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文檔簡(jiǎn)介
A.建設(shè)工程施工安全原則化管理資料
(第二冊(cè))
崗位責(zé)任制、管理制度、操作規(guī)程
工程名稱(chēng):
建設(shè)單位:
施工單位:
監(jiān)理單位:
江蘇省建筑安全監(jiān)督總站制
目錄
2.1施工管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
2.1-1項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位貢任制
2.1-2項(xiàng)目技術(shù)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
2.1-3施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
2.1-4安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
2.1-5材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
2.1-6機(jī)械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
2.1-7質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
2.1-8預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
2.1-9資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
2.1-10班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
2.1-11門(mén)衛(wèi)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
2.1-12炊事員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
2.1-13衛(wèi)生員安全生產(chǎn)崗位貨任制
2.1-14其別人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
2.2施工安全生產(chǎn)管理制度
2.2-1安全生產(chǎn)資金保障制度
2.2-2項(xiàng)目責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)帶班制度
2.2-3專(zhuān)題施工方案編審制度
2.2-4安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度
2.2-5安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
2.2-6安全生產(chǎn)檢驗(yàn)制度
2.2-7班組安全活動(dòng)制度
2.2-8安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度
2.2-9危險(xiǎn)源辨識(shí)與管理制度
2.2-10應(yīng)急救援制度
2.2-11機(jī)械設(shè)備安全管理制度
2.2-12臨建設(shè)施安全管理制度
2.2-13職業(yè)健康與勞動(dòng)保護(hù)制度
2.2-14勞動(dòng)防護(hù)用具(具)管理制度
2.2-15特種作業(yè)人員管理制度
2.2-16生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度
2.2-17分包單位安全管理制度
2.2-18文明施工管理制度
2.2-19衛(wèi)生管埋制度
2.2-20建筑工地集體食堂衛(wèi)生管理制度
2.2-21環(huán)境保護(hù)管理制度
2.2-22消防防火制度
2.2-23治安保衛(wèi)制度
2.2-24建筑工人業(yè)余學(xué)校管理制度
2.2-25施工車(chē)輛管理制度
2.2-26安全隱患排查制度
2.2-27施工用電管理制度
2.2-28綠色施工管理制度
2.3施工現(xiàn)場(chǎng)各工種安全技術(shù)操作規(guī)程
2.3-1施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全生產(chǎn)基本要求
2.3-2一般工安全技術(shù)操作規(guī)程
2.3-3架子工安全技術(shù)操作規(guī)程
2.3-4瓦工安全技術(shù)操作規(guī)程
2.3-5抹灰工安全技術(shù)操作規(guī)程
2.3-6木工安全技術(shù)操作規(guī)程
2.3-7鋼筋工安全技術(shù)操作規(guī)程
2.3-8混凝土工安全技術(shù)操作規(guī)程
2.3-9防水工安全技術(shù)操作規(guī)程
2.3-10電工安全技術(shù)操作規(guī)程
2.3-11通風(fēng)工安全技術(shù)操作規(guī)程
2.3-12電焊工安全技術(shù)操作規(guī)程
2.3-13氣焊_L安全技術(shù)操作規(guī)程
2.3-14起重安裝工安全技術(shù)操作規(guī)程
2.3-15起重司機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程
2.3-16起重信號(hào)信號(hào)指揮安全技術(shù)操作規(guī)程
2.3-17樁機(jī)操作工安全技術(shù)操作規(guī)程
2.3-18機(jī)械維修工安全技術(shù)操作規(guī)程
2.3-19中小型機(jī)械操作工安全技術(shù)操作規(guī)程
2.3-20保溫工安全技術(shù)操作規(guī)程
2.3-21管工安全技術(shù)操作規(guī)程
2.3-22鉗工安全技術(shù)操作規(guī)程
2.3-23油漆工安全技術(shù)操作規(guī)程
2.3-24廠(chǎng)(場(chǎng))內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)司機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程
2.3-25裝卸工安全技術(shù)操作規(guī)程
2.1施工管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
2.1-1項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
一、對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全方面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、落實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程
H勺情況,建立項(xiàng)目部H勺安全生產(chǎn)確保體系,確立安全管理日日勺,組織安全籌劃及編制安
全生產(chǎn)確保計(jì)劃,或提出要求,并監(jiān)督其實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)企業(yè)H勺安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例。
三、在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包,聘任業(yè)務(wù)人員時(shí),必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則,根據(jù)
工程特點(diǎn)擬定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全管理.目的責(zé)任和
考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。
四、健全和完善用工管理手續(xù),嚴(yán)格用工制度與管理,適時(shí)組織上崗安全教育,要對(duì)分包隊(duì)
伍的健康與安全負(fù)責(zé),加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。
五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的文明施工,抓好工地食堂、宿舍和廁所的衛(wèi)生管理工作。
六、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)確保計(jì)劃中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工
中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。
七、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定時(shí)的安全檢驗(yàn),發(fā)覺(jué)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題,組織制定措施,及時(shí)
處理。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題,要定時(shí)、定人、定措施予以處理。
八、適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)確保體系進(jìn)行安全評(píng)估,并組織人員落實(shí)安全評(píng)估中
提出的改善要求和措施。
九、主持參加安全生產(chǎn)確保體系的內(nèi)審,主動(dòng)配合外審認(rèn)證機(jī)構(gòu)H勺審核工作。
定時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,布置落實(shí)安
全生產(chǎn)確保計(jì)劃控制措施,加強(qiáng)員工日勺安全培訓(xùn)教育。
發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與急救工作,及時(shí)上報(bào),
組織配合事故H勺調(diào)查,仔細(xì)落實(shí)制定日勺防范措施,吸收事故教訓(xùn)I。
責(zé)任人簽字:
年月日
2.1-2項(xiàng)目技術(shù)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
一、對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。
二、落實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、原則。結(jié)合項(xiàng)目
工程特點(diǎn)主持工程項(xiàng)目區(qū)1安全籌劃、評(píng)價(jià)辨認(rèn)、擬定危險(xiǎn)源和不利環(huán)境原因,制
定安全確保計(jì)劃。
三、參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì),編制、審查專(zhuān)題施工方案時(shí),應(yīng)制定、審查針對(duì)
性H勺安全技術(shù)措施,確保其可行性與針對(duì)性,并隨時(shí)檢驗(yàn)、監(jiān)督、落實(shí)及主持工
程項(xiàng)目日勺安全技術(shù)交底。
四、主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同步,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施監(jiān)督
執(zhí)行。及時(shí)處理執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。
五、項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,要及時(shí)上報(bào),經(jīng)同意后方可實(shí)施,同步要
組織上崗人員日勺安全技術(shù)培訓(xùn)I、教育。仔細(xì)執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作
工藝、要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造
成歐I事故。
六、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)覺(jué)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采用措施。
嚴(yán)格控制不合格要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。
七、參加安全生產(chǎn)檢驗(yàn),對(duì)施工中存在的不安全原因,從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和措施
予以消除;作出因本工程項(xiàng)目的特殊性而補(bǔ)充的安全操作要求。
參加、配合因工傷亡及重大未遂事故H勺調(diào)查,從技
術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見(jiàn)
責(zé)任人簽字:
年月日
2.1-3施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
一、仔細(xì)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)要求,對(duì)所管轄日勺工程項(xiàng)目和班組(尤其是分包隊(duì)伍)
的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、在項(xiàng)目經(jīng)理日勺領(lǐng)導(dǎo)下、參加對(duì)編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)確保計(jì)劃的籌劃,按照安保計(jì)劃
要求,合理組織安排施工任務(wù),并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制。對(duì)施工現(xiàn)
場(chǎng)要點(diǎn)危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控措施必須落實(shí)到位,有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任
務(wù),并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反應(yīng)。
三、參加制定項(xiàng)目工程的安全管理目的,配合安全員做好日常安全管理工作。
四、注重項(xiàng)目工程日勺文明施工管理,抓好工地、食堂、宿舍的廁所日勺衛(wèi)生管理工作。
五、仔細(xì)執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全技術(shù)操作規(guī)程,針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組(涉及
分包隊(duì))進(jìn)行書(shū)而安全技術(shù)交底,推行簽字手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)
行情況經(jīng)常檢驗(yàn),隨時(shí)糾正違章作業(yè)。
六、經(jīng)常檢驗(yàn)所管轄班組(涉及分包隊(duì))作業(yè)環(huán)境及多種設(shè)備、設(shè)施日勺安全情況,發(fā)
覺(jué)問(wèn)題及時(shí)糾正處理。對(duì)要點(diǎn)、特殊部位施工,必須檢驗(yàn)作業(yè)人員及多種設(shè)備設(shè)
施技術(shù)情況是否符合安全要求。
七、組織對(duì)安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)驗(yàn)收工作,合格后方可使用,禁止隨意拆除。
八、對(duì)安全部門(mén)或上級(jí)提出的事故隱患整改要求,按照技術(shù)人員制定H勺糾正預(yù)防措施,
及時(shí)整改或停工整改,待復(fù)查合格后方可復(fù)工,
九、定時(shí)和不定時(shí)組織所管轄班組(涉及分包隊(duì))學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開(kāi)展安全教育
活動(dòng),接受安全部門(mén)或人員安全監(jiān)督檢驗(yàn),及時(shí)處理提出口勺不安全問(wèn)題。
對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用內(nèi)新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度,發(fā)覺(jué)
問(wèn)題,及時(shí)停止使用,并上報(bào)有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)。
發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)。
對(duì)安保計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中發(fā)覺(jué)日勺問(wèn)題,及時(shí)提出調(diào)整修改
日勺意見(jiàn),并配合做好內(nèi)、外審工作
責(zé)任人簽字:
年月日
2.1-4安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
一、主動(dòng)參加籌劃編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)確保計(jì)劃。
二、嚴(yán)格執(zhí)行安保計(jì)劃中支持文件、法規(guī)、條例及強(qiáng)制性規(guī)范要求。主動(dòng)配合項(xiàng)目經(jīng)
理加強(qiáng)對(duì)工人安全操作規(guī)程的教育及安全技術(shù)交底工作,嚴(yán)格施工全過(guò)程的安全
控制,并做好安全統(tǒng)計(jì)。
三、參加安全施工組織設(shè)計(jì)的編制,提供安全技術(shù)措施并負(fù)責(zé)檢驗(yàn)落實(shí)。
四、加強(qiáng)對(duì)要點(diǎn)部位危險(xiǎn)源的安全監(jiān)督、控制、確保安保計(jì)劃中各項(xiàng)安全技術(shù)措施落
到實(shí)處;阻止違章作業(yè),嚴(yán)格安全紀(jì)律,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí),有權(quán)阻止冒險(xiǎn)
作業(yè)。有權(quán)抵制和越級(jí)上告違章指揮行為。
五、參加制定項(xiàng)目工程日勺安全管理目日勺,仔細(xì)進(jìn)行日常安全管理,做好項(xiàng)巨經(jīng)理日勺助
手。
六、詳細(xì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程日勺文明施工管理,抓好工地、食堂、宿舍日勺廁所日勺衛(wèi)生管理工
作。
七、配合技術(shù)、施工管理人員組織對(duì)安全設(shè)施的驗(yàn)收、檢驗(yàn)、維護(hù)、保養(yǎng)。檢驗(yàn)勞防
用具和防護(hù)產(chǎn)品的質(zhì)量,反饋使用信息。
八、進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng),掌握安全動(dòng)態(tài),對(duì)人、機(jī)、物、環(huán)境及自然的不安全行為和不
安全狀態(tài),及時(shí)采用糾正預(yù)防措施。
九、參加各有關(guān)部門(mén)組織的安全檢驗(yàn),如實(shí)報(bào)告本項(xiàng)目的安全情況,發(fā)覺(jué)隱患及時(shí)采
用糾正措施,并監(jiān)督落實(shí)。發(fā)覺(jué)重大隱患,有權(quán)停工。待整改復(fù)查合格后復(fù)工。
,參加上級(jí)企業(yè)的安全活動(dòng)和政府部門(mén)的各類(lèi)培訓(xùn)。
十一、負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見(jiàn),幫助處理重大工傷機(jī)械事故,并遵
照“四不放過(guò)”的原則,執(zhí)行和落實(shí)糾正預(yù)防措施,杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生。
針對(duì)安保計(jì)劃實(shí)施進(jìn)程中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題,及時(shí)向項(xiàng)目
經(jīng)理、項(xiàng)目工程師反應(yīng),對(duì)安保計(jì)劃進(jìn)行修訂、再版。同步,配合做好安保體系的內(nèi)審、
外審工作。
責(zé)任人簽字:
年月日
2.1-5材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
一、仔細(xì)學(xué)習(xí)落實(shí)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)日勺法律、法規(guī)以及有關(guān)安全生產(chǎn)日勺強(qiáng)制性規(guī)
范。
二、按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)確保計(jì)劃要求,組織多種安全物資日勺供給工作。對(duì)供給商進(jìn)行
分析,建立合格供給商名目。參加安全會(huì)議,主動(dòng)提出安全合理化提議。
三、負(fù)責(zé)對(duì)合格供給日勺安全物資的驗(yàn)收取證工作,并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí),貯備保管好
安全防護(hù)用具(具)。
四、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖堆放,達(dá)成文明施工要求。
五、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的腳手架材料、馬登、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施應(yīng)驗(yàn)收合格入庫(kù),并
定時(shí)檢驗(yàn)和試驗(yàn),對(duì)天合格和破損者,要及時(shí)進(jìn)行更新替代,做好統(tǒng)計(jì)C
六、對(duì)要點(diǎn)部位、危險(xiǎn)物品(涉及易燃易爆品)進(jìn)行要點(diǎn)保管,執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)品運(yùn)送、
儲(chǔ)存、發(fā)放等要求,做好防火工作。
七、對(duì)嚴(yán)重危及職員安全的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)會(huì)同技術(shù)部門(mén)提出技術(shù)改善措施,并付諸
實(shí)施。
新購(gòu)進(jìn)的機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置必須齊全、有效,出廠(chǎng)合格證明及技術(shù)資料必
須完整。
對(duì)安保計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題,及時(shí)提出調(diào)整修改的意見(jiàn),并配合做好內(nèi)、
外審工作。
資任人簽字:
年月日
2.1-6機(jī)械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
一、仔細(xì)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的要求要求,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)、電、起重設(shè)備、受壓容器及自
制機(jī)械設(shè)備日勺安全運(yùn)菅負(fù)責(zé)。
二、按照安全技術(shù)規(guī)范對(duì)機(jī)械組織好使用前日勺驗(yàn)收與日常保養(yǎng)維修工作。
三、對(duì)設(shè)備日勺租賃,要建立安全管理制度,確保租賃設(shè)備完好、安全可靠。
四、對(duì)新購(gòu)進(jìn)的機(jī)械、受壓容器及大修、維修、外借回現(xiàn)場(chǎng)后的設(shè)備必須嚴(yán)格檢驗(yàn)和把
關(guān),新購(gòu)進(jìn)H勺要有出廠(chǎng)合格證及完整H勺技術(shù)資料,使用前制定安全操作規(guī)程,組織
專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),向有關(guān)人員交底,并進(jìn)行鑒定驗(yàn)收。
五、參加施工組織設(shè)計(jì)、安保計(jì)劃的編制,提出涉及安全日勺詳細(xì)意見(jiàn),同步負(fù)責(zé)督促
班組落實(shí),確保實(shí)施。
六、參加項(xiàng)目的安全檢驗(yàn),對(duì)檢驗(yàn)中查出日勺機(jī)械方面日勺安全隱患必須組織人員按“三
定”要求進(jìn)行整改。
七、對(duì)特種作業(yè)及中小型磯操人員定時(shí)培訓(xùn)、考核。
八、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從事故設(shè)備方面,仔細(xì)分析事故原因,提
出處理意見(jiàn),制定防范措施。
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性統(tǒng)計(jì)。對(duì)
安保計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題,及時(shí)提出調(diào)整修改的意見(jiàn),并配合做好內(nèi)、外審
工作。
責(zé)任人簽字:
年月日
2.1-7質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
一、仔細(xì)學(xué)習(xí)落實(shí)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)日勺法律、法規(guī)以及有關(guān)安全生產(chǎn)日勺強(qiáng)制性規(guī)
范。
二、仔細(xì)執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),在檢驗(yàn)工程質(zhì)量的同步,嚴(yán)格要求安全技術(shù)措施到
位。
三、參加制定項(xiàng)目工程的安全管理目日勺,配合安全員做好日常安全管理工作。
四、仔細(xì)執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施,在抓好質(zhì)量的同步,關(guān)心安全工
作。
五、嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)安全規(guī)程,規(guī)范要求把關(guān),發(fā)覺(jué)材料和施工工藝上的問(wèn)題有權(quán)阻
止。
六、參加安全會(huì)議,主動(dòng)提出安全合理化提議。
七、參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢驗(yàn)。
對(duì)安保計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題,及時(shí)提出調(diào)整修改的意見(jiàn),并配合做好內(nèi)、
外審工作。
責(zé)任人簽字:
年月日
2.1-8預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
一、按照要求把勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)經(jīng)費(fèi)列入到預(yù)算費(fèi)用中去。
二、對(duì)審定日勺勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)安全措施所需日勺經(jīng)費(fèi),列入年度計(jì)劃,按需要支付。
三、進(jìn)行安全宣傳教育所需費(fèi)用,由管理費(fèi)用開(kāi)支.
四、合理控制和使用勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)經(jīng)費(fèi)。
五、努力做到按國(guó)家要求要求,從技改費(fèi)中提取10%?20%作為安全技術(shù)措施費(fèi)用。
六、經(jīng)常對(duì)所屬職員進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵守安全規(guī)章制度的宣傳教育。
責(zé)任人簽字:
年月日
2.1-9資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
一、仔細(xì)學(xué)習(xí)落實(shí)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)日勺法律、法規(guī)以及有關(guān)安全生產(chǎn)日勺強(qiáng)制性規(guī)
范。
二、根據(jù)JGJ59—99建筑施工安全檢驗(yàn)原則和昆山市建筑施工行業(yè)協(xié)會(huì)工程質(zhì)量和安
全專(zhuān)業(yè)委員會(huì)編制的《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)確保體系DGJ08—903—2023規(guī)范實(shí)施
指南》做好工地安全管理臺(tái)賬。
三、及時(shí)搜集各類(lèi)安全協(xié)議、協(xié)議、施工組織設(shè)計(jì),安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底、
安全教育統(tǒng)計(jì)、安全涪訓(xùn)等資料歸檔。
四、及時(shí)搜集采購(gòu)日勺勞防用具和防護(hù)用具日勺合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保書(shū)和外地進(jìn)蘇企業(yè)
時(shí)進(jìn)蘇許可證等資料歸檔。
五、經(jīng)常進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng),了解掌握工程日勺進(jìn)度及安全設(shè)施日勺實(shí)際要求,全過(guò)程時(shí)
統(tǒng)計(jì),做到正確無(wú)誤。
六、經(jīng)常會(huì)同監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位,并與項(xiàng)目工程部的安全員、施工員和采購(gòu)員等
聯(lián)絡(luò),及時(shí)搜集和處理有關(guān)資料文本。
技術(shù)資料、安全資料?員工程結(jié)束,全部有系統(tǒng)地裝訂成冊(cè)待竣工驗(yàn)收檢驗(yàn)存檔。
對(duì)安保計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題,及時(shí)提出調(diào)整修改的意見(jiàn),并配合做好內(nèi)、
外審工作。
資任人簽字:
年月日
2.1-10班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
一、落實(shí)執(zhí)行上級(jí)部門(mén)與項(xiàng)目部制定的安全措施,負(fù)責(zé)安全確保計(jì)劃中班組施工現(xiàn)場(chǎng)日勺
安全控制。組織本班組職員學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度,檢驗(yàn)執(zhí)行情況,在任何情況下,均
不得違章蠻干,不得私自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。
二、聽(tīng)從專(zhuān)職員安全員的指導(dǎo),接受改善措施,教育全班同志堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行安
全生產(chǎn)規(guī)程和制度,做好上、下班的交接工作和自檢工作。
三、發(fā)動(dòng)全組職員,為增進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件提出合理化提議,并作好統(tǒng)計(jì)和
報(bào)告工作。有權(quán)拒絕違章指令。
四、支持班組安全員工作、及時(shí)采納安全員日勺正確意見(jiàn),發(fā)動(dòng)全組職員共同搞好安全
生產(chǎn)。
五、組織搞好本班組每天三上崗(上崗交底、上崗檢驗(yàn)、上崗統(tǒng)計(jì))和一講評(píng)(安全
講評(píng))活動(dòng);開(kāi)好班前安全生產(chǎn)會(huì),并做好統(tǒng)計(jì),總結(jié)工作。根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職
員思想、體質(zhì)技術(shù)情況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。
上工前對(duì)全部機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢驗(yàn),發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即采
用整改措施,及時(shí)消防隱患。
做好本班組安全生產(chǎn)方面口勺隱患或項(xiàng)目部(涉及上級(jí)部門(mén))提出的安全生產(chǎn)方面
日勺隱患時(shí)整改工作。發(fā)生工傷事故,立即急救,及時(shí)報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)
班組名稱(chēng):責(zé)任人簽字:
年月日
2.1-11門(mén)衛(wèi)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1.嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)管理制度,遵守作息時(shí)間。
2.門(mén)衛(wèi)必須對(duì)進(jìn)出人員及進(jìn)出材料實(shí)施登記,禁止非工作人員和小孩在施
工現(xiàn)場(chǎng)任意出入走動(dòng),杜絕偷盜事件發(fā)生。
3.禁止不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
4、仔細(xì)做好安全保衛(wèi)工作和防火工作,堅(jiān)決阻止違反工地紀(jì)律和要求日勺不
良行為發(fā)生。
5.遇有火警、盜警或其他突發(fā)事件應(yīng)及時(shí)報(bào)警并向上級(jí)部門(mén)報(bào)告。
責(zé)任人簽字:
年月日
2.1-12炊事員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1.搞好施工現(xiàn)場(chǎng)食堂的衛(wèi)生工作,確保餐具、爐灶符合衛(wèi)生要求,保
持食堂的潔凈、整齊。
2.對(duì)燃具、蒸箱等易燃易爆物品應(yīng)經(jīng)常檢驗(yàn),發(fā)覺(jué)隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)修。
3、不得采購(gòu)和出售變質(zhì)日勺生菜、熟菜,對(duì)違反要求而引起食物中毒日勺
應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
4?按要求時(shí)間開(kāi)放食堂,提升服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度。
5.夏季應(yīng)確保施工現(xiàn)場(chǎng)充分日勺飲用水。
6、注意個(gè)人衛(wèi)生,養(yǎng)成良好習(xí)慣。
責(zé)任人簽字:
年月日
2.1-13衛(wèi)生員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)管理制度,掌握多種應(yīng)急急救知識(shí)和基本技
2.負(fù)責(zé)配足施工現(xiàn)場(chǎng)常用的多種醫(yī)療器具和藥物。
3.幫助項(xiàng)目部做好夏季防暑降溫及冬季防凍保暖工作。
5、發(fā)生人員生產(chǎn)安全事故,應(yīng)迅速采用預(yù)防傷勢(shì)擴(kuò)大的措施,并及時(shí)送醫(yī)
院急救。
6.仔細(xì)做好職業(yè)病、傳染病日勺防治、宣傳、教育工作。
責(zé)任人簽字:
年月日
2.1-14其別人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹(shù)立“安全第一”日勺思想,主動(dòng)參加安全競(jìng)賽和安全活動(dòng),
接受安全教育。
二、仔細(xì)學(xué)習(xí)和掌握本工種H勺安全操作規(guī)程及有關(guān)方面的安全知識(shí),努力提升安全技術(shù),自
覺(jué)遵守安全生產(chǎn)日勺各項(xiàng)制度,聽(tīng)從安全人員及管理人員的指導(dǎo),做到不違章作業(yè)。
三、正確使用防護(hù)用具和安全設(shè)施工具,愛(ài)惜安全標(biāo)志,服從分配,堅(jiān)守崗位,不隨便開(kāi)動(dòng)
別人使用操作的機(jī)械、電氣設(shè)備,不無(wú)證進(jìn)行特殊作業(yè),嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和安全操
作規(guī)程。
四、自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律,不違章操作,不違章指揮,不違反安全勞動(dòng)紀(jì)律,確保
安全確保計(jì)劃順利實(shí)施。
五、隨時(shí)檢驗(yàn)工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機(jī)械設(shè)備,做到文明施工和多種
機(jī)具日勺維護(hù)保養(yǎng)工作,發(fā)覺(jué)隱患及時(shí)處理或上報(bào)。
六、發(fā)生工傷事故及時(shí)急救和向上級(jí)報(bào)告。
發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神,在遵守安全規(guī)章制度等方面做到相
互幫助、相互監(jiān)督。對(duì)新工人要主動(dòng)傳授安全生產(chǎn)知識(shí),維護(hù)一切安全設(shè)施做到正確使用,不
準(zhǔn)拆改。
責(zé)任人簽字:
年月日
2.2施工安全生產(chǎn)管理制度
2.2-1安全生產(chǎn)資金保障制度
安全生產(chǎn)資金保隙制度
1.目H勺
為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)資金保陽(yáng)管理,建立企業(yè)安全生產(chǎn)投入長(zhǎng)久有效機(jī)制,特制定管理制度。
2.合用范圍
本制度合用于企業(yè)日勺安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用。
3.引使用措施規(guī)及有關(guān)文件
《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》
《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》
《國(guó)務(wù)院有關(guān)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》
有關(guān)轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《有關(guān)印發(fā)〈高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)
管理暫行措施〉的告知(安監(jiān)總局78號(hào)文)》的告知(中國(guó)化工發(fā)財(cái)F2023J43號(hào))
4.術(shù)語(yǔ)
安全生產(chǎn)費(fèi)用:是指企業(yè)按照要求原則提取,在成本中列支,專(zhuān)門(mén)用于完善和改善企業(yè)安全生
產(chǎn)條件的資金。
5.實(shí)施程序
5.1企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理按照“企業(yè)提取、安委監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用用勺原則進(jìn)行。
5.2安全技術(shù)科根據(jù)安全生產(chǎn)費(fèi)用的要求使用范圍、企業(yè)安全生產(chǎn)情況、有關(guān)二級(jí)單位安全項(xiàng)
目投資計(jì)劃及年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取預(yù)算額(由企業(yè)財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé))。
5.3年度安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃報(bào)送主管副經(jīng)理、企業(yè)總經(jīng)理審批。
5.4企業(yè)財(cái)務(wù)科按照國(guó)家有關(guān)要求及企業(yè)計(jì)劃提取安全生產(chǎn)資金,納入年度財(cái)務(wù)預(yù)決算,實(shí)施
專(zhuān)款專(zhuān)用。要建立健全安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)帳。
5.5安全生產(chǎn)費(fèi)用H勺使用,各有關(guān)單位應(yīng)填寫(xiě)安全生產(chǎn)費(fèi)用月度預(yù)算表。由企業(yè)安全技術(shù)科審
核,財(cái)務(wù)科確認(rèn)(需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批),方可使用。
5.6用于安全生產(chǎn)投入口勺材料,在領(lǐng)用時(shí)二級(jí)單位開(kāi)具材料領(lǐng)用單,到安全技術(shù)科加蓋“安全
生產(chǎn)費(fèi)用專(zhuān)用章”后,到物資供給科辦理領(lǐng)用手續(xù)。物資供給科要對(duì)用于安全生產(chǎn)投入的出庫(kù)
材料單獨(dú)建帳,并每月向財(cái)務(wù)科提供一份《安全生產(chǎn)投入材料出庫(kù)明細(xì)表》。對(duì)屬于安全生產(chǎn)
費(fèi)用要求范圍內(nèi)的材料,如未蓋“安全生產(chǎn)費(fèi)用專(zhuān)用章”,物資供給科禁止出庫(kù)。
5.7財(cái)務(wù)科建立“安全費(fèi)用”科目,按時(shí)入帳,并建立《安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)帳》,每月進(jìn)行
統(tǒng)計(jì)。安全費(fèi)用當(dāng)年結(jié)余,可轉(zhuǎn)入下年使用;當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的I,超出部分按正常成
本費(fèi)用列支。
5.8安全生產(chǎn)費(fèi)用口勺提取,按照本單位年度實(shí)際銷(xiāo)售收入為計(jì)提根據(jù)?,采用超額累退方式按照
如下原則逐月提取。
安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提原則一覽表
序號(hào)整年實(shí)際銷(xiāo)售收入提取原則備注
11000萬(wàn)元(含)如下4%
21000萬(wàn)元至10000萬(wàn)元(含)部分2%
310000萬(wàn)元至100000萬(wàn)元(含)部分0.5%
4100000萬(wàn)元以上部分0.2%
5.9安全生產(chǎn)費(fèi)用因按照如下要求范圍使用:
(1)、車(chē)間、庫(kù)房等作業(yè)場(chǎng)合監(jiān)控、檢測(cè)、痛風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、瀉壓、
防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等安全防
護(hù)設(shè)備、設(shè)施日勺完善、維修和改善支出。
(2)、配置必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。
(3)、安全生產(chǎn)檢驗(yàn)與評(píng)價(jià)支出。
(4)、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出。
(5)、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。
(6)、其他與安全生產(chǎn)直接有關(guān)的支出。
5.10企業(yè)在本措施第9條要求的使用范圍內(nèi),應(yīng)將安全生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用于滿(mǎn)足安全生產(chǎn)監(jiān)督
管理部門(mén)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)成安全生產(chǎn)原則所需支出。
5.23年度結(jié)余轉(zhuǎn)下年度使用,當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的、超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。
5.12安全生產(chǎn)費(fèi)用形成的資產(chǎn),應(yīng)該納入有關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。
5.13企業(yè)為職員提供的職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療俁險(xiǎn)所需費(fèi)用,不在安全生產(chǎn)費(fèi)用中列
支。
6.附貝I
本制度由財(cái)務(wù)科、安全科負(fù)責(zé)解釋。
2.2-2項(xiàng)目責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)帶班制度
一、目的
根據(jù)《國(guó)務(wù)院有關(guān)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作日勺告知》(國(guó)發(fā)[2023]23號(hào))、住房和城鄉(xiāng)
建設(shè)部有關(guān)要求根據(jù)企業(yè)根據(jù)上述要求下發(fā)文件要求,為仔細(xì)落實(shí)建筑施工企業(yè)及項(xiàng)目部領(lǐng)
導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)值班帶班制度,進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作,為切實(shí)抓好項(xiàng)目部
安全生產(chǎn)、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及施工人員日勺安全意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度。
二、合用范圍
本制度合用于本工程施工現(xiàn)場(chǎng),預(yù)防過(guò)程中出現(xiàn)不安全行為和預(yù)防安全事故發(fā)生。
三、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)輪番安全值班職責(zé)
(一)輪番帶班領(lǐng)導(dǎo)要把確保安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,全方面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)情況,
加強(qiáng)對(duì)要點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢驗(yàn),并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè);
(二)及時(shí)發(fā)覺(jué)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)阻止違章違規(guī)行為,禁止違章指揮;
(三)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí),及時(shí)采用緊急處置措施,并立即下達(dá)停工令,
組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)有序撤離到安全地帶。
四、現(xiàn)場(chǎng)帶班工作內(nèi)容
1.現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要把確保安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實(shí)掌握施工過(guò)程中日勺安全生產(chǎn)
情況,仔細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)管理有關(guān)要求,加強(qiáng)對(duì)要點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)巡視。
2.排查隱患并要求有關(guān)人員立即落實(shí)整改,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改的隱患問(wèn)題,必須下達(dá)整改
告知單;限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收;發(fā)覺(jué)較大隱患立即停止作業(yè)并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部(安監(jiān))研
究處理。
3.嚴(yán)格落實(shí)阻止“三違”有關(guān)要求,及時(shí)阻止違章違紀(jì)行為,在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺(jué)違章問(wèn)題,立即
糾錯(cuò)并按要求予以處分,禁止違章指揮。
4.處理生產(chǎn)中口勺突發(fā)問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法處理處理的,立即報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。禁止超能力組織生
產(chǎn)。
5.對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核,單位落實(shí)不到位的,按要求進(jìn)行處
分。
6、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象,并按要求進(jìn)行處分。
7、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職員生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí),帶班人員要立即組織采用停產(chǎn)、撤
人、排除隱患等緊急處置措施,并及時(shí)向企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)告。
五、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班交接班制度。
帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該向接班的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)細(xì)告知目前施工現(xiàn)場(chǎng)安全存在的問(wèn)題、需要注意的事項(xiàng)等,并仔
細(xì)填寫(xiě)交接班統(tǒng)計(jì)。
六、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)檔案管理制度。
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)、值班交接班統(tǒng)計(jì)由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě),由專(zhuān)人(資料員張金玉)負(fù)
責(zé)整頓,并存檔備查。
七、有關(guān)要求
1.現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要高度注重,仔細(xì)推行帶班職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班人員的要求,降低外
出,進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
2.現(xiàn)場(chǎng)帶班人員有特殊情況必須向企業(yè)請(qǐng)假,并告知生產(chǎn)技術(shù)部,由調(diào)度室安排人員替班,
同步將替班人員告知生產(chǎn)技術(shù)部(安監(jiān))。
3.現(xiàn)場(chǎng)帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴,不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
4.現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要仔細(xì)統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)問(wèn)題,并由單位現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人簽字,于每日下午下班前交生
產(chǎn)技術(shù)部(安監(jiān))匯總通報(bào)。
5、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員在巡查中所發(fā)覺(jué)的I違章行為,一并予以單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處分,并對(duì)
嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教。
6、各基層單位在執(zhí)行原走動(dòng)管理制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度,
把主要精力用在安全生產(chǎn)上,切實(shí)進(jìn)一步一線(xiàn)真抓實(shí)干,為員工發(fā)明良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
八、考核要求
1.現(xiàn)場(chǎng)帶班人員未按要求執(zhí)行日勺,每次扣罰責(zé)任人50元。
2.現(xiàn)場(chǎng)帶班人員請(qǐng)假后,生產(chǎn)技術(shù)部(調(diào)度室)未及時(shí)安排人員造成空崗的,每次扣罰調(diào)
度室責(zé)任人50元。
3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的,一并予以嚴(yán)厲處理和處分。
4、對(duì)限期整改H勺隱患問(wèn)題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的,每次扣罰責(zé)任人50元;因防控措施或整改措施制定不
合理造成后果的,視情節(jié)予以責(zé)任人不低于100元的處分。
5.由生產(chǎn)技術(shù)部(安監(jiān))負(fù)責(zé)對(duì)帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。
2.2-3專(zhuān)題施工方案編審制度
專(zhuān)題施工方案編審制度
1.對(duì)達(dá)成一定規(guī)模日勺危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專(zhuān)題施工方案。
2.專(zhuān)題施工方案主要涉及:基坑支護(hù)與降水工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程、
起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程等,并在施工組織設(shè)計(jì)中編制施工現(xiàn)場(chǎng)臨
時(shí)用電方案。
3.專(zhuān)題施工方案由項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行編制,方案應(yīng)符
合工程特點(diǎn)和實(shí)際情況,具有針對(duì)性和可操作性。
4.專(zhuān)題方案編制完畢后應(yīng)先報(bào)企業(yè)有關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)審核再報(bào)企業(yè)總工程師或
技術(shù)責(zé)任人進(jìn)行審批。
5.企業(yè)審批后日勺方案還應(yīng)按照有關(guān)要求報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)工程師
同意后方可實(shí)施。
6.分包工程的專(zhuān)題施工方案由分包單位編制,分包單位在推行編制、審核、
審批手續(xù)后,報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)責(zé)任人,有項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人再報(bào)企業(yè)和總監(jiān)理工程
師審核審批。
7、對(duì)超出一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程((詳細(xì)要求參閱建質(zhì)
(2023)87號(hào)文件)),項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)專(zhuān)題方案組織部少于5人的教授組進(jìn)行論證
審查,對(duì)教授組論證意見(jiàn)由項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人負(fù)責(zé)組織完善,報(bào)教授組組長(zhǎng)認(rèn)可
后還需推行報(bào)審手續(xù)。
8、專(zhuān)題施工方案變更是,還應(yīng)推行報(bào)審程序,經(jīng)論證審查時(shí)應(yīng)經(jīng)教授組論
證認(rèn)可。
9、專(zhuān)題施工方案在推行完有關(guān)手續(xù)后,應(yīng)由有關(guān)人員和單位簽字、蓋章。
2.2-4安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度
一、仔細(xì)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”。執(zhí)行國(guó)家制定
的《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》
和有關(guān)條例要求。確保國(guó)家、人民的生命、財(cái)產(chǎn)安全。規(guī)范
企業(yè)安全生產(chǎn)管理。
二、堅(jiān)持對(duì)企業(yè)全部新動(dòng)工的新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)
目和某些危險(xiǎn)部位、采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的建設(shè)項(xiàng)
目動(dòng)工前制定切實(shí)可行日勺安仝技術(shù)措施和方案。各項(xiàng)安全生
產(chǎn)操作規(guī)程和要求,項(xiàng)目施工責(zé)任人、項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人員向
各工種作業(yè)班組長(zhǎng)、作業(yè)人員進(jìn)行各項(xiàng)工程作業(yè)前和每天作
業(yè)前安全技術(shù)交底。
三、實(shí)施動(dòng)工前的承包單位、分包單位,工程項(xiàng)目技術(shù)
責(zé)任人員向施工班組長(zhǎng),施工班組長(zhǎng)向作業(yè)人員分別進(jìn)行
交底。書(shū)面闡明,作業(yè)中針對(duì)危險(xiǎn)部位,危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境,潛
在危險(xiǎn)原因優(yōu)先采用新日勺安全技術(shù)措施,并做好參加交底
人員的名單,統(tǒng)計(jì)內(nèi)容。
四、向各類(lèi)人員,以書(shū)面形式和口頭形式,簡(jiǎn)介工程建
設(shè)項(xiàng)目各部門(mén)分部分項(xiàng)工程概況;危象部位;針對(duì)危險(xiǎn)部位
采用的詳細(xì)措施;作業(yè)中應(yīng)注意的安全事項(xiàng);作業(yè)人員應(yīng)遵
守的安全操作規(guī)程、規(guī)范;作業(yè)人員發(fā)覺(jué)事故隱患應(yīng)采用日勺
措施和發(fā)生事故后采用日勺規(guī)避、急救措施。
五、堅(jiān)持每天作業(yè)前,班組長(zhǎng)應(yīng)針對(duì)當(dāng)日的工作任務(wù)、
條件、環(huán)境,要求和施工中安全注意事項(xiàng)向詳細(xì)作業(yè)人員進(jìn)
行交底。做好參加人員和交底內(nèi)容統(tǒng)計(jì)備查。各工種、各分
部分項(xiàng)安全技術(shù)交底,要同步進(jìn)行。
六、堅(jiān)持施工藝復(fù)雜、難度大、作業(yè)條件危險(xiǎn)的,單獨(dú)進(jìn)行
多種安全技術(shù)交底日勺制度。
七、堅(jiān)持雙方在安全技術(shù)交底文件上簽字制度,杜絕和預(yù)防
走過(guò)場(chǎng)。健全各項(xiàng)制度、明確各自日勺責(zé)任。
2.2-5安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
1.教育和培訓(xùn)的時(shí)間
根據(jù)建設(shè)建教口997]83號(hào)文件印發(fā)的《建筑企業(yè)職員安全培訓(xùn)教育暫行要
求》的要求如下:
(1)企業(yè)法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理每年不少于30課時(shí);
(2)專(zhuān)職管理和技術(shù)人員每年不少于40課時(shí);
(3)其他管理和技術(shù)人員每年不少于20課時(shí);
(4)特殊工種每年不少于20課時(shí);
(5)其他職員每年不少于15課時(shí);
(6)待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前,接受一次不少于20課時(shí)日勺培訓(xùn);
(7)新工人的企業(yè)、項(xiàng)目、班組三級(jí)培訓(xùn)教育時(shí)間分別不少于15課時(shí)、15
課時(shí)、20課時(shí)。
2.教育和培訓(xùn)的形式與內(nèi)容
教育和培訓(xùn)按等級(jí)、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行,管理人員的I要點(diǎn)是安全生產(chǎn)
意識(shí)和安全管理水平,操作者的要點(diǎn)是遵章守紀(jì)、自我保護(hù)和提升防范事故日勺能
力。
(1)新工人(涉及協(xié)議工、臨時(shí)工、學(xué)徒工、實(shí)習(xí)和代培人員)必須進(jìn)行企業(yè)、
工地和班組日勺三級(jí)安全教育。教育內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、原則及
安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度、禁止事項(xiàng)及本工種的安全操作
規(guī)程。
(2)電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機(jī)操工及起重工、打樁機(jī)和多種
機(jī)動(dòng)車(chē)輛司機(jī)等特殊工種工人,除進(jìn)行一般安全教育外,還要經(jīng)過(guò)本工程的專(zhuān)
業(yè)安全技術(shù)教育。
(3)采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備施工利調(diào)換工作崗位時(shí),對(duì)操作人員進(jìn)行
新技術(shù)、新崗位口勺安全教育。
3.安全教育和培訓(xùn)的形式
(1)新工人三級(jí)安全教育
對(duì)新工人或調(diào)換工種的工人,必須按要求進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考
核合格,力準(zhǔn)上崗。
三級(jí)安全教育是每個(gè)剛進(jìn)企業(yè)的新工人必須接受的首次安全生產(chǎn)方面口勺基
本教育,三級(jí)安全教育是指企業(yè)(即企業(yè))、項(xiàng)目(或工程處,施工處、工區(qū))、班
組這三級(jí)。對(duì)新工人或調(diào)換工種的工人,必須按要求進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)I,
經(jīng)考核合格,方準(zhǔn)上崗。
企業(yè)級(jí)。新工人在分配到施工隊(duì)之前,必須進(jìn)行初步口勺安全教育。教育內(nèi)
容如下:
1)勞動(dòng)保護(hù)的意義和任務(wù)口勺一般教育;
2)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、原則、規(guī)范、規(guī)程和安全知識(shí);
3)企業(yè)安全規(guī)章制度等。
項(xiàng)目(或工程處,施工處、工區(qū))級(jí)。項(xiàng)目級(jí)教育是新工人被分配到項(xiàng)目后
來(lái)進(jìn)行[1勺安全教育。教育內(nèi)容如下:
1)建安工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般要求;
2)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)章制度;
3)安全生產(chǎn)紀(jì)律和文明生產(chǎn)要求;
4)在施工程基本情況,涉及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工特點(diǎn),可能存在不安全原因的
危險(xiǎn)作業(yè)部位及必須遵守的事項(xiàng)。
班組級(jí)。崗位教育是新工人分配到班組后,開(kāi)始工作前的I-級(jí)教育。教育
內(nèi)容如下:
1)本人從事施工生產(chǎn)工作的性質(zhì),必要的安全知識(shí),機(jī)具設(shè)備及安全防
護(hù)設(shè)施的性能和作用;
2)本工種安全操作規(guī)程;
3)班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動(dòng)紀(jì)律;
4)本工種事故案例剖析、易發(fā)事故部位及勞防用具的使用要求。
三級(jí)教育的要求:
1)三級(jí)教育一般由企'也的安全、教育、勞動(dòng)、技術(shù)等部門(mén)配合講
行;
2)受教育者必須經(jīng)過(guò)考試合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入生產(chǎn)崗位;
3)給每一名職員建立職員勞動(dòng)保護(hù)教育卡,統(tǒng)計(jì)三級(jí)教育、變換工種教
育等教育考核情況,并由教育者與受教育者雙方簽字后入冊(cè)。
(2)特種作業(yè)人員培訓(xùn)
除進(jìn)行一般安全教育外,還要執(zhí)行GB5306—85《有關(guān)特種作業(yè)人員安全
技術(shù)考核管理規(guī)劃》的有關(guān)要求,按國(guó)家、行為、地方和企業(yè)要求進(jìn)行本工種專(zhuān)
業(yè)培訓(xùn)、資格考核,取得《特種作業(yè)人員操作證》后上崗。
(3)特定情況下的適時(shí)安全教育
1)季節(jié)性,如冬季、夏季、雨雪天、洗臺(tái)期施工;
2)節(jié)假日前后;
3)節(jié)假日加班或突擊趕任務(wù);
4)工作對(duì)象變化;
5)工種變換;
6)新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備施工;
7)發(fā)覺(jué)事故隱患或發(fā)生事故后;
8)新進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)等。
(4)三類(lèi)人員的安全培訓(xùn)教育
施工單位的主要責(zé)任人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,必須經(jīng)過(guò)考核合格后,
做到持證上崗。在施工現(xiàn)場(chǎng),項(xiàng)目責(zé)任人是施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,也
必須持證上崗,加強(qiáng)后?隊(duì)伍培訓(xùn),使安全管理講人規(guī)范化。
(5)安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育
企業(yè)在做好新工人入場(chǎng)教育、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、
安全管理干部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)的同步,還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于管理
工作的全過(guò)程,并根據(jù)接受教育對(duì)象的不同特點(diǎn),采用多層次、多渠道和多種措
施進(jìn)行。安全生產(chǎn)宣傳教育多種多樣,應(yīng)落實(shí)及時(shí)性、嚴(yán)厲性、真實(shí)性、做到簡(jiǎn)
要、醒目,詳細(xì)形式如下:
1)施工現(xiàn)場(chǎng)(車(chē)間)入口處的安全紀(jì)律牌。
2)舉行安全生產(chǎn)訓(xùn)練班、講座、報(bào)告會(huì)、事故分析會(huì)。
3)建立安全保護(hù)教育室,舉行安全保護(hù)展覽。
4)舉行安全保護(hù)廣播,印發(fā)安全保護(hù)簡(jiǎn)艱、通報(bào)等,辦安全保護(hù)黑板
報(bào)、宣傳欄。
5)張掛安全保護(hù)掛圖或宣傳畫(huà)、安全標(biāo)志和標(biāo)語(yǔ)標(biāo)語(yǔ)。
6)舉行安全保護(hù)文藝表演、放映安全保拭音像制品。
7)組織家眷做職員安全生產(chǎn)思想工作。
(6)班前安全活動(dòng)
班組長(zhǎng)在班邁進(jìn)行上崗交流,上崗教育,做好上崗統(tǒng)計(jì)。
1)上崗交底。交當(dāng)日的作業(yè)環(huán)境、氣候情況、主要工作內(nèi)容和各個(gè)環(huán)節(jié)
的操作安全要求,以及特殊工種口勺配合等。
2)上崗檢驗(yàn)。查上崗人員的勞動(dòng)防護(hù)情況,每個(gè)崗位周?chē)鳂I(yè)環(huán)境是否
安全無(wú)患,機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效,以及各類(lèi)安全技術(shù)措施的
落實(shí)情況等。
4.培訓(xùn)效果檢驗(yàn)
對(duì)安全教育與培訓(xùn)效果的檢驗(yàn)主要是如下幾種方面:
(1)檢驗(yàn)施工單位的安全教育制度。建筑施工單位要廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)的
宣傳教育,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職員真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的主要性、必要性,懂得
安全生產(chǎn)、文明施工的科學(xué)知識(shí),牢固樹(shù)立安全第一的思想,自覺(jué)地遵守各項(xiàng)安
全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。所以,企業(yè)要建立健全安全教育和培訓(xùn)考核制
度。
(2)檢驗(yàn)新入廠(chǎng)工人未進(jìn)行三級(jí)安全教育。目前臨時(shí)勞務(wù)工多,發(fā)生傷亡
事故主要的多在臨時(shí)勞務(wù)工之中,所以在三級(jí)安全教育上應(yīng)把臨時(shí)勞務(wù)工作為
新入廠(chǎng)工人看待。新工人(涉及協(xié)議工、臨時(shí)工、學(xué)徒工、實(shí)習(xí)和代培人員)都必
須進(jìn)行三級(jí)安全教育。主要檢驗(yàn)施工單位、工區(qū)、班組對(duì)新入廠(chǎng)工人的三級(jí)教育
考核統(tǒng)計(jì)。
(3)檢驗(yàn)安全教育內(nèi)容。安全教育要有詳細(xì)內(nèi)容,要把《建筑安裝工人
安全技術(shù)操作規(guī)程》作為安全教育的主要內(nèi)容,做到人手一冊(cè),除此以外,企
業(yè)、工程處、項(xiàng)目經(jīng)理部、班組都要有詳細(xì)H勺安全教育內(nèi)容。電工、焊工、架工、
司爐工、爆破工、機(jī)械工及起重工、打樁機(jī)和多種機(jī)動(dòng)車(chē)輛司機(jī)等特殊工種的安
全教育內(nèi)容。經(jīng)教育合格后,方準(zhǔn)獨(dú)立操作,每年還要復(fù)審。對(duì)從事有塵毒危害
作業(yè)的工人,要進(jìn)行主毒危害和防治知識(shí)教育。也應(yīng)有安全教育內(nèi)容。
主要檢驗(yàn)每個(gè)工人涉及特殊工種工人是否人手一冊(cè)《建筑安裝工人安全
技術(shù)操作規(guī)程》,檢驗(yàn)企業(yè)、工程處、項(xiàng)目經(jīng)理部、班組的安全教育資料。
(4)檢驗(yàn)變換工種時(shí)是否進(jìn)行安全教育。各工種工人及特殊工種工人除
懂得一般安全生產(chǎn)知識(shí)外,尚要懂各自的安全技術(shù)操作規(guī)程,當(dāng)采用新技術(shù)、新
工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí),要對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的
安全教育,未經(jīng)教育不得上崗操作。主要檢驗(yàn)變換工種口勺工人在調(diào)換工種時(shí)重新
進(jìn)行安全教育的統(tǒng)計(jì);檢驗(yàn)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工時(shí),應(yīng)有進(jìn)行新技
術(shù)操作安全教育的統(tǒng)計(jì)。
(5)檢驗(yàn)工人對(duì)本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的熟悉程度。該條是考核各工
種工人掌握《建筑工人安全技術(shù)操作規(guī)程》的熟悉程度,也是施工單位對(duì)各工種
工人安全教育效果歐I檢驗(yàn)。按《建筑工人安全技術(shù)操作規(guī)程》的I內(nèi)容,到施工現(xiàn)
場(chǎng)(車(chē)間)進(jìn)行隨機(jī)抽查各工種工人對(duì)木工種安全技術(shù)操作規(guī)程時(shí)問(wèn)答,各工種
工人宜抽2人以上進(jìn)行問(wèn)答。
(6)檢驗(yàn)施工管理人員的年度培訓(xùn)I。各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)若行文要求施工
單位日勺施工管理人員進(jìn)行年度有關(guān)安全生產(chǎn)方面日勺培訓(xùn),施工單位應(yīng)按各級(jí)建
設(shè)行政主管部門(mén)文件要求,安排施工管理人員去培訓(xùn)I。施工單位內(nèi)部也要要求施
工管理人員每年進(jìn)行一次有關(guān)安全生產(chǎn)工作的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。主要檢驗(yàn)施工管理人員
是否進(jìn)行年度培訓(xùn)的統(tǒng)計(jì)。
(7)檢驗(yàn)專(zhuān)職安全員日勺年度培訓(xùn)考核情況。建設(shè)部、各省、自治區(qū)、直轄市
建設(shè)行政主管部門(mén)要求專(zhuān)職安全員要進(jìn)行年度培訓(xùn)考核,詳細(xì)由縣級(jí)、地域(市)
級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)經(jīng)辦。建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)上級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)日勺要求,.對(duì)本
企業(yè)H勺專(zhuān)職安全員進(jìn)行年度培訓(xùn)考核,提升專(zhuān)職安全員H勺專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和安全
生產(chǎn)工作H勺管理水平。按上級(jí)建設(shè)行政管理部門(mén)和本企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)管理文件,
核查專(zhuān)職安全員是否進(jìn)行年度培訓(xùn)考核及考核是否合格,未進(jìn)行安全培訓(xùn)的或
考核不合格的,是否仍在崗工作等。
2.2-6安全生產(chǎn)檢驗(yàn)制度
一、企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子每月組織一次安全生產(chǎn)
大檢驗(yàn),查出隱患,下達(dá)整改告知書(shū),制定整改措施。
二、項(xiàng)目部組織班子人員,每十天組織一次大檢驗(yàn),
發(fā)覺(jué)不安全隱患,及時(shí)整改,并填寫(xiě)整改報(bào)告書(shū)。
三、施工班組每天堅(jiān)持召開(kāi)班前活動(dòng)會(huì),總結(jié)安全
生產(chǎn)情況,分析正反兩方面的經(jīng)典教育,安排安全生產(chǎn)注意
事項(xiàng),班前班后對(duì)作業(yè)環(huán)境安全情況進(jìn)行檢驗(yàn)。
四、施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)職員在作業(yè)前都要對(duì)施工機(jī)具和
作業(yè)環(huán)境進(jìn)行自檢、互檢、交接檢活動(dòng)。
五、安全員、各工種工長(zhǎng)隨時(shí)隨處檢驗(yàn)指導(dǎo)安全生產(chǎn)
工作。
六、對(duì)檢驗(yàn)出工人不執(zhí)行安全規(guī)章制度者,進(jìn)行批
評(píng)教育。
對(duì)重大不安全隱患,要及時(shí)整改,有必要時(shí)上報(bào)企業(yè)安全
科。
2.2-7班組安全活動(dòng)制度
一、為確保安全施工,提升職員的安全思想素質(zhì),加強(qiáng)自我
安全保護(hù)意識(shí),各工地安排生產(chǎn)日勺同步,必須安排安全
生產(chǎn)工作,使職員除了解應(yīng)注意日勺事項(xiàng)外,還要充分熟
悉自己的責(zé)任,加強(qiáng)安全管理工作。
二、上班前由工地責(zé)任人(工長(zhǎng))對(duì)當(dāng)日的工作安排做好安
全生產(chǎn)技術(shù)交底,并統(tǒng)計(jì)在案。
三、由工地技術(shù)人員作相應(yīng)日勺施工技術(shù)交底,并把必要的數(shù)
據(jù)規(guī)范地向班組長(zhǎng)進(jìn)行書(shū)面交底。
四、班組長(zhǎng)在班前向職員交待施工中日勺不安全原因及應(yīng)江意
日勺安全事項(xiàng),讓職員了解安全防護(hù)設(shè)施日勺使用和管理,正確
使用和發(fā)揮建筑工人“三寶”,發(fā)動(dòng)職員對(duì)安全工作提出合
理化提議,并主動(dòng)組織落實(shí)和實(shí)施。
五、上級(jí)有關(guān)單位對(duì)工地日勺檢驗(yàn)情況均應(yīng)按實(shí)統(tǒng)計(jì)。
六、統(tǒng)計(jì)要齊全、詳細(xì)、仔細(xì)并有針對(duì)性,簽字齊全。
2.2-8安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度
1、總則:
2、為明確要求項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)、各類(lèi)生產(chǎn)人員在
生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)及管理目的,確保職員的安全
和健康,制定本制度。
3、本制度是根據(jù)是“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn),人人有
責(zé)”的原則和項(xiàng)目制定日勺傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工管
理目的I,根據(jù)有關(guān)的I原則和規(guī)范而編制。
4、本制度合用于項(xiàng)目部全部職能部門(mén)及人員。
1.指導(dǎo)方針和安全目的:
(1)指導(dǎo)方針:安全第一,預(yù)防為主。
(2)管理目的:
傷亡事故管理目的:
(3)杜絕死亡,預(yù)防重傷,輕傷月平均負(fù)傷率低于1%。
安全管理達(dá)標(biāo):
(4)合格率:100%;優(yōu)良率:98%
文明施工目日勺:
合格率:100%;優(yōu)良率:98%
三、安全責(zé)任及目的管理:
安全生產(chǎn)責(zé)任制、目的管理是一定時(shí)期集體活動(dòng)預(yù)期達(dá)成的
成果或成果。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目的管理指集體活動(dòng)中的組員親自參
加T作目的的制定,在實(shí)施中利用當(dāng)代管理技術(shù)和行為科學(xué),借助
人們口勺事業(yè)感,能力,自信,自尊等,實(shí)施自我控制,努力實(shí)現(xiàn)目
的。
其基本點(diǎn)是以被管理活動(dòng)日勺責(zé)任、目的為中心,把安全日勺任務(wù)轉(zhuǎn)
換為詳細(xì)的責(zé)任和目的加以實(shí)施和控制,經(jīng)過(guò)責(zé)任和目的日勺實(shí)現(xiàn)來(lái)
完畢安全的任務(wù)。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目日勺管理的精髓是以責(zé)任、目的
指導(dǎo)活動(dòng)?!鞍踩a(chǎn)責(zé)任制、目的管理是組織系統(tǒng)功能的集中體現(xiàn),
故安全生產(chǎn)責(zé)任制、目的管理是系統(tǒng)整體日勺管理。安全生產(chǎn)責(zé)任制、
目的管理注重成果的管理,注重人W、J管理。假如出現(xiàn)安全事故,就是
沒(méi)有成果,沒(méi)有管理好,就有責(zé)任,就要落實(shí)目的的責(zé)任主體。項(xiàng)目
部對(duì)技術(shù)組,施工組,安質(zhì)組,物資組,這四個(gè)部門(mén)和部門(mén)的責(zé)任
人,在安全工作方面制定了目的,明確了責(zé)任。如下就各個(gè)部門(mén)的責(zé)
任和目的加以明確。
L項(xiàng)目經(jīng)理(工地責(zé)任人):項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,
對(duì)所管項(xiàng)目的I安全生產(chǎn)負(fù)全方面責(zé)任,負(fù)責(zé)安全網(wǎng)絡(luò)的建立、安全生
產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、目的管理的制定及實(shí)施,
達(dá)成企業(yè)下達(dá)的I安全任務(wù),杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)成安
全生產(chǎn),文明施工的預(yù)定目的。如出現(xiàn)重大傷亡事故,按年度或月度
的獎(jiǎng)金百分比進(jìn)行扣除。情節(jié)尤其嚴(yán)重的,追究刑事責(zé)任。
2.技術(shù)組:總工是技術(shù)部門(mén)的責(zé)任人,也是技術(shù)部門(mén)的責(zé)任主體。技
術(shù)部門(mén)應(yīng)在編制施工方案時(shí),編寫(xiě)安全方面的交底。技術(shù)性強(qiáng)的項(xiàng)目
工程,須單獨(dú)編制施T方案或安全技術(shù)交底°
在每一種分項(xiàng)工程施工前,必須就工程的特點(diǎn),部位,安全
等方面有針對(duì)性日勺編制出安全,技術(shù)交底,并組織工人進(jìn)行交底,
學(xué)習(xí)。假如沒(méi)有進(jìn)行安全,技術(shù)交底,而進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工,出現(xiàn)安全,
質(zhì)量事故,視事故時(shí)嚴(yán)重性和損失大小,按年度或月度日勺獎(jiǎng)金百分
比進(jìn)行扣除。情節(jié)尤其嚴(yán)重日勺,追究刑事責(zé)任。
3.施工組:施工組長(zhǎng)為施工組的責(zé)任人,也是施工組打勺責(zé)任主
體。按照技術(shù)部門(mén)編制日勺安全技術(shù)交底作業(yè)指導(dǎo)書(shū),以及有關(guān)的施工
規(guī)范和原則,嚴(yán)格要求施工。按照“管生產(chǎn)必須管安全”日勺原則,指
導(dǎo)和督促工人遵章守紀(jì)。禁止出現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象。在生產(chǎn)
和安全發(fā)生矛盾時(shí),必須處理好安全存在的問(wèn)題,才干進(jìn)行生產(chǎn)。
杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)成文明工地口勺預(yù)定原則,如有以上
情況發(fā)生,按年度或月度的獎(jiǎng)金百分比進(jìn)行扣除。情節(jié)尤其嚴(yán)重的,
追究刑事責(zé)任。
4.安質(zhì)組:安質(zhì)組長(zhǎng)為安質(zhì)組的責(zé)任人,也是安質(zhì)組口勺責(zé)任主
體。安質(zhì)組和組長(zhǎng)日勺主要責(zé)任是做好工人的安全教育。單項(xiàng)工程向安
全交底,特殊工種工人的持證上崗。安全交底卡簽字齊全,內(nèi)容真實(shí),
并造冊(cè)登記。做好施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶,四口,五臨邊”口勺安全防
護(hù)工作,做好安全日志。督促各工班做好班前安全活動(dòng)統(tǒng)計(jì)。組織項(xiàng)
目有關(guān)人員配合項(xiàng)目經(jīng)理做好每月的定時(shí)安全檢驗(yàn)工作,并檢驗(yàn)落
實(shí)情況。及時(shí)發(fā)覺(jué)隱患,消除隱患,糾正違章。做好安全第一責(zé)任人
的助手T作「
杜絕重傷和死亡日勺出現(xiàn)。達(dá)成安全日勺預(yù)定原則。如出現(xiàn)重大傷
亡事故,按年度或月度的獎(jiǎng)金百分比進(jìn)行扣除。情節(jié)尤其嚴(yán)重的,追
究刑事責(zé)任。
二、5.物資組:物資組長(zhǎng)為物資組日勺責(zé)任人,也是物資組日勺責(zé)
任主體。物資組的主要責(zé)任是,采購(gòu)安全,合格時(shí)勞動(dòng)保護(hù)防
護(hù)用具。
三、在采購(gòu)的范圍內(nèi)不出現(xiàn)不合格品,偽劣商品,以預(yù)防在
生產(chǎn)中埋下隱患。
1、如出現(xiàn)上述情況,按年度或月度的獎(jiǎng)金百分比進(jìn)
行扣除。情節(jié)尤其嚴(yán)重的,追究刑事責(zé)任。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制、目的考核要求:
3、本制度考核對(duì)象為各級(jí)安全管理職能部門(mén)(責(zé)任人)及施
工班組。
4、定于每月一日為項(xiàng)目部檢驗(yàn)考核時(shí)間,由安全組長(zhǎng)(項(xiàng)目
經(jīng)理)領(lǐng)隊(duì),定時(shí)安全、文明施工檢驗(yàn)小組組員參加的檢驗(yàn)考核小
組進(jìn)行一次施工現(xiàn)場(chǎng)安全聯(lián)合檢驗(yàn)。
5、對(duì)檢驗(yàn)出的安全隱患及文明施工問(wèn)題,由安質(zhì)部長(zhǎng)按“三
定”方案進(jìn)行整改。并做好統(tǒng)計(jì)。
6、由安質(zhì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)本月的檢驗(yàn)成果,對(duì)各職能部門(mén)(責(zé)任
人)進(jìn)行考核評(píng)估,并對(duì)成果進(jìn)行公布,對(duì)業(yè)績(jī)差Ef、J部門(mén)(責(zé)任人)
進(jìn)行教育培訓(xùn),對(duì)存在問(wèn)題整改不徹底且屢教不改的,報(bào)項(xiàng)目部同
意后令其轉(zhuǎn)崗。
7、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核措施為積分制,按《深圳市施工安全
檢驗(yàn)評(píng)分原則》所列評(píng)分表評(píng)分。各管理部門(mén)、人員所負(fù)責(zé)日勺各項(xiàng)
應(yīng)得分值相加為基數(shù),實(shí)得分?jǐn)?shù)除以基數(shù),再乘以100即為該管理
人員考核得分。
8、目日勺管理考核由經(jīng)理、技術(shù)、安質(zhì)、施工等部門(mén)對(duì)各施工
班組日勺傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行綜合評(píng)估。
2.2-9危險(xiǎn)源辨識(shí)與管理制度
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,推動(dòng)危險(xiǎn)源辨認(rèn)、評(píng)價(jià)及監(jiān)督管理制度的實(shí)
施,提升對(duì)事故的防范能力和對(duì)重大危險(xiǎn)源日勺控制力,有效防范
重特大事故日勺發(fā)生,消除事故苗頭,特制定本制度。
一、企業(yè)總工程師負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源辨認(rèn)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)H勺領(lǐng)導(dǎo)工作,并對(duì)擬定
H勺重大危險(xiǎn)源審核同意。
二、企業(yè)安全小組及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)排查、辨認(rèn)所轄范圍內(nèi)日勺危險(xiǎn)源并實(shí)
施和管理。
三、企業(yè)安全小組負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源的辨認(rèn)、匯總、分析、評(píng)價(jià)和擬定,
各有關(guān)部門(mén)幫助實(shí)施。
四、危險(xiǎn)源辨認(rèn)范圍:a)我司在生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)中存在或可能發(fā)生
口勺危險(xiǎn)源。b)所使用的產(chǎn)品或服務(wù)中存在或可能發(fā)生的危險(xiǎn)源。
c)辨認(rèn)危險(xiǎn)源應(yīng)充分考慮常規(guī)、非常規(guī)兩種活動(dòng)狀態(tài)和過(guò)去、
目前、將來(lái)三個(gè)時(shí)態(tài)。
五、危險(xiǎn)源辨認(rèn)措施危險(xiǎn)源的辨認(rèn)采用現(xiàn)場(chǎng)排查法,由安全檢驗(yàn)人員
同其他有關(guān)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行辨認(rèn)、觀察。
六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)采用LEC評(píng)估措施,它綜合考慮各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生事故的可
能性,人員暴露在這些環(huán)境的頻率以及一旦發(fā)生事故所產(chǎn)生后果日勺
嚴(yán)重性等三方面原因,采用“評(píng)分”的措施和對(duì)比的手段,根據(jù)總的
危險(xiǎn)分值簡(jiǎn)易評(píng)價(jià)作業(yè)環(huán)境H勺潛在危險(xiǎn)性。
七、企業(yè)安全小組組員根據(jù)本程序日勺要求組織有關(guān)人員對(duì)所轄場(chǎng)合的
危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)分評(píng)級(jí),擬定重大危險(xiǎn)源并實(shí)施控制。
八、重大危險(xiǎn)源管理:
1.企業(yè)建立重大危險(xiǎn)源安全管理體系和辨認(rèn)監(jiān)控小組(由安全管
理小組兼),明確有關(guān)人員日勺職責(zé)。
2.各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本部門(mén)有關(guān)人員對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行危險(xiǎn)源
辨識(shí)、評(píng)價(jià),列出一般危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源,擬定監(jiān)控時(shí)間
和監(jiān)控巡查時(shí)間。
3.企業(yè)建立重大危險(xiǎn)源辨認(rèn)監(jiān)控臺(tái)帳。各部門(mén)每月進(jìn)行重大
危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià),每季度分別向安全管理小組上報(bào)。
4、各部門(mén)對(duì)辨認(rèn)出口勺重大危險(xiǎn)源要單獨(dú)編制安全專(zhuān)題施工
方案和應(yīng)急救援措施及監(jiān)控責(zé)任制度,報(bào)安全小組審核,總經(jīng)理審
批。
5、各部門(mén)必須設(shè)置專(zhuān)人對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控檢驗(yàn),并留
有監(jiān)控檢驗(yàn)紀(jì)錄。
2.2-10應(yīng)急救援制度
應(yīng)急救援管理制度
第一條企業(yè)成立“應(yīng)急救援指揮部”由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程部、物資
部、安質(zhì)部、辦公室、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目各部門(mén)構(gòu)成,發(fā)生事故時(shí)以指揮部為主負(fù)
責(zé)全企業(yè)救援工作日勺組織和指揮。
第二條應(yīng)急救援指揮部總指揮由總經(jīng)理?yè)?dān)任,副指揮由主管安全和主管
生產(chǎn)副經(jīng)理?yè)?dān)任,下設(shè)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、搶險(xiǎn)救災(zāi)組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)
療救護(hù)組。
第三條應(yīng)急救援指揮部組員職責(zé):
總指揮:總經(jīng)理
(1)全方面負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急處理日勺指揮和協(xié)調(diào),對(duì)事故與災(zāi)害
的J緊急處置迅速作HI判斷與決策;
(2)復(fù)查和評(píng)估事故(事件)可能發(fā)展日勺方向,擬定其可能的發(fā)展過(guò)程;
(3)指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離,確保任何傷害者都能得到足夠口勺注重;
(4)決定事故現(xiàn)場(chǎng)是否實(shí)施交通管制,幫助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開(kāi)展服務(wù)工作;
(5)與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)溝取得聯(lián)絡(luò)及對(duì)緊急情況的處理做出安排;
(6)及時(shí)向上級(jí)安全部門(mén)報(bào)告重大傷亡事故應(yīng)急處理工作;
(7)在緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù),并組織人員參加事故H勺分
析和處理;
副指揮職責(zé):
1.副經(jīng)理(安全)
(1)幫助總指揮工作,負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)項(xiàng)目總體應(yīng)急預(yù)案,提出搶險(xiǎn)報(bào)修及預(yù)
防事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施;
(2)指導(dǎo)搶險(xiǎn),實(shí)施應(yīng)急方案和措施并修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的
缺陷;
(3)評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì),建立應(yīng)急環(huán)節(jié),確保員工安全和降低設(shè)施
和財(cái)產(chǎn)損失;
(4)審核工程安全技術(shù)交底資料,發(fā)生應(yīng)急救援事件時(shí)為組長(zhǎng)決策提供技術(shù)
支持;
(5)組織繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖,標(biāo)明要點(diǎn)部位,向外部救援機(jī)構(gòu)提供精確的
搶險(xiǎn)救援信息資料;
(6)總指揮不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)代行工作。
2.副經(jīng)理(生產(chǎn))
(1)負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮以及組織應(yīng)急救援方案的演練;
(2)負(fù)責(zé)組織專(zhuān)業(yè)救災(zāi)隊(duì)伍進(jìn)行事故中心地帶的急救與救災(zāi)工作;
(3)負(fù)責(zé)組織救災(zāi)隊(duì)伍進(jìn)行緊急情況下配合或替代專(zhuān)業(yè)救災(zāi)隊(duì)伍搶險(xiǎn)與救災(zāi),
預(yù)防事故或?yàn)?zāi)害擴(kuò)大與蔓延。在事故調(diào)查清楚并定性MJ條件下,盡快清理現(xiàn)場(chǎng),
恢復(fù)生產(chǎn)。
協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組:生產(chǎn)調(diào)度(辦公室)
(1)設(shè)置與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供提議和信息;
(2)負(fù)責(zé)事故或?yàn)?zāi)害的緊急救險(xiǎn)、救災(zāi)與處置情況口勺通訊指令口勺傳達(dá),確保
領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu)與各組員之間,本單位與上級(jí)和周?chē)鷨挝恢g(如地方消防、頭療
機(jī)構(gòu))信息及時(shí)溝通,完畢調(diào)度、報(bào)告、通告與救援工作;
(3)負(fù)責(zé)在整個(gè)救險(xiǎn)救災(zāi)過(guò)程中與遇險(xiǎn)人員的家眷聯(lián)絡(luò)和接待,作好精神和
生活上H勺安撫工作;
(4)負(fù)責(zé)對(duì)外消息的公布與澄清事宜;
(5)負(fù)責(zé)保險(xiǎn)索賠事宜的處理,做善后事宜;
(6)負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程的會(huì)議、統(tǒng)計(jì)與整頓,應(yīng)急事件結(jié)束后向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提
交會(huì)議統(tǒng)計(jì)報(bào)告。
后勤保障組:物資部
(1)負(fù)責(zé)應(yīng)急所需的機(jī)械、裝備、材料、生活保障物資的供給、組織、調(diào)集
工作;
搶險(xiǎn)救災(zāi)組:救援隊(duì)
(1)在第一時(shí)間內(nèi)組織現(xiàn)場(chǎng)安全搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,對(duì)急救過(guò)程中
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