《安全管理學》期末考試復習題（附答案）單選題1.自然事故的主要特征是：A、預防性強B、可以完全預測C、無法完全控制D、不會造成嚴重損失參考答案：C2.在制定和分解安全目標時，必須將與經濟發(fā)展指標捆綁一起進行分解。A、生產計劃B、安全目標C、工程預算D、銷售目標參考答案：B3.在災害事件的應急管理中，指揮與控制的作用是：A、預防事故發(fā)生B、緊急事件中的應急指揮、協(xié)調和決策C、調查事故原因D、賠償損失參考答案：B4.在系統(tǒng)設計階段，最重要的安全措施是：A、確保系統(tǒng)操作簡單B、對所有可能的風險進行識別和分析C、依靠后期測試來發(fā)現(xiàn)問題D、讓系統(tǒng)更加復雜參考答案：B5.在系統(tǒng)設計過程中，應盡量減少的環(huán)境條件風險包括：A、高溫和高壓B、僅噪音C、低溫和無振動環(huán)境D、僅電磁輻射參考答案：A6.在系統(tǒng)的全壽命周期中，系統(tǒng)安全要求：A、只在設計階段進行風險分析B、在每個階段都識別、跟蹤、評價并消除危險C、僅依賴用戶的安全操作D、只在產品使用后考慮風險參考答案：B7.在系統(tǒng)安全管理中，關鍵的系統(tǒng)安全人員主要負責：A、系統(tǒng)的安全測試B、系統(tǒng)安全大綱的建立和實施C、系統(tǒng)運行中的安全問題處理D、安全設備的安裝參考答案：B8.在系統(tǒng)安全管理過程中，最需要避免的情況是：A、系統(tǒng)在設計階段的安全性被忽視B、在后期階段進行詳細的安全分析C、提高系統(tǒng)性能而忽略安全D、引入新的技術導致系統(tǒng)復雜化參考答案：A9.在調查事故時，排除現(xiàn)場的潛在險情是為了：A、加速調查進程B、保障調查人員的安全C、增加調查成本D、減少調查人員的工作量參考答案：B10.在事故調查中，遇到復雜的危險化學品泄漏問題時，調查人員應：A、自行解決B、邀請相關領域的專家參與C、暫時放置，待事后處理D、完全忽視參考答案：B11.在事故調查中，調查人員到達現(xiàn)場后的首要任務是：A、進行現(xiàn)場勘察B、了解事故現(xiàn)場情況C、直接進行事故原因分析D、詢問當事人參考答案：B12.在事故調查中，調查報告的主要內容不包括：A、事故的發(fā)生經過B、事故的原因分析C、事故責任人的審判結果D、事故的整改措施參考答案：C13.在事故的分類中，按事故嚴重程度分類不包括：A、輕傷事故B、重傷事故C、輕微事故D、死亡事故參考答案：C14.在實施安全管理時，管理者必須以為最優(yōu)先的考慮事項。A、成本B、效率C、安全D、生產力參考答案：C15.在實施安全管理時，安全文化的不足可能導致：A、安全管理失效和事故發(fā)生B、管理者更加嚴格的約束C、安全生產能力的提升D、員工工作滿意度提高參考答案：A16.在設計中，如何減少有害物質的使用風險？A、完全消除所有有害物質B、選擇風險最小的原材料C、增加有害物質的使用量D、只在使用階段進行控制參考答案：B17.在安全目標管理中，目標的分解應當：A、僅根據安全部門要求進行分解B、自上而下，層層分解，明確責任C、只在年末進行目標分解D、由員工自行制定目標參考答案：B18.在安全目標的考評中，年末的考核主要是依據：A、員工的個人能力B、各部門的年度預算C、實現(xiàn)目標的情況D、項目的完成情況參考答案：C19.在安全管理組織方法中，主要強調的是：A、領導決策B、確保團隊成員的合作與協(xié)調C、提高工作效率D、計劃的執(zhí)行參考答案：B20.在安全管理中，安全管理計劃的主要作用是：A、提供實施具體安全活動的詳細步驟B、預見并防范所有潛在的安全風險C、為所有員工提供培訓D、制定公司長期發(fā)展戰(zhàn)略參考答案：A21.在安全管理體系的PDCA循環(huán)中，C代表：A、完成（Complete）B、檢查（Check）C、改進（Action）D、實施（Do）參考答案：B22.在HAZOP分析中，團隊成員的角色不包括：A、項目經理B、操作人員C、系統(tǒng)設計人員D、市場營銷人員參考答案：D23.在HAZOP分析中，通常使用哪種技術來識別潛在的危險和操作問題？A、質量控制B、風險評估C、模擬建模D、偏差分析（DeviationAnalysis）參考答案：D24.在HAZOP分析中，常用的“引導詞”是用于：A、定義研究范圍B、提出偏差和問題C、編寫報告D、評估風險等級參考答案：B25.在“管理”一詞中，“管”主要指的是：A、協(xié)調B、控制C、激勵D、領導參考答案：B26.災害事件根據事故發(fā)生的性質可以分為哪些類型？A、自然災害和人為事故B、突發(fā)事件和常規(guī)事件C、重大災難和輕微災難D、直接事故和間接事故參考答案：A27.災害事件的特點不包括以下哪項？A、突變性B、可預防性C、可避免性D、隨機性參考答案：C28.與安全行為有關的人的行為共同特征包括：A、不同個體行為完全一致B、個體行為與環(huán)境相互作用C、行為完全不可改變D、只受外部環(huán)境影響參考答案：B29.以下哪項屬于事故預防與控制的技術手段？A、執(zhí)行經濟手段B、消除危險源、隔離危險源和防護措施C、進行市場調研D、提高工作效率參考答案：B30.以下哪項是系統(tǒng)安全管理的基本原則之一？A、安全性不考慮成本和時間B、提高安全性不能無視成本、性能和應用C、安全性優(yōu)先于性能D、僅在產品使用后進行安全管理參考答案：B31.以下哪項是安全管理學的主要內容？A、安全生產法制B、系統(tǒng)安全管理C、財務管理D、企業(yè)文化建設參考答案：B32.以下哪項不是系統(tǒng)安全的主要特點？A、早期分析設計階段的問題B、快速發(fā)現(xiàn)并解決后期階段的問題C、提高產品的本質安全性D、只在產品生產后進行安全問題的處理參考答案：D33.一般事故是指：A、人員傷害嚴重的事故B、人身沒有受到傷害或傷害輕微的事故C、造成環(huán)境污染的事故D、無法預防的事故參考答案：B34.現(xiàn)代安全管理體系的基本思想是：A、以人為本，遵守法律法規(guī)，風險管理，持續(xù)改進B、風險規(guī)避，減少運營成本C、完全依賴機器和自動化D、完全依賴人工經驗參考答案：A35.下列哪一項不是安全管理學的研究對象？A、人與人之間的關系B、人與環(huán)境之間的關系C、人與物之間的關系D、財產損失的補償措施參考答案：D36.下列哪項不是系統(tǒng)安全管理的基本原則之一？A、追求成本最低B、確保各個子系統(tǒng)的最佳耦合C、系統(tǒng)安全性應當綜合考慮性能、成本和應用D、提高系統(tǒng)本質安全性參考答案：A37.下列哪項不是事故的分類標準之一？A、按事故發(fā)生的性質B、按事故發(fā)生的時間C、按事故的嚴重程度D、按傷害原因和狀況參考答案：B38.下列哪個是安全管理的微觀管理活動？A、國家安全法律法規(guī)的制定B、企業(yè)的安全生產管理活動C、安全技術標準的頒布D、安全生產教育培訓參考答案：B39.下列哪個不是安全生產標準化的特點？A、先進性B、可操作性C、統(tǒng)一性D、系統(tǒng)全面性參考答案：C40.下列關于安全信息的描述，哪項是正確的？A、安全信息管理僅僅是對安全數(shù)據的收集和存儲，不涉及數(shù)據分析和決策支持。B、安全信息是安全管理的核心，掌握和處理好安全信息，能夠實現(xiàn)有效的安全管理。C、信息技術革命對安全管理的影響較小，傳統(tǒng)的管理模式仍然適用。D、安全信息管理系統(tǒng)只需要考慮信息的分類，不需要關注信息的功能和結構。參考答案：B41.系統(tǒng)設計應采取補償措施來：A、完全消除所有危險B、將不可避免的危險風險降到最低C、增加系統(tǒng)復雜度D、只關注操作人員的安全參考答案：B42.系統(tǒng)安全管理在哪個階段應該進行深入分析？A、生產階段B、設計和構思階段C、使用階段D、市場推廣階段參考答案：B43.系統(tǒng)安全管理要求在每個生命周期階段都要保持：A、高效的性能B、完全消除風險C、最佳的安全性能D、完全忽視成本參考答案：C44.系統(tǒng)安全管理強調最早在系統(tǒng)設計階段進行安全分析，目的是：A、提高產品性能B、降低成本C、提高系統(tǒng)的安全性，減少后期修復的成本D、增加系統(tǒng)復雜度參考答案：C45.系統(tǒng)安全管理強調全生命周期的安全性，意味著：A、只關注設計和生產階段B、每個階段都要考慮安全性，并采取相應措施C、只關注使用階段D、主要關注安裝階段參考答案：B46.系統(tǒng)安全管理的實施過程中，最重要的目標是？A、追求低成本B、通過設計提升系統(tǒng)安全性C、完全避免系統(tǒng)的任何故障D、集中處理后期階段的風險參考答案：B47.系統(tǒng)安全管理的實施方法包括哪些？A、僅依賴制度和規(guī)章B、在系統(tǒng)設計階段進行深入的安全分析并采取相應措施C、只在生產后進行分析D、主要依靠人工監(jiān)控參考答案：B48.系統(tǒng)安全管理的實施步驟包括：A、完全依賴法規(guī)B、設計階段的安全分析和實施C、完全依賴人工安全措施D、只在生產后采取措施參考答案：B49.系統(tǒng)安全管理的目標是什么？A、降低系統(tǒng)的復雜度B、提高系統(tǒng)的安全性，并通過合理措施降低對人行為的約束C、完全消除系統(tǒng)中的任何風險D、專注于成本控制參考答案：B50.系統(tǒng)安全管理的核心原則之一是：A、安全性高于一切B、安全性和成本、性能平衡C、只考慮后期系統(tǒng)的安全D、只依靠制度參考答案：B51.系統(tǒng)安全管理的“快”特性主要是指：A、提前發(fā)現(xiàn)安全問題并采取措施B、快速實施法規(guī)C、延遲發(fā)現(xiàn)問題后再補救D、增加安全設備的速度參考答案：A52.系統(tǒng)安全的定義是什么？A、僅關注系統(tǒng)的設計階段的安全性B、在系統(tǒng)全生命周期中，應用工程和管理原理來優(yōu)化安全性C、只考慮產品的成本和性能D、在后期階段采取補救措施參考答案：B53.系統(tǒng)安全的“接口”特性指的是？A、各子系統(tǒng)之間的分工協(xié)作B、系統(tǒng)和用戶之間的接口安全C、只有單一子系統(tǒng)的安全D、系統(tǒng)界面的美觀參考答案：A54.系統(tǒng)安全大綱目標之一是：A、提供過度的安全措施B、及時、經濟地將安全性設計到系統(tǒng)中C、只在生產階段考慮安全性D、完全消除所有潛在風險參考答案：B55.系統(tǒng)安全大綱的主要內容應包括：A、安全培訓計劃和人員責任B、管理系統(tǒng)和關鍵的系統(tǒng)安全人員C、系統(tǒng)的使用操作手冊D、設備維護計劃參考答案：B56.為了落實安全生產法律法規(guī)，必須授權的職責是：A、安全教育B、監(jiān)督和檢查C、項目管理D、事故報告參考答案：B57.為了減少風險，系統(tǒng)安全設計要求中應考慮：A、使用最便宜的原材料B、消除已識別的危險或減少相關風險C、不考慮環(huán)境因素的影響D、增加冗余設計而不考慮成本參考答案：B58.為了保證及時、有效地達到系統(tǒng)安全的目標，產品承制方必須：A、依賴傳統(tǒng)技術安全方法B、建立并實施一個系統(tǒng)安全大綱C、僅依靠事故發(fā)生后的應急處理D、完全依賴人工監(jiān)控系統(tǒng)安全參考答案：B59.調查過程中，確保調查人員安全的重要步驟是：A、排除現(xiàn)場危險B、讓所有人員簽署協(xié)議C、設立隔離區(qū)D、與當?shù)鼐胶献鲄⒖即鸢福篈60.提高系統(tǒng)安全性的最有效方法是：A、后期增加安全設備B、在設計階段進行全面安全分析C、在使用階段監(jiān)控D、只依賴人員的安全素質參考答案：B61.泰勒的科學管理理論的核心觀點是什么？A、增加員工自由度B、通過科學的方法確定工作標準，提高勞動生產率C、強調員工滿意度D、提倡團隊協(xié)作參考答案：B62.事故應急管理的最終目標是：A、最大程度減少人員傷亡和經濟損失B、立即恢復企業(yè)生產C、切實提高企業(yè)的安全文化D、加強對事故的法律追責參考答案：A63.事故現(xiàn)場勘察時，調查人員需要收集哪些證據？A、事故現(xiàn)場的照片和錄像B、事故的相關法律條文C、事故發(fā)生時的天氣數(shù)據D、事故的所有工作人員名單參考答案：A64.事故調查組在準備工作中，必須做好哪些準備？A、確?，F(xiàn)場有足夠的人員B、配備必要的勘察工具C、預測事故的責任D、確定事故發(fā)生的時間參考答案：B65.事故調查組的組成原則是什么？A、按照政府指派B、按照“政府統(tǒng)一領導，分級負責”的原則C、按照事故發(fā)生地點的要求D、按照事故相關人員的職務參考答案：B66.事故調查中，進行現(xiàn)場詢問時應了解哪些信息？A、事故源和可能的初始事件B、事故發(fā)生地點的歷史C、事故責任人是否存在D、事故的所有細節(jié)參考答案：A67.事故調查的準備工作中，調查人員應該具備哪些專業(yè)技能？A、安全管理技能B、繪圖、照相、錄像技能C、化學實驗技能D、銷售技巧參考答案：B68.事故調查的基本原則之一是：A、一定要依靠專家B、事故調查不需要尊重科學C、實事求是，尊重科學D、以責任人為中心參考答案：C69.事故控制的主要目的是：A、提高生產速度B、確保事故發(fā)生后不造成嚴重后果或盡量減少損失C、增加設備的使用壽命D、確保生產設備的完全自動化參考答案：B70.事故經濟損失的統(tǒng)計方法不包括：A、直接經濟損失B、間接經濟損失C、事故的科技進步參考答案：C71.事故發(fā)生后，如果沒有采取及時的控制措施，可能導致：A、經濟損失最小化B、事故的規(guī)模和損失進一步擴大C、所有相關人員的傷害減少D、設備損壞的最小化參考答案：B72.事故發(fā)生后，科學的統(tǒng)計分析能夠幫助：A、增加事故的發(fā)生概率B、判斷問題的范圍C、避免事故發(fā)生D、提高安全生產法規(guī)參考答案：B73.事故的原因分析可以幫助：A、提高生產效率B、制定事故預防措施C、增加事故發(fā)生的頻率D、降低員工薪酬參考答案：B74.事故的統(tǒng)計分析可以幫助做什么？A、提高事故發(fā)生率B、預測事故發(fā)生趨勢C、增加生產線的速度D、提升產品質量參考答案：B75.事故按傷亡情況進行分類時，以下哪一項屬于傷亡事故的類別？A、永久性全失能傷害B、一般事故C、無傷害事故D、預防性事故參考答案：A76.人的行為的“可塑性”是指：A、行為無法改變B、行為能夠通過學習和訓練改變C、行為始終固定D、行為由遺傳因素決定參考答案：B77.全生命周期的系統(tǒng)安全工作包括哪些階段？A、設計階段B、生產階段C、使用階段D、以上所有階段參考答案：D78.強制性管理的實現(xiàn)離不開哪些要素？A、法律、法規(guī)、標準和規(guī)章制度B、對員工的激勵機制C、自由管理策略D、簡化的流程參考答案：A79.企業(yè)在進行安全生產標準化時，采用的管理方法主要是：A、以控制成本為主B、基于PDCA循環(huán)的動態(tài)管理模式C、僅依賴傳統(tǒng)方法D、完全自動化管理參考答案：B80.梅耶的行為—反應模式中，情境的形成與以下哪些因素有關？A、只與人的個性有關B、只與外部環(huán)境的物理特性有關C、與外部刺激和人的感知互動有關D、與人的遺傳因素無關參考答案：C81.良好的安全文化能夠有效地：A、強制員工遵守安全規(guī)定B、彌補安全管理的漏洞和不足C、促進快速生產D、增加工作壓力參考答案：B82.勒溫的行為公式B=f（P,E）B=f（P,E）B=f（P,E）中，E代表的是：A、個人的內在心理因素B、環(huán)境的影響C、個體的需求D、行為的最終結果參考答案：B83.科學管理理論的核心活動是什么？A、增加管理層的決策權B、通過時間和動作研究提升勞動生產率C、建立標準化的工作程序D、對員工行為進行分析參考答案：B84.科學管理理論的創(chuàng)始人是誰？A、法約爾B、韋伯C、泰勒D、馬斯洛參考答案：C85.化學事故應急管理的一個關鍵環(huán)節(jié)是：A、隨時準備與政府進行溝通B、確?；瘜W品的儲存穩(wěn)定C、控制事故現(xiàn)場的危險源D、及時更新安全防護手冊參考答案：C86.行為學家認為，人的行為是由以下哪種因素推動的？A、環(huán)境中的無關刺激B、個體內在的心理需求C、完全依賴外界權力D、遺傳基因參考答案：B87.行為科學理論在管理中的主要關注點是什么？A、提高生產效率B、研究和改善組織中的人類行為C、設立明確的管理層級D、創(chuàng)造標準化的工作流程參考答案：B88.行為的特征中，指人類行為是自動產生的，而不是被動反應的是：A、有目的的行為B、自發(fā)的行為C、有原因的行為D、持久性的行為參考答案：B89.行為的概念主要指：A、僅指人外觀的活動B、人外部可觀察的活動、動作、運動、反應或行動C、僅指心理活動D、僅指社會行為參考答案：B90.海因里希事故因果連鎖理論的核心觀點是：A、事故是由一個主要原因引起的B、事故是由多個因素通過連鎖反應造成的C、事故可以通過改進技術避免D、事故只由人的失誤引起參考答案：B91.根據事故的嚴重程度，以下哪個選項不屬于分類之一？A、輕傷事故B、重傷事故C、死亡事故D、暴力事故參考答案：D92.根據梅耶的觀點，相同的行為可以來自不同的刺激，以下哪項不是常見的刺激因素？A、勞動用工制度B、工資報酬C、生產管理D、個人物質需求參考答案：D93.根據安全管理學的定義，安全管理的目的是：A、提高管理效率B、保障員工健康，保護國家和集體財產C、優(yōu)化企業(yè)經濟效益D、制定管理法規(guī)參考答案：B94.根據《企業(yè)職工傷亡事故分類》，輕傷事故的標準是：A、損失工作日低于5天B、損失工作日低于10天C、損失工作日低于105天D、損失工作日低于1000天參考答案：C95.根據《保險法》的定義，保險是指：A、投保人支付保險費后，保險公司會補償所有損失B、保險公司在任何事故發(fā)生時都承擔賠償責任C、投保人向保險公司支付保險費，保險公司按照合同約定在事故發(fā)生時提供賠償或保險金D、保險是政府強制執(zhí)行的財產保障措施參考答案：C96.根據《安全生產法》的定義，什么是“重大危險源”？A、高輻射源B、危險化學品、易燃易爆物品或放射性物品C、自然災害易發(fā)區(qū)D、安全設計不合理的建筑結構參考答案：B97.風險預控管理體系的關鍵要素之一是：A、完全依賴外部評估B、主動識別和控制潛在的風險C、完全忽視小規(guī)模風險D、只在事故發(fā)生后進行分析參考答案：B98.博德（FrankBird）在海因里希事故因果連鎖理論的基礎上提出了什么？A、強化安全文化B、更現(xiàn)代的安全管理觀點C、專注于人的行為研究D、完全依賴技術創(chuàng)新參考答案：B99.安全文化在安全管理中的作用是什么？A、僅依賴科技手段進行管理B、作為安全生產的不可或缺的軟支撐C、完全依賴于管理制度D、僅對事故發(fā)生后的反應起作用參考答案：B100.安全文化的形成主要取決于：A、只有管理者的意識B、管理者和被管理者的認知一致性C、技術和設備的先進性D、財務投入參考答案：B101.安全文化的建設能夠幫助員工：A、對安全問題產生興趣，并樹立正確的安全觀B、增加工作負荷C、完全依賴外部監(jiān)管D、過度依賴設備和技術參考答案：A102.安全生產標準化中的“自我檢查、自我糾正”反映了：A、完全依賴外部審核B、企業(yè)內在的自我管理能力C、外部專家的完全控制D、完全忽視內部員工參與參考答案：B103.安全生產標準化要求企業(yè)應用什么技術來建立安全生產狀況的預警系統(tǒng)？A、定量的安全生產預測預警技術B、完全依賴人工監(jiān)控C、簡單的檢查和修復技術D、依賴外部安全評估參考答案：A104.安全生產標準化評審的標準分為：A、一級、二級、三級B、初級、中級、高級C、企業(yè)自主評定和外部評審D、市場化評定參考答案：A105.安全生產標準化的主要目的是：A、增加企業(yè)收入B、保證企業(yè)生產的安全和順暢C、完全依賴人工管理D、簡單的事故應急處理參考答案：B106.安全生產標準化的目標之一是：A、完全消除事故風險B、使生產過程符合安全生產的法律法規(guī)C、強化企業(yè)的盈利能力D、提高員工的工作效率參考答案：B107.安全生產標準化的構成要素不包括：A、安全目標B、生產效率C、組織機構和職責D、隱患排查和治理參考答案：B108.安全目標管理是企業(yè)目標管理的一個組成部分，安全目標管理的實施應以為目標來促進企業(yè)總目標的實現(xiàn)。A、完全優(yōu)化資源配置B、確保生產效益C、保障企業(yè)的安全生產D、提高員工工資參考答案：C109.安全目標管理的基本內容包括：A、確定經濟目標，忽略安全目標B、通過年初制定目標，并進行年度考核C、只關注企業(yè)總目標D、只由管理層確定安全目標參考答案：B110.安全行為學中，行為與環(huán)境之間的相互作用可以產生：A、只有反應性的行為B、只有刺激性的行為C、可預測的行為模式D、個體與環(huán)境互動的結果參考答案：D111.安全管理學與其他管理學科的主要區(qū)別在于：A、安全管理學強調管理效率B、安全管理學強調組織管理C、安全管理學專門研究人與人、人與物、人與環(huán)境之間的關系D、安全管理學側重財務管理參考答案：C112.安全管理學強調系統(tǒng)性、決策性和哪一項？A、長期性B、前瞻性C、短期效益D、技術性參考答案：B113.安全管理學的主要任務包括：A、研究管理工具和技術B、提高經濟效益C、提高生產力D、研究安全管理活動的規(guī)律參考答案：D114.安全管理學的首要環(huán)節(jié)是什么？A、事故調查B、理解管理學的基本原理C、安全培訓D、風險評估參考答案：B115.安全管理計劃的三個明顯特征包括：與未來有關、與行動有關，和：A、必須由安全員負責B、必須由某個機構負責實施C、必須經過所有員工批準D、必須是公開的參考答案：B116.安全管理的目的之一是：A、減少社會成本B、控制與防止事故發(fā)生C、提高企業(yè)利潤D、增強管理人員能力參考答案：B117.安全管理的決策應建立在以下哪項基礎上？A、管理人員的經驗B、安全管理理論與方法C、經濟效益分析D、政策法規(guī)分析參考答案：B118.安全管理的“責任原理”強調的是：A、責任歸屬不明確B、安全責任必須明確，落實到每個組織和個人C、事故發(fā)生后追責D、安全制度的寬松管理參考答案：B119.SOP（標準操作程序）的主要目的是：A、提供員工的晉升標準B、確保操作過程的統(tǒng)一性和一致性C、管理企業(yè)的財務風險D、提供員工的日常工作考核標準參考答案：B120.HAZOP分析中，偏差的定義是指：A、操作過程中任何正常的變化B、設備或系統(tǒng)的設計缺陷C、操作過程中偏離設計意圖的任何情況D、環(huán)境因素的變化參考答案：C121.HAZOP分析的主要目標是：A、提高產品的市場競爭力B、識別潛在的危害和操作問題C、降低生產成本D、優(yōu)化生產效率參考答案：B122.9S安全管理法的核心目的是：A、通過系統(tǒng)的整頓和規(guī)范提高工作環(huán)境的安全性B、完全消除工作中的所有危險源C、通過引入復雜的技術手段來減少事故D、定期檢查設備的使用壽命參考答案：A123.6σ安全管理方法的核心理念是：A、完全消除所有的工作風險B、通過數(shù)據分析減少流程中的偏差，實現(xiàn)幾乎完美的質量管理C、提高員工的安全意識D、引入新的技術和設備來降低事故發(fā)生率參考答案：B124.《塞韋索法令》最早由哪個地區(qū)出臺？A、美國B、歐盟C、日本D、中國參考答案：B125.“重大危險源辨識體系”不包括以下哪項內容？A、危險源的基本情況B、危險源周圍的環(huán)境影響C、危險源的市場需求D、危險源所在地的基本情況參考答案：C126.“責任原理”在安全管理中體現(xiàn)在哪些方面？A、僅體現(xiàn)在事故后的追責B、強調安全法規(guī)的執(zhí)行C、安全生產責任制的制定和落實D、安全教育與培訓參考答案：C127.“四不放過”原則中，哪一項不屬于事故調查的要求？A、事故原因未查清不放過B、當事人和群眾沒有受到教育不放過C、事故現(xiàn)場的設備未經修理不放過D、事故責任人未受到處理不放過參考答案：C128.“強制原理”在安全管理中指的是：A、需要得到被管理者同意才能執(zhí)行管理措施B、無需管理者同意，可以直接控制人的行為C、強調自由管理D、只關注安全管理法規(guī)參考答案：B129.“理想行政組織體系”理論屬于哪個管理學派的內容？A、現(xiàn)代管理理論B、行為科學理論C、古典管理理論D、科學管理理論參考答案：C130.“監(jiān)督原則”主要是指：A、僅在事故發(fā)生時進行監(jiān)督B、監(jiān)管部門的人員無權采取行動C、專門的部門和人員負責監(jiān)督、檢查和懲罰不合規(guī)行為D、不需要懲罰措施，只是指導員工參考答案：C131.“管理”一詞的含義是什么？A、提供資源B、調度和協(xié)調各項活動C、領導和激勵員工D、完成特定任務參考答案：B132.“本質安全化”原則強調了在設備和設施規(guī)劃設計階段就要采取哪些措施？A、安全防護培訓B、強制安全規(guī)范C、無害的工藝和材料設計D、應急響應措施參考答案：C133.“安全生產標準化”的概念是什么？A、在全企業(yè)范圍內設立安全管理部門B、通過制定和實施安全管理制度、操作規(guī)程等，確保安全生產C、強化應急響應計劃D、僅關注事故后的處理參考答案：B134.“安全第一原則”要求在進行工作時，必須預先采取措施來事故的發(fā)生。A、提高B、阻止C、監(jiān)督D、檢查參考答案：B135.“安全第一原則”要求在發(fā)生生產與安全矛盾時，必須以為主。A、生產B、安全C、效率D、時間參考答案：B136.“安全標桿管理”主要是通過：A、找出行業(yè)中最優(yōu)秀的安全實踐，并通過模仿提高自身水平B、完全依賴外部專家來評估安全管理C、通過改進設計來減少事故發(fā)生D、加強員工的安全培訓和教育參考答案：A填空題1.重大危險源辨識的一個主要目標是評估其對（）的潛在影響。答：環(huán)境2.重大危險源包括易燃物質、（）和（），這些都能對人員安全和財產安全造成重大威脅。答：易爆物質|放射性物質3.職業(yè)安全健康管理體系的核心目標是保障員工的（）和（）。答：健康|安全4.責任原理強調各級組織和個人必須明確（），并履行責任。答：任務5.在重大危險源普查中，需要綜合考慮危險源的（）和其周圍環(huán)境的影響。答：位置6.在系統(tǒng)的設計階段進行安全問題分析可以有效地（）后期可能出現(xiàn)的安全問題。答：避免7.在進行事故樹分析時，第一步是詳細了解系統(tǒng)狀態(tài)及各種參數(shù)，繪制（）。答：工藝流程圖8.在海因里希事故因果連鎖理論中，事故發(fā)生的過程是一個逐步累積的過程，其中最初的（）是導致事故發(fā)生的關鍵因素。答：不安全行為）9.在管理學中，"管理"的含義不僅僅是約束，還包括組織資源的（）。答：協(xié)調10.在故障類型和影響分析（FMEA）方法中，調查人員首先需要明確分析的對象及范圍，并分析系統(tǒng)的功能、特性及（）。答：運行條件11.在安全目標管理中，安全部門應根據企業(yè)的總目標來制定（），并進行逐級分解。答：安全管理的總目標12.在安全行為管理中，人的行為不僅由外部（）因素決定，還受個體內在（）狀態(tài)的影響。答：環(huán)境|心理13.在安全管理中，強制性管理的實現(xiàn)依賴于嚴格的（）、法規(guī)和標準。答：法律14.在安全管理體系的PDCA循環(huán)中，P代表的是（），即確定組織的方針、目標，配備必要資源。答：計劃15.在HAZOP分析中，團隊成員通常包括（）、（）、（）等。答：操作人員|設計人員|安全專家16.在HAZOP分析中，偏差通常是由操作條件、設備故障或外部環(huán)境變化引起的，因此（）是識別偏差的關鍵。答：團隊討論17.災害事件應急管理的最終目標是通過有效的應急措施，最大限度地減少（）和（）。答：人員傷亡|經濟損失18.災害事件的應急管理體系需要關注（）與控制、事故現(xiàn)場管理、恢復等各個方面。答：指揮19.災害事件的后果往往會造成巨大的人員傷亡、（）、嚴重的環(huán)境污染以及巨大的社會效應。答：經濟損失20.應急管理組全面負責和控制所有與事故相關的（）。答：活動21.信息與（）之間的關系是密切的，數(shù)據通過加工得到信息，信息反映事物客觀規(guī)律。答：數(shù)據22.信息是通過一定的物質形式，如（）、文字、電磁波、符號等來傳遞的。答：聲波23.信息化社會的到來加快了（）的結構調整與重組，推動了社會從工業(yè)化向信息化過渡。答：世界經濟24.信息管理系統(tǒng)的開發(fā)需要依賴于現(xiàn)代的（）技術，幫助實現(xiàn)高效的安全管理。答：信息技術25.信息管理系統(tǒng)的功能之一是提供（），幫助決策者作出合理的判斷和管理決策。答：決策支持26.現(xiàn)代安全管理的基本思想是（），遵守法律法規(guī)，風險管理，持續(xù)改進。答：以人為本27.系統(tǒng)安全管理強調的是全壽命周期的安全性，這意味著每個階段都應當（）地考慮安全問題。答：全面28.系統(tǒng)安全管理的特點之一是（），即在設計階段就開始考慮系統(tǒng)安全問題。答：早期分析29.系統(tǒng)安全管理的實施方法首先是對系統(tǒng)（）進行全面分析。答：設計30.系統(tǒng)安全管理的實施不僅僅是提高單個子系統(tǒng)的安全性，還要確保各個子系統(tǒng)的（）。答：最佳耦合31.系統(tǒng)安全管理的目標之一是最大限度地（）對人的行為的約束。答：減少32.系統(tǒng)安全管理的另一特點是（），這意味著問題在早期階段發(fā)現(xiàn)后能夠采取更快速的補救措施。答：快速響應33.系統(tǒng)安全管理的核心目標是在系統(tǒng)的（）階段應用工程和管理原理來確保最佳的安全性。答：全生命周期34.系統(tǒng)安全的早期分析和設計有助于（）后期修復可能造成的成本和時間損失答：節(jié)約35.為了確保安全目標的實現(xiàn)，企業(yè)應進行（），并在年底對目標實現(xiàn)情況進行考核。答：計劃、組織、協(xié)調、指導、激勵、控制活動36.為了保障安全目標的實現(xiàn)，安全目標管理應重視（），并調動員工的主觀能動性。答：人37.泰勒的科學管理理論中，時間研究和（）研究用于提高工作效率。答：動作38.事故預防的根本方法是消除（），而事故控制則是通過采?。ǎ┑仁侄谓档褪鹿实膰乐爻潭?。答：危險|工程技術|管理、教育39.事故統(tǒng)計工作需要依賴于標準化的（），以確保數(shù)據的準確性和一致性。答：分類40.事故統(tǒng)計分析是安全管理的重要組成部分，它主要通過對事故資料進行加工、整理和綜合分析，運用（）方法研究事故發(fā)生的規(guī)律。答：數(shù)理統(tǒng)計41.事故統(tǒng)計的目的是通過對事故數(shù)據的整理，幫助發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生的（），并為預防措施的制定提供依據。答：規(guī)律42.事故樹分析（）方法通過繪制（），表示導致災害和傷害事故的各種因素之間的邏輯關系。答案:事故樹圖答：FTA|43.事故控制的目標之一是減少事故的（）和（）。答：嚴重性|經濟損失44.事故控制的關鍵原則之一是通過設計消除或降低（），以確保設備和人員的安全。答：風險45.事故經濟損失統(tǒng)計不僅包括直接損失，還需要考慮（）損失。答：間接46.事故發(fā)生后的統(tǒng)計分析可以幫助判斷事故的（）和范圍。答：影響47.事故的發(fā)生通常伴隨著（）、突發(fā)性、潛伏性和危害性等特點。答：隨機性48.事故按傷亡情況分類時，傷亡事故包括臨時性失能、永久性部分失能、永久性全失能和（）。答：死亡49.實施安全管理時，“安全第一原則”要求把（）工作放在首要位置。答：安全50.企業(yè)安全生產標準化評審的標準分為（）、（）、（），其中一級為最高等級。答：一級|二級|三級51.梅耶認為，即使是相同的（），也會對不同的人產生不同的行為結果。答：管理措施52.梅耶的行為—反應模式中，情境的形成既包括外部環(huán)境的（），也包括人的（）。答：刺激|感知53.良好的安全文化有助于實現(xiàn)“以人為本”的理念，推動安全工作從外部約束轉向（）。答：主體自律54.科學管理理論強調通過分析工作時間和（）的合理性來提高效率。答：動作55.進入21世紀以來，全球安全形勢依然嚴峻，嚴重威脅人類生命與健康，導致大量（）損失。答：物質財富56.化學事故應急管理的重要任務之一是：（），消除現(xiàn)場的危險源。答：控制57.好的安全文化能夠為事故預防和安全管理提供（）的支撐，幫助實現(xiàn)安全生產的長治久安。答：整體58.行為學派認為，人的行為是由（）和（）共同作用的結果。答：外部刺激|個體的內在心理因素59.行為科學理論側重于研究和改善（）在工作中的表現(xiàn)和行為。答：員工60.行為的（）意味著人類行為可以通過（）和（）改變。答：可塑性|學習|訓練61.管理學的核心概念是通過協(xié)調和控制各類資源來實現(xiàn)（）。答：目標62.古典管理理論的代表人物之一是（），他強調一般管理原則的應用。答：法約爾63.根據泰勒的科學管理理論，提升勞動生產率的關鍵是通過（）來確定工作標準。答：科學方法64.根據事故嚴重程度，事故可分為（）、（）和（）三類。答：輕傷事故|重傷事故|死亡事故65.根據勒溫的理論，行為是由個體的（）和外部（）的相互作用所決定的。答：心理需求|社會環(huán)境66.根據勒溫的行為學理論，人的行為是由（）和（）相互作用的結果。答：個體內在心理因素|環(huán)境影響67.根據行為學的觀點，行為的起因通常與（）和（）相關。答：外部條件|個體需求68.根據安全生產標準化的要求，企業(yè)應建立和完善（）的執(zhí)行和監(jiān)控機制。答：安全生產法律法規(guī)69.根據《安全生產法》，重大危險源指的是當危險品的數(shù)量超過（）點時，必須進行辨識。答：臨界70.風險預控管理體系的核心原則是（）和（）。答：主動識別|控制潛在的風險71.保險的基本概念是通過將損失風險轉移給保險組織，利用（）來預見損失的金額，并據此確定保險費率。答：大數(shù)法則72.按事故發(fā)生的性質，災害事件可分為（）和（）。答：自然事故|人為事故73.按事故的嚴重程度分類，除了輕傷事故和重傷事故，還包括（）事故。答：死亡74.安全文化反映了組織和個人在一定時期和地域條件下，處理安全問題的（）和機制。答：方式75.安全文化的形成與發(fā)展取決于管理者和被管理者對事故原因和對策的（）。答：一致性認識76.安全文化的建設不僅需要管理制度的支持，還需要文化和科學管理手段的。（）答：補充77.安全生產標準化要求通過建立（）來規(guī)范生產行為，消除潛在危險源。答：預防機制78.安全生產標準化評審的過程是由企業(yè)（）和（）共同進行。答：自主評定|外部評審79.安全生產標準化的內容涉及（）、（）、（）等多個方面。答：安全目標|組織機構|隱患排查80.安全生產標準化的基本目標是通過建立安全生產責任制、制定安全管理制度和操作規(guī)程來確保（）符合要求。答：安全生產81.安全生產標準化的（）體現(xiàn)在吸收了現(xiàn)代安全管理模式，強調動態(tài)的自我檢查和自我糾正。答：先進性82.安全生產標準化的（）體現(xiàn)在根據企業(yè)實際情況制定具體規(guī)章制度和操作規(guī)程。答：可操作性83.安全生產標準化的（）和（）要求覆蓋安全生產的各個方面。答：系統(tǒng)性|全面性84.安全技術手段包括消除危險源、（）和（）。答：隔離危險源|防護措施85.安全行為的管理要求對個體的行為進行（）的分析和調控，以確保行為的安全性。答：因人而異86.安全管理組織方法的關鍵是確保各部門之間的（）和協(xié)調。答：合作87.安全管理中，管理者應該通過強制性管理控制人的（）和行為。答：意愿88.安全管理學是研究安全管理活動規(guī)律的一門（），它運用現(xiàn)代管理科學的理論、原理和方法。答：科學89.安全管理學具有系統(tǒng)性、決策性和（）等特點。答：前瞻性90.安全管理學既是安全科學的一個分支，也是管理學的一個（）。答：分支91.安全管理學的主要研究對象是（）。答：人與人、人與物、人與環(huán)境之間的關系92.安全管理學的研究需要基于管理學的基本理論和（）理論。答：事故致因93.安全管理學的研究內容包括安全管理學的理論基礎、安全管理方法、（）、（）等。答：事故管理|安全文化94.安全管理學的基本原理建立在（）理論的基礎上。答：管理學95.安全管理學的定義是：管理者對安全生產進行的（）的一系列活動。答：計劃、組織、監(jiān)督、協(xié)調和控制96.安全管理體系的運行基礎是（）即PDCA循環(huán)，用于確保管理活動的有效性和持續(xù)改進。答：戴明循環(huán)97.安全管理控制方法強調實時監(jiān)控安全管理活動的（）。答：執(zhí)行情況98.安全管理計劃的制定需要平衡外部環(huán)境、內部條件和決策目標之間的（）。答：動態(tài)平衡99.安全管理工作要落實到位，必須要有（）、文化理念和法規(guī)制度的支撐。答：經濟基礎100.安全管理的強制性要求通過嚴格的法律和（）來確保安全管理措施的落實。答：監(jiān)督體系101.安全管理按照主體和范圍大小的不同，分為（）和（）。答：宏觀安全管理|微觀安全管理102.HSE管理體系的重點是（）、（）和（）保護，綜合管理企業(yè)的各類風險。答：健康|安全|環(huán)境103.HAZOP分析中的“引導詞”如“更多”，“更少”，“正常”等，用來幫助分析偏差，這些詞語被稱為（）。答：引導詞104.HAZOP分析通常按（）分解工藝過程，以便對每個環(huán)節(jié)進行詳細分析。答：節(jié)點105.HAZOP分析的主要目的是通過系統(tǒng)地分析偏差，識別潛在的（）和（）問題。答：危險|操作106.6σ安全管理方法的目標是使產品或服務的缺陷率降低到每百萬個機會中只有（）個缺陷。答：3.4107.《塞韋索法令》是為了規(guī)范工業(yè)活動中的（）物質的處理而設立的。答：危險108.“責任原理”要求在管理工作中，明確規(guī)定各級部門和個人必須完成的工作任務和相應的（）。答：責任109.“強制原理”指的是在管理活動中，無需經過管理者同意便可（）人的行為。答：控制110.“監(jiān)督原則”要求授權專門的部門和人員行使（）、檢查和懲罰職責。答：監(jiān)督111.“本質安全化”是安全管理預防原理的根本體現(xiàn)，是（）的最高境界。答：安全管理112.（）占事故總數(shù)的70%-90%以上，是導致安全管理面臨挑戰(zhàn)的一個重要原因。答：人因事故113.（）管理理論強調組織的理性構建和層級管理。答：韋伯的理想行政組織簡答題1.組織答：有兩種含義：一方面，組織代表某一實體本身，如工廠企業(yè)、公司財團、學校等；另一方面，組織是管理的一大職能，是人與人之間或人與物之間資源配置的活動過程。安全管理組織是安全管理職能之一。2.自我知覺答：自我知覺是指一個人對自我的心理狀態(tài)和行為表現(xiàn)的概括認識。人的社會知覺與客觀事物的本來面貌常常不一致，這會使人產生錯誤的知覺或者偏見，使客觀事物的本來面目在自己的知覺中發(fā)生歪曲。3.重大危險源答：指長期或臨時生產、加工、搬運、使用或儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。其中，危險物品是指易燃易爆物品、危險化學品、放射性物品等能夠危及人身安全和財產安全的物品。4.指令性計劃。答：指令性計劃是由上級計劃單位按隸屬關系下達，要求執(zhí)行計劃的單位和個人必須完成的計劃5.責任原理答：指管理工作必須在合理分工的基礎上，明確規(guī)定組織各級部門和個人必須完成的工作任務和相應的責任。6.在安全目標管理中，如何確保安全目標與經濟發(fā)展指標的統(tǒng)一？答：在安全目標管理中，確保安全目標與經濟發(fā)展指標的統(tǒng)一，首先是在制定和分解目標時，必須將安全目標與企業(yè)的經濟發(fā)展目標捆綁在一起。這樣，安全目標的設定不僅僅是為了提高安全生產水平，同時也有助于促進企業(yè)的經濟目標實現(xiàn)。在分解目標時，責任、權力和利益也要逐級分解，確保各部門和員工的安全目標與經濟目標相一致，最終實現(xiàn)企業(yè)的綜合目標。7.有原因的行為答：指任何一種行為的產生都有其起因8.有目的的行為答：指人類非盲目的行為，它不但有起因，而且有目標。9.心理能力答：從事心理活動所需要的能力，一般認為，在心理能力中包括七個維度，即算術、言語理解、知覺速度、歸納推理、演繹推理、空間視覺以及記憶力。不同的工作要求員工運用不同的心理能力。10.詳述制定安全目標的原則答：（1）科學預測原則。安全目標的制定，必須以科學的預測為前提。只有進行科學的預測，才能準確地掌握安全管理系統(tǒng)內部和外部的信息，才能預見事物的未來發(fā)展趨勢，從而為安全目標的確定提供科學而可靠的依據。因此，在制定安全目標時，不僅要進行深入實際的調查研究，還要運用先進預測手段，做到定性預測與定蜇預測相結合，從而保證安全目標的科學性和可行性。（2）職工參與原則。安全目標的制定，不應只是企業(yè)領導者、安全管理者的事，還應當廣泛發(fā)動職工共同參與安全目標的制定。發(fā)動職工參與目標的制定，不僅可以聽取職工要求與建議，集中職工智慧，增強安全目標的科學性，而且有利于安全目標的貫徹和執(zhí)行。（3）方案選優(yōu)原則。安全目標的制定，必須堅持方案選優(yōu)原則。這－原則要求在安全目標的制定過程中，首先要有多個選擇方案，然后通過科學決策和可行性研究，從多個方案中選出一個滿意的方案。滿意主要有以下三個標準：（l）目標要有較高的效益性，其中包括有較高的安全效益、經濟效益和社會效益；（2）目標要有先進性，有一定的創(chuàng)新，有一定的難度；（3）目標要有可行性，切合實際，通過努力能夠實現(xiàn)。（4）信息反饋原則。在堅持上述原則的基礎上所確定的安全目標，并不能保證有足夠的科學性、先進性和可行性。這主要是因為：首先，人們的認知能力和知識水平是有限的，有些見解在當時看來是科學的、合理的，但隨著時間的推移和人們認知能力的提高，事后就會發(fā)現(xiàn)其不足之處；其次，企業(yè)內部環(huán)境和外部環(huán)境是不斷變化的。條件的不斷改變，會使原定的安全目標出現(xiàn)偏差。因此，制定安全目標必須堅持信息反饋原則，不斷收集反饋各種有關信息，及時糾正偏差。11.詳述預防原理應遵循的原則。答：（l）偶然損失原則事故后果以及后果的嚴重程度都是隨機的、難以預測的。反復發(fā)生的同類事故，并不一定產生完全相同的后果，這就是事故損失的偶然性。海因里希法則（I:29:300法則）的重要意義在于指出事故與傷害后果之間存在著偶然性的概率關系。偶然損失原則說明：在安全管理實踐中，一定要重視各類事故，包括險兆事故，而且不管事故是否造成了損失，都必須做好預防工作。（2）因果關系原則因果關系原則是指事故的發(fā)生是許多因素互為因果連續(xù)發(fā)生的最終結果，只要誘發(fā)事故的因素存在，發(fā)生事故是必然的，只是時間或遲或早而已。從因果關系原則中認識事故發(fā)生的必然性和規(guī)律性，要重視事故的原因，切斷事故因素的因果關系鏈環(huán)，消除事故發(fā)生的必然性，從而將事故消滅在萌芽狀態(tài)。造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的原因可歸結為四個方面，技術原因、教育原因、身體和態(tài)度原因以及管理原因。針對這四個方面的原因，可以采取三種預防事故的對策，即工程技術（Engineering）對策、教育（Education）對策和法制（Enforcement）對策，即3E原則。（4）3P原則基于事故防范戰(zhàn)略的思維，提出了事故預防的3P原則，即事前預防（Prevention）、事中應急（Pacification）和事后教訓（Precept）。事前預防包括兩層含義：一是事故的預防工作，即通過安全管理和安全技術等手段，盡可能地防止事故的發(fā)生，實現(xiàn)本質安全；二是在假定事故必然發(fā)生的前提下，通過預先采取的預防措施，來達到降低或減緩事故的影響或后果的嚴重程度。事中應急包括三方面的內容，即應急準備、應急響應和應急恢復。事后教訓是基于事故案例的安全策略，通過分析事故致因，制定改進措施，實施整改，堅持“四不放過＂的原則，做到同類事故不再發(fā)生。（45）本質安全化原則本質安全化是指設備、設施或技術工藝含有內在的能夠從根本上防止事故發(fā)生的功能。本質安全化包括：1、失誤—安全（Fool-Proof）功能；2、故障一安全（Fail-Safe）功能。這兩種安全功能應在設備、設施規(guī)劃設計階段就被納入其中，而不是事后補償，包括在設計階段就采用無害的工藝、材料等。遵循這樣的原則可以從根本上消除事故發(fā)生的可能性，從而達到預防事故發(fā)生的目的。本質安全化是安全管理預防原理的根本體現(xiàn)，是安全管理的最高境界。要想做好安全管理工作就必須把握預防原則，在完善各項安全規(guī)章制度、開展安全教育、落實安全責任的同時，多舉措做好安全管理工作的全過程控制，使事故發(fā)生率降低到最小，真正使安全工作做到“防微杜漸＂。12.詳述系統(tǒng)安全與傳統(tǒng)的技術安全差別。答：（1）技術安全的工作范圉主要是在生產和使用場所，其目的是保證操作人員和設備不受到傷害和損壞，它并不直接涉及產品或系統(tǒng)的設計。而系統(tǒng)安全則主要研究產品的全壽命周期，包括方案論證、設計、試驗、制造、使用直至報廢處理等各方面的安全問題，并且把重點放在研制階段。（2）傳統(tǒng)的技術安全工作大多憑經驗和直覺來處理安全問題，而且較少由表及里深入分析，因而難以徹底改善安全狀態(tài)。而系統(tǒng)安全正是利用系統(tǒng)工程的方法，從系統(tǒng)、子系統(tǒng)和環(huán)境影響以及它們之間的相互關系來研究安全問題，從而能比較深入、全面地找到潛在危險，預防事故的發(fā)生。（3）傳統(tǒng)的技術安全主要從定性方面進行研究，一般只提出“安全”或“不安全”的概念，對安全性沒有定最的描述，因而難以做出準確的判斷和評價，也不利于控制和管理。而系統(tǒng)安全利用危險嚴重性、可能性等參數(shù)和指標來定批評價安全的程度，從而使預防事故的措施有了客觀的度量，安全程度更加明確。（4）傳統(tǒng)的技術安全是從局部，或處于被動狀態(tài)來解決安全問題的，因而不能從根本上提高系統(tǒng)的安全水平。而系統(tǒng)安全從產品或系統(tǒng)論證設計起就開始進行系統(tǒng)的安全分析，它考慮到產品全系統(tǒng)中所有可能的危險，如危險源、各子系統(tǒng)接口、軟件對安全的影響等，并隨著研制工作的進展，逐步細化安全分析的內容，使安全主動而全面地得以實現(xiàn)。13.詳述目標考評的方法答：目標考評一般采用打分法，其步驟如下：（1）確定各目標項目得分比例。把完成全部目標項目得分定為100分，再按各個項目的重要程度，分別規(guī)定其比例。例如，工傷事故指標：經濟損失指標：塵毒合格率指標：日常安全管理指標＝4：1：2：3。（2）給各目標項目打分。對每個目標項目，根據其達標程度、目標復雜困難程度、達標過程努力程度等方面分別打分，同時確定各方面內容的比例，把每一方面內容的得分乘以相應的比例數(shù)值后相加，得到每個目標項目的總分。例如，達標程度：目標復雜困難度：達標過程努力程度＝5:3:2，則目標項目得分＝達標程度得分x50%＋目標復雜閑難程度得分x30%＋達標過程努力程度得分x20%比例的分配是人工設定的，可根據需要適當加以調整。譬如，當強調要求下級發(fā)揮能力時，則可把達標過程努力程度得分的比例提高。（3）綜合評價。把每個目標項目的得分乘以它的比例后，逐項相加就可得到所有目標項目的得分和，以此為基礎，再考慮目標實施措施的有效性和協(xié)作情況，就可得到目標成果的總分值。即目標成果總分＝各目標項目得分之和＋實施措施有效性分＋協(xié)作分式中后兩項的得分均以各目標項目得分之和乘以系數(shù)得到，兩項的系數(shù)之和以不超過20%為宜。例如，設目標項目得分之和為90分，實施措施有效性和協(xié)作情況的系數(shù)均為5%，則:目標成果總分＝90分＋90分x5%+90分x5%=99分。根據我國的實際情況，安全目標管理的成果考評有與安全工作的考核評價結合起來進行的趨勢。如前所述，在制定安全目標時，對于日常安全管理工作的目標可以取安全工作考核評價的指標。實際上，有些企業(yè)不僅把這兩者統(tǒng)一起來,還把其他目標項目也納入了安全工作考核評價的范圍，把這些目標項目的目標值作為安全工作的考評指標，并給出標準分數(shù)，確定評分標準。在考核評價時，根據實際達標情況逐項打分，所有項目得分的總和，就是安全工作考評的得分，也即目標成果的總分。這種考評方法是切實可行的，且有利于安全目標管理的持久開展，使之制度化和標準化，也有利于安全目標管理與貫徹落實安全生產責任制的緊密結合。但這種方法的考評結果只考慮了達標程度一個因素，忽略了目標復雜困難程度和達標過程努力程度等因素，因此，還有待在實踐中加以研究改進，使目標成果的考評更加趨于完善。14.詳述典型的事故致因理論（海因里希事故因果連鎖理論）答：海因里希最早提出了事故因果連鎖理論，又稱為海因里希模型或多米諾骨牌理論，他用該理論形象地描述了事故的因果連鎖關系。該理論的核心思想是，傷亡事故的發(fā)生不是一個孤立的事件，而是一系列原因事件相繼發(fā)生的結果，即傷害與各原因相互之間具有連鎖關系。海因里希提出的事故因果連鎖過程包括如下五種因素：（l）遺傳及社會環(huán)境（M）。遺傳及社會環(huán)境是造成人的缺點的原因。遺傳因素可能使人具有魯莽、固執(zhí)、粗心等不良的性格特征；社會環(huán)境可能妨礙人的安全素質的培養(yǎng)，助長不良性格的發(fā)展。這種因素是因果鏈上最基本的因素。（2）人的缺點或失誤（P）。人的缺點或失誤即由于遺傳和社會環(huán)境因素所造成的人的缺點。人的缺點是使人產生不安全行為或造成物的不安全狀態(tài)的原因。這些缺點既包括諸如魯莽、固執(zhí)、易過激、神經質、輕率等性格上的先天缺陷，也包括諸如缺乏安全生產知識和技能等的后天不足。（3）人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)（H）。這兩者是造成事故的直接原因。海因里希認為，人的不安全行為是由于人的缺點而產生的，是造成事故的主要原因。（4）事故（D）。事故是一種由于物體、物質或放射線等對人體發(fā)生作用，使人員受到傷害或可能受到傷害的、出乎意料的、失去控制的事件。（5）傷害（A）。傷害即直接由事故產生的人身傷害。上述M—P—H—D—A構成了事故因果連鎖關系，可以用5塊多米諾骨牌形象地加以描述。如果第一塊骨牌倒下（即第一個原因M出現(xiàn)），則發(fā)生連鎖反應，后面的骨牌相繼被碰倒，即骨牌代表的事件相繼發(fā)生。該理論積極的意義就在于如果移去因果連鎖中的任一塊骨牌，則連鎖被破壞事故過程被中止。海因里希認為，企業(yè)安全工作的中心就是要移去中間的骨牌一防止人的不安全行為或消除物的不安全狀態(tài)，從而中斷事故連鎖的進程，避免傷害的發(fā)生。15.系統(tǒng)安全的定義答：系統(tǒng)安全是指在系統(tǒng)壽命周期的所有階段，結合使用效能和時間的條件，應用工程與管理的原則、技術，確保系統(tǒng)達到最佳的安全性。這要求系統(tǒng)在其生命周期內的各個階段都保持最佳的安全性能。16.系統(tǒng)答：指由兩個或兩個以上相互聯(lián)系、相互作用的要素所組成的具有特定結構和功能的整體。17.未來安全管理的重點發(fā)展方向是什么？答：未來安全管理的重點發(fā)展方向包括：智能化與自動化：利用人工智能、大數(shù)據和物聯(lián)網技術實現(xiàn)事故預測、風險評估和實時監(jiān)控，提高事故預防能力和響應速度。集成化與系統(tǒng)化：通過安全管理信息系統(tǒng)（SMIS）實現(xiàn)安全管理流程的數(shù)字化和集成化，提升效率和協(xié)調性。全員參與的安全文化：加強安全文化建設，提升員工安全意識，確保全員參與，減少人為失誤。18.微觀安全管理答：將企業(yè)作為安全管理的主體。它是指經濟和生產管理部門以及企事業(yè)單位所進行的具體安全管理活動。通俗地說就是關于企業(yè)安全管理的學問。19.危險源辨識的程序答：（l）對辨識對象應有全面和較為深入的了解。（2）找出辨識區(qū)域存在的危險物質、危險場所，（3）對辨識對象的全過程進行危險／危害因素辨識。（4）根據相關標準對辨識對象是否構成重大危險源進行辨識（5）對辨識對象可能發(fā)生事故的危害后果進行分析。（6）對構成重大危險源的場所進行重大危險源的參考分級，為各級安全生產監(jiān)管部門的危險源分級管理提供參考依據。（7）劃分辨識單元，并對所劃分的辨識單元中的細節(jié)進行詳盡分析。（8）為應急預案的制定，控制和預防事故發(fā)生，降低事故損失率提供基礎依據20.說明風險分析矩陣（RAM）法。（需要寫明矩陣元素的類別和含義）答：RAM法將危險的嚴重性劃分為四級，可能性劃分成五級，如表6-2和表6-3所示。按可能性與嚴重性兩個因素建立一個二維的矩陣，矩陣的每一個元素都對應一個可能性和嚴重性等級，并用一個數(shù)值或代碼表示，稱為風險評價指數(shù)，用來表示風險的大小。最為常見的兩種風險評價矩陣如表6-4所示。在兩種風險評價矩陣中，均將風險評價指數(shù)按風險的大小分為四類，并建議采取不同的控制原則。①說明詞的定義可根據有關數(shù)值進行修改②應定義總體的大小21.說明安全管理學的研究對象及主要內容。答：安全管理的研究對象涉及安全生產系統(tǒng)中人與人、人與物、人與環(huán)境之間在防止事故發(fā)生、避免人身傷害和財產損失方面存在的關系。安全管理學就是要認識并解決這些關系中的各種矛盾和問題。安全管理學是研究安全管理活動規(guī)律的一門科學。它運用現(xiàn)代管理科學的理論、原理和方法，探討并揭示安全管理活動的規(guī)律，為安全生產法治建設、安全管理體制和規(guī)章制度的建立提供指導和幫助，以達到防止生產事故，提高管理效益，實現(xiàn)安全生產的目的。安全管理學既是安全科學的一個分支，也是管理學的一個分支，又是安全科學技術體系中重要和實用的二級學科，其內涵既涉及管理學的一般問題又涉及安全科學與工程的特殊現(xiàn)象，是管理學的方法論在安全領域的具體應用。通俗地說，安全管理學就是研究應用于重大事故、職業(yè)危害預防和協(xié)調安全生產的包括安全管理的理論和原理、組織機構和體制、管理方法、安全法規(guī)等一系列學問的科學。安全管理學就是以社會、人、機系統(tǒng)中的人、物、信息、環(huán)境等要素之間的安全關系為研究對象，通過合理、有效地配置諸要素及其之間的關系，從而保證系統(tǒng)中安全狀況的持續(xù)實現(xiàn)，保證人類社會活動中的安全生存、安全生活、安全生產。管理追求效率，強調目的；而安全管理則是在保證安全目標實現(xiàn)的前提下，對達到安全所需的人、物、信息、環(huán)境、時間等要素進行科學有效地協(xié)調和配置。效率、效益一般是管理追求的目標，效率與效益之間也是對立統(tǒng)一的關系。在安全、效率、效益三者中，任意兩者之間既有相同影響因素也有各自影響因素。這些因素不僅取決于一般性管理，更取決于具有特殊性安全管理活動的協(xié)調，而歸根到底管理活動的進行是由組織協(xié)調的。因此，通過開展安全管理學學科建設、理論研究和實踐，探討科學的安全管理模式、方法和技術，不斷總結并認識安全管理活動規(guī)律，可為進行科學安全管理、重大事故預防、安全水平提升提供指導和參考。安全管理學的研究內容包括安全管理學的理論基礎、安全管理方法、事故管理、安全文化等。安全管理學的理論基礎包括各種有關的管理學理論基礎、事故致因理論、安全管理學的基本原理等。安全管理方法包括安全目標管理、系統(tǒng)安全管理、體系化安全管理、安全信息管理、事故統(tǒng)計與分析和事故調查與處理。前四種屬于系統(tǒng)科學方法論范疇，它們是在不同歷史發(fā)展時期誕生的不同安全管理手段和方法。后兩種方法則主要通過事故案例剖析、相關事故發(fā)生原因和特征的統(tǒng)計與分析，反映事故發(fā)生的規(guī)律，積累安全管理經驗。其宏觀表現(xiàn)是統(tǒng)計分析，微觀表現(xiàn)是調查處理，配合應用應急管理措施，最終目的是實現(xiàn)事故預防與控制。事故管理包括事故統(tǒng)計與分析、事故調查與處理和事故預防與控制。其中，前兩項屬于安全管理中事故管理的方法，事故預防與控制也是安全管理要達到的主要目標之一。通過各種安全管理方法的實施最終達到事故預防與控制的目的。安全文化是實現(xiàn)系統(tǒng)安全不可或缺的輔助手段。其從文化、理念層面研究如何使人自主自覺約束不安全行為以實現(xiàn)個體人的安全，繼而實現(xiàn)組織系統(tǒng)安全，是自主管理的基礎。22.事故統(tǒng)計分析的目的包括哪三個方面：答：（l）進行企業(yè)外的對比分析。依據傷亡事故的主要統(tǒng)計指標進行部門與部門之間、企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與本行業(yè)平均指標之間的對比。（2）對企業(yè)、部門的不同時期的傷亡事故發(fā)生情況進行對比，用來評價企業(yè)安全狀況是否有所改善。（3）發(fā)現(xiàn)企業(yè)事故預防工作存在的主要問題，研究事故發(fā)生原因，以便采取措施防止事故發(fā)生。23.事故調查原則答：（l）事故是可以調查清楚的，這是調查事故最基本的原則。（2）調查事故應實事求是，以客觀事實為根據。（3）堅持做到“四不放過＂的原則，即事故原因未查清不放過，當事人和群眾沒有受到教育不放過，沒有制定切實可行的預防措施不放過，事故責任人未受到處理不放過。（4）一方面，事故調查成員要有調查的經驗或某一方面的專長；另一方面，不應與事故有直接利害關系。24.事故調查報告的內容包括:答：（l）事故發(fā)生單位概況；（2）事故發(fā)生經過和事故救援情況；（3）事故造成的人員傷亡和直接經濟損失；（4）事故發(fā)生的原因和事故性質；（5）事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議及事故防范和整改措施。25.事故報告的內容包括:答：（l）事故發(fā)生單位概況；（2）事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；（3）事故的簡要經過；（4）事故已經造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經濟損失；（5）已經采取的措施及其他應當報告的情況.26.實物指標答：指用質量、容積、長度、件數(shù)等實物計量單位來表現(xiàn)使用價值的指標。27.什么是系統(tǒng)安全管理？它與傳統(tǒng)安全管理有何區(qū)別？答：系統(tǒng)安全管理是在系統(tǒng)設計階段對安全問題進行全面、深入的分析，并采取相應的措施來提高系統(tǒng)的安全性。這種方法不僅提高了系統(tǒng)的安全性，還降低了對人的行為約束和限制。與傳統(tǒng)安全管理不同，傳統(tǒng)管理通常依賴于嚴格的規(guī)章制度和人的行為規(guī)范，而系統(tǒng)安全管理則更多關注系統(tǒng)設計和全過程的安全管理。28.什么是安全文化的核心內容，為什么它對預防事故至關重要？答：安全文化建設的問題，歸根結底是安全價值觀念塑造的問題。因此，安全文化建設的核心內容就是安全觀念文化的建設。良好的安全文化有助于安全管理和事故預防，因為它強調員工內心深處對安全的認知，使他們主動遵守安全規(guī)章，并積極參與到安全管理中。相反，糟糕的安全文化可能導致安全管理失靈，增加事故發(fā)生的風險。29.什么是安全目標管理？它的實施過程有哪些關鍵步驟？答：安全目標管理是目標管理在安全管理中的應用，它是在企業(yè)內部各部門及員工的協(xié)作下，圍繞企業(yè)的安全生產總目標，從上至下層層分解制定各自的目標，并采取相應的對策和措施，以確保目標的實現(xiàn)。其實施過程主要包括：安全目標的制定：年初，企業(yè)的安全部門在高層管理者的領導下，根據企業(yè)經營管理的總目標制定安全管理總目標，并與經濟發(fā)展指標捆綁在一起制定。目標的分解：總目標被層層分解，直到每個部門和員工，確保每個人都有明確的安全目標。實施計劃與措施：通過計劃、組織、協(xié)調、指導、激勵和控制活動，推動各項目標的實現(xiàn)。考核與獎懲：年末，對各級目標的實現(xiàn)情況進行考核，按照考核結果給予獎懲，作為對下一年目標設定的基礎。30.社會距離答：指參加社會活動時所表現(xiàn)的距離。31.傷害嚴重率答：傷害嚴重率是指某時期內平均每百萬工時由于事故造成的損失工作32.人際知覺。答：人際知覺是對人與人關系的知覺。人際知覺的主要特點是有明顯的感情因素參與其中。33.人的行為答：泛指人外觀的活動、動作、運動、反應或行動34.企業(yè)安全文化建設的核心內容是什么？答：安全文化建設的問題，歸根結底是安全價值觀念塑造的問題。因此，安全文化建設的核心內容就是安全觀念文化的建設。安全觀念文化是人們在長期的生產實踐活動過程中所形成的一切反映人們安全價值取向、安全意識形態(tài)、安全思維方式、安全道德觀等精神因素的統(tǒng)稱。安全觀念文化是安全文化發(fā)展的最深層次；是指導和明確企業(yè)安全管理工作方向和目標的指南；是激發(fā)全體員工積極參與、主動配合企業(yè)安全管理的動力。有關安全生產的哲學、藝術、倫理、道德、價值觀、風俗和習慣等都是它的具體表現(xiàn)。安全管理的實踐經驗表明，受科學技術發(fā)展水平的限制，百分之百地保證系統(tǒng)、設備或元件的絕對安全是不可能的，而依靠嚴格的安全管理、完善的法規(guī)制度、健全的監(jiān)管網絡，仍然無法杜絕事故的發(fā)生。面對這樣的形勢及安全發(fā)展的要求，只有超越傳統(tǒng)的常規(guī)方法，通過安全觀念文化的培養(yǎng)與熏陶，使員工從內心深處形成“關注安全、關愛生命”、自發(fā)自覺保安全的本能意識，才能最終實現(xiàn)本質安全。安全觀念文化無疑是企業(yè)安全文化建設的核心內容。海爾集團董事局主席兼首席執(zhí)行官張瑞敏在分析海爾經驗時曾說過：“海爾過去的成功是觀念和思維方式的成功。企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化，而企業(yè)文化的核心內容是價值觀。”對企業(yè)來說，企業(yè)安全價值觀是企業(yè)安全觀念文化的集中體現(xiàn)，而安全觀念文化是人們關于安全工作以及安全管理的思想、認識、觀念、意識等，這種思想、認識、觀念、意識將時時處處指導和影響員工的行動方向和行動效果。無論是高危企業(yè)還是其他任何在經營、生產行為中都有可能出現(xiàn)安全事故的單位，都應該明確企業(yè)安全文化建設的核心內容，科學系統(tǒng)地建立、健全企業(yè)全體員工能認同、理解、接受、執(zhí)行的先進安全價值觀念，并倡導全體員工乃至企業(yè)外部人員認同、理解、接受、執(zhí)行這種安全價值觀念。35.某鋼廠2005年平均在籍職工50000人，年產鋼300萬噸。該年度內因工傷事故死亡2人、重傷4人、輕傷120人。根據《企業(yè)職工傷亡事故分類》計算，因重傷損失工作日累計8000日，輕傷損失工作日累計為9600日。試計算千人死亡率、千人重傷率、傷亡頻率、傷害嚴重率、傷害平均嚴重率、百萬噸鋼死亡率（設每人每年工作300天，每天工作8小時）。答：36.描述安全目標管理實施過程中如何進行考核和獎懲。答：安全目標管理的考核與獎懲是一個重要環(huán)節(jié)，它確保各級目標的實現(xiàn)并激勵員工努力工作。實施過程中的考核包括：年末考核：每年對各級部門和員工的安全目標實現(xiàn)情況進行全面考核。獎懲機制：根據考核結果，對達成目標的員工進行獎勵，對未完成目標的員工進行處罰或改進措施?？偨Y分析與新目標設定：通過對考核結果的總結與分析，制定新的安全目標，進入下一年度的目標設定和實施過程。37.美國的海因里希認為傷亡事故的間接經濟損失包括：答：（1）受傷害者的時間損失（2）其他人員由于好奇、同情、救助等引起的時間損失（3）工長、監(jiān)督人員和其他管理人員的時間損失（4）醫(yī)療救護人員等不由保險公司支付酬金人員的時間損失（5）機械設備、工具、材料及其他財產損失。（6）生產受到事故的影響而不能按期交貨的罰金等損失。（7）按職工福利制度所支付的經費。（8）負傷者返回崗位后，由于工作能力降低而造成的主作損失，以及照付原工資的損失。（9）由于事故引起人員心理緊張，或情緒低落而誘發(fā)其他事故造成的損失。（10）即使負傷者停工也要支付的照明、取暖費等每人平均費用的損失。38.論述社會心理因素和外部環(huán)境因素如何影響人的安全行為，并探討如何通過管理措施有效控制這些因素，以減少不安全行為的發(fā)生。答：在安全管理中，人的安全行為不僅受到個人心理和行為習慣的影響，還受到社會心理因素和外部環(huán)境因素的深刻作用。理解這些影響因素，并采取有效的管理措施，是防止不安全行為發(fā)生、提高安全生產水平的關鍵。社會心理因素對安全行為的影響：社會知覺的影響：社會知覺是人們如何感知和理解他人行為的過程。人們在日常生活中不僅僅依據外部表現(xiàn)來判斷他人，還根據面部表情、身體姿態(tài)等來推測他人的動機、意圖等。錯誤的社會知覺會導致不準確的行為預測和判斷，從而可能引發(fā)不安全行為。價值觀的影響：個人的價值觀決定了其對事物的態(tài)度和行為選擇。在安全管理中，如果領導和員工對安全的價值認識不同，便會導致安全行為的差異，可能產生對安全漠視的行為。因此，培養(yǎng)正確的安全價值觀對于規(guī)范員工行為至關重要。角色的影響：每個人在社會中扮演著不同的角色，如領導者、工人或家庭成員等。每個角色有其對應的行為規(guī)范，這些規(guī)范對個人的安全行為產生影響。如果員工在工作中無法正確理解或履行其角色職責，可能導致行為偏差和不安全行為。因此，在安全管理中，需要利用角色作用來促進安全行為的實施。外部環(huán)境因素對安全行為的影響：社會輿論的影響：社會輿論是集體對某一問題的態(tài)度和意見的反映。在企業(yè)或社會中，良好的安全輿論環(huán)境能夠增強員工對安全的重視，從而積極參與到安全管理中。如果缺乏良好的輿論引導，可能會使員工對安全工作產生忽視的態(tài)度。風俗與時尚的影響：風俗和時尚是社會成員共同遵循的行為模式，它們對安全行為有雙重影響。雖然良好的風俗可以促進安全行為，但某些時尚潮流或習慣可能會導致安全意識的忽視，從而增加不安全行為的發(fā)生概率。環(huán)境因素的影響：不良的環(huán)境條件，如噪聲、空氣污染、溫度過高等，會影響員工的情緒和心理狀態(tài)，從而降低其操作能力和注意力，增加不安全行為的發(fā)生風險。例如，過高的溫度或噪聲會導致疲勞和注意力分散，影響決策和反應速度。如何通過管理措施有效控制這些因素：提升社會知覺的準確性：通過培訓員工增強自我知覺和人際知覺的能力，減少誤解和偏見，進而提高其安全行為的準確性和預見性。通過增強領導力培訓，確保領導者和員工對安全價值的共同理解，減少因價值觀差異而產生的行為偏差。塑造正確的安全價值觀：企業(yè)可以通過文化建設、宣傳教育和獎勵機制，培養(yǎng)員工對安全的正確認知，確保員工在工作中采取積極的安全行為。鼓勵員工從“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩?，并通過安全文化的建設，使其自然融入到日常工作中。創(chuàng)建良好的工作環(huán)境：企業(yè)應采取措施改善工作環(huán)境，減少噪聲、污染等不利因素，保持適宜的溫度和濕度，以提高員工的舒適度和注意力，避免因環(huán)境問題導致的安全失誤加強安全教育與培訓：企業(yè)應定期進行安全知識培訓，強化員工對安全行為的認識和理解，提高其對不安全因素的識別能力和應對能力。此外，通過模擬演練等形式，提高員工在緊急情況下的應急反應能力，確保員工在各種情境下都能做出正確的安全決策。39.論述HAZOP分析答：-HAZOP（HazardandOperabilityStudy）分析是一種系統(tǒng)化的風險評估方法，用于識別和分析在設計和操作過程中可能出現(xiàn)的潛在危害和操作問題。它通過團隊的集體討論，系統(tǒng)地審查和評估工藝流程、設備、系統(tǒng)或操作中可能的異常情況，以及這些異常可能帶來的風險，從而幫助設計和運行中的安全性、穩(wěn)定性和可操作性問題的解決。-HAZOP分析通常應用于復雜的工程設計或工業(yè)過程，尤其是化學工程、石油化工、制藥、能源等行業(yè)。通過HAZOP分析，可以在項目的早期階段就識別出潛在的安全隱患，并提出相應的改進措施或風險控制策略，以減少事故發(fā)生的可能性。-HAZOP分析的基本步驟：（1）定義分析對象和范圍：明確需要進行分析的工藝或系統(tǒng)，確定分析的目標。（2）分解系統(tǒng)：將整個工藝或系統(tǒng)分解成不同的單元（如設備、管道、儀表等），逐個進行評估。（3）應用引導詞：使用特定的引導詞（例如“更多”，“更少”，“無”，“反向”等）來分析每個系統(tǒng)單元在不同操作條件下的偏差。這些引導詞幫助識別可能的偏差和異常。（4）討論潛在危害：在團隊成員的協(xié)作下，基于引導詞和工藝參數(shù)討論每個偏差可能引發(fā)的安全、健康、環(huán)境和操作問題。（5）評估風險：根據潛在危害的嚴重性、發(fā)生的可能性以及現(xiàn)有控制措施的有效性，評估每個問題的風險等級。（6）提出改進措施：根據評估結果，提出解決方案或改進建議，制定必要的安全措施和應急響應方案，以降低風險。HAZOP分析的特點：.系統(tǒng)性：通過結構化的討論和分析方法，確保全面識別潛在的安全和操作問題。.團隊協(xié)作：HAZOP分析依賴于多學科團隊的集體智慧，通常包括工程師、操作人員、安全專家等各類專業(yè)人士。.預防性：它幫助提前發(fā)現(xiàn)潛在的危險并采取相應的預防措施，從而避免事故的發(fā)生。.針對性：通過分析每個工藝單元的偏差，HAZOP能夠提供針對性的改進方案和解決措施。適用領域：-HAZOP分析廣泛應用于以下領域：.化工過程：用于分析化學反應、物料輸送、儲存過程中的潛在危害。.石油和天然氣行業(yè)：用于分析鉆探、生產、儲運等過程中的安全風險。.制藥行業(yè)：用于分析制藥過程中的質量控制和操作安全。.能源行業(yè)：如發(fā)電廠和核電站的安全評估。總體來說，HAZOP分析是一種高效的安全評估工具，它幫助企業(yè)識別并解決潛在的安全隱患，提高系統(tǒng)的可靠性和可操作性。40.論述：重大危險源的辨識與管理在事故預防中的重要性及其方法。答：重大危險源的辨識與管理是事故預防和控制的核心環(huán)節(jié)之一。通過對重大危險源的科學辨識和有效管理，能夠最大限度地減少事故發(fā)生的風險，保護員工的