通用行政管理流程標(biāo)準(zhǔn)化手冊前言為規(guī)范公司行政管理行為，提升工作效率，保證各項(xiàng)行政事務(wù)有序開展，特制定本手冊。本手冊涵蓋會(huì)議管理、辦公用品管理、文件管理、差旅管理、固定資產(chǎn)管理五大核心模塊，適用于公司各部門及全體員工，旨在通過標(biāo)準(zhǔn)化流程減少操作差異，降低管理成本，保障行政工作高效、合規(guī)運(yùn)行。第一章會(huì)議管理標(biāo)準(zhǔn)化流程一、適用范圍與場景本流程適用于公司各類會(huì)議的組織、召開及后續(xù)跟進(jìn)，包括但不限于：例會(huì)（如周例會(huì)、月度工作會(huì)）；專題會(huì)議（如項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)、問題研討會(huì)）；決策會(huì)議（如預(yù)算評(píng)審會(huì)、戰(zhàn)略研討會(huì)）；對外會(huì)議（如客戶洽談會(huì)、行業(yè)交流會(huì)）。二、標(biāo)準(zhǔn)化操作步驟（一）會(huì)前準(zhǔn)備會(huì)議發(fā)起需召開會(huì)議的部門/人員填寫《會(huì)議申請表》（見模板1.1），明確會(huì)議主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、議程、所需物料（如投影儀、白板筆）及預(yù)期目標(biāo)。提前3個(gè)工作日提交至行政部（緊急會(huì)議需提前1個(gè)工作日說明原因）。會(huì)議審批行政部審核會(huì)議申請的必要性、時(shí)間及場地沖突：普通會(huì)議：部門負(fù)責(zé)人審批；跨部門會(huì)議：分管副總審批；重大決策會(huì)議：總經(jīng)理審批。審批通過后，行政部協(xié)調(diào)并確認(rèn)會(huì)議室，通知參會(huì)人員；審批不通過的，需反饋原因并調(diào)整方案。會(huì)前籌備行政部提前1天布置會(huì)場（調(diào)試設(shè)備、擺放桌椅、準(zhǔn)備茶水等）；發(fā)起人準(zhǔn)備會(huì)議材料（如PPT、數(shù)據(jù)報(bào)表），提前24小時(shí)發(fā)送至參會(huì)人員郵箱或內(nèi)部通訊工具。（二）會(huì)中管理簽到與紀(jì)律參會(huì)人員提前5分鐘到場，在《會(huì)議簽到表》（見模板1.2）上簽字；會(huì)議開始后關(guān)閉手機(jī)靜音，禁止隨意走動(dòng)或交頭接耳，主持人維護(hù)會(huì)場秩序。議程推進(jìn)主持人嚴(yán)格按照會(huì)議議程控制時(shí)間，保證討論聚焦主題；需臨時(shí)調(diào)整議程的，需經(jīng)參會(huì)人員多數(shù)同意后方可執(zhí)行。記錄與決議指定專人（一般為行政部或發(fā)起人助理）記錄會(huì)議要點(diǎn)，包括討論內(nèi)容、分歧點(diǎn)及最終決議；涉及行動(dòng)事項(xiàng)的，明確責(zé)任人和完成時(shí)限（如“負(fù)責(zé)完成方案初稿，審核，*周五下班前提交”）。（三）會(huì)后工作紀(jì)要整理與分發(fā)會(huì)議結(jié)束后2個(gè)工作日內(nèi)，記錄人整理《會(huì)議紀(jì)要》（見模板1.3），經(jīng)主持人確認(rèn)后，發(fā)送至全體參會(huì)人員及相關(guān)部門；紀(jì)要需包含：會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、議程、決議事項(xiàng)、責(zé)任人及完成時(shí)限。決議跟蹤發(fā)起人/行政部負(fù)責(zé)跟蹤決議事項(xiàng)進(jìn)展，在下次例會(huì)中通報(bào)完成情況；未按時(shí)完成的，需說明原因并制定補(bǔ)救計(jì)劃。三、相關(guān)模板表格模板1.1會(huì)議申請表會(huì)議名稱會(huì)議時(shí)間會(huì)議地點(diǎn)參會(huì)人員主持人記錄人會(huì)議議程1.2.3.所需物料預(yù)期目標(biāo)申請部門申請人簽字部門負(fù)責(zé)人審批分管副總審批備注模板1.2會(huì)議簽到表會(huì)議名稱：__________時(shí)間：__________地點(diǎn)：__________序號(hào)——12…模板1.3會(huì)議紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要會(huì)議名稱：__________時(shí)間：____年__月日:-:__地點(diǎn)：__________主持人：__________記錄人：__________參會(huì)人員：__________（共_人）缺席人員：_________（原因：__________）一、會(huì)議議程及主要內(nèi)容議題一：__________討論內(nèi)容：__________決議：__________責(zé)任人：__________完成時(shí)限：__________議題二：__________討論內(nèi)容：__________決議：__________責(zé)任人：__________完成時(shí)限：__________二、其他事項(xiàng)分發(fā)范圍：__________抄送：__________主持人簽字：__________記錄人簽字：__________日期：__________四、執(zhí)行要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)提示執(zhí)行要點(diǎn)會(huì)議需“先申請、后召開”，嚴(yán)禁未經(jīng)審批占用會(huì)議室；會(huì)議材料需提前分發(fā)，保證參會(huì)人員有充足時(shí)間準(zhǔn)備；紀(jì)要需明確“誰來做、何時(shí)做”，避免責(zé)任模糊。風(fēng)險(xiǎn)提示會(huì)議超時(shí)：主持人需嚴(yán)格控制各環(huán)節(jié)時(shí)間，必要時(shí)可設(shè)置計(jì)時(shí)器；議題偏離：發(fā)覺討論偏離主題時(shí)，主持人應(yīng)及時(shí)引導(dǎo)回歸；決議未跟蹤：行政部需建立《會(huì)議決議跟蹤表》（可參照模板1.1增加“完成情況”列），定期更新進(jìn)度。第二章辦公用品管理標(biāo)準(zhǔn)化流程一、適用范圍與場景本流程適用于公司辦公用品的采購、入庫、領(lǐng)用、盤點(diǎn)及報(bào)廢管理，涵蓋日常辦公所需的消耗品（如紙張、筆）和耐用品（如計(jì)算器、文件夾）。二、標(biāo)準(zhǔn)化操作步驟（一）需求提報(bào)與審批月度需求提報(bào)每月25日前，各部門根據(jù)實(shí)際需求填寫《辦公用品需求申請表》（見模板2.1），注明物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途及預(yù)算。部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，提交至行政部。需求匯總與審批行政部匯總各部門需求，結(jié)合庫存情況制定《月度辦公用品采購計(jì)劃》，報(bào)財(cái)務(wù)部審核、分管副總審批。審批通過后，行政部按計(jì)劃執(zhí)行采購；未通過的需求，需反饋原因并調(diào)整。（二）采購與入庫采購執(zhí)行金額≤1000元：行政部自行采購（優(yōu)先選擇合作供應(yīng)商，保證性價(jià)比）；金額＞1000元：需進(jìn)行比價(jià)（至少3家供應(yīng)商），填寫《比價(jià)表》，報(bào)財(cái)務(wù)部及分管副總審批后采購。入庫驗(yàn)收辦公用品到貨后，行政部核對物品名稱、規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量，與采購計(jì)劃一致后，填寫《辦公用品入庫臺(tái)賬》（見模板2.2）；不一致或存在質(zhì)量問題的，需及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商退換貨。（三）領(lǐng)用與登記領(lǐng)用流程員工領(lǐng)用辦公用品時(shí)，填寫《辦公用品領(lǐng)用登記表》（見模板2.3），注明領(lǐng)用物品、數(shù)量、領(lǐng)用日期及領(lǐng)用人簽字；部門負(fù)責(zé)人審批簽字后，到行政部領(lǐng)?。ㄏ钠钒葱桀I(lǐng)用，耐用品需注明用途，離職時(shí)需歸還）。特殊領(lǐng)用領(lǐng)用金額＞500元的耐用品（如打印機(jī)、掃描儀），需提交《特殊用品領(lǐng)用申請表》，報(bào)總經(jīng)理審批。（四）盤點(diǎn)與報(bào)廢定期盤點(diǎn)行政部每季度末組織一次辦公用品盤點(diǎn)，核對臺(tái)賬與實(shí)際庫存，填寫《辦公用品盤點(diǎn)表》（見模板2.4）；盤點(diǎn)差異需查明原因（如損耗、遺失），屬于管理責(zé)任的，追究相關(guān)人員責(zé)任。報(bào)廢處理無法使用的辦公用品（如損壞的計(jì)算器、過期的墨盒），由行政部填寫《辦公用品報(bào)廢申請表》（見模板2.5），注明報(bào)廢原因、數(shù)量及殘值；報(bào)廢金額≤500元：行政部負(fù)責(zé)人審批；＞500元：分管副總審批；審批通過后，按公司資產(chǎn)報(bào)廢流程處理。三、相關(guān)模板表格模板2.1辦公用品需求申請表部門：__________申請人：__________日期：__________序號(hào)——12…部門負(fù)責(zé)人簽字：__________行政部審核：__________財(cái)務(wù)部審核：__________分管副總審批：__________模板2.2辦公用品入庫臺(tái)賬日期物品名稱規(guī)格型號(hào)單位入庫數(shù)量單價(jià)（元）供應(yīng)商驗(yàn)收人備注//模板2.3辦公用品領(lǐng)用登記表領(lǐng)用日期物品名稱規(guī)格型號(hào)單位領(lǐng)用數(shù)量領(lǐng)用人部門審批人備注//模板2.4辦公用品盤點(diǎn)表部門：__________盤點(diǎn)日期：__________盤點(diǎn)人：__________序號(hào)——12模板2.5辦公用品報(bào)廢申請表物品名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量購買日期使用年限報(bào)廢原因殘值（元）申請人部門審批意見：行政部負(fù)責(zé)人：__________分管副總：__________總經(jīng)理：__________日期：__________四、執(zhí)行要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)提示執(zhí)行要點(diǎn)辦公用品按“統(tǒng)一采購、按需領(lǐng)用”原則管理，禁止私自采購；入庫臺(tái)賬需實(shí)時(shí)更新，保證賬實(shí)相符；耐用品領(lǐng)用需登記資產(chǎn)編號(hào)，離職時(shí)辦理歸還手續(xù)。風(fēng)險(xiǎn)提示資源浪費(fèi)：各部門需按實(shí)際需求提報(bào)，避免過度囤積；流程漏洞：嚴(yán)禁先領(lǐng)用后補(bǔ)登記，保證領(lǐng)用可追溯；報(bào)廢不規(guī)范：報(bào)廢物品需交行政部統(tǒng)一處理，嚴(yán)禁私自丟棄或變賣。第三章文件管理標(biāo)準(zhǔn)化流程一、適用范圍與場景本流程適用于公司各類公文、合同、檔案、內(nèi)部資料的收發(fā)、流轉(zhuǎn)、審核、歸檔及借閱管理，保證文件信息的安全、完整與高效利用。二、標(biāo)準(zhǔn)化操作步驟（一）收文管理簽收與登記行政部每日收取外部文件（如公文、客戶函件），核對文件名稱、份數(shù)、發(fā)文單位，無誤后在《文件收文登記表》（見模板3.1）中登記，并標(biāo)注“收文日期”及“緊急程度”。擬辦與批辦行政部根據(jù)文件內(nèi)容，填寫《文件擬辦單》（見模板3.2），提出初步處理意見（如“呈總經(jīng)理閱示”“轉(zhuǎn)*部門辦理”），隨文件一同呈報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批辦。承辦與催辦承辦部門收到文件后，需在1個(gè)工作日內(nèi)確認(rèn)辦理時(shí)限，按批辦意見落實(shí)；行政部定期（每周）催辦逾期未辦的文件，記錄催辦情況并反饋至分管領(lǐng)導(dǎo)。（二）發(fā)文管理擬稿與審核需發(fā)文的部門/人員填寫《發(fā)文稿紙》（見模板3.3），明確文件標(biāo)題、主送單位、抄送單位、內(nèi)容及附件；部門負(fù)責(zé)人審核內(nèi)容真實(shí)性、合規(guī)性后，提交行政部審核格式（如字體、字號(hào)、頁碼）及文字規(guī)范性。簽發(fā)與印制按權(quán)限簽發(fā)：部門內(nèi)部文件：部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)；公司級(jí)文件：分管副總簽發(fā)；重大文件（如制度、合同）：總經(jīng)理簽發(fā)。簽發(fā)后，行政部按規(guī)范格式印制（紅頭文件需套印公章），并留存電子版及紙質(zhì)版。分發(fā)與歸檔行政部填寫《文件發(fā)文登記表》（見模板3.4），記錄分發(fā)部門/人員及份數(shù)，要求簽收回執(zhí)；發(fā)文后3個(gè)工作日內(nèi)，將紙質(zhì)版及電子版文件交行政部歸檔。（三）歸檔與借閱分類歸檔行政部每年年底對當(dāng)年文件進(jìn)行分類整理，按“年度-部門-文件類型”編號(hào)（如“2023-行政部-001”），編制《檔案目錄》（見模板3.5），存入檔案柜。涉密文件（如財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合同）需單獨(dú)存放，加密管理。借閱管理員工因工作需要借閱文件時(shí)，填寫《文件借閱申請表》（見模板3.6），注明借閱文件名稱、用途、借閱期限；部門負(fù)責(zé)人審批后，行政部提供復(fù)印件（涉密文件需經(jīng)總經(jīng)理審批后方可借閱原件）；借閱期限不超過5個(gè)工作日，到期需歸還；如需續(xù)借，需提前2個(gè)工作日申請。三、相關(guān)模板表格模板3.1文件收文登記表收文日期文件名稱文號(hào)發(fā)文單位份數(shù)緊急程度經(jīng)辦人簽收人備注/模板3.2文件擬辦單文件名稱：__________文號(hào)：__________收文日期：__________擬辦意見：__________（如“建議*部門于__月__日前反饋意見”）部門負(fù)責(zé)人簽字：__________分管領(lǐng)導(dǎo)批示：__________總經(jīng)理批示：__________模板3.3發(fā)文稿紙發(fā)文稿紙文件__________文號(hào)：__________主送單位：__________抄送單位：__________擬稿部門：__________擬稿人：__________日期：__________審核人：__________簽發(fā)人：__________簽發(fā)日期：__________文件內(nèi)容：模板3.4文件發(fā)文登記表發(fā)文日期文件名稱文號(hào)主送單位份數(shù)簽收人經(jīng)辦人備注/模板3.5檔案目錄年度：__________部門：__________編制人：__________日期：__________序號(hào)——1模板3.6文件借閱申請表借閱人：__________部門：__________日期：__________文件名稱———-部門負(fù)責(zé)人審批：__________行政部審批：__________備注：__________四、執(zhí)行要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)提示執(zhí)行要點(diǎn)收文需“日收日登”，緊急文件需第一時(shí)間呈報(bào)；發(fā)文需“先審核、后簽發(fā)”，保證內(nèi)容準(zhǔn)確、格式規(guī)范；涉密文件嚴(yán)禁復(fù)印、外傳，借閱需嚴(yán)格審批。風(fēng)險(xiǎn)提示文件丟失：收發(fā)文需登記臺(tái)賬，借閱需跟蹤歸還情況；泄密風(fēng)險(xiǎn)：涉密文件需加密存儲(chǔ)，借閱后及時(shí)收回；歸檔不及時(shí)：年度檔案需在次年一季度前完成整理歸檔。第四章差旅管理標(biāo)準(zhǔn)化流程一、適用范圍與場景本流程適用于員工因公出差（市內(nèi)、國內(nèi)、境外）的申請、審批、預(yù)訂、報(bào)銷及補(bǔ)貼管理，規(guī)范差旅行為，控制差旅成本。二、標(biāo)準(zhǔn)化操作步驟（一）出差申請與審批填寫申請表員工出差前需填寫《出差申請表》（見模板4.1），注明出差人、部門、出差時(shí)間、地點(diǎn)、事由、交通工具及預(yù)算（含交通、住宿、補(bǔ)貼）。審批流程按出差地點(diǎn)及金額分級(jí)審批：市內(nèi)出差：部門負(fù)責(zé)人審批；國內(nèi)出差（金額≤5000元）：部門負(fù)責(zé)人+分管副總審批；國內(nèi)出差（金額＞5000元）或境外出差：部門負(fù)責(zé)人+分管副總+總經(jīng)理審批。審批通過后，行政部協(xié)助預(yù)訂交通/住宿（員工也可自行預(yù)訂，需保留憑證）。（二）差旅執(zhí)行與記錄行程變更出差期間需變更行程的，需提前1天向部門負(fù)責(zé)人及行政部報(bào)備；緊急變更的，需在事后2個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)。費(fèi)用控制交通工具：優(yōu)先選擇經(jīng)濟(jì)艙/高鐵二等座，特殊情況需升級(jí)的，需在申請表中注明原因并審批；住宿標(biāo)準(zhǔn)：按地區(qū)執(zhí)行（如一線城市≤400元/晚，二線城市≤300元/晚），超標(biāo)部分需自理（特殊情況審批后可報(bào)銷）。（三）差旅報(bào)銷與補(bǔ)貼報(bào)銷流程出差返回后3個(gè)工作日內(nèi)，員工整理差旅憑證（如發(fā)票、機(jī)票行程單、酒店入住單），填寫《差旅報(bào)銷單》（見模板4.2），附《出差申請表》復(fù)印件；部門負(fù)責(zé)人審核報(bào)銷金額與預(yù)算差異，財(cái)務(wù)部審核憑證合規(guī)性，無誤后按流程報(bào)銷。補(bǔ)貼發(fā)放伙食補(bǔ)貼：按出差地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放（如一線城市150元/天，二線城市120元/天）；市內(nèi)交通補(bǔ)貼：50元/天（提供住宿的城市不發(fā)放）；補(bǔ)貼按實(shí)際出差天數(shù)計(jì)算，與工資一并發(fā)放。三、相關(guān)模板表格模板4.1出差申請表出差人：__________部門：__________日期：__________出差時(shí)間：____年__月日至__年__月__日共__天出差地點(diǎn)：__________出差事由：__________交通工具：__________預(yù)計(jì)交通費(fèi)用：__________元住宿標(biāo)準(zhǔn)：__________元/晚預(yù)計(jì)住宿費(fèi)用：__________元預(yù)計(jì)總預(yù)算：__________元伙食補(bǔ)貼：__________元/天部門負(fù)責(zé)人審批：__________分管副總審批：__________總經(jīng)理審批：__________備注：__________模板4.2差旅報(bào)銷單報(bào)銷人：__________部門：__________日期：__________出差時(shí)間：__________出差地點(diǎn)：__________出差事由：__________序號(hào)——12補(bǔ)貼明細(xì)：伙食補(bǔ)貼__________元交通補(bǔ)貼__________元其他補(bǔ)貼__________元報(bào)銷總金額：__________元部門負(fù)責(zé)人審核：__________財(cái)務(wù)部審核：__________出納簽字：__________四、執(zhí)行要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)提示執(zhí)行要點(diǎn)出差需“先申請、后執(zhí)行”，嚴(yán)禁無預(yù)算出差；報(bào)銷憑證需真實(shí)、完整，發(fā)票抬頭需為公司全稱；超標(biāo)費(fèi)用需提前審批，否則不予報(bào)銷。風(fēng)險(xiǎn)提示虛報(bào)費(fèi)用：財(cái)務(wù)部需核對報(bào)銷憑證與行程一致性，發(fā)覺虛報(bào)需追回款項(xiàng)并通報(bào)批評(píng)；安全風(fēng)險(xiǎn)：境外出差需購買境外保險(xiǎn)，留存緊急聯(lián)系人信息；流程延誤：報(bào)銷需在返回后3個(gè)工作日內(nèi)提交，逾期不予受理（特殊情況需說明原因）。第五章固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化流程一、適用范圍與場景本流程適用于公司固定資產(chǎn)（如電腦、打印機(jī)、辦公家具、生產(chǎn)設(shè)備）的采購、驗(yàn)收、領(lǐng)用、調(diào)撥、維護(hù)、盤點(diǎn)及報(bào)廢管理，保證資產(chǎn)安全、完整及高效利用。二、標(biāo)準(zhǔn)化操作步驟（一）采購與驗(yàn)收采購申請部門因工作需要新增固定資產(chǎn)時(shí)，填寫《固定資產(chǎn)采購申請表》（見模板5.1），注明資產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途及預(yù)算。按權(quán)限審批：金額≤5000元：部門負(fù)責(zé)人+行政部審批；金額＞5000元：部門負(fù)責(zé)人+行政部+財(cái)務(wù)部+分管副總審批；金額＞20000元：需總經(jīng)理審批。驗(yàn)收與登記資產(chǎn)到貨后，行政部、使用部門及財(cái)務(wù)部共同驗(yàn)收，核對資產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量，填寫《固定資產(chǎn)驗(yàn)收單》（見模板5.2）；驗(yàn)收合格后，行政部編制《固定資產(chǎn)臺(tái)賬》（見模板5.3），注明資產(chǎn)編號(hào)、名稱、規(guī)格、購買日期、使用部門、使用人及折舊年限；財(cái)務(wù)部入賬計(jì)提折舊。（二）領(lǐng)用與調(diào)撥領(lǐng)用流程使用部門到行政部領(lǐng)用資產(chǎn)，填寫《固定資產(chǎn)領(lǐng)用表》（見模板5.4），簽字確認(rèn)后，行政部發(fā)放資產(chǎn)并粘貼資產(chǎn)標(biāo)簽（標(biāo)簽包含編號(hào)、名稱、領(lǐng)用日期）。內(nèi)部調(diào)撥部門間因工作需要調(diào)撥資產(chǎn)時(shí)，需填寫《固定資產(chǎn)調(diào)撥申請表》（見模板5.5），注明調(diào)撥原因、資產(chǎn)信息、調(diào)入/調(diào)出部門；調(diào)出部門、調(diào)入部門負(fù)責(zé)人審批后，行政部更新臺(tái)賬，通知財(cái)務(wù)部調(diào)整資產(chǎn)歸屬。（三）維護(hù)與盤點(diǎn)日常維護(hù)使用人負(fù)責(zé)資產(chǎn)的日常保養(yǎng)（如清潔、除塵），發(fā)覺故障需及時(shí)向行政部報(bào)修；行政部聯(lián)系維修供應(yīng)商，填寫《固定資產(chǎn)維修記錄》（見模板5.6），記錄維修時(shí)間、費(fèi)用及結(jié)果。定期盤點(diǎn)行政部每半年組織一次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，核對臺(tái)賬與實(shí)際資產(chǎn)，填寫《固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表》（見模板5.7）；盤點(diǎn)差異需查明原因（如遺失、損壞），屬于人為責(zé)任的，由責(zé)任人承擔(dān)部分或全部損失。（四）報(bào)廢與處置報(bào)廢申請資產(chǎn)達(dá)到折舊年限或無法修復(fù)時(shí)，使用部門填寫《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請表》（見模板5.8），注明資產(chǎn)信息、報(bào)廢原因、殘值評(píng)估。審批與處置按權(quán)限審批：金額≤5000元：行政部+財(cái)務(wù)部審批；金額＞5000元：行政部+財(cái)務(wù)部+分管副總審批；金額＞20000元：需總經(jīng)理審批。審批通過后，行政部聯(lián)系專業(yè)機(jī)構(gòu)回收報(bào)廢資產(chǎn)，殘值收入交財(cái)務(wù)部入賬；臺(tái)賬中標(biāo)注“已報(bào)廢”。三、相關(guān)模板表格模板5.1固定資產(chǎn)采購申請表申購部門：__________申請人：__________日期：__________資產(chǎn)名稱———-部門負(fù)責(zé)人審批：__________行政部審批：__________財(cái)務(wù)部審批：__________分管副總審批：__________