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施工現(xiàn)場安全文明獎罰制度細則前言施工現(xiàn)場的安全文明管理,是項目順利推進的基石,是保障從業(yè)人員生命安全與身體健康的屏障,更是企業(yè)展現(xiàn)良好社會形象、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。為進一步強化施工現(xiàn)場安全文明施工管理,明確獎懲標(biāo)準(zhǔn),充分調(diào)動全體參建人員的積極性與責(zé)任感,營造“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的良好氛圍,特制定本細則。本細則旨在通過清晰的導(dǎo)向和有力的措施,獎優(yōu)罰劣,以促進安全文明施工水平的整體提升。一、總則1.適用范圍:本細則適用于本項目施工現(xiàn)場所有參建單位(包括總包、分包、勞務(wù)隊伍)及全體從業(yè)人員。2.基本原則:*安全第一,預(yù)防為主,綜合治理:將安全置于首位,通過預(yù)防措施和系統(tǒng)治理消除隱患。*以人為本:尊重和保障從業(yè)人員的生命權(quán)、健康權(quán)。*獎懲分明:對在安全文明施工中表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰獎勵;對違反安全文明規(guī)定、造成不良后果或存在嚴重隱患的行為予以嚴肅處理。*公平、公正、公開:獎懲過程和結(jié)果透明,接受全體人員監(jiān)督。*教育與懲戒相結(jié)合:以教育引導(dǎo)為主,懲戒為輔,促使違規(guī)者深刻認識錯誤并及時改正。二、獎勵細則(一)個人獎勵1.安全貢獻獎:*在施工過程中,及時發(fā)現(xiàn)并有效制止重大違章作業(yè)或安全隱患,避免了可能發(fā)生的人身傷亡或重大財產(chǎn)損失者,給予表彰并獎勵。*在安全技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造方面取得顯著成效,或提出合理化建議被采納并有效提升安全防護水平者,給予表彰并獎勵。2.安全標(biāo)兵獎:*嚴格遵守各項安全規(guī)章制度,積極參加安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,在本崗位安全工作中表現(xiàn)突出,無任何違章記錄,且能主動幫助他人提高安全意識者,可評為“月度/季度安全標(biāo)兵”,給予表彰并獎勵。*在各級安全檢查、評比中,個人表現(xiàn)優(yōu)異,為項目爭得榮譽者,給予表彰并獎勵。3.文明施工模范獎:*自覺維護施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,愛護公共設(shè)施,積極參與文明施工創(chuàng)建活動,表現(xiàn)突出者,給予表彰并獎勵。(二)集體(班組、部門、分包單位)獎勵1.安全文明先進班組/部門:*嚴格執(zhí)行安全文明施工各項規(guī)定,月度/季度內(nèi)無安全事故、無重大安全隱患、無嚴重違章行為,且在安全文明施工檢查中評分名列前茅的班組或部門,授予“安全文明先進班組/部門”稱號,并給予集體獎勵,獎勵可用于班組/部門安全文化建設(shè)或發(fā)放給班組成員。2.隱患排查治理先進單位:*積極組織開展隱患排查治理工作,隱患整改及時、徹底,上報隱患數(shù)量及質(zhì)量在各單位中表現(xiàn)突出者,給予表彰并獎勵。3.應(yīng)急處置先進單位:*在突發(fā)事件或應(yīng)急演練中,反應(yīng)迅速、處置得當(dāng),有效降低損失或出色完成演練任務(wù)的單位,給予表彰并獎勵。(三)獎勵方式1.精神獎勵:包括通報表揚、頒發(fā)榮譽證書、錦旗、在項目宣傳欄張貼光榮榜等。2.物質(zhì)獎勵:給予一定數(shù)額的獎金或同等價值的物資獎勵。具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)由項目部根據(jù)貢獻大小研究決定。三、處罰細則(一)通用規(guī)定1.所有從業(yè)人員必須嚴格遵守國家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及本項目的各項安全文明施工管理制度。2.對于違反安全文明施工規(guī)定的行為,將視情節(jié)輕重、造成后果及整改態(tài)度,采取警告、罰款、停工整頓、清退等方式進行處理。3.對重復(fù)出現(xiàn)同類違章行為或隱患的,將從重處罰。(二)具體處罰情形及標(biāo)準(zhǔn)1.個人違規(guī)行為處罰*一般違章行為:*進入施工現(xiàn)場未按規(guī)定佩戴安全帽、未按作業(yè)要求系掛安全帶、未按規(guī)定穿著反光背心或工作服者。*在施工現(xiàn)場吸煙、隨地大小便、亂扔垃圾、隨地吐痰等不文明行為者。*作業(yè)時不按規(guī)定正確使用勞動防護用品、用具者。*在施工現(xiàn)場追逐打鬧、酒后上崗或擅離職守者。*對上述行為,首次發(fā)現(xiàn)給予口頭警告并責(zé)令立即改正;再次發(fā)現(xiàn)或拒不改正者,給予一定數(shù)額的罰款。*較嚴重違章行為:*未經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格或未進行安全技術(shù)交底即上崗作業(yè)者。*特種作業(yè)人員無證上崗或持無效證件上崗者。*違章指揮、強令冒險作業(yè)者;或不服從安全管理,拒絕安全員勸阻者。*擅自拆除、挪用或損壞安全防護設(shè)施、消防器材、警示標(biāo)志者。*高處作業(yè)不按規(guī)定搭設(shè)或使用腳手架、操作平臺,或在高處隨意拋擲物料者。*違規(guī)操作施工機械設(shè)備、臨時用電設(shè)施者。*對上述行為,給予警告并罰款;情節(jié)嚴重者,責(zé)令停工學(xué)習(xí),直至清退出場。若造成安全隱患或輕微事故,需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。*嚴重違章及造成事故行為:*因個人違章操作直接導(dǎo)致輕傷及以上安全事故或造成一定經(jīng)濟損失者。*故意破壞安全設(shè)施,或?qū)Π踩[患隱瞞不報、謊報,導(dǎo)致事故發(fā)生或擴大者。*發(fā)生事故后,不積極組織搶救,或遲報、漏報、瞞報事故者。*對上述行為,將根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果和責(zé)任認定,給予責(zé)任人及相關(guān)管理者嚴肅處理,包括但不限于高額罰款、清退出場,并視情節(jié)追究其相應(yīng)責(zé)任。2.班組/部門/單位違規(guī)行為處罰*安全管理不到位:*未按規(guī)定組織班前安全教育、安全技術(shù)交底,或記錄不真實、不完整者。*對本班組/部門/單位人員的違章行為不制止、不教育、不處理,導(dǎo)致同類問題反復(fù)出現(xiàn)者。*對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患未按要求及時組織整改者。*發(fā)生一般安全事故或出現(xiàn)重大安全隱患,將對相關(guān)班組/部門/單位負責(zé)人進行約談,并給予一定數(shù)額的罰款;同時對班組/部門/單位進行通報批評。*文明施工不達標(biāo):*施工現(xiàn)場材料堆放混亂、場地不清潔、道路不通暢,經(jīng)指出后未及時整改者。*施工現(xiàn)場揚塵、噪音控制不力,對周邊環(huán)境造成不良影響,被投訴或通報者。*對上述情況,首次發(fā)現(xiàn)責(zé)令限期整改;逾期未改或整改不合格者,給予相應(yīng)罰款。*發(fā)生安全事故:*所屬班組/部門/單位發(fā)生人員傷亡事故或較大財產(chǎn)損失事故,將根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,對相關(guān)責(zé)任單位給予通報批評、處以相應(yīng)罰款,并視情節(jié)輕重,責(zé)令其停工整頓,直至清退出場。同時,追究相關(guān)負責(zé)人的管理責(zé)任。(三)處罰程序1.對于個人違章行為,由安全員或現(xiàn)場管理人員當(dāng)場指出,開具違章處罰通知單,當(dāng)事人簽字確認。2.對于班組、部門或單位的違規(guī)行為及處罰,由項目部安全管理部門調(diào)查核實后,提出處罰意見,報項目領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。3.所有罰款將從責(zé)任單位或個人的工程款、工資或獎金中直接扣除。罰款收入應(yīng)用于項目安全文明施工獎勵及安全設(shè)施投入,??顚S?,并定期公示收支情況。4.被處罰者對處罰決定不服的,可在收到處罰通知之日起規(guī)定時間內(nèi)向項目部申訴委員會提出申訴,申訴期間不停止原處罰決定的執(zhí)行。申訴委員會應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)予以復(fù)核并答復(fù)。四、獎懲實施與監(jiān)督1.本制度由項目部安全管理部門負責(zé)組織實施,各相關(guān)部門應(yīng)積極配合。2.獎勵的評選應(yīng)堅持公開、公平、公正的原則,定期組織評選,并對評選結(jié)果進行公示。3.處罰應(yīng)事實清楚、證據(jù)確鑿、依據(jù)充分、程序合規(guī)。4.項目部應(yīng)定期對本制度的執(zhí)行情況進行檢查與評估,確保制度的有效性和嚴肅性。5.全體參建人員有權(quán)對獎懲制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督,對弄虛作假、徇私舞弊行為有權(quán)舉報。五、附則1.本細則未盡事宜,參照國家及地方相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行。2.本細則所涉
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