員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（五）

姓名：部門：職務(wù)：評(píng)價(jià)時(shí)間：

需要提高可以接受一般水平比較優(yōu)秀非常優(yōu)秀

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

1分2分3分4分5分

評(píng)價(jià)項(xiàng)目得分備注

在解決問(wèn)題、作出決定和滿足客戶需求時(shí)具有時(shí)間觀

念

清晰表達(dá)他或她的需求/期望

與其他員工共享信息或幫助他人

傾聽其他員工的建議

為滿足未來(lái)需求而制定計(jì)劃

按計(jì)劃執(zhí)行任務(wù)

??????

其他評(píng)價(jià)

建議和意見

*注：本表為360度績(jī)效評(píng)價(jià)表。

員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（六）

單位名稱:填表時(shí)間:年月

日

被評(píng)價(jià)者姓名：部門：職務(wù)：

評(píng)價(jià)者姓名：部門：職務(wù)：

評(píng)價(jià)區(qū)間：年月s年月

評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)

杰出（6分）優(yōu)秀（5分）良好（4分）一般（3分）較差（2分）極

差（1分）

入岳口評(píng)價(jià)得分

k川詠口上級(jí)評(píng)

同事評(píng)下級(jí)評(píng)自我評(píng)權(quán)重各注

價(jià)價(jià)價(jià)價(jià)

品德修養(yǎng)%

個(gè)

人個(gè)人儀表儀容%

素堅(jiān)持真理，實(shí)事求%

質(zhì)是

意志堅(jiān)定，不驕不%

躁

謙虛謹(jǐn)慎，虛心好%

學(xué)

熱情度%

工

作信用度%

態(tài)責(zé)任感%

度

紀(jì)律性%

團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神%

專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)%

相關(guān)專業(yè)知識(shí)%

業(yè)

知外語(yǔ)知識(shí)%

識(shí)計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)%

獲取新知識(shí)%

文字表達(dá)能力%

邏輯思維能力%

作

指導(dǎo)輔導(dǎo)能力%

能

力人際交往能力%

組織、管理與協(xié)調(diào)%

能力

工作目標(biāo)的達(dá)成%

工

作工作效率%

成工作質(zhì)量%

果

T作創(chuàng)新效能%

工作成本控制%

分?jǐn)?shù)合計(jì)100%

工作表現(xiàn)綜合評(píng)價(jià)

優(yōu)勢(shì)及優(yōu)勢(shì)分

劣勢(shì)項(xiàng)析

目分析劣勢(shì)分

析

項(xiàng)目的有待提升技

建議與能

訓(xùn)練參加培訓(xùn)項(xiàng)

目

工明年目

作

標(biāo)

預(yù)

期預(yù)期表

現(xiàn)

*注：本表為360度績(jī)效評(píng)價(jià)表。

普通員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表

姓職務(wù)評(píng)價(jià)

名人

事業(yè)評(píng)價(jià)區(qū)間年月S年月

部

優(yōu)秀（10分）良好（8分）評(píng)

評(píng)價(jià)尺度及分本欄平權(quán)重系

一般（6分）較差（4分）極差分

數(shù)均數(shù)

（2分）

1.工作素僅考慮工作的品質(zhì)，與期望值比較，

工質(zhì)工作過(guò)程、結(jié)果的符合程度（準(zhǔn)確性、

作反復(fù)率等）。

業(yè)僅考慮完成工作數(shù)量。職責(zé)內(nèi)工作、4

績(jī)2.工作量

上級(jí)交辦工作及自主性工作完成的

總量。

3.工作速僅考慮工作的速度，完成工作的迅速

度性、時(shí)效性，有無(wú)浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)

象。

4.工作達(dá)與年度目標(biāo)或與期望值比較，工作達(dá)

成度成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距，同時(shí)應(yīng)考慮

工作客觀難度。

5.計(jì)劃性工作事前計(jì)劃程度，對(duì)工作（內(nèi)容、

時(shí)間、數(shù)量、程序）安排分配的合理

性、有效性。

6.應(yīng)變力針對(duì)客觀變化，采取措施（行動(dòng)）的

主動(dòng)性、有效性及工作中對(duì)上級(jí)的依

3

賴程度。

7.改善創(chuàng)問(wèn)題意識(shí)強(qiáng)否，為有效工作，在改進(jìn)

工作方面的主動(dòng)性及效果。

新

8.職務(wù)技對(duì)擔(dān)任職務(wù)相關(guān)知識(shí)的掌握、運(yùn)用，

能工作的熟練程度。

9.發(fā)展?jié)撌欠窬哂袑W(xué)識(shí)、涵養(yǎng)，可塑程度。

力

10.周全縝工作認(rèn)真細(xì)致及深入程度，考慮問(wèn)題

密的全面性、遺漏率。

人際關(guān)系，團(tuán)隊(duì)精神及與他人（部門）

11.合作性

工作配合情況。

工

作12.責(zé)任感嚴(yán)格要求自己與否，遵守制度紀(jì)律情

態(tài)況。3

度工作自覺性、積極性；對(duì)工作的投入

13.工作態(tài)

度程度，進(jìn)取精神、勤奮程度、責(zé)任心

等。

對(duì)上級(jí)指示、決議、計(jì)劃的執(zhí)行程度

14.執(zhí)行力

及執(zhí)行中對(duì)下級(jí)檢查跟進(jìn)程度。

15.品德言是否做到廉潔、誠(chéng)信，是否具有職業(yè)

行道德。

評(píng)價(jià)得分I（ls4項(xiàng)平均分）X4+（5sl0平均分）X3+（llsi5項(xiàng)

平均分）X3=_______分

11出勤：遲到、早退_______次X+曠工_______天X2+事假

天X+病假_____天

出勤及獎(jiǎng)

二______分

懲X

III處罰：警告_______次XI+小過(guò)______次X3+大過(guò)_______次

X9=______分

IV獎(jiǎng)勵(lì)：表?yè)P(yáng)_______次XI+小功______次X3+大功______次

X9二______分

總分I______分-II______分-III______分+IV______分=_

分

評(píng)價(jià)等級(jí)□A.90分以上DB.70s89分口940s69分口口.40分

以下

評(píng)價(jià)者意

見

高二級(jí)管理者評(píng)價(jià)：高一級(jí)管理者評(píng)價(jià)：評(píng)價(jià)

者管理者簽字:

*注:本表為360度績(jī)效評(píng)價(jià)表。

銷售部門員工績(jī)效評(píng)價(jià)表

姓名職務(wù)評(píng)價(jià)區(qū)間

（稱）

分滿

類評(píng)價(jià)內(nèi)容12調(diào)決定

分

次次整

1細(xì)心地完成任務(wù)5

2做事敏捷、效率高5

3具備商品知識(shí)，能應(yīng)付顧客的需求5

4不倦怠，且正確地向上級(jí)報(bào)告5

5精通職務(wù)內(nèi)容，具備處理事務(wù)的能力5

*

礎(chǔ)

6掌握職務(wù)上的要點(diǎn)5

能

力7嚴(yán)守報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的規(guī)則5

8在既定的時(shí)間內(nèi)完成工作5

9能掌握工作的前提，并有效的進(jìn)行5

10能隨機(jī)應(yīng)變10

11有價(jià)值概念，且能創(chuàng)造新的價(jià)值5

12善于與顧客溝通，且說(shuō)服力強(qiáng)5

13樹立目標(biāo)，并朝目標(biāo)前進(jìn)5

責(zé)14有信念，并能堅(jiān)持10

/T

感15有開拓新業(yè)務(wù)的信心10

16預(yù)測(cè)過(guò)失的可能性，并想出預(yù)防的對(duì)策5

17做事冷靜，絕不感情用事5

協(xié)18與他人協(xié)調(diào)的同時(shí)，也朝自己的目標(biāo)前進(jìn)5

阿

性19在工作上樂于幫助同事10

20盡心盡力地服從與自己意見相左的決定10

21有卓越的溝通與說(shuō)服能力，且不樹敵10

22有進(jìn)取心、決斷力10

自

23積極地革新、改革5

我

啟24即使是自己分外的事，也能企劃或提出提10

發(fā)案

25熱衷于吸收新信息或知識(shí)10

26根據(jù)長(zhǎng)期規(guī)劃制定目標(biāo)或計(jì)劃，并付諸實(shí)10

行

評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì)17

0

辦公室員工績(jī)效評(píng)價(jià)表

姓名部門職等

出勤遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎(jiǎng)勵(lì)處分

獎(jiǎng)懲

加（扣）

分

項(xiàng)配初復(fù)評(píng)

評(píng)價(jià)內(nèi)容

目分核核語(yǔ)

理解力極強(qiáng)，對(duì)事務(wù)判斷極正確，處20初

處

理解力強(qiáng)，對(duì)事務(wù)判斷正確，處理力16評(píng)

理

強(qiáng)

能

力理解、判斷力一般，處理事務(wù)不常有12

錯(cuò)誤

理解較遲鈍，對(duì)復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠8

遲鈍、理解判斷力不良，經(jīng)常無(wú)法處4

理事務(wù)

與人協(xié)調(diào)無(wú)間，為工作順利完成盡最20

協(xié)大努力

調(diào)

愛護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人16

性

肯應(yīng)別人要求幫助他人12復(fù)

僅在必須與協(xié)調(diào)的工作上與人合作8評(píng)

精神散漫，不肯與別人合作4

任勞任怨，竭盡所能達(dá)成任務(wù)20

責(zé)工作努力，分內(nèi)工作非常完善16

任

有責(zé)任心，能自動(dòng)自發(fā)12

感

交付的工作需要督促方能完成8

敷衍了事，無(wú)責(zé)任心，做事粗心大意4分

奉公守法，足為他人楷模20數(shù)

積熱心工作，支持公司方面的政策16

極

性對(duì)本身工作感興趣，不于工作時(shí)間開12

無(wú)聊玩笑

工作無(wú)恒心、精神不振，不滿現(xiàn)實(shí)8等

態(tài)度傲慢，常唆使別人向廠方提不合4級(jí)

理要求

不浪費(fèi)時(shí)間，不畏勞苦，交付工作搶20

工先完成

作守時(shí)守規(guī)，不偷懶勤奮工作16

勤

惰雖少遲到早退，但上班后常不在工作12

崗位

借故逃避繁重工作，不守工作崗位8

時(shí)常遲到早退，工作不力時(shí)常遠(yuǎn)離工4

作崗位

合計(jì)

被評(píng)價(jià)人意見及希望：評(píng)價(jià)人意見及希望:

業(yè)務(wù)管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表

姓名：部門：崗位：評(píng)價(jià)日期:

評(píng)價(jià)尺度

評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)

優(yōu)良中

可差

計(jì)實(shí)際完成完成計(jì)

劃

劃%

141210

86

1.工作業(yè)A.總產(chǎn)值

（萬(wàn)）

績(jī)141210

86

B.利潤(rùn)

（萬(wàn)）141210

86

C.費(fèi)用

（萬(wàn)）141210

86

D.新增客

戶數(shù)

A.正確理解工作指標(biāo)和方針，制訂適當(dāng)?shù)膶?shí)141210

施計(jì)劃；86

20業(yè)務(wù)活

動(dòng)B.按照下屬的能力和個(gè)性合理分配工作；141210

86

C.及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作溝通；

141210

D.在工作中始終保持團(tuán)隊(duì)精神，順利推動(dòng)工86

作。

141210

86

A.在人事關(guān)系方面下屬?zèng)]有不滿或怨言；141210

86

3.工作態(tài)B.善于放手讓下屬去工作，鼓勵(lì)他們樂于協(xié)

度作的精神；141210

86

C.十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓

工作；141210

86

D.妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作

任務(wù)。141210

86

1.通過(guò)以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是：分

2.你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：（選擇其一）[]A[]B[]C[]D

A.240分以上；B.240-200分；C.200-160分；D.160分以下。

3.評(píng)價(jià)者意見

評(píng)價(jià)者簽字：口期：年月

1

經(jīng)理簽字：日期：年月日

銷售員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)欄表

月度關(guān)鍵業(yè)績(jī)權(quán)重得分合計(jì)

指標(biāo)

60%

職責(zé)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)/改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分合計(jì)

1

2

3

40%

*注:

①銷售人員月度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)是對(duì)全年指標(biāo)的分解。

②根據(jù)員工職位說(shuō)明書，找出最重要的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)。項(xiàng)目最好不要超

過(guò)二項(xiàng),并且每項(xiàng)必須有績(jī)效標(biāo)

準(zhǔn)或改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。

③月度工作目標(biāo)最好不要超過(guò)三項(xiàng)，應(yīng)該是本季度最重要的工作目標(biāo)或

項(xiàng)目。

項(xiàng)目類員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)樣表

季度關(guān)鍵業(yè)績(jī)季度績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分合計(jì)

指標(biāo)

50%

職責(zé)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)/改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分合計(jì)

1

2

3

30%

季度工作目標(biāo)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)/完成時(shí)間權(quán)重得分合計(jì)

1

2

320%

*注:

①項(xiàng)目人員季度關(guān)健業(yè)績(jī)指標(biāo)是對(duì)全年指標(biāo)的分解。

②根據(jù)員工職位說(shuō)明書，找出最重要的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)。項(xiàng)目最好不要超

過(guò)三項(xiàng)，并且每項(xiàng)必須有績(jī)效標(biāo)

準(zhǔn)或改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。

③季度工作目標(biāo)最好不要超過(guò)三項(xiàng)，應(yīng)該是本季度最重要的工作目標(biāo)或

項(xiàng)目。

營(yíng)銷員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)欄表

姓名部門職位

評(píng)價(jià)項(xiàng)評(píng)價(jià)要素權(quán)重績(jī)效目標(biāo)完成情分?jǐn)?shù)

目況

績(jī)效指

標(biāo)

關(guān)鍵行

為

考核結(jié)果：評(píng)價(jià)人簽字：被評(píng)價(jià)人簽字：

總分：

評(píng)價(jià)結(jié)果：日期：

□優(yōu)秀

□良好

□滿意

口需改進(jìn)

市場(chǎng)部門績(jī)效評(píng)價(jià)欄表

評(píng)價(jià)因素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

□A□B

市場(chǎng)計(jì)劃是否有效

□