怎樣選擇TPM機(jī)臺(tái)制作﹕TPM事務(wù)局日期﹕2009年12月30日版本﹕V2.0修訂：2013年6月10日Page:1NWInG

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專案目錄Page:2NWInG

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專案1﹑現(xiàn)狀分析

022﹑選定機(jī)臺(tái)

213﹑選定舉例

311.

現(xiàn)狀分析Page:3NWInG

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專案收集資料收集數(shù)據(jù)的主要目的有兩個(gè)﹕計(jì)算現(xiàn)在的OEE﹑MTBF﹑MTTR﹑保養(yǎng)費(fèi)用等﹐找出BM(Benchmark)值﹔以月以上時(shí)段的平均值為準(zhǔn)。進(jìn)行數(shù)據(jù)分析﹐找出影響OEE的原因并改善。收集數(shù)據(jù)的時(shí)間范圍最好3月以上﹐至少收集1個(gè)月。收集資料的種類按照OEE的定義所包含的各種損失﹐收集資料。如圖1.1所示﹕OEE時(shí)間稼動(dòng)率性能稼動(dòng)率x 良品率=xOEE三大要素對(duì)應(yīng)的損失設(shè) 模 換 暖備 具 線 機(jī)故 故 調(diào) 損障 障 整 失小停頓速度降低不良損失圖﹕1.1產(chǎn)引設(shè)產(chǎn)引模產(chǎn)調(diào)開(kāi)停起備停起具線整機(jī)止的原止的原調(diào)時(shí)后生因生因整間的障鐘小的于短5

暫分故期和實(shí)的理際比論生較生產(chǎn)產(chǎn)周廢品﹑返修品按照設(shè)備類型的不同﹐還會(huì)有其他因素影響時(shí)間稼動(dòng)率﹐如換料﹑換盤

等﹐可按照實(shí)際情況增減項(xiàng)目。實(shí)際產(chǎn)量和實(shí)際1.

現(xiàn)狀分析OEE報(bào)表

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專案OEE計(jì)算

根據(jù)上面收集的資料計(jì)算OEE及時(shí)間稼動(dòng)率﹑性能稼動(dòng)率﹑良品率。此刻計(jì)算的在的OEE及時(shí)間稼動(dòng)率﹑性能稼動(dòng)率﹑良品率作為示范機(jī)臺(tái)的BM值。(Benchmark)找出影響OEE的各個(gè)因素﹐并進(jìn)行分析。分析方法在其他課程做詳細(xì)介紹Page:5NWInG

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專案1.

現(xiàn)狀分析選定機(jī)臺(tái)的目的在一個(gè)單位﹐常常有很多種設(shè)備﹐每種設(shè)備的數(shù)量不同﹐在生產(chǎn)中的重要性也不同。選擇那些對(duì)生產(chǎn)影響大﹑數(shù)量多﹑改善后可大量推廣的設(shè)備﹐則改善的成果才可能產(chǎn)生最大的效益?？偟膩?lái)說(shuō)﹐經(jīng)濟(jì)效益是最重要的指標(biāo)選定機(jī)臺(tái)的方法2.2.1﹑將設(shè)備進(jìn)行ABC分級(jí)﹐分級(jí)的方法如表_2.1所示。根據(jù)表中的數(shù)據(jù)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行評(píng)價(jià)﹐將設(shè)備分為A﹑B﹑C三大類﹕Page:6NWInG

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專案2.

選定機(jī)臺(tái)部課部﹕ 課﹕區(qū)分No項(xiàng)目評(píng)分評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)面1平均作業(yè)時(shí)數(shù)(是否常用機(jī)臺(tái))42180%﹕460%﹕12有無(wú)預(yù)備機(jī)臺(tái)﹑替代機(jī)臺(tái)﹐其切換之難421無(wú)﹐即使有﹐切換也要花上很多的時(shí)間﹕4﹔

有﹐切換容易﹕13故障時(shí)﹐對(duì)其他設(shè)備的影響421影響到工廠內(nèi)設(shè)備﹕4幾乎對(duì)其他設(shè)備沒(méi)有影響﹕14故障發(fā)生頻率(MTBF)421每月4次以上﹕4每月1次以下﹕15故障修理的停止時(shí)間(MTTR)421平均1次1天以上﹕4平均1次2小時(shí)以下﹕1品質(zhì)6對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)保證的影響程度421會(huì)有重大的影響﹕4幾乎沒(méi)有﹕17平均每一件故障使品質(zhì)降低之損失金額42110

萬(wàn)元以上﹕4月平均40萬(wàn)元以下﹕1備注﹕7﹑8﹑9三項(xiàng)金額可根據(jù)單位實(shí)際情況確定成本8故障導(dǎo)致能源﹑材料費(fèi)﹑勞務(wù)費(fèi)等的損失金額42110

萬(wàn)元以上﹕4月平均40萬(wàn)元以下﹕19總修繕費(fèi)的多寡421月平均40萬(wàn)元以上﹕4月平均10萬(wàn)元以上﹕1安全10故障對(duì)人的危險(xiǎn)性421頗有危險(xiǎn)性﹕4還沒(méi)有﹕111故障導(dǎo)致發(fā)生公害的危險(xiǎn)421頗有危險(xiǎn)性﹕4還沒(méi)有﹕1綜 合 評(píng) 價(jià)分級(jí)﹕A﹑B﹑C機(jī)臺(tái)的分級(jí)評(píng)分表表_2.12.

選定機(jī)臺(tái)Page:7NWInG

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專案評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)﹕Page:8NWInG

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專案表2_1續(xù)評(píng)價(jià)分必須為4、2、1綜合評(píng)分26分以上：A級(jí)（MAX的60%以上）18分～26分：B級(jí)（MAX的40%～60%）17分一下：C級(jí)（MAX的40%以下）MAX:

指評(píng)分的最大值(11*4=44)將所有設(shè)備進(jìn)行ABC分級(jí)后﹐在A級(jí)設(shè)備中再選擇出最需要進(jìn)行TPM的機(jī)臺(tái)。如果設(shè)備比較單一或設(shè)備比較少﹐也可以不進(jìn)行ABC分級(jí)﹐直接用CE

Matrix選擇出機(jī)臺(tái)比如華南特包﹐設(shè)備功能都相同﹐沒(méi)有必要進(jìn)行ABC分級(jí)2.

選定機(jī)臺(tái)選定機(jī)臺(tái)的方法﹑建立CE

Matrix選擇機(jī)臺(tái)(從A類機(jī)臺(tái)中選擇)﹑確定機(jī)臺(tái)選定的關(guān)鍵指標(biāo)﹕營(yíng)收影響設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)品的營(yíng)收影響﹕設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)品的總營(yíng)收與設(shè)備產(chǎn)量的綜合考慮。市場(chǎng)前景(設(shè)備生產(chǎn)某省市場(chǎng)前景)水平推廣時(shí)的效果設(shè)備OEE值MTBFMTTR設(shè)備使用年限(是否很快報(bào)廢)Page:9NWInG

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專案各單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況增﹑減上述指標(biāo)﹐例如要進(jìn)行數(shù)據(jù)自動(dòng)收集的設(shè)備﹐數(shù)據(jù)是否容搜集就是一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)2.

選定機(jī)臺(tái)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)Page:10NWInG

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專案注意﹕用藍(lán)色標(biāo)識(shí)出的項(xiàng)目是TPM事務(wù)局要求必須有的各推行單位按照本單位實(shí)際修改機(jī)臺(tái)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目評(píng)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重營(yíng)收影響93103市場(chǎng)前景93102水平推廣效果9310能夠推廣的設(shè)備最多評(píng)分為9能夠推廣的設(shè)備最少評(píng)分為03OEE9310OEE最低的評(píng)分為9OEE最高的評(píng)分為03MTBF9310MTBF最低的評(píng)分為9MTBF最高的評(píng)分為02MTTR9310MTTR最高的評(píng)分為9MTTR最低的評(píng)分為02設(shè)備保養(yǎng)費(fèi)用9310保養(yǎng)費(fèi)用最高的評(píng)分為9保養(yǎng)費(fèi)用最低的評(píng)分為02設(shè)備使用年限931012.2.2.2﹑確定上述評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)2.

選定機(jī)臺(tái)制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)時(shí)要注意﹕評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)各單位根據(jù)實(shí)際的數(shù)據(jù)制定。例如10臺(tái)設(shè)備中OEE最高的是58%﹐最低的是42%﹐則制定以下評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)﹕>=54% 050%~54% 146%~50% 3<46% 9如果某項(xiàng)指標(biāo)各設(shè)備差異非常小﹐則失去評(píng)分意義﹐可去掉該項(xiàng)目并做說(shuō)明。如被評(píng)價(jià)的10臺(tái)設(shè)備OEE值處于78%~80%之間﹐相差很小﹐可不做為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)﹔設(shè)備指標(biāo)差異是否足夠小﹐可參照下面的標(biāo)準(zhǔn)﹕(Max-Min)/Min<=3%﹐該指標(biāo)可不考慮Max﹕某指標(biāo)的最大值Min﹕某指標(biāo)的最小值Page:11NWInG

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專案2.

選定機(jī)臺(tái)2.2.2.3﹑用CE矩陣選定改善機(jī)臺(tái),

綜合評(píng)分最高者首先作為TPM活動(dòng)機(jī)臺(tái)。權(quán)重設(shè)備營(yíng)收影響市場(chǎng)前景水平推廣效果OEEMTBF(h)MTTR(min)設(shè)備保養(yǎng)費(fèi)用設(shè)備使用年限綜合評(píng)分32332221評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)設(shè)備19>?NTD1逐步下降317949%347.5365.03?NTD0即將報(bào)廢83設(shè)備2設(shè)備3設(shè)備4設(shè)備5設(shè)備6設(shè)備7設(shè)備8設(shè)備9設(shè)備10設(shè)備11設(shè)備12設(shè)備13設(shè)備14設(shè)備15XX機(jī)臺(tái)綜合評(píng)分最高﹐故選擇

該設(shè)備作為TPM專案機(jī)臺(tái)Page:12NWInG

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專案2.

選定機(jī)臺(tái)部課

部﹕

ICS沖壓生產(chǎn)

課﹕區(qū)分No項(xiàng)目評(píng)分評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)面1平均作業(yè)時(shí)數(shù)42180%﹕4

70%:

2

60%﹕12有無(wú)預(yù)備機(jī)臺(tái)﹑替代機(jī)臺(tái)﹐其切換之難421無(wú):切換>4H以上﹕4

無(wú):切換2H-4H:3

有:切換1H-2H:2

有:切換1H以下:13故障時(shí)﹐對(duì)其他設(shè)備的影響421影響到工廠內(nèi)設(shè)備﹕4影響到工廠內(nèi)少備﹕2幾乎對(duì)其他設(shè)備沒(méi)有影響﹕14故障發(fā)生頻率(MTBF)421每月3次以上﹕4

每月2次以上﹕2

每月1次以下﹕15故障修理的停止時(shí)間(MTTR)421平均1次12小時(shí)以上﹕4平均1次6小時(shí)以上﹕2

平均1次2小時(shí)以下﹕1品質(zhì)6對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)保證的影響程度421有重大的影響﹕4有影響﹕2幾乎沒(méi)有﹕17平均每一件故障使品質(zhì)降低之損失金額42110萬(wàn)元以下﹕120萬(wàn)元以下﹕2月平均40萬(wàn)元以上﹕4成本8故障導(dǎo)致能源﹑材料費(fèi)﹑勞務(wù)費(fèi)等的損失金額42110萬(wàn)元以下﹕120萬(wàn)元以下﹕2月平均40萬(wàn)元以上﹕49總修繕費(fèi)的多寡42140萬(wàn)元以上﹕420萬(wàn)元以上﹕2月平均10萬(wàn)元以下﹕1安全10故障對(duì)人的危險(xiǎn)性421頗有危險(xiǎn)性﹕4

有輕微危險(xiǎn)性﹕2

沒(méi)有危害﹕111故障導(dǎo)致發(fā)生公害的危險(xiǎn)421頗有危險(xiǎn)性﹕4

有輕微危險(xiǎn)性﹕2

沒(méi)有危害﹕1綜

合

評(píng)

價(jià)分級(jí)﹕A﹑B﹑CPage:13NWInG

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專案3.

選定機(jī)臺(tái)舉例ABC分級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)課別設(shè)備機(jī)臺(tái)型號(hào)生產(chǎn)面品質(zhì)成本安全得分綜合評(píng)價(jià)平均作業(yè)時(shí)數(shù)有無(wú)預(yù)備/替代/機(jī)臺(tái)其切換之難故障影響故障發(fā)生頻率故障修理時(shí)間對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量保證的影響程度平均每一件故障使品質(zhì)降低之損失金額故障導(dǎo)致的損失金額修繕費(fèi)用的多寡故障對(duì)人的危害性故障導(dǎo)致發(fā)生公害的危險(xiǎn)制一沖二:楊兵L1PMX-20001221222222119BL2PMX-20001221222222119BL3PMX-20001221222222119BL4PMX-20001221222222119BL5VL-25001221222222119BL7NS2-20001121122222117CL8H2F-20001121222242120BL9NS2-16001221122212117CL10PMX-30001121122222117CT1RF-204222442212126AT2RF-204222442212126AT3RF-204222442212126AT4RF-204222442212126AT5RF-204222442212126AT6RF-204222442212126AT7RF-204222442212126AT8RF-204222442212126AICS

制一沖二機(jī)臺(tái)等級(jí)分類評(píng)比表Page:14NWInG

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專案核

準(zhǔn)

﹕

2/16'2009

復(fù)

核

﹕

2/16'2009

匯

總

﹕汪文祥

2/14'20093.

選定機(jī)臺(tái)舉例項(xiàng)

目評(píng)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重OEE9310<66%﹕9

67%~70%﹕371~74%﹕1>74%﹕09MTTR9310>55min:9

51min~55min:346min~50min:1

<45min:06MTBF9310<2.5Hr﹕92.6Hr~3.0Hr﹕3

3.1Hr~4.0Hr﹕1>4.1Hr﹕06水平推廣效果9310>6臺(tái)﹕9

3~5臺(tái)﹕31~3臺(tái)﹕1

<1臺(tái)﹕06設(shè)備使用年限9310<1年﹕0

1~3年﹕13~6年﹕3

>6年﹕93設(shè)備保養(yǎng)費(fèi)用9310>6500RMB/臺(tái):95000~6499RMB

/臺(tái):3

4999~3000RMB

/臺(tái):1

<2999RMB

/臺(tái):03Page:15NWInG

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專案C&