科長履職四亮?xí)窕顒臃桨敢?、活動主題“亮職責(zé)、亮流程、亮業(yè)績、曬問題，促履職、提效能、樹形象”二、活動目的通過開展“四亮?xí)瘛被顒樱鰪?qiáng)科長的責(zé)任意識、服務(wù)意識和效率意識，提高工作透明度，加強(qiáng)群眾監(jiān)督，促進(jìn)科長更好地履行職責(zé)，提升工作效能，樹立良好形象，推動本行業(yè)各項工作高質(zhì)量發(fā)展。三、活動時間[具體活動時間區(qū)間]四、參與人員各科室科長五、活動內(nèi)容及流程亮職責(zé)1.梳理職責(zé)清單各科室科長要對本科室的工作職責(zé)進(jìn)行全面梳理，明確各項工作的具體內(nèi)容、目標(biāo)要求、工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時限。職責(zé)清單應(yīng)涵蓋本科室承擔(dān)的主要業(yè)務(wù)工作、服務(wù)事項以及與其他科室的協(xié)作關(guān)系等。2.公開職責(zé)內(nèi)容將梳理好的職責(zé)清單制作成清晰易懂的展板或電子文檔，在單位內(nèi)部顯著位置進(jìn)行展示，如辦公樓大廳、科室門口等。同時，在單位官方網(wǎng)站、微信公眾號等平臺上進(jìn)行公開，方便干部職工和群眾查閱。亮流程1.繪制工作流程圖科長組織本科室人員，對各項工作流程進(jìn)行詳細(xì)繪制，包括工作的各個環(huán)節(jié)、先后順序、涉及人員和所需材料等。工作流程圖應(yīng)采用直觀的圖表形式，配以簡要文字說明，確保一目了然。2.優(yōu)化工作流程在繪制流程圖的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)有工作流程進(jìn)行全面審視，查找存在的問題和不足，進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)。重點簡化繁瑣環(huán)節(jié)，減少不必要的審批程序，提高工作效率。3.公示流程信息將優(yōu)化后的工作流程圖在單位內(nèi)部和外部平臺進(jìn)行公示，讓干部職工和群眾清楚了解各項工作的辦理流程和要求。設(shè)立咨詢電話，解答群眾對工作流程的疑問。亮業(yè)績1.收集業(yè)績資料科長組織本科室人員收集近一段時間以來（活動開展前[X]個月）本科室在業(yè)務(wù)工作、服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新舉措等方面取得的工作成果和業(yè)績數(shù)據(jù)。業(yè)績資料包括工作完成情況、工作成效、獲得的榮譽獎項、典型案例等。2.展示業(yè)績亮點通過制作業(yè)績展示墻、宣傳冊、PPT等形式，將本科室的業(yè)績亮點進(jìn)行集中展示。在單位內(nèi)部會議、活動中進(jìn)行匯報交流，分享工作經(jīng)驗和成效。利用單位官方網(wǎng)站、微信公眾號等平臺，開設(shè)“科長業(yè)績展示”專欄，定期發(fā)布各科室的業(yè)績信息，擴(kuò)大宣傳范圍。曬問題1.查找存在問題科長組織本科室人員認(rèn)真查找在履行職責(zé)、工作流程、工作作風(fēng)等方面存在的問題和不足。通過科室內(nèi)部討論、征求意見、自我剖析等方式，全面梳理問題清單。2.分析問題原因針對查找出的問題，深入分析問題產(chǎn)生的原因，從制度機(jī)制、人員素質(zhì)、工作方法等方面進(jìn)行全面剖析。3.公開問題承諾將梳理好的問題清單及原因分析在單位內(nèi)部進(jìn)行公示，接受干部職工的監(jiān)督。同時，科長要代表本科室作出整改承諾，明確整改措施、整改時限和責(zé)任人，向單位全體人員公開承諾整改到位。六、活動準(zhǔn)備組織準(zhǔn)備1.成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組成立以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)活動的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)推進(jìn)和監(jiān)督檢查等工作。2.組建工作專班從各相關(guān)部門抽調(diào)人員組成工作專班，負(fù)責(zé)活動的具體組織實施、宣傳報道、資料收集整理等工作。明確工作專班各成員的職責(zé)分工，確?；顒佑行蜷_展。宣傳準(zhǔn)備1.制定宣傳方案制定詳細(xì)的活動宣傳方案，明確宣傳目標(biāo)、宣傳內(nèi)容、宣傳渠道和宣傳方式。宣傳方案要突出活動主題和亮點，營造濃厚的活動氛圍。2.制作宣傳資料設(shè)計制作活動宣傳海報、宣傳單頁、宣傳視頻等資料，內(nèi)容包括活動主題、目的、內(nèi)容、流程以及各科室的職責(zé)、業(yè)績等信息。宣傳資料要注重通俗易懂、生動形象，便于干部職工和群眾理解。3.搭建宣傳平臺充分利用單位官方網(wǎng)站、微信公眾號、微博、抖音等新媒體平臺，開設(shè)活動專欄，及時發(fā)布活動動態(tài)、工作進(jìn)展和各科室的亮?xí)裥畔?。在單位?nèi)部設(shè)置宣傳展板、電子顯示屏等，滾動播放活動相關(guān)內(nèi)容。培訓(xùn)準(zhǔn)備1.開展培訓(xùn)工作組織科長參加活動培訓(xùn)會議，詳細(xì)解讀活動方案，明確活動要求和工作標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括職責(zé)梳理方法、工作流程圖繪制技巧、業(yè)績資料收集整理要點、問題查找與分析方法等。2.提供指導(dǎo)服務(wù)工作專班為各科室提供全程指導(dǎo)服務(wù)，幫助科長解決在活動開展過程中遇到的問題和困難。建立活動咨詢熱線和工作交流群，及時解答科長的疑問，分享工作經(jīng)驗。場地準(zhǔn)備1.設(shè)置展示區(qū)域在單位辦公樓內(nèi)設(shè)置專門的展示區(qū)域，用于展示各科室的職責(zé)清單、工作流程圖、業(yè)績亮點等內(nèi)容。展示區(qū)域要布局合理、美觀大方，便于干部職工和群眾參觀了解。2.配備設(shè)施設(shè)備為展示區(qū)域配備必要的設(shè)施設(shè)備，如展板、電子顯示屏、音響設(shè)備、桌椅等，確保展示效果良好。七、活動實施步驟動員部署階段（第1周）1.召開動員大會召開單位全體干部職工參加的活動動員大會，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)作動員講話，對活動的目的、意義、內(nèi)容和要求進(jìn)行全面部署。動員大會要明確活動的重要性和緊迫性，激發(fā)干部職工的參與熱情。2.組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)按照培訓(xùn)準(zhǔn)備要求，組織科長參加活動培訓(xùn)會議，開展相關(guān)培訓(xùn)工作。各科室組織本科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)活動方案，明確活動任務(wù)和工作要求。亮?xí)駥嵤╇A段（第24周）1.亮職責(zé)各科室科長按照職責(zé)梳理要求，完成本科室職責(zé)清單的梳理工作，并制作成展板或電子文檔進(jìn)行展示公開。工作專班對各科室職責(zé)清單的梳理情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，確保職責(zé)內(nèi)容準(zhǔn)確、清晰。2.亮流程科長組織本科室人員繪制工作流程圖，進(jìn)行優(yōu)化完善后，在單位內(nèi)部和外部平臺進(jìn)行公示。工作專班對各科室工作流程圖的繪制和公示情況進(jìn)行檢查，對存在的問題及時提出整改意見。3.亮業(yè)績各科室收集整理近一段時間的業(yè)績資料，制作業(yè)績展示材料進(jìn)行展示匯報。工作專班對各科室業(yè)績資料的收集整理情況進(jìn)行審核把關(guān)，確保業(yè)績數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整。4.曬問題科長組織本科室人員查找存在的問題，分析原因后作出整改承諾，并在單位內(nèi)部進(jìn)行公示。工作專班對各科室問題查找和整改承諾情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，推動問題整改落實。交流提升階段（第5周）1.組織交流活動召開科長履職“四亮?xí)瘛被顒咏涣髯剷?，各科室科長匯報本科室在活動中的工作成效、經(jīng)驗做法和存在的問題。通過交流座談，促進(jìn)各科室相互學(xué)習(xí)借鑒，共同提升工作水平。2.開展點評活動活動領(lǐng)導(dǎo)小組對各科室科長的履職情況進(jìn)行點評，肯定成績，指出不足，提出改進(jìn)要求。對在活動中表現(xiàn)突出的科室和個人進(jìn)行表彰獎勵，樹立先進(jìn)典型?？偨Y(jié)鞏固階段（第6周）1.總結(jié)活動經(jīng)驗工作專班對活動開展情況進(jìn)行全面總結(jié)，梳理活動中的好經(jīng)驗、好做法，分析存在的問題和不足。形成活動總結(jié)報告，報活動領(lǐng)導(dǎo)小組審核。2.建立長效機(jī)制針對活動中發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全相關(guān)制度機(jī)制，將活動成果轉(zhuǎn)化為常態(tài)化工作舉措。完善職責(zé)清單、工作流程、業(yè)績考核、問題整改等方面的制度，確保工作規(guī)范有序開展。八、活動要求提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)各科室科長要充分認(rèn)識開展“四亮?xí)瘛被顒拥闹匾饬x，切實增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，認(rèn)真組織本科室人員積極參與活動?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，定期研究解決活動中出現(xiàn)的問題，確?；顒禹樌七M(jìn)。精心組織，確保實效各科室要按照活動方案要求，精心組織實施，確保職責(zé)梳理清晰、流程優(yōu)化到位、業(yè)績展示充分、問題查找準(zhǔn)確、整改措施有力。要注重活動的實際效果，通過活動開展，切實促進(jìn)科長履職盡責(zé)，提升工作效能，樹立良好形象。強(qiáng)化宣傳，營造氛圍要充分利用各種宣傳渠道，廣泛宣傳活動的目的、意義和內(nèi)容，及時報道活動進(jìn)展情況和工作成效，營造濃厚的活動氛圍。要注重挖掘活動中的先進(jìn)典型和經(jīng)驗做法，發(fā)揮示范引