第一部分商務(wù)及技術(shù)文件.........................................................1

一、投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄.......................................................2

（-）投標(biāo)函.................................................................2

（二）投標(biāo)函附錄.............................................................4

二、法定代表人身份證及授權(quán)委托書................................................5

（一）法定代表人身份證明.....................................................5

（二）授權(quán)委托書.............................................................6

三、投標(biāo)保證金....................................................................7

四、資格審查資料.................................................................8

（一）投標(biāo)人基本情況表.......................................................9

（二）投標(biāo)人企業(yè)組織機(jī)構(gòu)框架圖.............................................11

（三）近年同類服務(wù)相關(guān)項(xiàng)目業(yè)績(jī)表.............................................12

（四）近年財(cái)務(wù)狀況裊........................................................13

（五）擬委任的主要管理管控人員匯總表.......................................14

（六）擬委任的主要管理管控人員資歷表、證書復(fù)印件、社保證明...............22

（七）投標(biāo)人信譽(yù)情況表......................................................26

（八）擬投入的設(shè)備設(shè)施......................................................27

（九）相關(guān)認(rèn)證證書、榮譽(yù)證書...............................................28

五、相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施合適的方案......................................................46

A、相關(guān)項(xiàng)目管理管控概況.........................................................46

A.1對(duì)本工程管理管控咨詢服務(wù)的理解.........................................46

A.1.1工程概況..........................................................46

A.1.2對(duì)本工程的相關(guān)項(xiàng)目認(rèn)識(shí)...........................................47

A.2相關(guān)項(xiàng)目管理管控總體合適的方案及相關(guān)計(jì)劃安排..........................48

A.2.1相關(guān)項(xiàng)目管理管控總體合適的方案...................................48

A.2.2相關(guān)項(xiàng)目管理管控相關(guān)計(jì)劃安排.....................................48

A.3相關(guān)項(xiàng)目管理管控工作的指導(dǎo)思想和目標(biāo)...................................56

A.3.1指導(dǎo)思想..........................................................56

A.3.2相關(guān)項(xiàng)目管理管控目標(biāo)..............................................56

A.4相關(guān)項(xiàng)目管理管控的工作程序..............................................57

A.5相關(guān)項(xiàng)目管理管控崗位職責(zé)及擬規(guī)定的制度及措施..........................58

A.5.1相關(guān)項(xiàng)目管理管控組織機(jī)構(gòu)框圖....................................58

A.5.2相關(guān)項(xiàng)目管理管控人員崗位職責(zé).....................................58

A.5.3相關(guān)項(xiàng)目管理管控部工作制度......................................61

B、相關(guān)項(xiàng)目管理管控的分析.......................................................71

B.1相關(guān)項(xiàng)目管理管控的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析.......................................71

B.2相關(guān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)及監(jiān)控、應(yīng)對(duì)措施....................................73

B.2.1對(duì)相關(guān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)及應(yīng)對(duì)措施..................................73

B.2.2相關(guān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理管控的原則及步驟................................83

B.2.3相關(guān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控及防范措施......................................85

B.3手續(xù)辦理................................................................86

B.3.1建筑工程手續(xù)辦理流程總圖........................................86

B.3.2建筑工程手續(xù)詳細(xì)辦理流程........................................88

B.4組織協(xié)調(diào)...............................................................104

B.4.1相關(guān)項(xiàng)目參建各方的協(xié)調(diào)..........................................104

B.4.2施工中的工作協(xié)調(diào)................................................107

B.4.3相關(guān)項(xiàng)目協(xié)調(diào)的方法..............................................113

B.4.4相關(guān)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理管控的承諾.....................................113

C、相關(guān)項(xiàng)目的質(zhì)量管理管控......................................................114

C.1質(zhì)量管理管控目標(biāo).......................................................114

C.2質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)分析................................................114

C.2.1相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量控制重點(diǎn)及措施..............................114

C.2.2關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部住質(zhì)量控制措施..................................116

C.2.3質(zhì)量通病的防治...................................................117

C.3質(zhì)量控制措施............................................................118

C.3.1質(zhì)量管理管控組織機(jī)構(gòu).............................................II8

C.3.2質(zhì)量保證體系......................................................119

C.3.3質(zhì)量管理管控標(biāo)準(zhǔn).................................................121

C.3.4質(zhì)量控制的措施...................................................123

0.4施工過程質(zhì)量控制流程圖.................................................126

C.4.1施工全過程質(zhì)量控制程序圖........................................126

C.4.2施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制工程流程....................................128

C.4.3施工過程質(zhì)量控制工作流程及控制要點(diǎn)..............................129

C.4.4材料設(shè)備質(zhì)量控制工作流程及控制要點(diǎn)..............................132

C.4.5政工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制工作流程....................................134

0.4.6保修期的質(zhì)量控制流程.............................................135

C.5質(zhì)量控制的承諾.........................................................136

D、工程變更的管理管控..........................................................137

D.1工程變更范圍：.........................................................137

D.2工程變更的原則.........................................................137

D.3工程變更的類型..........................................................137

D.4工程變更等級(jí)............................................................138

D.5下列情形不允許的變更...................................................138

D.6工程變更的提出..........................................................138

D.7提出工程變更............................................................139

D.8相關(guān)項(xiàng)目管理管控機(jī)構(gòu)按下列程序處理工程變更：..........................141

D.9相關(guān)項(xiàng)目管理管控機(jī)構(gòu)處理工程變更符合下列要求：.......................141

D.10在相關(guān)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實(shí)施工程變更。......142

D.11未經(jīng)相關(guān)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人審查同意而實(shí)施的工程變更，相關(guān)項(xiàng)目管理管控機(jī)構(gòu)不得

予以計(jì)量142

E、相關(guān)項(xiàng)目的進(jìn)度管理管控......................................................142

E.1相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度管理管控的目標(biāo).............................................142

E.2相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度管理管控的措施和方法......................................142

E.2.1工程進(jìn)度用關(guān)計(jì)劃的跟蹤、檢查....................................142

E.2.2進(jìn)度進(jìn)展情況分析與處理...........................................143

E.2.3施工進(jìn)度保證與調(diào)整措施...........................................144

E.3與進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃相應(yīng)的人力、材料、機(jī)械設(shè)備的說明......................146

E.4相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃的檢查與調(diào)整......................................147

E.5進(jìn)度控制的承諾.........................................................147

F、相關(guān)項(xiàng)目的投資控制..........................................................148

F.1相關(guān)項(xiàng)目各階段投資控制................................................148

F.1.1相關(guān)項(xiàng)目前期階段的控制...........................................148

F.1.2相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施階段的投資控制......................................148

F.1.3相關(guān)項(xiàng)目竣工結(jié)算階段的投資控制..................................153

F.2投資、管理管控措施和方法...............................................153

F.2.1投資控制的主要工作流程...........................................153

F.2.2投資控制措施和方法...............................................158

F.3進(jìn)度款、造價(jià)的審核.....................................................161

F.3.1進(jìn)度款的審核.....................................................161

F.3.2相關(guān)項(xiàng)目造價(jià)的審核...............................................162

F.4投資控制的承諾..........................................................165

G、合同合約管理管控............................................................166

G.1合同合約管理管控合適的內(nèi)容.............................................166

G.2合同合約管理管控的主要目標(biāo)及方法......................................166

G.2.1合同合約管理管控的主要目標(biāo)......................................166

G.2.2合同合約管理管控的主要方法......................................167

G.3工程暫停及復(fù)工..........................................................169

G.4費(fèi)用索賠................................................................170

G.4.1相關(guān)項(xiàng)目管理管控機(jī)構(gòu)處理費(fèi)用索賠依據(jù)下列合適的內(nèi)容：...........170

G.4.2當(dāng)承包單位提出費(fèi)用索賠的理由同時(shí)滿足以下條件時(shí)，相關(guān)項(xiàng)目管理管控機(jī)

構(gòu)予以受理：...........................................................170

G.4.3承包單位向建設(shè)單位提出費(fèi)用索賠，相關(guān)項(xiàng)目管理管控機(jī)構(gòu)按下列程序處理:

...............................................................171

G.5工期索賠................................................................171

G.5.1當(dāng)承包單位提出工程延期要求符合施工合同合約文件的規(guī)定條件時(shí)，相關(guān)項(xiàng)

巨管理管控機(jī)構(gòu)予以受理................................................171

G.5.2工程延期申請(qǐng)表...................................................171

G.5.3相關(guān)項(xiàng)目管理管控機(jī)構(gòu)在作出臨時(shí)工程延期批準(zhǔn)或最終的工程延期批準(zhǔn)之

前，均與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。.................................172

G.5.4相關(guān)項(xiàng)目管理管控機(jī)構(gòu)在審查工程延期時(shí)，依下列情況確定批準(zhǔn)工程延期的

時(shí)間：.................................................................172

G.5.5工程延期造成承包單位提出費(fèi)用索賠時(shí)，相關(guān)項(xiàng)目管理管控機(jī)構(gòu)按相關(guān)項(xiàng)目

管理管控規(guī)范相關(guān)規(guī)定處理。............................................172

G.5.6當(dāng)承包單位未能按照施工合同合約要求的工期竣工交付造成工期延誤時(shí)，相

關(guān)項(xiàng)目管理管控機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同合約規(guī)定從承包單位得款項(xiàng)中扣除誤期損害賠

償費(fèi)。..................................................................172

G.6合同合約爭(zhēng)議的調(diào)解.....................................................172

G.6.1相關(guān)項(xiàng)目管理管控機(jī)構(gòu)接到合同合約爭(zhēng)議的調(diào)解要求后進(jìn)行以下工作：172

G.7工程總包與分包處理.....................................................173

G.8合同合約管理管控的措施.................................................173

H、工程設(shè)計(jì)管理管控............................................................178

H.1組織與工作模式..........................................................178

H.2各階段專業(yè)設(shè)計(jì)管理管控工作合適的內(nèi)容及控制關(guān)鍵點(diǎn).....................180

H.3設(shè)計(jì)變更流程圖及圖紙會(huì)審流程圖........................................191

H.4設(shè)計(jì)成本的控制..........................................................195

H.5設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制相關(guān)計(jì)劃.............................................197

H.6設(shè)計(jì)管理管控工作詳細(xì)流程...............................................199

I、招標(biāo)采購(gòu)管理管控............................................................201

1.1招標(biāo)合適的方案制定....................................................201

1.2招標(biāo)采購(gòu)工作總程序....................................................205

1.3辦理招標(biāo)備案手續(xù).......................................................206

1.4發(fā)布招標(biāo)公告...........................................................206

1.5編制招標(biāo)文件...........................................................206

1.5.1編制依據(jù)及原則..................................................206

1.5.2招標(biāo)文件編制程序................................................207

1.5.3招標(biāo)文件重點(diǎn)考慮合適的內(nèi)容......................................207

N.1.2利用PROJECT軟件審查、修改和優(yōu)化進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)..............236

六、其他材料...................................................................237

的靄二落山東-3—斕________________________

第一部分商務(wù)及技術(shù)文件

一、投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄

（一）投標(biāo)函

山東高速物流置業(yè)有限公司:

1.根據(jù)已收到的山東高速物流集團(tuán)辦公樓及A地塊公共租賃住

房建設(shè)工程相關(guān)項(xiàng)目管理管控招標(biāo)文件的全部合適的內(nèi)容（含澄清

補(bǔ)遺書第號(hào)至號(hào)），愿意按合同合約規(guī)定實(shí)施和完成一、二

標(biāo)段的全部合同合約責(zé)任，其中投標(biāo)價(jià)詳見第二封信（報(bào)價(jià)清單）投

標(biāo)函。

2.我方承諾在投標(biāo)有效期內(nèi)不修改、撤銷投標(biāo)文件。

3.隨同本投標(biāo)函提交報(bào)價(jià)保證金一份，金額為人民幣肆萬元

（￥40000）。

4.如我方中標(biāo)：

（1）我方承諾在收到中標(biāo)通知書后，在中標(biāo)通知書規(guī)定的期限

內(nèi)與你方簽訂合同合約。

（2）我方承諾按照招標(biāo)文件規(guī)定向你方遞交履約擔(dān)保。

（3）我方承諾按照合同合約約定的時(shí)間及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成全部服

務(wù)工作，按時(shí)提交相關(guān)成果資料。

5.我方在此聲明，所遞交的招標(biāo)文件及有關(guān)資料合適的內(nèi)容完整、

真實(shí)和準(zhǔn)確。

6.（其它補(bǔ)充說明）。

投標(biāo)人：山東省速設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司（蓋單位章）

法定代表人或其委托代理人：（簽字）

地址：濟(jì)南市市中區(qū)經(jīng)二路131號(hào)

電話/p>

傳真/p>

郵政編碼；250002

2014年8月21日

3

（二）投標(biāo)函附錄

序號(hào)條約條款名稱約定合適的內(nèi)容備注

1履約擔(dān)保的金額簽約合同合約價(jià)的5%

2質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一次性驗(yàn)收合格

3服務(wù)期限施工期為1050日歷天

工程結(jié)算期為_____日歷天

4預(yù)付款金額相關(guān)項(xiàng)目管理管控費(fèi)的10%

5質(zhì)量保證金百分比相關(guān)項(xiàng)目管理管控費(fèi)結(jié)算

金額的5%

投標(biāo)人：（蓋單位變）

投標(biāo)文件簽署人簽名：

4

二、法定代表人身份證及授權(quán)委托書

（一）法定代表人身份證明

投標(biāo)人名稱：山東省建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

單位性質(zhì)：XX

地址：濟(jì)南市市中區(qū)經(jīng)二路131號(hào)

成立時(shí)間：一九九二年五月十一日

經(jīng)營(yíng)期限：無限期

姓名：陳文性別：_J_年齡：40職務(wù):總經(jīng)理

系山東省建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司（投標(biāo)人名稱）的法定代表人。

特此證明。

投標(biāo)人：（蓋單位意）

2014年8月21日

5

（二）授權(quán)委托書

本人陳文（姓名）系山東省建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司（投標(biāo)人名稱）

的法定代表人，現(xiàn)委托（姓名）為我方代理人。代理人根據(jù)授

權(quán)，以我方名義簽署、澄清、說明、補(bǔ)正、遞交、撤回、修改山東高

速物流集團(tuán)辦公樓建設(shè)工程相關(guān)項(xiàng)目管理管控（相關(guān)項(xiàng)目名稱）一、

三標(biāo)段投標(biāo)文件、簽訂合同合約和處理有關(guān)事宜，其法律后果由我方

承擔(dān)。

委托期限：投標(biāo)有效期

代理人無轉(zhuǎn)委牝權(quán)。

附：法定代表人及授權(quán)委托人身份證復(fù)印件

投標(biāo)人：（蓋單位幸）

法定代表人：（簽字）

身份證號(hào)碼：______________________

委托代理人：（簽字）

身份證號(hào)碼：______________________

2014年08月04日

6

三、投標(biāo)保證金

投標(biāo)人應(yīng)在此提供電匯或網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬憑證

7

四、資格審查資料

（一）投標(biāo)人基本情況表

（二）投標(biāo)人企業(yè)組織機(jī)構(gòu)框架圖

（三）近年同類服務(wù)相關(guān)項(xiàng)目業(yè)績(jī)表

（四）近年財(cái)務(wù)狀況表

（五）擬委任的主要管理管控人員匯總表

（六）擬委任的主要管理管控人員資歷表、證書復(fù)印件、社保證

（七）投標(biāo)人信譽(yù)情況表

（八）擬投入的設(shè)備設(shè)施

（九）相關(guān)認(rèn)證證書、榮譽(yù)證書

8

（一）投標(biāo)人基本情況表

投標(biāo)人名稱山東省建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司企業(yè)執(zhí)照號(hào)3701001811029

注冊(cè)地址濟(jì)南市槐蔭區(qū)經(jīng)五路330號(hào)注冊(cè)資金壹佰萬圓整

農(nóng)投大廈

注冊(cè)時(shí)間1992.5法定代表人陳文

聯(lián)系方式聯(lián)系人于翔瑜聯(lián)系電/p>

傳子郵件sdjlxmgl2013@163..

資質(zhì)等級(jí)綜合資質(zhì)企業(yè)性質(zhì)XX

主管單位山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳基本賬戶開戶銀行齊魯銀行濟(jì)南市中支行

銀行信譽(yù)良好基本賬戶賬號(hào)

人員狀況企業(yè)員工總?cè)藬?shù)：670其中具有高級(jí)職稱組人，

中級(jí)職稱152人,

技術(shù)人員_人。

具有國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師

或建造師執(zhí)業(yè)資格（或持有

注冊(cè)上崗證）人員：130人。

經(jīng)營(yíng)范圍監(jiān)理、相關(guān)項(xiàng)目管理管控、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、設(shè)計(jì)

企業(yè)簡(jiǎn)介

公司全稱：山東省建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司，系山東省建設(shè)廳直屬企業(yè)，中國(guó)監(jiān)理協(xié)

會(huì)常務(wù)理事單位。公司具有建設(shè)部頒發(fā)的國(guó)家甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)證書，監(jiān)理范困包括：

房屋建筑、市政、機(jī)電安裝、水利水電、通信、冶煉等，以及山東省造價(jià)咨詢資質(zhì)

及招標(biāo)代理資質(zhì)證書、工程設(shè)計(jì)資質(zhì)。IS09301：2000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證企業(yè)。目

前公司已由過去單一監(jiān)理企業(yè)逐步轉(zhuǎn)型為集勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、工程

監(jiān)理為一體的綜合性相關(guān)項(xiàng)目咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，可以跨行業(yè)、多領(lǐng)域?yàn)樯鐣?huì)各界提供

多種專業(yè)咨詢服務(wù)。自98年至今連年獲得省先進(jìn)理企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)。連續(xù)多年被評(píng)

為省級(jí)重合同合約守信用單位。2004年度被評(píng)為工程質(zhì)量無通病先進(jìn)單位。2005

年度被評(píng)為濟(jì)南市十佳監(jiān)理企業(yè)。2006年度被評(píng)為高密市先進(jìn)監(jiān)理企業(yè)。2007年

度被評(píng)為濟(jì)南建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量管理管控先進(jìn)單位，濟(jì)南市先進(jìn)監(jiān)理企業(yè)，全國(guó)政府放

心、用房滿意百佳先進(jìn)單位，2008年度省級(jí)先進(jìn)監(jiān)理企業(yè)，2008年全國(guó)先進(jìn)企業(yè)，

2008年全國(guó)抗宸救災(zāi)先進(jìn)企業(yè)。公司總部設(shè)總經(jīng)理辦公室、行政財(cái)務(wù)部、總工辦、

工程管理管控部、經(jīng)營(yíng)策劃部、招標(biāo)代理部、造價(jià)咨詢部、工程設(shè)計(jì)院、考案資料

室五部四室及相關(guān)項(xiàng)目管理管護(hù)公司。我公司擁有一批多專業(yè)、多學(xué)科的高級(jí)技術(shù)

9

人才，以及一大批設(shè)計(jì)、施工經(jīng)臉豐富、敬業(yè)精神極強(qiáng)的中、青年工程咨洵人員，

組成了起點(diǎn)高、綜合性強(qiáng)的社會(huì)咨詢服務(wù)單位，能夠獨(dú)立或與國(guó)內(nèi)外咨詢機(jī)構(gòu)合作

承擔(dān)各類大、中型工程相關(guān)項(xiàng)目。公司下屬各相關(guān)項(xiàng)目部專業(yè)配套，人員充足，均

有國(guó)家注冊(cè)建筑師、結(jié)構(gòu)師、咨詢師、注冊(cè)監(jiān)理師、注冊(cè)造價(jià)師或高、中級(jí)工程師

擔(dān)任咨詢?nèi)藛T，并有一大批專業(yè)工程技術(shù)人員承擔(dān)現(xiàn)咨詢業(yè)務(wù)實(shí)際運(yùn)作。

4.

企業(yè)名稱I"，二.

住所.3301

企業(yè)法人法定代表人陳文

注冊(cè)資金工佰方圓整

營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)濟(jì)性肥.企業(yè)

（副本）經(jīng)營(yíng)方式

公

內(nèi)

經(jīng)營(yíng)犧主營(yíng)III以

書

用

內(nèi)

苞

Ur內(nèi)

書

i工

e

丁

田

(?第

mt8

兼營(yíng)

心理工"何懼

主叫

房XA筑工程室及*皴

增“L

*G公用工H（不，桃曾、檔"）1<??

（二）投標(biāo)人企業(yè)組織機(jī)構(gòu)框架圖

以框圖方式表示

-

陽總經(jīng)理掰總經(jīng)理及

H

6

一

理

人

fr公

力

政

司

資

財(cái)

一

源

務(wù)

隔

鼎

qj-

K第

二

寓

瑁

l^l

rzH

i

ltgltl

都

說明

II

（三）近年同類服務(wù)相關(guān)項(xiàng)目業(yè)績(jī)表

序服務(wù)相關(guān)項(xiàng)相關(guān)項(xiàng)目所相關(guān)項(xiàng)發(fā)包人名稱合同合項(xiàng)目發(fā)包人相關(guān)項(xiàng)目完

號(hào)目名稱在地目規(guī)模約負(fù)賁聯(lián)系人成

m1價(jià)格人及聯(lián)系時(shí)間

電話

1高密市文化月潭路東側(cè)4.26萬高密市建設(shè)1億夏龍2009.12.25

體育中心等康成大街南局

工程側(cè)

2黃澤市大劇八一路南側(cè)2.5萬黃澤市建設(shè)2億鄭金2007.7.23

院工程天香路東惻局柒至今

3魯班御景園德城區(qū)好湖11.2萬德州魯班房1.5億張立2008.7.11

路南地產(chǎn)開發(fā)有成至今

限公司

4陽光飾城一陽光祥城一1萬三聯(lián)集團(tuán)公2030徐建2008.12.1

區(qū)綜合樓工區(qū)司萬勝至今

程

5棲雙金蘋果棲雀霞光路7.1萬煙臺(tái)金蘋果9030楊尚2009.4.20

綠苑二期工311號(hào)置業(yè)有限公萬義

程司

6科研生產(chǎn)樓高新區(qū)好源1.5萬濟(jì)南迪亞實(shí)2230孫健2010.3.1

及附屬工程大街以北穎業(yè)XX萬至今

秀■路以東

7保健中心綜濟(jì)南二環(huán)東2600濟(jì)南出入境503萬李慶2010.1.1

合業(yè)務(wù)樓改路5812號(hào)檢臉檢疫局強(qiáng)至今

造工程

8高速鐵路長(zhǎng)長(zhǎng)清區(qū)3000畝長(zhǎng)清建設(shè)局1230劉軍2010.1

清段萬營(yíng)至今

9

10

11

12

（四）近年財(cái)務(wù)狀況表

相關(guān)項(xiàng)目或指標(biāo)單位年年年

一、注冊(cè)資金萬元

二、凈資產(chǎn)萬元

三、總資產(chǎn)萬元

四、固定資產(chǎn)萬元

五、流動(dòng)資產(chǎn)萬元

六、流動(dòng)負(fù)債萬元

七、負(fù)債合計(jì)萬元

八、營(yíng)業(yè)收入萬元

九、凈利洞萬元

十、現(xiàn)金流量?jī)纛~

十一、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)%

1.凈資產(chǎn)收益率%

2.總資產(chǎn)報(bào)酬%

3.主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率%

4.資產(chǎn)負(fù)債率%

5.流動(dòng)比率%

6.速動(dòng)比率%

13

（五）擬委任的主要管理管控人員匯總表

姓名年擬在本相關(guān)技術(shù)執(zhí)業(yè)工作從事類似進(jìn)駐本

齡項(xiàng)目中擔(dān)任職稱資格年限服務(wù)工作相關(guān)項(xiàng)

的職務(wù)經(jīng)臉年限目時(shí)間

主要相關(guān)項(xiàng)目管理管控人員表

名年學(xué)資格證進(jìn)場(chǎng)

姓名專業(yè)職務(wù)職稱

稱齡歷書時(shí)間

美國(guó)PMP

大相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)注冊(cè)監(jiān)理師

1徐建勝工民建高工

一級(jí)相關(guān)項(xiàng)

學(xué)理

目總監(jiān)

大相關(guān)項(xiàng)目副

2郭清坤工民建高工注冊(cè)監(jiān)理師

學(xué)經(jīng)理

大一級(jí)結(jié)構(gòu)師

3孟慶春工民建技術(shù)負(fù)責(zé)人高工

二級(jí)建筑師

學(xué)

4楊宏飛大裝飾專業(yè)監(jiān)理師工程師省級(jí)上崗證

14

學(xué)

大

5張蓬勃空調(diào)專業(yè)監(jiān)理師工程師監(jiān)理工程師

學(xué)

大高級(jí)工注冊(cè)監(jiān)理工

高興華電氣專業(yè)監(jiān)理師

6程師程師

學(xué)

大合同合約信息

7張?jiān)仢っ窠üこ處熓〖?jí)上崗證

專管理管控

大工程造

8邱德林投資控制工程師注冊(cè)造價(jià)師

專價(jià)

大建筑設(shè)

9張慶連設(shè)計(jì)咨詢高工注冊(cè)監(jiān)理師

學(xué)計(jì)

相關(guān)項(xiàng)

大

10郛媚目管理招投標(biāo)工程師注冊(cè)招標(biāo)師

學(xué)

管控

大工程監(jiān)

11董哲手續(xù)辦理工程師省級(jí)上崗證

專理

大

12張國(guó)泉工民建專家顧問高工

學(xué)

C.3主要相關(guān)項(xiàng)目管理管控人員簡(jiǎn)歷表

相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理

姓名徐建勝性別男年齡44

職務(wù)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理職稱高工學(xué)歷大學(xué)

15

專業(yè)工民建擬派本工程職務(wù)21年

注冊(cè)1999

參加工作時(shí)間1988年注冊(cè)證號(hào)37001826

時(shí)間年

已完成工程相關(guān)項(xiàng)目情況

相關(guān)項(xiàng)目開、竣工時(shí)

建設(shè)單位建設(shè)規(guī)模工程質(zhì)量擔(dān)任職務(wù)

名稱間

山東航空公丹頂鶴大

0.8萬m21997-1998優(yōu)良總監(jiān)

司酒店

國(guó)家機(jī)械濟(jì)寧、巨

中咨公司1999-2002優(yōu)良總監(jiān)

化糧庫野等地

京福尚速棗

莊管理管控沿線設(shè)施2