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解讀現(xiàn)象級IP誕生記2025年7月CONTENTS03爆火基因解碼04痛點與監(jiān)管啟示0505啟示及建議22頂流數(shù)據(jù)速覽1月1日-7月15日,涉“LABUBU”相關(guān)聲量為8998829條。整體熱度波動上升:前期平穩(wěn)鋪墊、中期話題爆破、后期長尾延續(xù),呈現(xiàn)IP熱度周期。傳播高峰高度關(guān)聯(lián):新品發(fā)布、IP話題發(fā)酵、二手市場炒作、經(jīng)營與監(jiān)管動態(tài)。599元聯(lián)名款被炒至1.4萬、黃牛整箱掃貨、薄荷色初代LABUBU拍出108萬元、創(chuàng)始人王寧成河南首富等帶動全網(wǎng)信息量增長。此外,“銀行存5萬定期送Labubu”、“上海一餐廳使用LABUBU圖案做甜品裝飾”“廣州搶泡泡瑪特出人命系謠言”等衍生爭議添熱度。7月,泡泡瑪特上半年業(yè)績預(yù)告“LABUBU半年營收或破7月,泡泡瑪特上半年業(yè)績預(yù)告“LABUBU半年營收或破135億元“、海關(guān)總署通報查獲上萬件山寨LABUBU、官方持續(xù)補貨致二手溢價大幅回落引關(guān)注。4月24日,泡泡瑪特LABUBU3.0“前方高能”系列發(fā)布,品牌的海外銷售情況和資本市場表現(xiàn)引發(fā)關(guān)注。情緒變化與渠道分布:社交平臺成主要發(fā)聲場,中性情緒占比主導(dǎo)情緒走勢與渠道聲量同步聯(lián)動:情緒波動隨天價拍賣、聯(lián)名合作等事件集中出現(xiàn),與社交平臺的信息峰值高度吻合。正面及中性情緒占主導(dǎo)地位:輿論討論聚焦產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象與文化意義,主要與LABUBU全球爆火的原因分析、潮玩經(jīng)濟模式探討、文化出海路徑解讀有關(guān);小紅書、抖音等平臺的“曬娃”“穿搭”內(nèi)容中,對設(shè)計美學(xué)、收藏價值的贊揚占比突出。少量負面情緒:集中在品控爭議、天價拍賣、黃牛倒賣、盜版仿品、謠言及質(zhì)疑相關(guān)方誘導(dǎo)非理性消費。負面正面9.37%正面9.37%視頻微博34.33%微博34.33%期刊0.02%論壇0.53%86.52%微信1.62%網(wǎng)頁86.52%微信1.62%..客戶端客戶端31.11%用戶區(qū)域分布與經(jīng)濟水平、潮玩文用戶區(qū)域分布與經(jīng)濟水平、潮玩文化普及度等因素密切相關(guān),呈現(xiàn)東多西少、經(jīng)濟與人口大省集中格局。用戶特征用戶特征驗的群體。女性對潮玩收藏、社交分享等方面的熱情較高,LABUBU潮玩產(chǎn)品的設(shè)計風(fēng)格、平臺熱搜平臺熱度分類抖音拉布布搪膠毛絨2.9億產(chǎn)品系列微博初代Labubu被108萬拍賣成交二手競拍今日頭條泡泡瑪特回應(yīng)姚晨曬限量版Labubu6126.3萬明星效應(yīng)小紅書labubu娃衣5720.2萬二創(chuàng)產(chǎn)品快手水果姐把拉布布打飛了1037.3萬名人效應(yīng)美媒:拉布布現(xiàn)象彰顯中國“柔實力”656萬國際傳播知乎茅臺批價跌破2000元,LABUBU卻賣出108萬高價,年輕人真的要拋棄白酒了嗎80萬二手市場借新品發(fā)布、稀缺款炒作、收藏動態(tài)構(gòu)建多元話題矩陣,關(guān)聯(lián)明星KOL互動、跨界聯(lián)名合作、天價成交以及品牌海外拓展等事件全方位呈現(xiàn)LABUBU從生產(chǎn)到消費、從本土到海外的多元生態(tài)。驅(qū)動流量持續(xù)狂歡的背后,價格崩盤、山寨侵權(quán)、甲醛超標等行業(yè)亂象討論交織,反映受眾對潮玩行業(yè)的多元訴求。創(chuàng)意改造與身份符號化:用戶通過DIY涂裝、娃衣設(shè)計、鉤織創(chuàng)作等二次創(chuàng)作賦予LABUBU個性化表達。明星效應(yīng)與跨界破圈:Lisa、蕾哈娜等國際明星在社交平臺“曬娃”,借明星流量池打破圈層壁壘,疊加IP跨界聯(lián)動、周邊場景拓展,推動LABUBU從潮玩圈向大眾文化領(lǐng)域滲透。多元創(chuàng)意與生活場景融合:小紅書用戶圍繞LABUBU展開二次創(chuàng)作,借娃衣設(shè)計、場景化布置等催生獨特潮玩創(chuàng)意生態(tài),衍生出娃衣穿搭分享、娃衣打包、創(chuàng)意改造交流等細分互動圈層,打造新玩法。潮流體驗與社交互動延伸:從抽盒經(jīng)驗、款式交換,到展示玩偶裝飾生活場景,話題覆蓋潮玩消費全環(huán)節(jié),帶動用戶自發(fā)形成互動閉環(huán),如#labubu坐坐派對#中求交換、曬抽盒成果等互動,讓潮玩從實物收藏拓展為社交貨幣,深化用戶參與感。質(zhì)疑商品物非所值,將Labubu爆火的原因歸結(jié)為資本炒作,認為這背后的邏輯與此前所爆火的“炒鞋”“積木熊”套路差不多。認為“丑萌”設(shè)計突破了審美慣性,希望泡泡瑪特能跟樂高一樣成為國際硬通貨。粉絲自發(fā)構(gòu)建“LABUBU家族”生態(tài),通過微博超話、小紅書打卡、線下快閃店活動,衍生出“端盒”“蹲補款”等“娃圈黑話”,認為商品爆火背后是消費需求,收藏行為與興趣社交深度綁定。產(chǎn)品質(zhì)量差價格失衡吐槽部分盲盒存在“歪頭、掉漆、空心”“搪膠質(zhì)量差”認為Labubu品控差且價格與價值不成正比,吐槽“精靈天團”“水果系列”熱門款產(chǎn)品溢價離譜,不滿部分隱藏款飆升至20-30倍。黃牛猖獗山寨倒賣調(diào)侃搶購行為,反饋黃牛通過“整箱掃貨”“軟件搶購”投訴山寨產(chǎn)品亂象,稱有直播間29.9元標榜“外貿(mào)尾貨”、隱藏款,隨意售賣的仿品,嚴重擾亂市場秩序。饑餓營銷透支消費指責(zé)品牌通過“限量發(fā)售”“隱藏款”“盲盒”刻意制造饑餓營銷,誘導(dǎo)消費者“為抽隱藏款反復(fù)購買整箱盲盒”,形成非理性消費循環(huán);曝光學(xué)生群體“透支生活費、借貸購盲盒”亂象,批評品牌營銷模式助長年輕群體超前消費。泡泡瑪特的盲盒玩法,泡泡瑪特的盲盒玩法,式、賭一把稀有款、曬娃交朋友”的心理,90后、00后喜歡“怪異可門IP就跟著買,不管自己有沒有用、錢包扛不扛得住,提醒大家理性消費,別被情緒帶著亂花錢。Labubu沒硬套中國傳統(tǒng)文化符號,而是做大家都能有共鳴的“丑萌”設(shè)給中國潮玩“出海”指了條新道路,品牌出圈不用非綁定傳統(tǒng)元素,靠情感共鳴也能讓外國消代工掙辛苦錢”變成“賣自己設(shè)計賺文化錢”。品牌盲盒故意少做稀有款,讓黃?!案銇y”了市場,如果品牌一直靠盲盒、“快上新”,易丟了特色,比如Labubu有些新系列,把各種元素品牌想長久火下去,得在“出新”和“守住自己特色”中間找平衡。正版潮玩生產(chǎn)慢、成本高,跟不上大家搶購的速度,有些地方管得也松,盜版商覺得“盜版賺錢多、被抓風(fēng)險小”,就大膽造假。呼吁監(jiān)管部版鉆空子,把原創(chuàng)的“活路”守住。師…師…提供了情感宣泄的出口和身份認緒價值”和“情感溢價”買單。潮流符號通過高頻次亮相米蘭時裝周、參與跨年晚會等跨界活動,以及明星KOL的帶動,Labubu不斷強化其潮流符號屬性,成為時尚配飾和潮流文化的象征。收藏與投資爆火基因解碼Labubu獨特且略帶怪誕的“丑萌”形象,與傳統(tǒng)意義上“大眼甜妹”“軟萌正太”的可愛形象形成反差,反而更容易在同質(zhì)化的市場中脫穎而出,并引發(fā)年輕人的情感共鳴,這種反差感使其具有更高的辨識度和記憶點,妥妥的“潮玩界顯眼包”。情緒價值與身份認同:當代年輕人的“精神搭子”在高壓社會環(huán)境下,年輕人需要情感宣泄的出口和身份認同的載體。Labubu的怪誕形象恰好滿足了這種需求,成為年輕人表達個性和情緒的符號,擁有和展示Labubu成為了一種潮流身份的象征,幫助年輕人在社交圈中獲得認同感和歸屬感,成為誰都替代不了的“專屬搭子”。盲盒模式與稀缺性營銷:玩的就是心跳和“得不到的騷動”盲盒模式的獨特魅力在于其帶來的驚喜感和收藏樂趣,通過“隨機性”和限時、限量、限渠道的三重稀缺性策略,激發(fā)消費者的“抽獎心理”、收藏欲望和復(fù)購行為,這種消費心理在全球范圍內(nèi)具有普適性,成功激發(fā)了全球消費者的購買欲望和收集熱情,使得其在不同文化背景下都能引發(fā)搶購熱潮。盲盒模式與稀缺性營銷:玩的就是心跳和“得不到的騷動”盲盲盒模式利用了人類對未知的好奇心和賭徒心理,每次開盒的驚喜感帶來類似抽獎的成癮性。要是沒抽到想要的款(尤其是超難出的隱藏款心里就跟貓抓似的,總想著“下一個肯定能抽到”,硬生生把人變成“收集狂魔”,不買齊不罷休。泡泡瑪特通過限量發(fā)售、渠道管控等方式制造稀缺性,直接讓Labubu變成“頂流愛豆”,使得Labubu“一娃難求”。這種稀缺性不僅推高了產(chǎn)品在二手市場的價格(溢價數(shù)十倍甚至上百倍也催生了黃牛市場,使得投機行為合法化,最后咱普通玩家要么高價接盤,要么繼續(xù)瘋狂下單,越炒越想買,妥妥被“拿捏”。在經(jīng)濟下行壓力下,年輕人消費趨向“小而美”,Labubu作為潮玩,以相對較低的價格提供了情感滿足和精神愉悅,成為一種“潮玩口紅效應(yīng)”的體現(xiàn),收集幾個小可愛,可以治愈一整天。KOL帶貨與粉絲經(jīng)濟BLACKPINK的Lisa、Rosé以及足球巨星大衛(wèi)·貝克漢姆等國際明星在社交媒體上“自愿推廣”,使得Labubu迅速破圈,吸引了大量粉絲追捧,形成了強大的粉絲經(jīng)濟效應(yīng)。社交媒體裂變社交網(wǎng)絡(luò)平臺和短視頻是Labubu傳播的主要陣地。用戶在社交媒體上分享購買、開箱、展示Labubu的體驗,形成了病毒式傳播,使得Labubu迅速突破了潮玩的小眾圈層,成為大眾流行文化現(xiàn)象。時尚跨界與潮流符號Labubu通過高頻次的時尚跨界活動,如亮相米蘭時裝周、參與跨年晚會,不斷強化其潮流符號屬性,使其不僅僅是一個玩具,更是一種時尚配飾和潮流文化的象征。Labubu是調(diào)皮、貪吃、好奇心重、有點小邪惡但本質(zhì)善良勇敢的女孩,數(shù)量大約有100只,常常因為貪吃或者好奇而闖禍,是精靈世界里的“麻煩制造者”,早期消費者主要是藝術(shù)愛好者、設(shè)計師和收藏家,打造出高粘性的粉絲根基。2024年2024年,K-POP明星Lisa在Instagram(粉絲超1億)多次展示LABUBU掛飾,帶動?xùn)|南亞搶購潮。隨后蕾哈娜、DuaLipa等國際巨星跟進,使其成為歐美“包掛文化”的潮流符號,并在社交媒體引爆話題。拉布布體積小、顏色飽和、掛扣設(shè)計簡單,粉絲可以零成本復(fù)刻明星搭配,用戶自發(fā)二創(chuàng),在社交平臺上形成“曬娃-種草-跟風(fēng)”閉環(huán)。KOL通過“開箱分享”視頻吸引大眾關(guān)注KOL通過“開箱分享”視頻吸引大眾關(guān)注,這種背書模式使Labubu從潮玩愛好者的專屬符號轉(zhuǎn)變?yōu)榱餍形幕瘶酥?。從眾心理:當Labubu在社交媒體上形成“刷屏”效應(yīng),身邊的人都在討論、購買時,消費者很容易產(chǎn)生從眾心理,擔(dān)心自己錯過潮流,跟風(fēng)加入搶購大軍。FOMO效應(yīng):害怕錯過稀有款、限量款的心理,使得消費者在面對Labubu時產(chǎn)生強烈的緊迫感和焦慮感,促使他們不惜代價地參與搶購,以避免“后悔”。“本地化敘事+全球渠道共振”的模式本土化運營與文化融合:在泰國,泡泡瑪特門店單日銷售額破200萬元,泰國政府授予LABUBU“神奇泰國體驗官”稱號。在歐美市場,泡泡瑪特與迪士尼、哈利波特等國際知名IP聯(lián)名,在法國盧浮宮首店開業(yè)之際,推出LABUBU與世界名畫結(jié)合的衍生品。LABUBU從中國潮玩符號進化為具備多元文化解讀可能的全球消費圖騰:根據(jù)不同地區(qū)的審美需求,泡泡瑪特推出本土化單品:新加坡魚尾獅款、泰國傳統(tǒng)服飾款、西班牙斗牛士款。線下:泡泡瑪特在全球主要城市開設(shè)實體門店、機器人商店(自動售賣機)和快閃店,如美國拉斯維加斯、洛杉磯、英國倫敦等。如2020年,泡泡瑪特在韓國首爾開設(shè)第一家海外門店;2023年9月進駐泰國市場;隨后在巴黎盧浮宮、倫敦牛津街等地標性位置開設(shè)旗艦店。線上通過APP、小程序等平臺進行銷售和社群運營,加強與明星、KOL合作,利用短視頻、直播互動增強參與感,鼓勵用戶生成內(nèi)容,結(jié)合社群、小程序抽盒機、會員體系等私域流量運營提升復(fù)購。不斷推出新的系列產(chǎn)品,如3.0版本“前方高能”系列、毛絨掛件、聯(lián)名手辦等,保持IP的新鮮感和活力。與不同品牌和IP的聯(lián)名合作,如與時尚品牌Vans推出聯(lián)名鞋款與服飾;和餐飲品牌KFC肯德基合作推出聯(lián)名套餐及限定周邊;與美妝品牌橘朵Judydoll打造了涵蓋眼影盤、腮紅、口紅等產(chǎn)品的聯(lián)名彩妝系列,進一步擴大了Labubu的受眾群體和市場影響力。IP宇宙構(gòu)建Labubu打造出了一個熱鬧又有趣的“精靈大家族”,豐富了IP內(nèi)容,增強了粉絲的粘性。除了Labubu本體,還有一群性格各異、身份不同的家族成員,如Zimomo本地化創(chuàng)作與反向傳播Labubu的爆紅起點并非完全在中國本土,而是首先在東南亞、歐美等地完成了熱度積累和品牌認知,再“反向”傳回中國。這種“由外返內(nèi)”的文化傳播路徑,打破了傳統(tǒng)的文化輸出模式,通過與當?shù)匚幕娜诤?,實現(xiàn)了更廣泛的接受度。Labubu的二創(chuàng)玩梗形式多樣且充滿創(chuàng)意,粉絲通過繪畫創(chuàng)作、手工制作、定格動畫、表情包、漫畫等形式玩梗,為其打造融入流行元素或經(jīng)典場景的漫畫故事、插畫新形象,或用毛線編織出可作裝飾的玩偶、掛件,或拍攝搞笑短視頻,讓Labubu模仿職場、校園等生活場景,借形象玩梗引發(fā)共鳴。痛點與監(jiān)管啟示黃牛炒作與市場亂象?價格虛高:由于官方渠道供不應(yīng)求,黃牛大量囤積Labubu,并通過加價轉(zhuǎn)售獲取暴利,原價幾十元、上百元的盲盒,在二手市場上被炒至數(shù)倍甚至數(shù)十倍,嚴重脫離了其本身的價值,擾亂了正常的市場秩序。?搶購亂象:消費者為了搶購限量款Labubu,不惜通宵排隊,甚至引發(fā)肢體沖突,嚴重影響了社會秩序和消費者體驗。?“金融產(chǎn)品化”:Labubu在二級市場的炒作,使其在一定程度上脫離了潮玩本身的屬性,被賦予了金融產(chǎn)品的投資屬性,吸引了黃牛炒作與市場亂象大量投機者進入,增加了市場泡沫風(fēng)險。市場競爭與仿品沖擊?盜版產(chǎn)業(yè)鏈:正品長期斷貨和?盜版產(chǎn)業(yè)鏈:正品長期斷貨和高額利潤,催生了規(guī)?;谋I版產(chǎn)業(yè)鏈,大量劣質(zhì)盜版Labubu充斥市場,不僅侵犯了泡泡瑪特和設(shè)計師的知識產(chǎn)權(quán),也損害了消費者的權(quán)益。?仿品沖擊:仿品“Lafufu”憑借荒誕造型形成亞文化,分流了部分品牌年輕用戶。?市場競爭:日本三麗鷗、美國Funk
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