績(jī)效考核誤區(qū)及規(guī)避試題單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.以下哪項(xiàng)不是績(jī)效考核中常見(jiàn)的誤區(qū)？A.首因效應(yīng)B.暈輪效應(yīng)C.近因效應(yīng)D.完美主義效應(yīng)2.績(jī)效考核中，過(guò)分強(qiáng)調(diào)某一方面優(yōu)點(diǎn)或缺點(diǎn)，而忽視其他方面的表現(xiàn)，這屬于哪種誤區(qū)？A.首因效應(yīng)B.暈輪效應(yīng)C.刻板印象D.對(duì)比效應(yīng)3.績(jī)效考核周期過(guò)長(zhǎng)可能導(dǎo)致的問(wèn)題是？A.反饋不及時(shí)B.員工壓力過(guò)大C.考核結(jié)果不準(zhǔn)確D.激勵(lì)效果不明顯4.下列哪項(xiàng)不是規(guī)避績(jī)效考核誤區(qū)的方法？A.明確考核標(biāo)準(zhǔn)B.增加考核次數(shù)C.培訓(xùn)考核者D.保持考核過(guò)程的透明性5.在績(jī)效考核中，由于考核者對(duì)某些員工存在個(gè)人偏見(jiàn)，導(dǎo)致評(píng)分不公，這屬于哪種誤區(qū)？A.首因效應(yīng)B.個(gè)人偏見(jiàn)C.暈輪效應(yīng)D.趨中效應(yīng)6.績(jī)效考核結(jié)果僅由直接上級(jí)決定，可能帶來(lái)的問(wèn)題是？A.考核標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一B.考核過(guò)程不透明C.考核結(jié)果受主觀因素影響大D.員工參與度低7.為了避免績(jī)效考核中的對(duì)比效應(yīng)，應(yīng)采取哪種措施？A.標(biāo)準(zhǔn)化考核流程B.增加考核維度C.定期輪換考核者D.匿名考核8.績(jī)效考核中，過(guò)分強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)整體表現(xiàn)而忽視個(gè)人貢獻(xiàn)，可能導(dǎo)致的問(wèn)題是？A.員工積極性下降B.團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng)C.個(gè)人成長(zhǎng)受限D(zhuǎn).考核成本增加9.下列哪項(xiàng)措施有助于減少績(jī)效考核中的主觀性？A.增加考核指標(biāo)的客觀性B.延長(zhǎng)考核周期C.簡(jiǎn)化考核流程D.降低考核標(biāo)準(zhǔn)10.績(jī)效考核中，過(guò)于依賴歷史數(shù)據(jù)而忽視當(dāng)前表現(xiàn)，這屬于哪種誤區(qū)？A.歷史偏見(jiàn)B.近期偏見(jiàn)C.刻板印象D.暈輪效應(yīng)多項(xiàng)選擇題（每題4分，共40分）1.績(jī)效考核中常見(jiàn)的誤區(qū)包括哪些？A.首因效應(yīng)B.暈輪效應(yīng)C.趨中效應(yīng)D.對(duì)比效應(yīng)E.近期效應(yīng)2.為了提高績(jī)效考核的準(zhǔn)確性和公平性，可以采取哪些措施？A.明確考核標(biāo)準(zhǔn)B.培訓(xùn)考核者C.增加考核次數(shù)D.保持考核過(guò)程的透明性E.引入第三方評(píng)估3.績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用包括哪些方面？A.薪酬調(diào)整B.職位晉升C.員工培訓(xùn)D.個(gè)人發(fā)展規(guī)劃E.團(tuán)隊(duì)建設(shè)4.下列哪些因素可能導(dǎo)致績(jī)效考核中的主觀偏見(jiàn)？A.考核者的個(gè)人喜好B.考核者與被考核者的關(guān)系C.考核標(biāo)準(zhǔn)的不明確D.考核過(guò)程的透明度不足E.考核者的經(jīng)驗(yàn)水平5.為了避免績(jī)效考核中的刻板印象，可以采取哪些策略？A.多樣化考核維度B.標(biāo)準(zhǔn)化考核流程C.定期更新考核標(biāo)準(zhǔn)D.增加考核者的多樣性E.強(qiáng)化考核前的培訓(xùn)6.績(jī)效考核周期的選擇應(yīng)考慮哪些因素？A.公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)B.員工工作性質(zhì)C.考核成本D.員工反饋速度E.行業(yè)慣例7.績(jī)效考核中的對(duì)比效應(yīng)可能由哪些因素引起？A.考核者的個(gè)人偏見(jiàn)B.考核標(biāo)準(zhǔn)的差異C.考核者對(duì)不同員工的熟悉程度D.考核時(shí)間點(diǎn)的選擇E.考核者的心理狀態(tài)8.下列哪些措施有助于提升績(jī)效考核的有效性？A.設(shè)立明確的考核目標(biāo)B.采用多元化的考核方法C.及時(shí)反饋考核結(jié)果D.建立有效的激勵(lì)機(jī)制E.忽視員工的個(gè)人差異9.績(jī)效考核中，如何確保考核結(jié)果的客觀性？A.選擇客觀的考核指標(biāo)B.標(biāo)準(zhǔn)化考核流程C.引入第三方評(píng)估D.增加考核者的數(shù)量E.定期對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂10.為了避免績(jī)效考核中的暈輪效應(yīng)，可以采取哪些方法？A.分解考核維度B.標(biāo)準(zhǔn)化考核流程C.增加考核次數(shù)D.強(qiáng)調(diào)考核標(biāo)準(zhǔn)的獨(dú)立性E.對(duì)考核者進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)判斷題（每題2分，共20分）1.績(jī)效考核中的首因效應(yīng)是指考核者根據(jù)員工最初的表現(xiàn)來(lái)評(píng)價(jià)其整體表現(xiàn)。（）2.績(jī)效考核周期越長(zhǎng)，考核結(jié)果的準(zhǔn)確性越高。（）3.績(jī)效考核中的對(duì)比效應(yīng)是指考核者將不同員工的表現(xiàn)進(jìn)行對(duì)比，從而得出相對(duì)排名。（）4.績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)越詳細(xì)，考核者的主觀偏見(jiàn)就越少。（）5.引入第三方評(píng)估可以完全消除績(jī)效考核中的主觀性。（）6.績(jī)效考核結(jié)果只能用于薪酬調(diào)整和職位晉升，不能用于其他目的。（）7.考核者的個(gè)人偏見(jiàn)可以通過(guò)培訓(xùn)來(lái)減少，但無(wú)法完全消除。（）8.績(jī)效考核中的趨中效應(yīng)是指考核者傾向于給所有員工打出中等水平的分?jǐn)?shù)。（）9.為了避免績(jī)效考核中的主觀偏見(jiàn)，應(yīng)盡可能增加考核者的數(shù)量。（）10.績(jī)效考核中的近期效應(yīng)是指考核者過(guò)分強(qiáng)調(diào)員工近期的表現(xiàn)而忽視歷史數(shù)據(jù)。（）填空題（每題2分，共20分）1.績(jī)效考核中的______效應(yīng)是指考核者根據(jù)員工最初的表現(xiàn)來(lái)評(píng)價(jià)其整體表現(xiàn)。2.為了提高績(jī)效考核的準(zhǔn)確性，應(yīng)明確______和標(biāo)準(zhǔn)化考核流程。3.績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用包括薪酬調(diào)整、職位晉升、______等多個(gè)方面。4.績(jī)效考核中的______效應(yīng)是指考核者過(guò)分強(qiáng)調(diào)某一方面優(yōu)點(diǎn)或缺點(diǎn)，而忽視其他方面的表現(xiàn)。5.績(jī)效考核周期的選擇應(yīng)考慮公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)、______以及考核成本等因素。6.為了避免績(jī)效考核中的主觀偏見(jiàn)，可以對(duì)考核者進(jìn)行______和專業(yè)培訓(xùn)。7.績(jī)效考核中的______效應(yīng)是指考核者傾向于給所有員工打出中等水平的分?jǐn)?shù)。8.績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給員工，以便員工了解自己的表現(xiàn)并進(jìn)行______。9.績(jī)效考核中的______效應(yīng)是指考核者過(guò)分強(qiáng)調(diào)員工近期的表現(xiàn)而忽視歷史數(shù)據(jù)。10.為了提高績(jī)效考核的公平性，可以引入______評(píng)估機(jī)制。答案：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題：1.D2.B3.A4.B5.B6.C7.A8.A9.A10.A多項(xiàng)選擇題：1.ABCDE2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABD6.ABC7.ABC8.ABCD9.ABD10.ABD判斷題：1.對(duì)