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文檔簡介

財務咨詢公司管理制度一、總則1.為了加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理制度。2.公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、紀律。3.公司的財產屬股東所有。公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。4.公司禁止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽。5.公司禁止任何所屬機構、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。二、公司組織架構1.公司設立董事會,董事會是公司的最高決策機構,負責公司的重大決策和戰(zhàn)略規(guī)劃。2.公司設立總經理,總經理負責公司的日常經營管理工作,對董事會負責。3.公司設立財務部、咨詢部、市場部、行政部等部門,各部門在總經理的領導下,分工協(xié)作,共同完成公司的各項任務。三、財務管理1.公司財務管理的基本原則是:建立健全內部財務管理制度,做好財務管理基礎工作,如實反映公司財務狀況,依法計算和繳納國家稅收,保證股東權益不受侵犯。2.公司設立財務部,負責公司的財務管理和會計核算工作。財務部經理由總經理提名,董事會任命。3.公司財務部門應按照國家有關財務會計制度的規(guī)定,建立健全財務管理制度,做好財務管理基礎工作,如實反映公司財務狀況,依法計算和繳納國家稅收,保證股東權益不受侵犯。4.公司財務部門應按照國家有關財務會計制度的規(guī)定,編制財務報表和財務分析報告,定期向董事會和總經理報告公司的財務狀況和經營成果。5.公司財務部門應按照國家有關財務會計制度的規(guī)定,建立健全財務內部控制制度,加強對公司財務活動的監(jiān)督和管理,防范財務風險。四、咨詢業(yè)務管理1.公司咨詢業(yè)務的基本原則是:以客戶為中心,提供專業(yè)、高效、優(yōu)質的咨詢服務,滿足客戶的需求和期望,提高客戶的滿意度和忠誠度。2.公司設立咨詢部,負責公司的咨詢業(yè)務管理和咨詢項目實施工作。咨詢部經理由總經理提名,董事會任命。3.公司咨詢部應按照國家有關咨詢行業(yè)的規(guī)定,建立健全咨詢業(yè)務管理制度,做好咨詢業(yè)務基礎工作,如實反映公司咨詢業(yè)務狀況,依法開展咨詢業(yè)務活動,保證客戶權益不受侵犯。4.公司咨詢部應按照國家有關咨詢行業(yè)的規(guī)定,編制咨詢業(yè)務計劃和咨詢業(yè)務報告,定期向董事會和總經理報告公司的咨詢業(yè)務狀況和經營成果。5.公司咨詢部應按照國家有關咨詢行業(yè)的規(guī)定,建立健全咨詢業(yè)務內部控制制度,加強對公司咨詢業(yè)務活動的監(jiān)督和管理,防范咨詢業(yè)務風險。五、市場開發(fā)與客戶管理1.公司市場開發(fā)與客戶管理的基本原則是:以市場為導向,以客戶為中心,積極開拓市場,提高市場占有率,加強客戶管理,提高客戶滿意度和忠誠度。2.公司設立市場部,負責公司的市場開發(fā)與客戶管理工作。市場部經理由總經理提名,董事會任命。3.公司市場部應按照國家有關市場開發(fā)與客戶管理的規(guī)定,建立健全市場開發(fā)與客戶管理制度,做好市場開發(fā)與客戶管理基礎工作,如實反映公司市場開發(fā)與客戶管理狀況,依法開展市場開發(fā)與客戶管理活動,保證客戶權益不受侵犯。4.公司市場部應按照國家有關市場開發(fā)與客戶管理的規(guī)定,編制市場開發(fā)與客戶管理計劃和市場開發(fā)與客戶管理報告,定期向董事會和總經理報告公司的市場開發(fā)與客戶管理狀況和經營成果。5.公司市場部應按照國家有關市場開發(fā)與客戶管理的規(guī)定,建立健全市場開發(fā)與客戶管理內部控制制度,加強對公司市場開發(fā)與客戶管理活動的監(jiān)督和管理,防范市場開發(fā)與客戶管理風險。六、行政人事管理1.公司行政人事管理的基本原則是:以人為本,建立健全行政人事管理制度,做好行政人事管理基礎工作,提高員工素質,加強團隊建設,為公司的發(fā)展提供有力的支持和保障。2.公司設立行政部,負責公司的行政人事管理工作。行政部經理由總經理提名,董事會任命。3.公司行政部應按照國家有關行政人事管理的規(guī)定,建立健全行政人事管理制度,做好行政人事管理基礎工作,如實反映公司行政人事管理狀況,依法開展行政人事管理活動,保證員工權益不受侵犯。4.公司行政部應按照國家有關行政人事管理的規(guī)定,編制行政人事管理計劃和行政人事管理報告,定期向董事會和總經理報告公司的行政人事管理狀況和經營成果。5.公司行政部應按照國家有關行政人事管理的規(guī)定,建立健全行政人事管理內部控制制度,加強對公司行政人事管理活動的監(jiān)督和管理,防范行政人事管理風險。七、保密制度1.公司全體員工都有保守公司商業(yè)秘密的義務。2.公司商業(yè)秘密包括但不限于公司的客戶名單、商業(yè)計劃、財務報表、技術資料、經營策略等。3.公司員工不得泄露公司商業(yè)秘密,不得利用公司商業(yè)秘密為自己或他人謀取利益。4.公司員工離職后,仍應保守公司商業(yè)秘密,不得泄露公司商業(yè)秘密,不得利用公司商業(yè)秘密為自己或他人謀取利益。八、獎懲制度1.公司對在工作中表現突出、成績優(yōu)異的員工給予表彰和獎勵。2.公司對在

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