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文檔簡(jiǎn)介
[西安某醫(yī)院]醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)與持續(xù)改進(jìn)第一章總則
第一條為有效預(yù)防、及時(shí)控制和妥善處理[西安某醫(yī)院]醫(yī)療服務(wù)過程中可能發(fā)生的各類突發(fā)安全事件,提升醫(yī)院應(yīng)急響應(yīng)和醫(yī)療救治能力,健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,最大程度地減少事件對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及患者安全造成的損害,保障[居民]生命健康和財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)正常的醫(yī)療秩序,根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國基本醫(yī)療衛(wèi)生與健康促進(jìn)法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《國家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》等法律法規(guī)及相關(guān)政策要求,結(jié)合[西安某醫(yī)院]實(shí)際,制定本制度。
第二條本制度適用于[西安某醫(yī)院]醫(yī)療服務(wù)全過程中各類突發(fā)事件的預(yù)防、控制、處置與持續(xù)改進(jìn)工作,旨在通過系統(tǒng)性管理措施,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,確保患者安全,維護(hù)[社會(huì)]穩(wěn)定。
第三條本制度的核心目的在于:
(一)有效預(yù)防醫(yī)療服務(wù)風(fēng)險(xiǎn),建立健全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估機(jī)制;
(二)及時(shí)控制突發(fā)醫(yī)療事件,迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,遏制事態(tài)蔓延;
(三)妥善處理醫(yī)療糾紛與安全事故,依法依規(guī)完成調(diào)查、整改與信息公開。
第四條本制度的核心目標(biāo)在于:
(一)全面提升醫(yī)院應(yīng)對(duì)突發(fā)醫(yī)療事件的應(yīng)急能力,確??焖佟⒖茖W(xué)、高效處置;
(二)健全醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,完善管理流程與資源配置;
(三)最大限度減少突發(fā)事件對(duì)患者、醫(yī)務(wù)人員及相關(guān)方的損害。
第五條本制度的保障對(duì)象包括:
(一)患者生命健康與財(cái)產(chǎn)安全;
(二)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)安全與合法權(quán)益;
(三)醫(yī)院正常醫(yī)療秩序與財(cái)產(chǎn)安全;
(四)維護(hù)[社會(huì)]公共利益與公共衛(wèi)生安全。
第六條本制度制定依據(jù):
(一)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》;
(二)《中華人民共和國基本醫(yī)療衛(wèi)生與健康促進(jìn)法》;
(三)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》;
(四)《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》;
(五)《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》;
(六)《國家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》;
(七)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
第二條工作原則
1.統(tǒng)一指揮與快速反應(yīng)機(jī)制。醫(yī)院成立醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)與持續(xù)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組),作為統(tǒng)一指揮機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處置工作。建立快速反應(yīng)機(jī)制,確保信息報(bào)告、會(huì)商研判、決策指揮、處置執(zhí)行等環(huán)節(jié)緊密銜接,實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)、精準(zhǔn)施策、高效處置。
2.分級(jí)負(fù)責(zé)與屬地管理。遵循醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理的層級(jí)責(zé)任體系,明確各科室、部門在質(zhì)量評(píng)價(jià)與改進(jìn)中的職責(zé)分工。事發(fā)科室為現(xiàn)場(chǎng)處置主體,院級(jí)部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)重大事項(xiàng)決策,形成權(quán)責(zé)清晰、協(xié)同高效的管理格局。
3.預(yù)防為主與及時(shí)控制。堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下沉,建立健全醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)排查、評(píng)估與預(yù)警機(jī)制。強(qiáng)化日常監(jiān)測(cè)與數(shù)據(jù)分析,加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群的風(fēng)險(xiǎn)研判,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早干預(yù)、早控制,將問題消除在萌芽狀態(tài)。
4.系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)與群防群控。構(gòu)建覆蓋臨床、醫(yī)技、護(hù)理、管理全流程的質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),推動(dòng)各科室、部門信息共享、資源整合與協(xié)同聯(lián)動(dòng)。鼓勵(lì)全員參與質(zhì)量改進(jìn),形成上下貫通、左右協(xié)同、全員盡責(zé)的群防群控工作格局。
5.區(qū)分性質(zhì)與依法處置。嚴(yán)格依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)章制度及行業(yè)規(guī)范,區(qū)分事件性質(zhì)(如醫(yī)療差錯(cuò)、糾紛、安全事件等),采取針對(duì)性措施。在處置過程中,依法保護(hù)患者、醫(yī)務(wù)人員及醫(yī)院的合法權(quán)益,做到程序正當(dāng)、處理公正、結(jié)果合法,維護(hù)醫(yī)療秩序穩(wěn)定。
第三條適用范圍
本制度適用于[西安某醫(yī)院]醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)與持續(xù)改進(jìn)工作中可能涉及的各類突發(fā)事件的界定、分類與處置。本制度所稱“突發(fā)事件”,是指突然發(fā)生,造成或者可能造成[居民]身體損害、死亡,或醫(yī)院財(cái)產(chǎn)損失,影響正常醫(yī)療服務(wù)秩序,損害醫(yī)院聲譽(yù)的事件。此類事件主要包括以下八個(gè)類別:
1.社會(huì)安全類突發(fā)事件。包括:醫(yī)院內(nèi)部或周邊發(fā)生的涉及[居民]的非法集會(huì)、游行、示威、請(qǐng)?jiān)富顒?dòng),以及可能引發(fā)群體性事件的騷亂、暴力沖突等。
2.重大治安刑事類突發(fā)事件。包括:針對(duì)醫(yī)院工作人員或患者的搶劫、縱火、襲擊等暴力犯罪事件,以及破壞醫(yī)院正常運(yùn)行的重大盜竊、詐騙等刑事案件。
3.事故災(zāi)害類突發(fā)事件。包括:醫(yī)院內(nèi)部發(fā)生的火災(zāi)、危房倒塌、供氧中斷、重大設(shè)備故障等安全事故,以及醫(yī)院周邊發(fā)生的可能波及醫(yī)院運(yùn)行的交通事故、爆炸事件等。
4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件。包括:醫(yī)院內(nèi)發(fā)生的聚集性傳染病疫情(如流感、手足口病等),以及因醫(yī)院藥品、醫(yī)療器械等污染引發(fā)的群體性健康損害事件。
5.自然災(zāi)害類突發(fā)事件。包括:地震、暴雨、高溫、寒潮等極端天氣事件,以及由此引發(fā)的醫(yī)院電力中斷、供水不足、環(huán)境惡化等問題。
6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件。包括:醫(yī)院信息系統(tǒng)被攻擊、數(shù)據(jù)泄露、網(wǎng)絡(luò)癱瘓等事件,以及通過網(wǎng)絡(luò)傳播的虛假醫(yī)療信息、謠言等輿情事件。
7.考試安全類突發(fā)事件(如適用)。包括:醫(yī)院組織的醫(yī)學(xué)考試(如技能考核、執(zhí)業(yè)資格考試等)中出現(xiàn)的試題泄密、作弊等事件。
8.其他影響安全穩(wěn)定的公共事件。包括:重大輿情事件、媒體負(fù)面報(bào)道、患者群體性投訴等可能引發(fā)醫(yī)療秩序混亂的事件。
第二章應(yīng)急組織體系及職責(zé)
第四條突發(fā)事件應(yīng)急組織體系
[西安某醫(yī)院]成立醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)與持續(xù)改進(jìn)突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組),作為醫(yī)院應(yīng)對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量突發(fā)事件的最高決策指揮機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,并設(shè)立以下八個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組:社會(huì)安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、重大治安刑事類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、事故災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、自然災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、考試安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、信息工作組。
第五條突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組及主要職責(zé)
組長(zhǎng):院長(zhǎng)
副組長(zhǎng):分管醫(yī)療質(zhì)量、安全和院務(wù)的副院長(zhǎng)
成員:醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、院感管理科、保衛(wèi)科、辦公室、質(zhì)控科、設(shè)備科、后勤保障科、財(cái)務(wù)科、信息科、各臨床科室負(fù)責(zé)人、相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)統(tǒng)一決策、組織、指揮[西安某醫(yī)院]醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng);審議醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)與持續(xù)改進(jìn)工作方案;研究確定事件的性質(zhì)、級(jí)別,批準(zhǔn)啟動(dòng)和終止應(yīng)急響應(yīng);下達(dá)應(yīng)急處置工作任務(wù);協(xié)調(diào)調(diào)配應(yīng)急資源;向上級(jí)主管部門報(bào)告重大事件情況。
第六條領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及主要職責(zé)
突發(fā)事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(以下簡(jiǎn)稱辦公室),辦公室設(shè)在醫(yī)院辦公室,負(fù)責(zé)日常工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要職責(zé):
(一)信息分析:負(fù)責(zé)收集、整理、分析醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量相關(guān)突發(fā)事件信息,研判事件發(fā)展趨勢(shì),提出初步處置建議;
(二)措施制定:根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組決策,協(xié)助制定具體的應(yīng)急處置方案和改進(jìn)措施,并督促落實(shí);
(三)總結(jié)經(jīng)驗(yàn):定期匯總分析醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量突發(fā)事件的處置情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善應(yīng)急預(yù)案和制度;
(四)督導(dǎo)檢查:對(duì)各部門醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)與持續(xù)改進(jìn)工作的落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,確保各項(xiàng)措施有效執(zhí)行。
第七條處置工作組及主要職責(zé)
針對(duì)各類醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量突發(fā)事件,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組:
1.社會(huì)安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長(zhǎng)由分管醫(yī)療質(zhì)量的副院長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由保衛(wèi)科科長(zhǎng)擔(dān)任。工作組成員由辦公室、保衛(wèi)科、醫(yī)務(wù)部、相關(guān)臨床科室負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在保衛(wèi)科。
主要職責(zé):處置醫(yī)院內(nèi)部或周邊涉及[居民]的非法集會(huì)、游行、示威、請(qǐng)?jiān)富顒?dòng);維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,防止事態(tài)擴(kuò)大;協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行勸解、疏散和隔離;配合公安機(jī)關(guān)處置涉及醫(yī)療服務(wù)的治安事件。
2.重大治安刑事類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長(zhǎng)由分管安全和院務(wù)的副院長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由保衛(wèi)科科長(zhǎng)擔(dān)任。工作組成員由保衛(wèi)科、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、院感管理科、相關(guān)臨床科室負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在保衛(wèi)科。
主要職責(zé):處置針對(duì)醫(yī)院工作人員或患者的搶劫、縱火、襲擊等暴力犯罪事件;實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)警戒,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)證據(jù);組織人員疏散和救護(hù);配合公安機(jī)關(guān)開展偵查和追捕工作。
3.事故災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長(zhǎng)由分管后勤保障的副院長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由后勤保障科科長(zhǎng)擔(dān)任。工作組成員由后勤保障科、設(shè)備科、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、院感管理科、相關(guān)臨床科室負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在后勤保障科。
主要職責(zé):處置醫(yī)院內(nèi)部發(fā)生的火災(zāi)、危房倒塌、供氧中斷、重大設(shè)備故障等安全事故;組織人員疏散和醫(yī)療救護(hù);搶修受損設(shè)施設(shè)備;保障應(yīng)急期間的水、電、氣等供應(yīng)。
4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長(zhǎng)由分管醫(yī)療質(zhì)量的副院長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由院感管理科科長(zhǎng)擔(dān)任。工作組成員由院感管理科、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、檢驗(yàn)科、相關(guān)臨床科室負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在院感管理科。
主要職責(zé):處置醫(yī)院內(nèi)發(fā)生的聚集性傳染病疫情或因藥品、醫(yī)療器械污染引發(fā)的群體性健康損害事件;啟動(dòng)隔離和消毒措施;組織醫(yī)療救治;加強(qiáng)信息監(jiān)測(cè)和報(bào)告;開展院感防控指導(dǎo)。
5.自然災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長(zhǎng)由分管院務(wù)的副院長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由后勤保障科科長(zhǎng)擔(dān)任。工作組成員由后勤保障科、保衛(wèi)科、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、相關(guān)臨床科室負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在醫(yī)院辦公室。
主要職責(zé):應(yīng)對(duì)地震、暴雨、高溫、寒潮等極端天氣事件對(duì)醫(yī)院造成的影響;組織人員疏散和避險(xiǎn);搶修受損設(shè)施;保障應(yīng)急期間的醫(yī)療服務(wù)秩序。
6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長(zhǎng)由分管信息科的副院長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由信息科科長(zhǎng)擔(dān)任。工作組成員由信息科、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、辦公室、保衛(wèi)科相關(guān)人員組成。工作組辦公室設(shè)在信息科。
主要職責(zé):處置醫(yī)院信息系統(tǒng)被攻擊、數(shù)據(jù)泄露、網(wǎng)絡(luò)癱瘓等事件;采取技術(shù)手段恢復(fù)系統(tǒng)運(yùn)行;保護(hù)患者隱私和醫(yī)療數(shù)據(jù)安全;發(fā)布權(quán)威信息,澄清事實(shí),維護(hù)醫(yī)院聲譽(yù)。
7.考試安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組(如適用)。組長(zhǎng)由分管醫(yī)療質(zhì)量的副院長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、相關(guān)臨床科室負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)部。
主要職責(zé):處置醫(yī)院組織的醫(yī)學(xué)考試(如技能考核、執(zhí)業(yè)資格考試等)中出現(xiàn)的試題泄密、作弊等事件;開展事件調(diào)查,確認(rèn)事件性質(zhì)和影響范圍;采取措施糾正錯(cuò)誤,確??荚嚬焦?。
8.信息工作組。組長(zhǎng)由分管辦公室的副院長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由辦公室主任擔(dān)任。工作組成員由辦公室、黨委宣傳部、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、保衛(wèi)科相關(guān)人員組成。工作組辦公室設(shè)在醫(yī)院辦公室。
主要職責(zé):負(fù)責(zé)收集、核實(shí)和匯總醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量突發(fā)事件的各類信息;撰寫信息報(bào)告,及時(shí)向上級(jí)主管部門和相關(guān)部門報(bào)送;協(xié)助媒體溝通和輿情引導(dǎo);發(fā)布官方信息,回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。
第三章預(yù)防和預(yù)警機(jī)制
第八條預(yù)防預(yù)警信息管理規(guī)范
為有效預(yù)防和及時(shí)應(yīng)對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量突發(fā)事件,確保信息暢通、反應(yīng)迅速,特制定本規(guī)范。
1.信息報(bào)送的核心原則
(一)及時(shí)性:信息報(bào)送必須迅速及時(shí),確保第一時(shí)間掌握事件動(dòng)態(tài)。
(二)首報(bào)意識(shí):事件發(fā)生后,事發(fā)部門或現(xiàn)場(chǎng)人員為信息首報(bào)主體,應(yīng)立即、主動(dòng)向醫(yī)院辦公室報(bào)告。
(三)真實(shí)性:報(bào)送信息必須客觀準(zhǔn)確,不得歪曲、隱瞞或夸大事件情況。
(四)完整性:信息內(nèi)容應(yīng)全面,包含應(yīng)急信息核心要素清單所列要素。
(五)續(xù)報(bào)要求:事件發(fā)展過程中,應(yīng)及時(shí)續(xù)報(bào)最新情況、處置進(jìn)展及需協(xié)調(diào)解決的問題。
2.信息報(bào)送流程
(一)[西安某醫(yī)院]內(nèi)部報(bào)送流程:
1.事發(fā)部門或現(xiàn)場(chǎng)人員→醫(yī)院辦公室;
2.醫(yī)院辦公室→醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)與持續(xù)改進(jìn)突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組);
3.領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事件級(jí)別和性質(zhì),決定是否向上級(jí)主管部門報(bào)告。
(二)向上級(jí)報(bào)送流程:根據(jù)事件級(jí)別,由領(lǐng)導(dǎo)小組或醫(yī)院辦公室按規(guī)定程序向省、市衛(wèi)健委或上級(jí)主管部門報(bào)告。
3.緊急書面信息報(bào)送流程
(一)事件發(fā)生后,事發(fā)部門或現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即通過電話向醫(yī)院辦公室報(bào)告事件基本信息(時(shí)間、地點(diǎn)、簡(jiǎn)要情況),同時(shí)啟動(dòng)書面報(bào)告程序;
(二)醫(yī)院辦公室接到報(bào)告后,應(yīng)在30分鐘內(nèi)完成初步核實(shí),并草擬書面報(bào)告,立即報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組;
(三)領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意后,由醫(yī)院辦公室在2小時(shí)內(nèi)將正式書面報(bào)告報(bào)送至省衛(wèi)健委或上級(jí)主管部門。
4.應(yīng)急信息核心要素清單
(一)時(shí)間:事件發(fā)生、發(fā)現(xiàn)的具體時(shí)間(年、月、日、時(shí)、分);
(二)地點(diǎn):事件發(fā)生的具體位置(科室、樓層、區(qū)域);
(三)規(guī)模:涉及的患者數(shù)量、醫(yī)護(hù)人員數(shù)量及其他相關(guān)人員數(shù)量;
(四)傷亡:直接或間接造成的人員傷亡情況(姓名、職務(wù)/身份、傷情);
(五)起因:事件發(fā)生的初步原因分析或可疑因素;
(六)評(píng)估:事件性質(zhì)、危害程度及可能發(fā)展趨勢(shì)的初步評(píng)估;
(七)措施:已采取的應(yīng)急處置措施及效果;
(八)進(jìn)展:事件發(fā)展變化情況、處置進(jìn)展及下一步計(jì)劃;
(九)其他:需要補(bǔ)充說明的情況(如設(shè)備損壞、財(cái)產(chǎn)損失、輿情影響等)。
5.重大突發(fā)事件緊急報(bào)告要求
下列六類重大突發(fā)事件信息須在事件發(fā)生后40分鐘內(nèi)通過電話向省委辦公廳口頭報(bào)告,2小時(shí)內(nèi)完成書面報(bào)告并報(bào)送省委辦公廳:
(一)重大自然災(zāi)害(如地震、洪水等);
(二)重大事故災(zāi)難(如火災(zāi)、爆炸、重大設(shè)備故障等);
(三)重大公共衛(wèi)生事件(如傳染病暴發(fā)、群體性不明原因疾病等);
(四)涉國防、港澳臺(tái)、外交領(lǐng)域重要緊急動(dòng)態(tài);
(五)可能引發(fā)重大突發(fā)事件的敏感性、預(yù)警性、行動(dòng)性動(dòng)向;
(六)其他涉國家安全和社會(huì)穩(wěn)定的重要緊急情況。
第九條預(yù)防預(yù)警行動(dòng)
在醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)與持續(xù)改進(jìn)突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組)的統(tǒng)一部署下,各專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組及相關(guān)部門必須常態(tài)化開展以下預(yù)防預(yù)警行動(dòng):
1.加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制日常管理。各工作組及相關(guān)部門依據(jù)職責(zé)分工,建立健全并持續(xù)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量突發(fā)事件日常管理制度,明確監(jiān)測(cè)、報(bào)告、研判、處置等環(huán)節(jié)的工作流程與標(biāo)準(zhǔn),確保應(yīng)急機(jī)制有效運(yùn)行。
2.持續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織對(duì)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量突發(fā)事件各類應(yīng)急預(yù)案(包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、部門預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案)的評(píng)審與修訂,確保預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性,并根據(jù)法律法規(guī)、政策要求及醫(yī)院實(shí)際情況變化及時(shí)更新。
3.加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。常態(tài)化建設(shè)和完善醫(yī)療服務(wù)應(yīng)急隊(duì)伍,包括醫(yī)療救治隊(duì)伍、現(xiàn)場(chǎng)處置隊(duì)伍、信息報(bào)告隊(duì)伍、后勤保障隊(duì)伍等,明確隊(duì)伍職責(zé),定期開展成員培訓(xùn)與考核,提升隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)戰(zhàn)能力。
4.定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和模擬演練。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)預(yù)案要求,定期組織全院范圍的應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)、技能訓(xùn)練和模擬演練,包括桌面推演、實(shí)戰(zhàn)演練等,檢驗(yàn)預(yù)案的有效性,提高相關(guān)人員的應(yīng)急響應(yīng)和協(xié)同作戰(zhàn)能力。
5.做好關(guān)鍵應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、管理和維護(hù)。建立健全應(yīng)急物資管理制度,明確應(yīng)急物資種類、數(shù)量、儲(chǔ)備地點(diǎn)、保管要求及更新標(biāo)準(zhǔn),確保藥品、醫(yī)療器械、防護(hù)用品、消毒用品、通訊設(shè)備、應(yīng)急照明等關(guān)鍵物資儲(chǔ)備充足、質(zhì)量合格,并定期檢查、維護(hù)和補(bǔ)充,確保需要時(shí)能夠及時(shí)、充足供應(yīng)。
第四章應(yīng)急響應(yīng)
第十條按事件等級(jí)響應(yīng)
1.事件等級(jí)劃分
根據(jù)事件造成或可能造成的危害程度、影響范圍、人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失等因素,將“[西安某醫(yī)院]醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)與持續(xù)改進(jìn)”突發(fā)事件劃分為以下四個(gè)等級(jí):
(一)I級(jí)紅/特別重大事件。指突然發(fā)生,造成或可能造成10人以上死亡(含失蹤)或危及30人以上生命安全,或危及重要設(shè)施、設(shè)備安全,或造成重大社會(huì)影響,需要醫(yī)院?jiǎn)?dòng)應(yīng)急響應(yīng)總預(yù)案,由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮的事件。判定標(biāo)準(zhǔn)包括但不限于:造成或可能造成3人以上死亡或10人以上重傷;發(fā)生重大藥品、醫(yī)療器械安全事故,影響范圍覆蓋全院或周邊區(qū)域;引發(fā)重大社會(huì)輿情,嚴(yán)重?fù)p害醫(yī)院聲譽(yù)等。
(二)II級(jí)橙/重大事件。指突然發(fā)生,造成或可能造成3人以下死亡(含失蹤)或危及10人以上生命安全,或危及重要設(shè)施、設(shè)備安全,或造成較大社會(huì)影響,需要醫(yī)院?jiǎn)?dòng)應(yīng)急響應(yīng)二級(jí)預(yù)案,由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指揮的事件。判定標(biāo)準(zhǔn)包括但不限于:造成或可能造成3人以上輕傷;發(fā)生較大藥品、醫(yī)療器械安全事故,影響范圍覆蓋部分科室或區(qū)域;引發(fā)較重大輿情,對(duì)醫(yī)院聲譽(yù)造成較嚴(yán)重影響等。
(三)III級(jí)黃/較大事件。指突然發(fā)生,造成或可能造成人員輕傷,或?qū)Σ糠衷O(shè)施、設(shè)備造成損壞,或?qū)︶t(yī)院正常醫(yī)療秩序造成較嚴(yán)重影響,需要醫(yī)院?jiǎn)?dòng)應(yīng)急響應(yīng)三級(jí)預(yù)案,由相關(guān)科室負(fù)責(zé)人牽頭處置的事件。判定標(biāo)準(zhǔn)包括但不限于:造成或可能造成1人以上輕傷;發(fā)生一般藥品、醫(yī)療器械安全事故,影響范圍局限單一科室;引發(fā)一般輿情,對(duì)醫(yī)院聲譽(yù)造成一定影響等。
(四)IV級(jí)藍(lán)/一般事件。指突然發(fā)生,造成或可能造成人員輕傷,或?qū)ι倭吭O(shè)施、設(shè)備造成輕微損壞,或?qū)︶t(yī)院正常醫(yī)療秩序造成短暫影響,需要醫(yī)院?jiǎn)?dòng)應(yīng)急響應(yīng)四級(jí)預(yù)案,由事發(fā)科室及相關(guān)部門協(xié)同處置的事件。判定標(biāo)準(zhǔn)包括但不限于:造成或可能造成1人以下輕傷;發(fā)生輕微藥品、醫(yī)療器械安全事故,影響范圍局限單一病區(qū);引發(fā)輕微輿情,對(duì)醫(yī)院聲譽(yù)影響較小等。
2.各級(jí)事件應(yīng)急響應(yīng)程序
(一)I級(jí)(紅)事件應(yīng)急響應(yīng)
1.觸發(fā)程序:事件發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)人員立即采取必要控制措施,并在20分鐘內(nèi)以電話形式向醫(yī)院辦公室報(bào)告事件基本信息(時(shí)間、地點(diǎn)、事件類型、初步影響等);醫(yī)院辦公室在接到報(bào)告后立即核實(shí),并在20分鐘內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,同時(shí)啟動(dòng)I級(jí)應(yīng)急響應(yīng)總預(yù)案,成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部。
2.響應(yīng)流程:
(1)啟動(dòng)響應(yīng):領(lǐng)導(dǎo)小組在接到報(bào)告后1小時(shí)內(nèi)召開緊急會(huì)議,研究部署應(yīng)急處置工作,下達(dá)各項(xiàng)指令,并啟動(dòng)與上級(jí)主管部門的溝通匯報(bào)程序;
(2)信息報(bào)告:醫(yī)院辦公室在事件發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)將詳細(xì)情況報(bào)告至省衛(wèi)健委及上級(jí)主管部門,后續(xù)根據(jù)事態(tài)發(fā)展及時(shí)續(xù)報(bào);
(3)現(xiàn)場(chǎng)處置:現(xiàn)場(chǎng)指揮部立即組織醫(yī)療救治、現(xiàn)場(chǎng)隔離、秩序維護(hù)、證據(jù)保全等工作,并根據(jù)需要協(xié)調(diào)公安、消防、衛(wèi)健等部門支援;
(4)輿論引導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人負(fù)責(zé)信息發(fā)布,及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀地向社會(huì)公布事件信息,回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,防止謠言傳播。
(二)II級(jí)(橙)事件應(yīng)急響應(yīng)
1.觸發(fā)程序:事件發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)人員立即采取必要控制措施,并在20分鐘內(nèi)以電話形式向醫(yī)院辦公室報(bào)告事件基本信息;醫(yī)院辦公室在接到報(bào)告后立即核實(shí),并在20分鐘內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,同時(shí)啟動(dòng)II級(jí)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部。
2.響應(yīng)流程:
(1)啟動(dòng)響應(yīng):領(lǐng)導(dǎo)小組在接到報(bào)告后30分鐘內(nèi)召開會(huì)議,研究部署應(yīng)急處置工作,下達(dá)各項(xiàng)指令,并啟動(dòng)與上級(jí)主管部門的溝通匯報(bào)程序;
(2)信息報(bào)告:醫(yī)院辦公室在事件發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)將詳細(xì)情況報(bào)告至市衛(wèi)健委及上級(jí)主管部門,后續(xù)根據(jù)事態(tài)發(fā)展及時(shí)續(xù)報(bào);
(3)現(xiàn)場(chǎng)處置:現(xiàn)場(chǎng)指揮部立即組織醫(yī)療救治、現(xiàn)場(chǎng)隔離、秩序維護(hù)、調(diào)查取證等工作,并根據(jù)需要協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合;
(4)輿論引導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人負(fù)責(zé)信息發(fā)布,及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀地發(fā)布事件信息,回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。
(三)III級(jí)(黃)事件應(yīng)急響應(yīng)
1.觸發(fā)程序:事件發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)人員立即采取必要控制措施,并在20分鐘內(nèi)以電話形式向醫(yī)院辦公室報(bào)告事件基本信息;醫(yī)院辦公室在接到報(bào)告后立即核實(shí),并在20分鐘內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,同時(shí)啟動(dòng)III級(jí)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部。
2.響應(yīng)流程:
(1)啟動(dòng)響應(yīng):領(lǐng)導(dǎo)小組在接到報(bào)告后1小時(shí)內(nèi)召開會(huì)議,研究部署應(yīng)急處置工作,下達(dá)各項(xiàng)指令,并啟動(dòng)與上級(jí)主管部門的溝通匯報(bào)程序;
(2)信息報(bào)告:醫(yī)院辦公室在事件發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)將詳細(xì)情況報(bào)告至區(qū)衛(wèi)健委及上級(jí)主管部門;
(3)現(xiàn)場(chǎng)處置:現(xiàn)場(chǎng)指揮部立即組織醫(yī)療救治、現(xiàn)場(chǎng)處置、調(diào)查取證等工作,并根據(jù)需要協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合;
(4)輿論引導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人負(fù)責(zé)信息發(fā)布,及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀地發(fā)布事件信息。
(四)IV級(jí)(藍(lán))事件應(yīng)急響應(yīng)
1.觸發(fā)程序:事件發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)人員立即采取必要控制措施,并在20分鐘內(nèi)以電話形式向醫(yī)院辦公室報(bào)告事件基本信息;醫(yī)院辦公室在接到報(bào)告后立即核實(shí),并在20分鐘內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,同時(shí)啟動(dòng)IV級(jí)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部。
2.響應(yīng)流程:
(1)啟動(dòng)響應(yīng):領(lǐng)導(dǎo)小組在接到報(bào)告后30分鐘內(nèi)召開會(huì)議,研究部署應(yīng)急處置工作,下達(dá)各項(xiàng)指令;
(2)信息報(bào)告:醫(yī)院辦公室在事件發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)將詳細(xì)情況報(bào)告至上級(jí)主管部門;
(3)現(xiàn)場(chǎng)處置:現(xiàn)場(chǎng)指揮部立即組織醫(yī)療救治、現(xiàn)場(chǎng)處置、調(diào)查取證等工作,并根據(jù)需要協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合;
(4)輿論引導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人負(fù)責(zé)信息發(fā)布,及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀地發(fā)布事件信息。
3.現(xiàn)場(chǎng)指揮部核心任務(wù)
現(xiàn)場(chǎng)指揮部作為應(yīng)急處置的現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu),核心任務(wù)包括:
(一)控制事態(tài):迅速采取有效措施,防止事件擴(kuò)大,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序穩(wěn)定;
(二)掌握進(jìn)展:實(shí)時(shí)收集、分析事件動(dòng)態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告;
(三)及時(shí)報(bào)告:按規(guī)定程序向領(lǐng)導(dǎo)小組及上級(jí)主管部門報(bào)告事件處置情況;
(四)適時(shí)發(fā)布信息:根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán),統(tǒng)一發(fā)布事件信息,引導(dǎo)輿論,回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。
第五章應(yīng)急保障
第十一條通訊與信息保障
(一)機(jī)制健全:建立覆蓋全院范圍內(nèi)的信息收集、分析、傳遞、報(bào)送、處理的全流程閉環(huán)管理機(jī)制,明確各環(huán)節(jié)職責(zé)分工及工作標(biāo)準(zhǔn)。
(二)渠道完善:構(gòu)建多元化信息傳輸渠道,包括有線網(wǎng)絡(luò)、無線通訊、專用應(yīng)急熱線等,確保信息傳遞的及時(shí)性與可靠性。定期對(duì)通訊設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)與升級(jí),保障應(yīng)急狀態(tài)下信息傳輸?shù)臅惩o阻。
(三)設(shè)備完好暢通:建立通訊設(shè)備完好率監(jiān)測(cè)制度,確保應(yīng)急通訊設(shè)施處于隨時(shí)可用狀態(tài)。制定應(yīng)急預(yù)案,明確信息報(bào)送的層級(jí)、時(shí)限及格式要求,確保信息傳遞的準(zhǔn)確性與規(guī)范性。
第十二條物資與資金保障
(一)經(jīng)費(fèi)保障:將應(yīng)急保障經(jīng)費(fèi)納入醫(yī)院年度預(yù)算,確保應(yīng)急響應(yīng)、物資儲(chǔ)備、設(shè)施設(shè)備維護(hù)等各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)來源穩(wěn)定、使用規(guī)范。建立應(yīng)急物資采購、調(diào)配、使用的管理制度,確保應(yīng)急資源合理配置與高效利用。
(二)物資儲(chǔ)備:建立關(guān)鍵應(yīng)急物資(包括但不限于:醫(yī)療救治用品、防護(hù)用品、消毒用品、應(yīng)急藥品、通訊設(shè)備、照明設(shè)備、生活保障物資等)儲(chǔ)備制度,明確物資種類、數(shù)量、儲(chǔ)存地點(diǎn)、保管要求及更新標(biāo)準(zhǔn)。定期檢查物資質(zhì)量,確保應(yīng)急狀態(tài)下物資充足、調(diào)撥及時(shí)。特殊應(yīng)急物資實(shí)行專人專賬管理,確保物資專款專用、安全儲(chǔ)存。
(三)維護(hù)管理:制定應(yīng)急物資日常維護(hù)與補(bǔ)充預(yù)案,明確維護(hù)責(zé)任主體、周期及流程。建立物資使用登記制度,確保物資使用可追溯、可核查。
第十三條人員與技術(shù)保障
(一)隊(duì)伍建設(shè):組建常備與預(yù)備相結(jié)合的應(yīng)急隊(duì)伍,包括醫(yī)療救治組、現(xiàn)場(chǎng)處置組、信息報(bào)告組、后勤保障組等,明確各小組職責(zé)與人員構(gòu)成。優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),定期開展技能培訓(xùn),提升應(yīng)急處置能力。
(二)技術(shù)支持:建立專家咨詢機(jī)制,邀請(qǐng)醫(yī)療、疾控、法律等領(lǐng)域?qū)<姨峁I(yè)技術(shù)指導(dǎo)。加強(qiáng)應(yīng)急技術(shù)應(yīng)用,提升信息化支撐能力,如遠(yuǎn)程會(huì)診、智能預(yù)警、數(shù)據(jù)共享等,提高應(yīng)急響應(yīng)的精準(zhǔn)性與科學(xué)性。
第十四條培
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