注冊(cè)建造師一級(jí)（建設(shè)工程項(xiàng)目管理）

模擬試卷14（共9套）

（共913題）

注冊(cè)建造師一級(jí)（建設(shè)工程項(xiàng)目管理）

模擬試卷第1套

一、案例分析題（本題共5題，每題7.0分，共5分。）

1、某施工單位中標(biāo)某軋鋼廠工程,該工程包拈主廠房、軋制設(shè)備安裝及公輔設(shè)施建

筑安裝工等，合同規(guī)定經(jīng)業(yè)主同意可以發(fā)包。開(kāi)工前，施工單位向業(yè)主方報(bào)批施工組

織總設(shè)計(jì)，并著手準(zhǔn)備施工技術(shù)、施工安全、質(zhì)量等相關(guān)準(zhǔn)備工作，策劃工程分包工

作。問(wèn)題:①簡(jiǎn)述施工組織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容？②如何做好技術(shù)準(zhǔn)備工作？③該

工程如何策劃發(fā)包？④現(xiàn)場(chǎng)安全教育的內(nèi)容有哪些？⑤施工單位施工質(zhì)量的控制

目標(biāo)是什么？

標(biāo)準(zhǔn)答案：①施工組織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有:項(xiàng)目管理目標(biāo);項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo);項(xiàng)目工

期目標(biāo);項(xiàng)目成本目標(biāo);項(xiàng)目安全目標(biāo);項(xiàng)目文明施工及環(huán)境保護(hù)目標(biāo);項(xiàng)目分析及其

他內(nèi)容;工程概況和施工特點(diǎn)、難點(diǎn)分析;施工總體部署;施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃;施工資源需

求量計(jì)劃;施工準(zhǔn)備計(jì)劃;施工總平面圖設(shè)計(jì);主要施工方法和技術(shù)措施;主要技術(shù)經(jīng)

濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo);施工質(zhì)量、工期、安全保證措施。②技術(shù)準(zhǔn)備工作的主要內(nèi)容包括:a.

熟悉、審查施工圖紙及沒(méi)計(jì)文件、設(shè)備技術(shù)資料及文件;b.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)調(diào)查;c.技

術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備及技術(shù)培訓(xùn)I;d.編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;e.編制各種技術(shù)組織措施計(jì)劃；f.編制

施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案。③工程分包的策劃:a.工程的主體結(jié)構(gòu)不能分包，必

須自行組織施工;b.專(zhuān)業(yè)工程分包必須選擇有資質(zhì)的分包單位;c.分包單位必須經(jīng)過(guò)

考察評(píng)價(jià)，確認(rèn)為合格分包;d.分包單位的選擇必須爭(zhēng)得業(yè)主的同意;e.雙方應(yīng)簽定合

同，明確總分包的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。④安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而定:a.新工人入場(chǎng)

前應(yīng)完成三級(jí)安全教育。對(duì)學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生的入場(chǎng)三級(jí)安全教育，重點(diǎn)偏重一般安

全知識(shí)、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律等，強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性.對(duì)季節(jié)

工、農(nóng)民工三級(jí)安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。二個(gè)月

內(nèi)安全技能不能達(dá)到熟練的應(yīng)及時(shí)解除勞動(dòng)合同，廢止勞動(dòng)資格。b.結(jié)合施工生產(chǎn)

的變化，適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育。一般每10天組織一次較合適。c.結(jié)合生產(chǎn)組織安

全技能訓(xùn)練，干什么訓(xùn)練什么，反復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收。以達(dá)到出現(xiàn)完善化、自動(dòng)化的

行為方式,劃為一個(gè)訓(xùn)練階段。d.安全意識(shí)教育的內(nèi)容不易確定，應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形

勢(shì)變化，確定階段教育內(nèi)容?？山Y(jié)合發(fā)生的事故，進(jìn)行增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定掌握安全知

識(shí)與技能的信心，接受事故教訓(xùn)的教育。e.受季節(jié)、自然變化影響時(shí),針對(duì)由于這種

變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育，其目的在于增強(qiáng)安全意識(shí)，控制

人的行為，盡快地適應(yīng)變化，減少人為失誤。f.采用新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料，推行

新工藝之前，應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育，激勵(lì)操作者

實(shí)施安全技能的自覺(jué)性。⑤施工單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是通過(guò)施工過(guò)程的全面質(zhì)量

白控，保證交付滿足施工合同及設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（含工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)要求）的

建設(shè)工程產(chǎn)品

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

2、在高爐工程樁基施工過(guò)程中，由于工期緊張且管理不善，導(dǎo)致高爐出鐵場(chǎng)平臺(tái)樁基

礎(chǔ)土方開(kāi)挖后，經(jīng)測(cè)試，有8套混凝土預(yù)制方樁為四類(lèi)樁。分析原因主要是打樁過(guò)程

中,接樁焊接不牢而導(dǎo)致上下節(jié)樁脫裂，需重新補(bǔ)樁，直接經(jīng)濟(jì)損失7萬(wàn)余元。問(wèn)題：

①質(zhì)量事故按其嚴(yán)重程度劃分為一般事故及重大事故。其劃分標(biāo)準(zhǔn)是什么？②上

述背景材料中質(zhì)量事故咬其嚴(yán)重程度劃分屬哪一類(lèi)？③質(zhì)量事故處理和鑒定的結(jié)

論有哪幾種？④背景材料中質(zhì)量事故處理分別屬于哪種處理方案？

標(biāo)準(zhǔn)答案：①按事故嚴(yán)重程度,事故可分為一般事故和重大事故。a.一般事故通常

指經(jīng)濟(jì)損失在5000元~10萬(wàn)元以內(nèi)的質(zhì)量事故。b.重大事故凡是有下列情況之一

者，可列為重大事故。超過(guò)規(guī)范規(guī)定或設(shè)計(jì)要求的基礎(chǔ)不均勻下沉，建筑物傾斜，結(jié)構(gòu)

開(kāi)裂或主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度嚴(yán)重不足,影響結(jié)構(gòu)壽命，造成不可補(bǔ)救的永久性質(zhì)量缺陷或事

故;影響建筑設(shè)備及相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能，造成永久性質(zhì)量缺陷者;經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)

元以上者。②因接樁焊接不符合規(guī)范耍求需補(bǔ)樁,造成經(jīng)濟(jì)損失7萬(wàn)余元，屬一般事

故。③檢查和鑒定的結(jié)論可能有以下幾種:a.事故已處理，可以繼續(xù)施工;b.隱患已

消除，結(jié)構(gòu)安全有保證;c.經(jīng)修補(bǔ)處理后，完全能夠滿足使用要求;d.基本滿足使用要

求，但使用時(shí)應(yīng)有附加的限制條件;e.對(duì)耐久性的結(jié)論；f.對(duì)短期難以做出結(jié)論的，可以

提出進(jìn)?步觀察檢驗(yàn)的意見(jiàn);g.其他鑒定結(jié)論。④因管理人員和作業(yè)者工作責(zé)任心

不強(qiáng)，未按規(guī)范進(jìn)行作業(yè)導(dǎo)致重新補(bǔ)樁，屬于返工處理。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

3、某總包單位中標(biāo)某冶煉工程后,在總包合同允許的范圍內(nèi)將其中的電氣工程施工

分包給一具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位施工，并按要求報(bào)監(jiān)理單位審查合格和備案，在施

工過(guò)程中,有一批由業(yè)主采購(gòu)供應(yīng)的高壓電纜到場(chǎng)時(shí)，材料的合格證明相關(guān)質(zhì)保資料

未及時(shí)提供。由于施工工期緊，該分包單位未進(jìn)行檢驗(yàn)就將這批材料用到工程中。

受電前檢驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)該批電纜不合格，必須更換。監(jiān)理裁決更換電纜所造成的損失（主

要是已安裝的電纜終端強(qiáng)廢及拆除和重新敷設(shè)電纜的費(fèi)用）由施工單位承擔(dān)。分包

單位以材料由甲方供應(yīng)為由提出異議，總包單位則認(rèn)為該工程分包是合法的,此款質(zhì)

量事故與自己無(wú)關(guān)，應(yīng)由甲方和分包單位承擔(dān)。問(wèn)題:①總分包單位的分包行為是

否合法？②分包單位為搶工期，未取得該批電纜質(zhì)量資料，在未進(jìn)行必要的檢驗(yàn)的情

況下，使用該批電纜的行為是否正確？③對(duì)于甲供材料的質(zhì)量，施工單位應(yīng)如何把

關(guān)？④總包單位在此次質(zhì)量事故中應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任？

標(biāo)準(zhǔn)答案：①根據(jù)建設(shè)工程法規(guī)規(guī)定,在總包合同未約定的情況下，總包單位在進(jìn)行

資質(zhì)審查合格，并經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理單位批準(zhǔn)后，可以將部分工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的

分包單位。根據(jù)背景描述，總包單位的分包行為是合法的。②高壓電纜是非常重要

的建筑材料,根據(jù)材料檢驗(yàn)的規(guī)定，高壓電纜在使用前必須取得相關(guān)的質(zhì)量證明、資

料檢驗(yàn)，并應(yīng)在敷設(shè)前進(jìn)行規(guī)格型號(hào)的確認(rèn)，外觀檢查和絕緣試驗(yàn)。此案例中,分包單

位在既沒(méi)有獲得材料質(zhì)量證明資料，也未進(jìn)行相關(guān)的試驗(yàn)的情況下就投入使用的行

為是錯(cuò)誤的。③對(duì)于甲供材料的質(zhì)量控制，施工單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，完成材料的檢驗(yàn)

與報(bào)驗(yàn)，不應(yīng)因?yàn)榧坠┴浀囊蛩?，而免去施工單位的?zé)任。④根據(jù)施工單位的質(zhì)量責(zé)

任和義務(wù)，總包單位在此次質(zhì)量事故中應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。不能因?yàn)槭呛戏ǚ职兔?/p>

去其應(yīng)盡的質(zhì)量管理責(zé)任。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

4、某轉(zhuǎn)爐煉鋼工程,邊拆除舊廠房邊施工，天上有管線，地面有廠區(qū)鐵路。要求施工

不能影響生產(chǎn);且場(chǎng)地狹窄，工種繁多,高空地下交叉作業(yè)。更嚴(yán)重的是該區(qū)由于附近

高爐排放的煤氣，因?yàn)槊簹夤袢萘啃?，不能將煤氣全部?jī)?chǔ)存而排放出煤氣，造成施工現(xiàn)

場(chǎng)煤氣濃度不定期超標(biāo)。加之該工程工期短,給施工帶來(lái)很大難度，施工中的不安全

因素比一般工程要多許多，安全管理工作更為復(fù)雜，搞好施工安全管理，保護(hù)職工在施

工中的安全和健康，不僅是安全管理的首要任務(wù),也是調(diào)動(dòng)職工積極性的必要條件。

由于堅(jiān)持“安全笫一，預(yù)防為主”的方針，創(chuàng)造和保持了安全的施工環(huán)境,群眾積極性高

漲，確保了安全目標(biāo)，即“無(wú)工亡事故，無(wú)重傷事故，年千人負(fù)傷率5%?！?確保了工程按期

投產(chǎn)目標(biāo)。問(wèn)題:①現(xiàn)場(chǎng)煤氣濃度不定期超標(biāo)，采取什么措施防止施工人員煤氣中

毒。②該工程難度大，吊裝構(gòu)件重，體積大,高空多，且不能影響廠區(qū)鐵路通過(guò)，工程的

具體情況要求在施工過(guò)程中，從施工技術(shù)上采取什么措施保證施工的安全？③如何

搞好施工過(guò)程中的安全控制？

標(biāo)準(zhǔn)答案：①a.應(yīng)與業(yè)主協(xié)調(diào)煤氣排放時(shí)間，并派專(zhuān)人及時(shí)通知。b.業(yè)主派專(zhuān)人進(jìn)

行煤氣監(jiān)測(cè)，施工單位在每層高空作業(yè)派專(zhuān)人監(jiān)測(cè)。每個(gè)作業(yè)面發(fā)一個(gè)煤氣監(jiān)測(cè)器，

?旦超標(biāo)報(bào)警，立即通知操作人員撤離。c.施工最高處插紅旗觀察風(fēng)向，懸掛鴿子觀

察煤氣情況。d.現(xiàn)場(chǎng)配置一定數(shù)量的氧氣袋以備急需。c.業(yè)主采取措施盡快治理煤

氣超標(biāo)情況。②在編制施工方案時(shí)，要制訂切實(shí)可行的技術(shù)措施和安全措施。并由

總工程師組織有關(guān)人員審定;合理布置和管理施工現(xiàn)場(chǎng),改善施工安全條件;應(yīng)使高處

的腳手架、操作平臺(tái)、爬梯、跳板等設(shè)施穩(wěn)固而安全，腳手架應(yīng)按規(guī)定搭設(shè),經(jīng)檢驗(yàn)

合格后方可使用;認(rèn)真分析施工條件和作業(yè)環(huán)境,嚴(yán)格把好大型設(shè)備安裝和構(gòu)件吊裝

關(guān)，確定合理的吊裝方案。做好充分準(zhǔn)備，保證吊索具的安全可靠;針對(duì)各個(gè)季節(jié)的施

工特點(diǎn)，制定好相應(yīng)的安全技術(shù)措施，以保證每個(gè)季節(jié)的施工安全;采用和推廣施工新

工藝和新機(jī)具時(shí)，同時(shí)制定相應(yīng)的操作規(guī)程和安全技術(shù)措施。③a.確定項(xiàng)目的安全

目標(biāo)。按“目標(biāo)管理”方法在以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行分解，從而確定

每個(gè)崗位的安全目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全員安全控制。b.堅(jiān)持安全技術(shù)交底和每天班前安全講

話。針對(duì)每項(xiàng)工作進(jìn)行安全技術(shù)交底,堅(jiān)持每天班前根據(jù)當(dāng)天的工作進(jìn)行安全講

話。c.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查。查制度、查措施落實(shí)和實(shí)施情況,查隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)

題及時(shí)整改。d.實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)補(bǔ)充和修改安全技術(shù)措施。

已堅(jiān)持定期的安全總結(jié)會(huì)議，堅(jiān)持改進(jìn)，直至完成建設(shè)項(xiàng)目的所有工作.

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

5、某冶建單位承接的某鋼鐵公司冶軋工程施工現(xiàn)場(chǎng)上,雨后進(jìn)行基坑排水。項(xiàng)目部

當(dāng)時(shí)安排工人王某負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)排水設(shè)備（潛水泵）,在排水過(guò)程中，王某發(fā)現(xiàn)潛水泵

出水管的排水量越來(lái)越小，王某憑經(jīng)驗(yàn)估計(jì)是潛水泵進(jìn)水I」被堵,未在停電的情況下,

王某下基坑準(zhǔn)備清理潛水泵上的堵塞物,結(jié)果不幸觸電身亡。問(wèn)題:①對(duì)本起事故

的原因進(jìn)行分析？②如何消除用電隱患？③安全事故的處理程序？④安全事故

的處理原則？

標(biāo)準(zhǔn)答案：①原因分析:a.直接原因:王某未切斷電源就下基坑,違反規(guī)定違章作業(yè)；

b.間接原因:項(xiàng)目部安全生產(chǎn)教育不力，且在接電源時(shí)，未接漏電保護(hù)；c.主要原因:項(xiàng)

目部進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育不力，缺乏有效的操作規(guī)范和安全檢杳，職工自我保護(hù)意識(shí)

差。②必須建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行，預(yù)防事故

發(fā)生，加強(qiáng)安全用電管理和檢查，強(qiáng)化用電人員的安全用電意識(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維修電工的

安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)備進(jìn)行安全檢查。③安全事故的處理程序:a.

報(bào)告安全事故;b.處理安全事故，搶救傷員，排除險(xiǎn)情，防止事故蔓延，做好標(biāo)識(shí)并俁護(hù)

好現(xiàn)場(chǎng);c.安全事故調(diào)查;d.對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理;u.編寫(xiě)調(diào)查報(bào)告并上報(bào)。④處

理的原則------四不放過(guò):a.原因不清不放過(guò);b.責(zé)任者及員工未受到教育不放過(guò);c.

責(zé)任者未受到處理不放過(guò);d.未制定防范措施不放過(guò)。

知火點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

二、單項(xiàng)選擇題（本題共70題，每題7.0分，共70

分。）

6、下列各項(xiàng)中屬于職能組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)的是（），

A、適用于大的系統(tǒng)

B、在大系統(tǒng)中指令路徑過(guò)長(zhǎng)

C、職能部門(mén)可以給非直接的下屬部門(mén)下達(dá)指令

D、每個(gè)部門(mén)只有惟一的指令來(lái)源

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

7、在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指（）。

A、沒(méi)有虛工作的線路

B、由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路

C、沒(méi)有波形線的線路

D、持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)工作所在的線路

標(biāo)準(zhǔn)答案.C

知識(shí)點(diǎn)露斤：暫無(wú)解析

8、在下列目標(biāo)控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。

A、落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金

B、改變施工方法和改變施工機(jī)具

C、強(qiáng)化合同管理

D、調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

9、控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度是（）進(jìn)度控制的任務(wù)。

A、業(yè)主方

B、設(shè)計(jì)方

C、施工方

D、供貨方

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

10、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度中的最基本制度是（）o

A、安全監(jiān)察制度

B、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

C、安全措施計(jì)劃制度

D、安全預(yù)評(píng)價(jià)制度

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

11、建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，由勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)辦理，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用的是（）。

A、工程承包人租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)費(fèi)用

B、運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備的保險(xiǎn)費(fèi)用

C、施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)費(fèi)用

D、第三方人員生命財(cái)產(chǎn)的保險(xiǎn)費(fèi)用

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解哲無(wú)解析

12、采用（）合同的情況下，承包商往往缺乏成本控制的積極性，甚至期望提供成本

以增加自己收益

A、可調(diào)總價(jià)合同

B、可調(diào)單價(jià)合同

C、固定單價(jià)合同

D、成本加酬金合同

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

13、安全檢查的重點(diǎn)是查違章指揮和（）。

A、查管理

B、查整改

C、查事故處理

D、查違章作業(yè)

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

14、建設(shè)施工中出現(xiàn)了安全事故，應(yīng)當(dāng)向（）報(bào)告。

A、安全監(jiān)督部門(mén)

B、建設(shè)行政主管部門(mén)

C、公安機(jī)關(guān)

D、檢察院

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

15、建設(shè)工程采購(gòu)合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原則不包括（）。

A、按頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

B、沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的則按照部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

C、沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，可按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

D、按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

16、下列措施中，屬于進(jìn)度控制的組織措施的是（）。

A、進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)

B、利用網(wǎng)絡(luò)方法編制工程進(jìn)度計(jì)劃

C、承發(fā)包模式的選擇

D、更換施工機(jī)械

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

17、單位工程完工后，施工單位自行組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)定，在具備竣工

驗(yàn)收條件后，向（）提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告?！?011、2009年考試真題】

A、監(jiān)理單位

B、建設(shè)單位

C、勘察設(shè)計(jì)單位

D、政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：本題考查重點(diǎn)是“竣工質(zhì)量驗(yàn)收的程序竣工質(zhì)量驗(yàn)收的程序包括：

（1）竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備：施工單位按照合同規(guī)定的施工范圍和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成施工任務(wù)

后，應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)定。自檢合格后，向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交工

程竣工預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，要求組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收。（2）竣工預(yù)驗(yàn)收：監(jiān)理機(jī)構(gòu)收

到施工單位的工程竣工預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后，應(yīng)就驗(yàn)收的準(zhǔn)備情況和驗(yàn)收條件進(jìn)行檢

查，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。具備下列條件時(shí)，由施工單位向建設(shè)單位提交工

程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收：1）完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)

容。2）有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。3）有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配

件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告。4）有工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽

署的質(zhì)量合格文件。5）有施工單位簽署的工程保修書(shū)。（3）正式竣工驗(yàn)收：建設(shè)單

位收到工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位）、

設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理等單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。因此，本題的正確答案

為B。

18、下列關(guān)于政府指令監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程竣工階段工作的說(shuō)法中，不正確的是

（）。

A、對(duì)所提出的質(zhì)量問(wèn)題的整改情況進(jìn)行復(fù)查，了解其整改情況

B、參與竣工驗(yàn)收活動(dòng)

C、編制分部工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告

D、對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行處理，并向備案部門(mén)提出書(shū)面報(bào)告

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

19、施工成本管理的措施中，（）是其他各類(lèi)措施的前提和保障，而且一般不需要增

加什么費(fèi)用，運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好的效果.

A、組織措施

B、技術(shù)措施

C、經(jīng)濟(jì)措施

D、合同措施

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

20、按照索賠目的和要求分類(lèi)，建設(shè)工程索賠可分為（）。

A、工期索賠和費(fèi)用索賠

B、工程延期索賠和工程加速索賠

C、工程變更索賠和工程終止索賠

D、工程質(zhì)量索賠和工程延期索賠

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

21、某獨(dú)立土方工程，書(shū)標(biāo)文件中估計(jì)工程量為27萬(wàn)nP。合同中規(guī)定，土方工程

單價(jià)為12.5元/nr?,當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量15%時(shí)，調(diào)整單價(jià)為9.8元/nF,

工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完成土方工程量為35萬(wàn)m3,則土方工程款為（）萬(wàn)元。

A、437.535

B、426.835

C、415.900

D、343.055

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

22、（）指的是不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。

A、風(fēng)險(xiǎn)事件

B、風(fēng)險(xiǎn)函數(shù)

C、風(fēng)險(xiǎn)量

D、損失量

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

23、當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，（）就是關(guān)鍵工作，

A、總時(shí)差為零的工作

B、總時(shí)差最小的工作

C、總時(shí)差最大的工作

D、總時(shí)差為負(fù)數(shù)的工作

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

24、下列關(guān)于關(guān)鍵工作的說(shuō)法中，正確的有（）

A、關(guān)鍵工作是總時(shí)差為0的工作

B、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，兩端節(jié)點(diǎn)為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作是關(guān)鍵工作

C、持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工價(jià)是關(guān)鍵工作

D、關(guān)鍵工作的總時(shí)差可以為負(fù)值

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算

工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。在搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是總時(shí)差

為最小的工作。工作總時(shí)差最小的工作，也即是其具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間最小，如果延長(zhǎng)

其持續(xù)時(shí)間就會(huì)影響計(jì)劃工期，因此為關(guān)鍵工作。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，工

作的總時(shí)差為零是最小的總時(shí)差。當(dāng)有要求工期，且要求工期小于計(jì)算工期時(shí)，總

時(shí)差最小的為負(fù)值，當(dāng)要求工期大于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差最小的為正值。

25、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量:空制系統(tǒng)是面向工程項(xiàng)目建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)（）。

A、屬于一次性的系統(tǒng)

B、需要進(jìn)行第三方認(rèn)證

C、僅涉及施工承包單位

D、需要通過(guò)業(yè)主方認(rèn)證

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

26、在質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程的檢查主要（）。

A、僅是作業(yè)者專(zhuān)檢

B、僅是專(zhuān)職管理者專(zhuān)檢

C、僅是作業(yè)者的自檢

D、包括作業(yè)者自檢、互檢和專(zhuān)職管理者專(zhuān)檢

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：本題考查重點(diǎn)是“質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)'計(jì)劃實(shí)施過(guò)程的檢查指

對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查，包括作業(yè)者的自檢、互檢和專(zhuān)職管理者專(zhuān)檢。因

此，本題的正確答案為D。

27、采用（）時(shí)，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)。

A、成本加酬金合同

B、固定單價(jià)合同

C、可調(diào)總價(jià)合同

D、固定總價(jià)合同

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

28、在工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法中，尋找影響質(zhì)量主次因素的方法一般采用（）。

A、排列圖法

B、因果分析圖法

C、直方圖法

D、控制圖法

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

29、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量斐制系統(tǒng)的（），是指建設(shè)工程項(xiàng)目管理的總組織者（建設(shè)

單位或代建制項(xiàng)目管理企業(yè)）和承擔(dān)項(xiàng)B實(shí)施任務(wù)的各參與單位，分別進(jìn)行建設(shè)工

程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)不同層次和范圍的規(guī)劃。

A、分層次規(guī)劃

B、總目標(biāo)分解規(guī)劃

C、質(zhì)量責(zé)任制規(guī)劃

D、有效性規(guī)劃

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

30、在工程網(wǎng)絡(luò)圖中，工作K的最遲完成時(shí)間為笫20天，其持續(xù)時(shí)間為6天，該

工作有三項(xiàng)緊前工作，它們的最早完成時(shí)間分別為第8天、第10天、第12天，則

工作K的總時(shí)差為（）天。

A、8

B、6

C、4

D、2

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

A、4

B、3

C>2

D、1

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

32、下列不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包模式在投資控制方面特點(diǎn)的是（）。

A、多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)

B、一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)

C、在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，可能會(huì)引發(fā)索賠

D、在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

33、在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前（）小時(shí)，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)

書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

A、72

B、24

C、64

D、48

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

34、采用價(jià)值工程的方法屬于投資控制中糾偏措施的（）<>

A、合同措施

B、管理措施

C、經(jīng)濟(jì)措施

D、技術(shù)措施

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

35、從人的心理學(xué)和行為學(xué)方面研究解決，可通過(guò)培訓(xùn)和提高人的安全意識(shí)和行為

能力，以保證人的（）o

A、安全性

B、可靠性

C、預(yù)防性

D、主觀性

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

36、建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施首先應(yīng)（）o

A、落實(shí)安全知識(shí)講座

B、制定安全事故處理方案

C、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制

D、積極救助事故受害者

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

37、工程竣工驗(yàn)收合格并辦理了移交手續(xù)，表明（）。

A、解除了承包人的所有責(zé)任

B、承包人即可獲得全部工程價(jià)款

C、承包人工程施工任務(wù)的完成

D、承包人和發(fā)包人所有關(guān)系的解除

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

38、根據(jù)《建筑市場(chǎng)誠(chéng)信行為信息管理辦法》（建市[2007]9號(hào)），不良行為記錄信

息的公布期限一般為（）c

A、3個(gè)月

B、3個(gè)月至6個(gè)月

C、6個(gè)月至3年

D、1年

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

39、凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪音作業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般在（）停

止強(qiáng)噪音作業(yè)。

A、晚9點(diǎn)到次日早5點(diǎn)之間

B、晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間

C、晚11點(diǎn)到次日早7點(diǎn)之間

D、晚12點(diǎn)到次日早8點(diǎn)之間

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

40、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃的編制依據(jù)是（）。

A、項(xiàng)目實(shí)施方案

B、施工預(yù)算

C、指導(dǎo)性成本計(jì)劃

D、項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

41、施工任務(wù)的委托主要有（）種模式。

A、1

B、3

C、5

D、7

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

42、施工成本核算需計(jì)算出施工費(fèi)用的（），并根據(jù)成本核算對(duì)象，采用適當(dāng)方式算

出施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。

A、計(jì)劃發(fā)生額

B、計(jì)劃降低額

C、實(shí)際發(fā)生額

D、實(shí)際降低額

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：施工成本咳算是指按照規(guī)定范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集，計(jì)算出施工費(fèi)

用的實(shí)際發(fā)生額，并根據(jù)成本核算對(duì)象，采用適當(dāng)?shù)姆椒?，?jì)算出該施工項(xiàng)目的總

成本和單位成本。

43、在工程分包資質(zhì)管理中，專(zhuān)業(yè)承包序列企業(yè)資質(zhì)設(shè)（）等級(jí)。

A、1?2

B、2?3

C、3?4

D、4?5

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

44、對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠，一般的索賠程序包括：①承包商提出索賠意向

通知；②索賠文件的提交；③索賠資料準(zhǔn)備；④工程師對(duì)索賠文件的審核；⑤業(yè)

主審查等，其正確的順序是（）。

A、①-③-②-④-⑤

B、?-0-?-?-?

c、

D、①-③-②-⑤-④

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

45、合同解釋中,優(yōu)先級(jí)最高的文件是（）。

A、合同條件

B、授標(biāo)通知

C＞合同補(bǔ)遺

D、投標(biāo)人須知

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

46、建設(shè)工程項(xiàng)目健康安全與環(huán)境問(wèn)題需要在項(xiàng)目的以下階段考慮（）。

A、立項(xiàng)、工程可行性研究、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、投產(chǎn)、使用和維護(hù)

B、決策、論證、報(bào)批、實(shí)施、檢查、評(píng)比等

C、開(kāi)發(fā)、交易、咨詢、招投標(biāo)、報(bào)價(jià)、合同談判

D、施工組織設(shè)計(jì)、四通一平、施工準(zhǔn)備、工程施工、現(xiàn)場(chǎng)管理、完工清理施工現(xiàn)

場(chǎng)場(chǎng)地

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

47、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制的核心在于它的（）。

A、動(dòng)力機(jī)制

B、約束機(jī)制

C、反饋機(jī)制

D、經(jīng)營(yíng)機(jī)制

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的活力在于它的運(yùn)行機(jī)制，而運(yùn)行機(jī)制的核心

是動(dòng)力機(jī)制，動(dòng)力機(jī)制來(lái)源于利益機(jī)制。

48、下列屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（）。

A、設(shè)計(jì)人員的能力

B、合同風(fēng)險(xiǎn)

C、自然災(zāi)害

D、工程物資

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：組織風(fēng)險(xiǎn)包括設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力；承包商管理人員和一般

技工的能力；施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)；損失控制和安全管理人員的資歷和

能力等。

49、根據(jù)建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)功能，等級(jí)等方面的要求,控制設(shè)計(jì)輸入，做好（）等不同工

種的協(xié)調(diào)，保證設(shè)計(jì)成果的質(zhì)量。

A、總體設(shè)計(jì)，詳細(xì)設(shè)計(jì)

B、概念設(shè)計(jì)，功能設(shè)計(jì)

C、建筑設(shè)計(jì)，總體設(shè)計(jì)

D、建筑設(shè)計(jì)，總體設(shè)計(jì)，專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

50、用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴(yán)重程度來(lái)判斷安全風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)時(shí)，若事故發(fā)

生的頻率極小，事故后果的嚴(yán)重程度為重大損失（嚴(yán)重傷害），則安全風(fēng)險(xiǎn)所屬的等

級(jí)為（）。

A、I一可忽略風(fēng)險(xiǎn)

B、口一可容許風(fēng)險(xiǎn)

c、m—中度風(fēng)險(xiǎn)

D、W一重大風(fēng)險(xiǎn)

標(biāo)準(zhǔn)答案：c

知識(shí)點(diǎn)涵析：用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴(yán)重程度來(lái)判斷安全風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)時(shí)，

若事故發(fā)生的頻率極小，事故后果的嚴(yán)重程度為重大損欠（嚴(yán)重傷害），則安全風(fēng)險(xiǎn)

所屬的等級(jí)為in—中度風(fēng)險(xiǎn)。

51、當(dāng)獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定或在認(rèn)證暫停的規(guī)定期限未予整

改的，認(rèn)證機(jī)構(gòu)作出（）的決定。

A、企業(yè)通報(bào)

B、認(rèn)證暫停

C、認(rèn)證注銷(xiāo)

D、認(rèn)證撤銷(xiāo)

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

52、某工程施工合同規(guī)定用調(diào)值公式法對(duì)建安工程價(jià)款進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算，某分部工程

預(yù)算進(jìn)度款為300萬(wàn)元，相關(guān)調(diào)整要素和數(shù)據(jù)如下表所示，則調(diào)值后該分部工程結(jié)

算款為（）萬(wàn)元。

要素

項(xiàng)目

固定部分鋼材臟水泥/噸木材臟人工/工日

要素系數(shù)0.30.20.10.10.2

基期價(jià)格/元360033C1.00043

現(xiàn)行價(jià)格/元320035C1.20040

A、321.63

B、303.54

C、298.74

D、280.65

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

53、承包商可索賠的材料費(fèi)不包括（）。

A、客觀造成材料價(jià)格大幅上漲

B、管理不善增加的費(fèi)用

C、實(shí)際用量超計(jì)劃用量

D、非承包商責(zé)任的超期儲(chǔ)存費(fèi)用

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

54、施工總承包合同協(xié)議書(shū)的合同工期應(yīng)填寫(xiě)（）。

A、實(shí)際施工天數(shù)

B、總?cè)諝v天數(shù)

C、扣除節(jié)假日后的總?cè)諝v天數(shù)加上加班天數(shù)

D、扣除節(jié)假日后的總?cè)諝v天數(shù)

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

55、建設(shè)工程施工合同分析不同于招投標(biāo)過(guò)程中對(duì)招標(biāo)文件的分析，其（）不同。

A、目的和性質(zhì)

B、目的和側(cè)重點(diǎn)

C、性質(zhì)和側(cè)重點(diǎn)

D、性質(zhì)和作用

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

56、保修期間，因施工安裝單位的施工和安裝質(zhì)量原因造成的問(wèn)題，由（）單位

負(fù)責(zé)保修及承擔(dān)費(fèi)用。

A、設(shè)計(jì)

B、原施工

C、用戶另行委托施工

D、材料供應(yīng)

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

57、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃的內(nèi)容不包括（），

A、方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織

B、建立編碼體系

C、項(xiàng)目管理工作流程

D、任務(wù)分工和管理職能分工

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

58、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)合同通常采用（）合同。

A、固定總價(jià)

B、固定成本

C＞固定單價(jià)

D、成本加酬金

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

59、溝通過(guò)程的五要素包括（）。

A、溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道

B、溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法

C、溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法

D、溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：溝通過(guò)程包括五個(gè)要素，即溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)

境和溝通渠道。

60、美國(guó)建筑師學(xué)會(huì)（AIA）合同條件主要用于（）工程。

A、鐵路和公路

B、房屋建筑

C、石油化工

D、大型基礎(chǔ)設(shè)施

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：AIA合同條件主要用于私營(yíng)的房屋建筑工程，在美洲地區(qū)具有較高的

權(quán)威性，應(yīng)用廣泛。

61、項(xiàng)目信息管理的目的是通過(guò)（）為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。

A、有效的項(xiàng)目信息的收集和儲(chǔ)存

B、有效的項(xiàng)目信息的存檔和處理

C、有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制

D、有效的項(xiàng)目信息的處理和交流

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：項(xiàng)目的信息管理是通過(guò)對(duì)各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使

項(xiàng)目的信息能方便和有效地獲取、存儲(chǔ)?、存檔、處理和交流。項(xiàng)目信息管理旨在通

過(guò)有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。

62、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)后，應(yīng)分別列出所找出的所有危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源清單。有關(guān)單位和

項(xiàng)目部一般需要對(duì)已經(jīng)評(píng)價(jià)出的不容許的和重大風(fēng)險(xiǎn)（重大危險(xiǎn)源）進(jìn)行優(yōu)先排序，

由（）的有關(guān)人員制定危險(xiǎn)源控制措施和管理方案。對(duì)于一般危險(xiǎn)源可以通過(guò)日

常管理程序來(lái)實(shí)施控制。

A、施工單位

B、發(fā)包單位

C、監(jiān)理單位

D、工程技術(shù)主管部門(mén)

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

63、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是（）。

A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

B、調(diào)查研究和收集資料

C、論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

D、進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要

論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。因此，正確答案為C。

64、質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的區(qū)別在于（）。

A、質(zhì)量管理是確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容

B、質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下通過(guò)行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、

監(jiān)察和監(jiān)督來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過(guò)程

C、質(zhì)量管理包括采取的作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)

D、質(zhì)量管理是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列活動(dòng)

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：質(zhì)量控制是GB/T19000（等同采用ISO9000—2000）質(zhì)量管理體系標(biāo)

準(zhǔn)的一個(gè)質(zhì)量術(shù)語(yǔ)。質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系

列相關(guān)活動(dòng)。質(zhì)量控制包括采取的作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)。作業(yè)技術(shù)是直接產(chǎn)生產(chǎn)品

或服務(wù)質(zhì)量的條件；但并不是具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力，都能產(chǎn)生合格的質(zhì)量，在社

會(huì)化大生產(chǎn)的條件下，還必須通過(guò)科學(xué)的管理，來(lái)組織和協(xié)調(diào)作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的過(guò)

程，以充分發(fā)揮其質(zhì)量形成能力，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一

部分，按照GB/T19000定義，質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部

職能及T作內(nèi)容,并對(duì)其T作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列T作.因此.兩者的區(qū)

別在于質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下通過(guò)行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)戈k實(shí)

施、檢查和監(jiān)督來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過(guò)程。因此，本題正確答案為B。

65、某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，則工作D的總時(shí)差和自由時(shí)差依次為

B

<卜

和

天

1天1

A>

和

12天

BU.天

和

2天

,天1

D、2天和2天

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析?：本題可以先確定關(guān)鍵線路：1—2—4—6—7。由于D下作緊后工作F

為關(guān)鍵工作，即D工作總時(shí)差等于自由時(shí)差；又因?yàn)镈工作持續(xù)時(shí)間為4天，與

D工作相差2天，則D工作總時(shí)差和自由時(shí)差均為2天。正確答案為D。

66、下列情形不屬于工與的是（）。

A、患職業(yè)病者

B、在上下班途中，受到機(jī)動(dòng)車(chē)事故受害者

C、在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害者

D、下班后，在工廠逗留打鬧引起傷亡

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

67、屬于施工項(xiàng)目索賠應(yīng)具備的理由的是（）。

A、承包人違反合同造成時(shí)間費(fèi)用損失

B、承包人延誤支付

C、承包人提出提前完成項(xiàng)目

D、發(fā)包人提出的工程變更

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

68、AIA合同條件主要用于（）。

A、公共的房屋建筑工程

B、私營(yíng)的房屋建筑工程

C、公共的土木工程

D、私營(yíng)的土木工程

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：AIA合同條件主要用于私營(yíng)的房屋建筑工程，并專(zhuān)門(mén)編制用于小型項(xiàng)

目的合同條件，在美洲地區(qū)具有較高的權(quán)威性，應(yīng)用廣泛。

69、施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)不包括（）。

A、施工的進(jìn)度目標(biāo)

B、施工的質(zhì)量目標(biāo)

C、施工的成本目標(biāo)

D、項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

70、自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之口止，最短不得少于（）

個(gè)工作日。

A、5

B、8

C、10

D、12

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)出售招標(biāo)文

件或資格預(yù)審文件。自書(shū)標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，

最短不得少于5個(gè)工作日。

71、對(duì)施工總承包管理嗅式理解正確的是（）。

A、施工總承包管理單位儀僅做管理與協(xié)調(diào)工作，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)控制不承擔(dān)責(zé)任

B、每一個(gè)分包合同都要經(jīng)過(guò)施工總承包管理單位的認(rèn)可，其有責(zé)任對(duì)分包人的質(zhì)

量和進(jìn)度進(jìn)行控制

C、每一個(gè)分包合同都要經(jīng)過(guò)施工總承包管理單位的認(rèn)可，但不負(fù)責(zé)審核和控制分

包合同的費(fèi)用支付

D、施工總承包管理單位不需負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個(gè)分包的關(guān)系及各個(gè)分包合同的管理

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：每一個(gè)分包合同都要經(jīng)過(guò)施工總承包管理單位的認(rèn)可，其有責(zé)任對(duì)分

包人的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行斐制，并負(fù)責(zé)審核和控制分包合同的費(fèi)用支付，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各

個(gè)分包的關(guān)系，負(fù)責(zé)各個(gè)分包合同的管理。

72、政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能是（）。

A、監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和工程實(shí)體的施工質(zhì)量

B、監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的建設(shè)行為和施工單位的施工質(zhì)量

C、監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的建設(shè)行為和工程設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量

D、監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的質(zhì)量行為和施工單位的施工質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

73、工作流程圖是以圖示形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的（）關(guān)系。

A、合同

B、經(jīng)濟(jì)

C、邏輯

D、指令

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：工作流程圖是反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏相關(guān)系，描述各

項(xiàng)項(xiàng)目管理工作的流程。

74、單位工程完工后，（）應(yīng)組織檢查、評(píng)定，符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后向建設(shè)單位奏交

驗(yàn)收申請(qǐng)。

A、施工單位

B、設(shè)計(jì)單位

C、建設(shè)主管部門(mén)

D、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：?jiǎn)挝还こ掏旯ず?，施工單位?yīng)自行組織檢查、評(píng)定、符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

后，向建設(shè)單位提交驗(yàn)收申請(qǐng)。

75、施工生產(chǎn)耍素的質(zhì)量控制中，對(duì)模板、腳手架等施工設(shè)施，除按使用的標(biāo)準(zhǔn)定

型選用外，一般應(yīng)按（）要求進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)。

A、施工質(zhì)量

B、設(shè)計(jì)及施工

c、施工工2

D、現(xiàn)場(chǎng)安全

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析-：本題考核的是施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制。模板、腳手架等施工設(shè)施，

除按適用的標(biāo)準(zhǔn)定型選用外，一般需按設(shè)計(jì)及施工要求進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)，對(duì)其設(shè)計(jì)方

案及制作質(zhì)量的控制及驗(yàn)收應(yīng)作為重點(diǎn)進(jìn)行控制。

三、多項(xiàng)選擇題（本題共30題，每題1.0分，共30

分。）

76、在國(guó)際上，業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有多種可能，在以下描述中，正確的是（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

77、關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的內(nèi)涵，下列說(shuō)法中正確的是（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A、B、D

知識(shí)點(diǎn)解析：哲無(wú)解析

78、施工成本構(gòu)成的內(nèi)容包括（）

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

79、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和用途，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以按（）構(gòu)建建

設(shè)工程項(xiàng)目多個(gè)不同的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

80、成本加酬金合同有許多種形式，主要有（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

81、招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保，

其形式有（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

82、施工質(zhì)量事前預(yù)控途徑包括（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A、B、D、E

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

83、投標(biāo)保證金通常采用的形式有（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案:A,D,E

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

84、FIDIC1999年出版的《施工合同條件》（新紅皮書(shū)）主要用于（）的施工。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A、C、E

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

85、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）,項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有

（）o【2009年考試真題】

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E

知識(shí)點(diǎn)解析：本題考查重點(diǎn)是“施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)

包括：（1）項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的職責(zé)；（2）主特編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)

項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理；（3）對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；（4）建立各種專(zhuān)業(yè)管理體系，并

組織實(shí)施；（5）進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配；（6）收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參

與工程竣工驗(yàn)收；（7）接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作；（8）協(xié)助組織進(jìn)

行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。因此，本題的正確答案為A、B、C、Eo

86、工程項(xiàng)目分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的基本條件有（）?！?011年考試真題】

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C

知識(shí)點(diǎn)解析：本題考查重點(diǎn)是“分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的基本條件”。分部（子分部）

工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。（2）質(zhì)

量控制資料應(yīng)完整。（3）地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全、

使用功能、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)的檢驗(yàn)和抽樣檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。（4）觀感質(zhì)量

驗(yàn)收應(yīng)符合要求。因此，本題的正確答案為A、B、Co

87、某商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為600m3,單價(jià)為700元，損耗率為5%,實(shí)際產(chǎn)量

為620m3,單價(jià)為710元，損耗率為4%。運(yùn)用因素分析法分析，以下說(shuō)法正確的

是（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

88、建設(shè)工程的招標(biāo)方式有（）o

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

89、大型建設(shè)工程項(xiàng)目的計(jì)劃系統(tǒng)一般由多層計(jì)劃構(gòu)成，其中包括（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

90、關(guān)于承包人的主要任務(wù)下列說(shuō)法不正確的是（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案；B,C

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

91、系統(tǒng)的組織包括（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C

知識(shí)點(diǎn)解析：組織論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工，以及工作流程組

織，它是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的一門(mén)非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。

92、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及的階段有（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

93、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制投資，在設(shè)計(jì)過(guò)程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較就是

（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,E

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

94、安全技術(shù)措施是預(yù)防企業(yè)員工在工作過(guò)程中發(fā)生工傷事故的各項(xiàng)措施，主要包

括（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,E

知識(shí)點(diǎn)解析：安全技術(shù)措施是預(yù)防企業(yè)員工在工作過(guò)程中發(fā)生工傷事故的各項(xiàng)措

施，包括防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、信號(hào)裝置和防爆炸裝置等。選項(xiàng)D屬于職業(yè)衛(wèi)生

措施。

95、項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，在企業(yè)法定代表的授權(quán)范圍內(nèi)行使的管

理權(quán)力有（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,E

知識(shí)點(diǎn)解析：項(xiàng)目經(jīng)理行使的管理權(quán)力包括：①組織項(xiàng)目管理班子；②以企業(yè)法

定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系.受托簽署有關(guān)合

同；③指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資

金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；④選擇施工作業(yè)隊(duì)伍；⑤進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分

配：⑥企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

96、某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中錯(cuò)誤的有（）

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D,E

知識(shí)點(diǎn)解析：網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的編號(hào)順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)。雙代

號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，不允許出現(xiàn)循環(huán)回路。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終

點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃除外），而其他所有節(jié)點(diǎn)均應(yīng)是中間節(jié)點(diǎn)。選項(xiàng)A,P工作

編號(hào)⑧、⑨應(yīng)反過(guò)來(lái)；選項(xiàng)D,編號(hào)⑧、⑩都屬于終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)；選項(xiàng)E,編號(hào)

⑤一⑥一⑨一⑤屬于循環(huán)回路。

97、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立原則有（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

98、計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)工程進(jìn)度控制的優(yōu)點(diǎn)包括（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D

知識(shí)點(diǎn)解析：除選項(xiàng)A、B、C、D外，計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)工程進(jìn)度控制的優(yōu)點(diǎn)還有

通過(guò)計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算、優(yōu)化、調(diào)整和跟蹤捽制C

99、安全檢查的注意事頂包括（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：B,E

知識(shí)點(diǎn)解析：安全檢查的注意事項(xiàng)：（1）安全檢查要深入基層；（2）建立檢查的組織

領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；（3）做好檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；（4）明確險(xiǎn)查的目的和要求；（5）把自查

與互查有機(jī)結(jié)合起來(lái)；（6）堅(jiān)持查改結(jié)合；（7）建立瞼查檔案；（8）根據(jù)用途和目的

具體確定安全檢查表的種類(lèi)。

100、承包方按照有關(guān)規(guī)定可以將進(jìn)行分包。

標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

101、工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)文件一般包括（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D

知識(shí)點(diǎn)解析：工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)文件一般包括：投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)、投標(biāo)人須知、合

同主要條款；投標(biāo)文件格式；采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)提供工程量清單；技術(shù)

條款、設(shè)計(jì)圖紙；評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法；投標(biāo)輔助材料。因此，正確答案為ABCD。

102、工程索賠中的證據(jù)包括（）0

標(biāo)準(zhǔn)答案；B,C,D,E

知識(shí)點(diǎn)解析：常見(jiàn)的工程索賠證據(jù)有如下幾種，其中包括：工程有關(guān)的照片和錄

像，氣象報(bào)告和資料，工程中的各種檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和各種技術(shù)鑒定報(bào)告，工地交接

記錄，圖紙和各種資料交接記錄，建筑材料和設(shè)備的采購(gòu)、訂貨、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)，使

用方面的記錄、憑證和米表等。因此，本題正確答案為BCDE。

103、建筑材料采購(gòu)合同中應(yīng)明確具體的交貨時(shí)間。交貨日期可按（）方式確定。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

104、施工成本按成本組成分解為（）

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

105、以下屬于編制任務(wù)分解表中屬于設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制的是（）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E

知識(shí)點(diǎn)解析：選項(xiàng)B屬于編制任務(wù)分解表中設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制。

注冊(cè)建造師一級(jí)（建設(shè)工程項(xiàng)目管理）

模擬試卷第2套

一、案例分析題（本題共5題，每題1.0分，共5分。）

1、某鋼廠高爐大修工程的煤粉噴吹主廠房電梯井基礎(chǔ)施工時(shí)正逢冬季，當(dāng)該基礎(chǔ)具

備混凝土澆灌條件時(shí)，正好天降大雪。本不宜進(jìn)行混凝土澆筑，但因工期太緊,還是冒

雪進(jìn)行了混凝土澆筑。當(dāng)時(shí)雖然采取了簡(jiǎn)易保溫措施，但由于風(fēng)大，氣溫下降太快，最

終該基礎(chǔ)被凍壞，造成13萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失。問(wèn)題:①根據(jù)事故的性質(zhì)及嚴(yán)重程度，工

程質(zhì)量事故分為哪兩類(lèi)？該質(zhì)量事故屬哪一類(lèi)？曲質(zhì)量事故的處理應(yīng)遵循什么程

序？③造成該事故的主要原因是什么？④該事故應(yīng)如何處理？⑤質(zhì)量事故處理

后應(yīng)滿足哪些基本要求？

標(biāo)準(zhǔn)答案：①按事故的性質(zhì)及嚴(yán)重程度劃分，工程質(zhì)量事故可分為一般事故和重大

事故。該基礎(chǔ)質(zhì)量事故屬于重大事故。②質(zhì)量事故的處理應(yīng)遵循的程序如下:a.當(dāng)

發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或事故后，監(jiān)理工程師或質(zhì)量管理部門(mén)首先應(yīng)以“質(zhì)量通知

單''的形式通知施工單位，并要求停止有質(zhì)量缺陷部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序

施工,需要時(shí)還應(yīng)要求施工單位采取防護(hù)措施。同時(shí)，要及時(shí)上報(bào)主管部門(mén)。當(dāng)施工

單位自己發(fā)現(xiàn)發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，要立即停止有關(guān)部位施工，立即報(bào)告監(jiān)理工程師（建設(shè)

單位）和質(zhì)量管理部門(mén)。b.施工單位接到質(zhì)量通知單后在監(jiān)理工程師的組織參與下，

盡快進(jìn)行質(zhì)量事故的調(diào)查，寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告。事故情況調(diào)查是事故原因分析的基礎(chǔ)，調(diào)

查必須全面、詳細(xì)、客觀、準(zhǔn)確。c.在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行事故原因分析，正確

判斷事故原因。事故原因分析是事故處理措施方案的基礎(chǔ)，監(jiān)理工程師應(yīng)組織設(shè)

計(jì)、施工、建設(shè)單位等各方參加事故原因分析。d.在事故原因分析的基礎(chǔ)上，研究

制定事故處理方案。e.確定處理方案后,由監(jiān)理工程師指令施工單位按既定的方案

實(shí)施對(duì)質(zhì)量缺陷的處理。f.在質(zhì)量缺陷處理完畢后，監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)

處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收，寫(xiě)出“質(zhì)量事故處理報(bào)告”，提交業(yè)主或建

設(shè)單位，并上報(bào)有關(guān)主管部門(mén)。③事故的主要原因:a.違背科學(xué)規(guī)律。b.施工措施不

當(dāng),無(wú)法滿足施工耍求。c.施工和管理問(wèn)題。④可采用如下方法處理a修補(bǔ)處理;b.

返工處理。⑤質(zhì)量事故處理后應(yīng)滿足的基本要求:a.達(dá)到安全可靠、不留隱患，滿足

生產(chǎn)和使用要求，施工方便、經(jīng)濟(jì)合理的目的。b.重視消除事故原因。c.注意綜合

治理。d.正確確定處理范圍。已正確選擇處理時(shí)間和方法。f.加強(qiáng)事故處理的檢查

驗(yàn)收工作。g.認(rèn)真復(fù)查事故的實(shí)際情況。h.確保事故處理期間的安全。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

2、在高爐工程樁基施工過(guò)程中，由于工期緊張且管理不善，導(dǎo)致高爐出鐵場(chǎng)平臺(tái)樁基

礎(chǔ)土方開(kāi)挖后，經(jīng)測(cè)試，有8套混凝土預(yù)制方樁為四類(lèi)樁。分析原因主要是打樁過(guò)程

中,接樁焊接不牢而導(dǎo)致上下節(jié)樁脫裂，需重新補(bǔ)樁，直接經(jīng)濟(jì)損失7萬(wàn)余元。問(wèn)題：

①質(zhì)量事故按其嚴(yán)重程度劃分為一般事故及重大事故。其劃分標(biāo)準(zhǔn)是什么？②上

述背景材料中質(zhì)量事故按其嚴(yán)重程度劃分屬哪一類(lèi)？③質(zhì)量事故處理和鑒定的結(jié)

論有哪幾種？④背景材料中質(zhì)量事故處理分別屬于哪種處理方案？

標(biāo)準(zhǔn)答案：①按事故嚴(yán)重程度,事故可分為一般事故和重大事故。a.一般事故通常

指經(jīng)濟(jì)損失在5000元?10萬(wàn)元以內(nèi)的質(zhì)量事故。b.重大事故凡是有下列情況之一

者，可列為重大事故。超過(guò)規(guī)范規(guī)定或設(shè)計(jì)要求的基礎(chǔ)不均勻下沉，建筑物傾斜，結(jié)構(gòu)

開(kāi)裂或主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度嚴(yán)重不足,影響結(jié)構(gòu)壽命，造成不可補(bǔ)救的永久性質(zhì)量缺陷或事

故;影響建筑設(shè)備及相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能，造成永久性質(zhì)量缺陷者;經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)

元以上者。②因接樁焊接不符合規(guī)范要求需補(bǔ)樁,造成經(jīng)濟(jì)損失7萬(wàn)余元，屬一般事

故。③檢查和鑒定的結(jié)論可能有以下幾種:亂事故已處理，可以繼續(xù)施工;b.隱患已

消除，結(jié)構(gòu)安全有保證;c.經(jīng)修補(bǔ)處理后，完全能夠滿足使用要求;d.基本滿足使用要

求，但使用時(shí)應(yīng)有附加的限制條件;e.對(duì)耐久性的結(jié)論;f.對(duì)短期難以做出結(jié)論的，可以

提出進(jìn)一步觀察檢驗(yàn)的意見(jiàn);g.其他鑒定結(jié)論。④因管理人員和作業(yè)者工作責(zé)任心

不強(qiáng)，未按規(guī)范進(jìn)行作業(yè)導(dǎo)致重新補(bǔ)樁，屬于返工處理。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

3、某煉鋼廠為擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，改擴(kuò)建計(jì)劃中擬建一座煉鋼廠房，根據(jù)廠房結(jié)構(gòu)構(gòu)

件單體重量和安裝高度要求，市場(chǎng)資源有兩臺(tái)行走式起重設(shè)備可供選擇。一臺(tái)是

3000t)m塔式起重機(jī),一臺(tái)是400t履帶式起重機(jī)。已知塔式起重機(jī)臺(tái)班單價(jià)為8000

元/臺(tái)班，軌道敷設(shè)、吊車(chē)組裝及拆除需耗時(shí)13個(gè)臺(tái)班，塔吊進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用為800000元;

履帶式起重機(jī)臺(tái)班單價(jià)為24000元/臺(tái)班，組裝及拆除需耗時(shí)I個(gè)臺(tái)班，進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用為

400000元。兩臺(tái)設(shè)備的作業(yè)效率基本相同,并在進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始組裝時(shí)計(jì)算臺(tái)班費(fèi)用。問(wèn)

題:①什么樣的現(xiàn)場(chǎng)條件可以選擇塔式起重機(jī)？②什么樣的現(xiàn)場(chǎng)條件只能選擇履

帶式起重機(jī)？③什么情況下選用塔式起重機(jī)有利于降低吊裝成本？④什么情況下

選用履帶式起重機(jī)有利于降低吊裝成本？⑤什么情況下任選一臺(tái)，對(duì)成本的影響不

大？

標(biāo)準(zhǔn)答案：①施工現(xiàn)場(chǎng)相對(duì)寬闊，起重機(jī)通過(guò)直線行走即可有效覆蓋安裝作業(yè)面時(shí)，

可選用3000t$m塔式起重機(jī)。②施工現(xiàn)場(chǎng)相對(duì)封閉，吊車(chē)直線行走，難以有效覆蓋整

個(gè)作業(yè)面時(shí)，只能選擇400t履帶式起重機(jī)。③由盈虧平衡理論知，如果整個(gè)安裝作

業(yè)需要臺(tái)班數(shù)多于30個(gè)，選用3000tSm塔式起重機(jī)有利于降低安裝成本。④如果

整個(gè)吊裝作業(yè)需要臺(tái)班數(shù)小于30個(gè)，選用400t履帶式起重機(jī)有利于降低安裝成本。

⑤如果整個(gè)吊裝作業(yè)需要臺(tái)班正好30個(gè)，從理論上講，選用其中任意一臺(tái)，都不會(huì)影

響吊裝成本。但考慮到30000t$m塔式起重機(jī)撤出前，解體周期長(zhǎng)，不選為宜。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

4、某工程施工承包形式為總價(jià)包干，工程總施工工期為18個(gè)月，業(yè)主提供的類(lèi)似工

程的《實(shí)物量清單》為總價(jià)包干的基礎(chǔ)，工程主材價(jià)格固定不變,不按市場(chǎng)變化調(diào)價(jià),

工程項(xiàng)目為一新建熱軋廠，土建為地下室設(shè)備基礎(chǔ)，鋼結(jié)構(gòu)廠房，機(jī)電工程除管道橋

架、電纜等外，其余基本為設(shè)備供應(yīng)。除不可抗力因素外，任何情況均不予調(diào)整施工

總價(jià)。問(wèn)題:①進(jìn)行施工成本的風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定方案。②根據(jù)本施工合同條件，分

析影響項(xiàng)目施工成本的主要因素有哪些？③根據(jù)主要影響因素，制定控制成本的有

效措施。

標(biāo)準(zhǔn)答案：①風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策:a.工程項(xiàng)目為一新建熱軋廠，規(guī)模很大,合同形式卻選

用了總價(jià)包干合同，包干的基礎(chǔ)僅是一個(gè)類(lèi)似工程的《實(shí)物量清單》，因此本工程最

大的風(fēng)險(xiǎn)就是工程實(shí)物量的變化幅度和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的提高范圍等，其次由于絕大剖分

主材為甲供，且價(jià)格固定不變，因此，施工成本風(fēng)險(xiǎn)主要在施工方案的優(yōu)化。b.對(duì)策：

加強(qiáng)施工與設(shè)計(jì)的結(jié)合，按照總量控制的原則,將工程實(shí)物量盡量控制在清單范圍

內(nèi)。在滿足業(yè)主和生產(chǎn)需要的前提出下，合理選用設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)化施工方案,降低施

工成本。②按照本工程的施工合同條件,影響施工成本的主要因素有以下幾方面:a.

由于絕大部分主材甲供，且價(jià)格不變，而設(shè)備為業(yè)主采購(gòu)，且不占總施工價(jià)款，因此影響

施工成本的主要因素是:土建基礎(chǔ)工程、廠房鋼結(jié)構(gòu)工程、能源介質(zhì)工程，而機(jī)電設(shè)

備安裝由于主要是人工費(fèi)，因此對(duì)成本影響不大。b.土建工程影響成本的主要是混

凝土價(jià)格，廠房鋼結(jié)構(gòu)工程影響成本的主要是制作費(fèi)和安裝費(fèi),能源介質(zhì)管道工程影

響成本的主要是安裝費(fèi)。③根據(jù)施工成本主要影響因素，應(yīng)制定以下控制措施。a.

首先時(shí)混凝土供應(yīng)方案進(jìn)行成本比選，商品混凝土，自拌混凝土，經(jīng)比選,自拌混凝土成

本較低。b.自拌混凝土主要是對(duì)原材料價(jià)格進(jìn)行控制。c.對(duì)廠房鋼結(jié)構(gòu)制作成本的

控制，首先是選擇制作方式、制作地點(diǎn)，按照構(gòu)件的類(lèi)型、要求,制定不同的成本控制

目標(biāo)，重要構(gòu)件廠房制作，次要構(gòu)件現(xiàn)場(chǎng)制作。d.制作與安裝相結(jié)合，減少構(gòu)件兩次倒

運(yùn)。e.鋼結(jié)構(gòu)安裝的成本控制主要是由吊機(jī)的選擇和吊裝的連續(xù)性來(lái)保證的，盡可

能縮短安裝工期。f.能源介質(zhì)管道的成本控制主要是安裝費(fèi)的控制,而安裝成本的

降低措施主要是提高作業(yè)效率,確保連續(xù)施工，縮短工期。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

5、某超高層建筑，位于街道轉(zhuǎn)彎處。工程設(shè)計(jì)為純剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震8度設(shè)防。圍護(hù)

結(jié)構(gòu)和內(nèi)隔墻采用加氣混凝土砌塊?，F(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按企業(yè)制定的施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系實(shí)施

方案布置。根據(jù)場(chǎng)地條件，周?chē)h(huán)境和施工進(jìn)度計(jì)劃，木工程采用商品混凝土,預(yù)制件

現(xiàn)場(chǎng)加工，加工廠、堆放材料的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)以及水、電、動(dòng)力管線和交通運(yùn)輸?shù)缆返?/p>

各類(lèi)臨時(shí)設(shè)施均已布置完畢。問(wèn)題:①單位工程施工平面圖設(shè)計(jì)有哪些要點(diǎn)？②

單位工程施工平面圖的設(shè)計(jì)步驟是什么？③施工現(xiàn)場(chǎng)管理有哪些總體要求？④施

工總平面設(shè)計(jì)時(shí)，臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)和加工廠如何布迪？

標(biāo)準(zhǔn)答案：①單位工程施工平面圖設(shè)計(jì)的要點(diǎn):a.起重機(jī)械布置:井架、門(mén)架等垂直

運(yùn)輸機(jī)械，要結(jié)合建筑物平面形狀、高度、材料、構(gòu)件的重量,考慮機(jī)械的負(fù)荷能力

和服務(wù)范圍，做到便于運(yùn)輸,便于組織分層分段流水施工，便于樓層和地面的運(yùn)輸,運(yùn)距

要短。塔式起重機(jī)要注意起重高度、起重臂長(zhǎng)度和起重半徑滿足要求，使材料和構(gòu)

件可達(dá)到建筑物的任何地點(diǎn)。另外要綜合考慮合理佰置起重機(jī)的開(kāi)行路線。b.運(yùn)輸

道路的修筑:應(yīng)按材料和構(gòu)件運(yùn)輸?shù)男枰刂鴤}(cāng)庫(kù)和堆場(chǎng)進(jìn)行布置，使其暢通無(wú)阻。

寬度單行道不小于3~3.5m,雙車(chē)道不小于5.5~6m。消防車(chē)道不小于3.5m。c.供水

設(shè)施的布置:臨時(shí)供水設(shè)施首先要經(jīng)過(guò)計(jì)算、設(shè)計(jì)，然后進(jìn)行設(shè)置。供水設(shè)施設(shè)計(jì)主

要包括水量的計(jì)算，水源的選擇和臨時(shí)給水系統(tǒng)、供水管徑的確定等。d.臨時(shí)供電

設(shè)施:臨時(shí)供電設(shè)計(jì)包括電量計(jì)算、電源選擇、電力系統(tǒng)選擇和配置等。②單位工

程施工平面圖設(shè)計(jì)的步驟:a.確定起重機(jī)的位置。b.確定攪拌站、倉(cāng)庫(kù)材料和構(gòu)件

堆場(chǎng)、加工廠的位置。c.確定運(yùn)輸?shù)缆返牟贾?。d.布置行政、文化生活、福利用地

等臨時(shí)設(shè)施。已布置水電管線?！暧?jì)算技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。③施工現(xiàn)場(chǎng)管理總體要求：

a.文明施工，管理有序，整潔衛(wèi)生,不擾民，不損害公眾利益。b.現(xiàn)場(chǎng)入口處的醒目布

置。公示五牌:建設(shè)項(xiàng)目概況牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌?、安全無(wú)重大事故牌、

安全生產(chǎn)、文明施工牌。二圖:施工總平面圖、項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu)及主要管理人

員名單圖。c.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)各方意見(jiàn)和反映，及時(shí)整改。d.臨

時(shí)倉(cāng)庫(kù)和加工廠的布置:臨時(shí)倉(cāng)庫(kù):滿足施工需要的前提下，使材料儲(chǔ)備量最小，儲(chǔ)備

期最短，運(yùn)輸最短,裝卸和轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)最省?？拷庸c(diǎn),靠近施工區(qū)域和使用地點(diǎn)。材料

堆場(chǎng)應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)、有嵬好的排水措施。加工廠:材料運(yùn)輸量小，有關(guān)聯(lián)的加工廠適

當(dāng)集中，加工生產(chǎn)和建筑施工不受干擾，還應(yīng)考慮加工生產(chǎn)過(guò)程中的噪聲，粉塵對(duì)現(xiàn)場(chǎng)

及周?chē)h(huán)境污染干擾最小。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

二、單項(xiàng)選擇題（本題共70題，每題7.。分，共70

分。）

6、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目（）的全過(guò)程。

A、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

B、實(shí)施階段

C、施11階段

D、設(shè)計(jì)階段

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

7、在國(guó)際上，民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用（）。

A、公開(kāi)