的應(yīng)急工作組，負(fù)責(zé)具體事件的應(yīng)急處置工作。2.2.1工作組組成應(yīng)急工作組由各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門人員組成。2.2.2工作組職責(zé)（1）根據(jù)突發(fā)事件類型，制定具體應(yīng)急處置方案；（2）組織實(shí)施應(yīng)急處置行動(dòng)；（3）收集、匯總、上報(bào)事故信息；（4）協(xié)助指揮部進(jìn)行事故調(diào)查和處理。三、預(yù)警與信息報(bào)告3.1預(yù)警3.1.1預(yù)警信息來(lái)源（1）氣象部門發(fā)布的自然災(zāi)害預(yù)警信息；（2）環(huán)保部門發(fā)布的污染預(yù)警信息；（3）安全生產(chǎn)監(jiān)管部門發(fā)布的安全生產(chǎn)預(yù)警信息；（4）其他相關(guān)部門發(fā)布的預(yù)警信息。3.1.2預(yù)警等級(jí)根據(jù)預(yù)警信息的嚴(yán)重程度，分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)預(yù)警。3.2信息報(bào)告3.2.1報(bào)告程序（1）發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后，立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告；（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急處置；（3）應(yīng)急處置過(guò)程中，及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事故信息。3.2.2報(bào)告內(nèi)容（1）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因；（2）事故影響范圍、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況；（3）應(yīng)急處置措施及進(jìn)展情況。四、應(yīng)急處置4.1事故響應(yīng)4.1.1一級(jí)響應(yīng)發(fā)生重大以上事故時(shí)，啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。應(yīng)急指揮部立即召開(kāi)緊急會(huì)議，研究制定應(yīng)急處置方案，組織各部門、各單位開(kāi)展應(yīng)急處置工作。4.1.2二級(jí)響應(yīng)發(fā)生較大事故時(shí)，啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。應(yīng)急指揮部召開(kāi)會(huì)議，研究制定應(yīng)急處置方案，組織各部門、各單位開(kāi)展應(yīng)急處置工作。4.1.3三級(jí)響應(yīng)發(fā)生一般事故時(shí)，啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)。應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門、單位開(kāi)展應(yīng)急處置工作。4.2應(yīng)急處置措施4.2.1人員疏散與救援（1）立即組織人員疏散，確保人員安全；（2）對(duì)受傷人員進(jìn)行救治，確保生命安全；（3）對(duì)被困人員進(jìn)行救援。4.2.2現(xiàn)場(chǎng)處置（1）切斷事故源，防止事故擴(kuò)大；（2）對(duì)泄漏、污染物質(zhì)進(jìn)行清理、中和；（3）對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。4.2.3信息發(fā)布（1）及時(shí)向公眾發(fā)布事故信息，消除恐慌；（2）向上級(jí)主管部門報(bào)告事故信息。4.3應(yīng)急物資保障4.3.1物資儲(chǔ)備應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織應(yīng)急物資的儲(chǔ)備，包括但不限于消防器材、救護(hù)設(shè)備、防護(hù)用品等。4.3.2物資調(diào)配根據(jù)應(yīng)急處置需要，應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)調(diào)配應(yīng)急物資，確保物資供應(yīng)。五、后期處置5.1事故調(diào)查應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門、單位對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，查明事故原因，追究相關(guān)責(zé)任。5.2事故處理根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處理。5.3后續(xù)工作5.3.1事故善后處理（1）對(duì)受傷人員進(jìn)行救治、康復(fù)；（2）對(duì)受災(zāi)群眾進(jìn)行安置、救助；（3）對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理、恢復(fù)。5.3.2應(yīng)急預(yù)案修訂根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，提高應(yīng)急處置能力。六、應(yīng)急演練6.1演練目的通過(guò)應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性，提高應(yīng)急處置能力。6.2演練內(nèi)容（1）火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故的應(yīng)急處置；（2）人員疏散與救援；（3）應(yīng)急物資保障。6.3演練組織應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織應(yīng)急演練，各部門、各單位配合完成演練任務(wù)。六、附則7.1本預(yù)案由冷凍公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。7.2本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。7.3本預(yù)案如與國(guó)家法律法規(guī)、政策相抵觸，以國(guó)家法律法規(guī)、政策為準(zhǔn)。7.4本預(yù)案如需修訂，由應(yīng)急指揮部提出，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。（注：本預(yù)案僅為示例，具體內(nèi)容需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第2篇一、編制目的為確保冷凍公司在遇到突發(fā)事件時(shí)能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)，最大限度地減少事故損失，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》3.《中華人民共和國(guó)消防法》4.《冷凍行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定》5.公司相關(guān)規(guī)章制度三、適用范圍本預(yù)案適用于公司內(nèi)部發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒、自然災(zāi)害等突發(fā)事件，以及可能對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成嚴(yán)重影響的各類事故。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）總指揮：公司總經(jīng)理（2）副總指揮：公司副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、消防人員、醫(yī)護(hù)人員等2.應(yīng)急指揮部職責(zé)（1）組織、指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)工作；（2）制定應(yīng)急響應(yīng)措施，確保事故得到有效控制；（3）及時(shí)向上級(jí)單位報(bào)告事故情況；（4）根據(jù)事故發(fā)展情況，調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別；（5）組織事故調(diào)查和處理。3.各部門職責(zé)（1）安全管理部門：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急演練，制定應(yīng)急措施，監(jiān)督檢查各部門應(yīng)急準(zhǔn)備工作；（2）生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度，確保生產(chǎn)安全，配合應(yīng)急指揮部進(jìn)行事故處理；（3）設(shè)備管理部門：負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行，配合應(yīng)急指揮部進(jìn)行事故處理；（4）人力資源部門：負(fù)責(zé)組織員工培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急意識(shí)，配合應(yīng)急指揮部進(jìn)行事故處理；（5）后勤保障部門：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的后勤保障工作，確保應(yīng)急物資供應(yīng)；（6）消防部門：負(fù)責(zé)火災(zāi)、爆炸等事故的滅火救援工作；（7）醫(yī)療救護(hù)部門：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的醫(yī)療救護(hù)工作。五、預(yù)警與報(bào)告1.預(yù)警（1）公司內(nèi)部發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；（2）公司外部發(fā)生可能對(duì)公司造成影響的突發(fā)事件時(shí)，密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2.報(bào)告（1）各部門發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件，立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告；（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并向上級(jí)單位報(bào)告；（3）應(yīng)急指揮部根據(jù)事故發(fā)展情況，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。六、應(yīng)急響應(yīng)1.初級(jí)響應(yīng)（1）各部門負(fù)責(zé)人接到應(yīng)急指揮部指令后，立即組織相關(guān)人員開(kāi)展應(yīng)急響應(yīng)工作；（2）安全管理部門立即啟動(dòng)應(yīng)急指揮系統(tǒng)，向各部門通報(bào)事故情況；（3）消防部門、醫(yī)療救護(hù)部門等立即做好應(yīng)急準(zhǔn)備。2.中級(jí)響應(yīng)（1）應(yīng)急指揮部根據(jù)事故發(fā)展情況，啟動(dòng)中級(jí)響應(yīng)；（2）各部門按照應(yīng)急指揮部指令，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)工作；（3）啟動(dòng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備，確保應(yīng)急物資供應(yīng)；（4）加強(qiáng)與上級(jí)單位、周邊單位的溝通協(xié)調(diào)。3.高級(jí)響應(yīng)（1）應(yīng)急指揮部根據(jù)事故發(fā)展情況，啟動(dòng)高級(jí)響應(yīng)；（2）各部門按照應(yīng)急指揮部指令，全力開(kāi)展應(yīng)急響應(yīng)工作；（3）啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案中的特別措施，確保事故得到有效控制；（4）加強(qiáng)與上級(jí)單位、周邊單位的溝通協(xié)調(diào)，共同應(yīng)對(duì)事故。七、應(yīng)急恢復(fù)1.事故處理（1）應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析；（2）對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理；（3）對(duì)事故損失進(jìn)行評(píng)估，制定賠償方案。2.事故善后處理（1）應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理；（2）對(duì)受事故影響的人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)；（3）對(duì)受事故影響的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行恢復(fù)。八、應(yīng)急保障1.物資保障（1）應(yīng)急指揮部制定應(yīng)急物資儲(chǔ)備計(jì)劃，確保應(yīng)急物資供應(yīng)；（2）各部門定期檢查應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況，及時(shí)補(bǔ)充不足。2.人員保障（1）應(yīng)急指揮部組織員工培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急技能；（2）各部門加強(qiáng)對(duì)員工的應(yīng)急教育，提高員工應(yīng)急能力。九、應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性；2.通過(guò)演練，提高各部門的應(yīng)急響應(yīng)能力，確保應(yīng)急指揮部能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。十、附則1.本預(yù)案由公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋；2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。（注：本預(yù)案為示例，具體內(nèi)容需根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第3篇一、應(yīng)急預(yù)案編制依據(jù)1.國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；2.行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；3.公司實(shí)際情況；4.應(yīng)急管理相關(guān)要求。二、應(yīng)急預(yù)案編制目的為提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，最大限度地減少突發(fā)事件對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，特制定本預(yù)案。三、應(yīng)急預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于公司所有冷凍設(shè)施、設(shè)備、產(chǎn)品及生產(chǎn)場(chǎng)所發(fā)生的突發(fā)事件，包括但不限于以下情況：1.冷凍設(shè)備故障；2.冷凍產(chǎn)品損壞；3.冷凍設(shè)施火災(zāi)；4.冷凍設(shè)施爆炸；5.冷凍設(shè)施泄漏；6.自然災(zāi)害；7.其他突發(fā)事件。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）總指揮：公司總經(jīng)理（2）副總指揮：公司副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)員等應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度公司應(yīng)急工作，確保突發(fā)事件得到及時(shí)、有效的處置。2.應(yīng)急救援小組（1）組長(zhǎng)：副總指揮（2）成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)員等應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急工作，包括現(xiàn)場(chǎng)救援、物資調(diào)配、信息報(bào)送等。3.應(yīng)急保障小組（1）組長(zhǎng)：副總指揮（2）成員：各部門負(fù)責(zé)人、后勤保障人員等應(yīng)急保障小組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、設(shè)備的調(diào)配、維護(hù)及應(yīng)急資金保障。五、預(yù)警與報(bào)告1.預(yù)警（1）公司應(yīng)建立預(yù)警機(jī)制，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行監(jiān)測(cè)、預(yù)警；（2）各部門應(yīng)定期對(duì)冷凍設(shè)施、設(shè)備、產(chǎn)品進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)；（3）應(yīng)急指揮部應(yīng)定期召開(kāi)會(huì)議，分析、評(píng)估突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)，制定預(yù)警措施。2.報(bào)告（1）一旦發(fā)生突發(fā)事件，各部門應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告；（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織開(kāi)展救援工作；（3）應(yīng)急指揮部應(yīng)向上級(jí)部門及相關(guān)部門報(bào)告突發(fā)事件情況。六、應(yīng)急處置1.初步處置（1）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援小組趕赴現(xiàn)場(chǎng)；（2）應(yīng)急救援小組應(yīng)迅速了解現(xiàn)場(chǎng)情況，采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展；（3）應(yīng)急指揮部應(yīng)向上級(jí)部門及相關(guān)部門報(bào)告突發(fā)事件情況。2.現(xiàn)場(chǎng)處置（1）應(yīng)急救援小組應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，采取以下措施：a.保障人員安全，撤離現(xiàn)場(chǎng)無(wú)關(guān)人員；b.隔離事故區(qū)域，防止事故擴(kuò)大；c.消除事故隱患，防止再次發(fā)生；d.指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員正確使用應(yīng)急設(shè)備、物資；e.拍攝現(xiàn)場(chǎng)照片、視頻，為后續(xù)調(diào)查提供依據(jù)。（2）現(xiàn)場(chǎng)處置過(guò)程中，應(yīng)急指揮部應(yīng)密切關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)調(diào)整處置措施。3.后續(xù)處置（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，制定整改措施；（2）應(yīng)急指揮部應(yīng)向上級(jí)部門及相關(guān)部門報(bào)告事故調(diào)查結(jié)果及整改措施；（3）應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力。七、應(yīng)急保障1.物資保障（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)提前儲(chǔ)備應(yīng)急物資，包括但不限于滅火器材、防護(hù)用品、急救藥品等；（2）應(yīng)急指揮部應(yīng)定期檢查應(yīng)急物資，確保其完好、有效；（3）應(yīng)急指揮部應(yīng)建立應(yīng)急物資調(diào)配機(jī)制，確保應(yīng)急物資在緊急情況下迅速到位。2.資金保障（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)建立應(yīng)急資金管理制度，確保應(yīng)急資金合理使用；（2）應(yīng)急指揮部應(yīng)定期檢查應(yīng)急資金使用情況，確保資金安全；（3）應(yīng)急指揮部應(yīng)向上級(jí)部門及相關(guān)部門報(bào)告應(yīng)急資金使用情況。八、應(yīng)急培訓(xùn)與演練1.應(yīng)急培訓(xùn)（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急處置能力；（2）應(yīng)急培訓(xùn)內(nèi)容包括：應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急知識(shí)、應(yīng)急技能等；（3）應(yīng)急指揮部應(yīng)建立應(yīng)急培訓(xùn)檔案，記錄員工培訓(xùn)情況。2.應(yīng)急演練（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性；（2）應(yīng)急演練內(nèi)容包括：應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)處置、后續(xù)處置等；（3）應(yīng)急指揮部應(yīng)建立應(yīng)急演練檔案，記錄演練情況。九、預(yù)案管理