平安例行工作規(guī)定

第一章總則

第一條為進(jìn)一步提高店塔發(fā)電公司平安例行工作標(biāo)準(zhǔn)，提高

實際工作效果，夯實平安管理根底，推進(jìn)本質(zhì)平安建設(shè)，特制定本

規(guī)定。

第二條平安例行工作的內(nèi)容主要包括：平安工作會議，月度平

安分析會，周平安例會，平安監(jiān)督及平安網(wǎng)絡(luò)例會，平安簡報、匯

報、總結(jié)、報告，平安檢查，平安性評價，舉報制度，班組平安日活

動、班前會、班后會，開工會和收工會等內(nèi)容。

第三條本規(guī)定適用于店塔發(fā)電公司的平安例行工作。

第二章組織與職責(zé)

第四條平安監(jiān)察部

（一）負(fù)責(zé)本規(guī)定的編制和修訂，保證有效性；

（二）監(jiān)督各部門認(rèn)真貫徹、落實本規(guī)定；

第五條平安分管負(fù)責(zé)人：監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行本規(guī)定的有效

性，審核本規(guī)定執(zhí)行情況的檢查報告。

平安監(jiān)察部負(fù)責(zé)檢查本規(guī)定的執(zhí)行情況，定期將執(zhí)行情況反應(yīng)平安

分管負(fù)責(zé)人及公司平安盅察部。

第三章管理內(nèi)容及要求

第一節(jié)各項例行會議

第六條平安工作會議（見附件1）。

每年初召開一次平安工作會議。發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、

平安監(jiān)督人員和一定比例的員工參加會議c會議由總經(jīng)理或平安分管

領(lǐng)導(dǎo)主持。

第七條月度平安分析會。

（一）每月上旬召開一次月度平安分析會，會議由店塔發(fā)電公司

總經(jīng)理主持，各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加總經(jīng)理不在單位時由平安分管

負(fù)責(zé)人主持會議。

第八條各部門應(yīng)每月召開1次月度平安分析會，會議由部門負(fù)

責(zé)人主持，部門管理人員、班組負(fù)責(zé)人、平安員參加會議。

第九條月度平安分析會的主要內(nèi)容：檢查平安工作任務(wù)落實情

況，綜合分析平安生產(chǎn)形勢，及時總結(jié)事故教訓(xùn)及平安工作薄弱環(huán)

節(jié)，研究有關(guān)對策。

第十條周平安例會

第十一條每周召開一次平安例會，會議由總經(jīng)理或平安分管

負(fù)責(zé)人主持。會議內(nèi)容主要包括：通報、分析一周平安生產(chǎn)情況，布

置有關(guān)平安工作。

第十二條平安監(jiān)督及平安網(wǎng)絡(luò)例會。

（一）每月召開一次平安網(wǎng)絡(luò)例會，由平安監(jiān)察部負(fù)責(zé)人主持，

平安網(wǎng)絡(luò)成員參加C

第十三條例會的主要內(nèi)容：檢查平安監(jiān)督工作落實情況，綜

合分析平安生產(chǎn)形勢，及時總結(jié)事故教訓(xùn)及平安工作薄弱環(huán)節(jié)，研

究平安監(jiān)督的有關(guān)事宜。

第十四條召開的平安會議應(yīng)實行簽到制度，參加會議的人員

均應(yīng)按規(guī)定簽到。冬種會議應(yīng)形成完整的記錄并予以保存。

第十五條平安簡報、匯報、總結(jié)、報告。

（一）平安簡報：定期或不定期編寫通報和快報，綜合平安情況,

分析事故規(guī)律，吸取事故教訓(xùn)，并發(fā)至全體員工學(xué)習(xí)。平安簡報至少

每月1期。

（二）周平安情況匯報：每周一公司匯報1次，內(nèi)容包括本周機

組非方案停運情況，發(fā)電、基建、多經(jīng)平安情況，完成的主要平安工

作，下周平安工作安排（見附件2）。

（三）月平安情況匯報：于次月5日前向公司報出，內(nèi)容包括當(dāng)

月的發(fā)電、基建、多經(jīng)平安情況，完成的主要平安工作，下月平安重

點工作安排，當(dāng)前的工作難點，當(dāng)月平安生產(chǎn)情況統(tǒng)計、“兩票〃執(zhí)

行情況統(tǒng)計、機組平安運行情況統(tǒng)計等（見附件3）。

（四）全（半）年度平安工作總結(jié)：每年7月5日及次年1月10

日前向公司報出，主要內(nèi)容包括：全（半）年發(fā)電、基建、多經(jīng)平安

情況統(tǒng)計分析，全（半）年完成的主要平安工作及經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的

問題，存在問題的解決方法及新（下半）年度主要平安工作任務(wù)，向

公司提交的平安工作意見或建議等。

（五）平安檢查總結(jié)：按照公司平安檢查通知要求的時間報出。

（六）平安性評價自查評報告：在活動結(jié)束后30日內(nèi)向公司匯

報。

（七）平安生產(chǎn)月活動總結(jié)：在每年的7月5日前向公司匯報。

防汛工作總結(jié)：在每年的10月10日前向公司匯報。

公司“平安檢查備忘錄〃反應(yīng)：在備忘錄發(fā)出之日起15日內(nèi)向公司

匯報。

第二節(jié)平安檢查

第十六條平安檢查。

（一）定期和不定期開展平安檢查工作；平安檢查一般分為季節(jié)

檢查、專業(yè)檢查和專項檢查等幾種形式；

（二）每年應(yīng)進(jìn)行一次春季、秋冬季平安檢查［見附件4）；

春季平安大檢查時間一般定在每年的二月份至四月份之間進(jìn)行；

秋季平安大檢查時間一般定在每年的九月份至十一月份之間進(jìn)

行;

（三）春、秋季平安檢查應(yīng)由總經(jīng)理或分管平安生產(chǎn)的副職組織,

平安監(jiān)督部門負(fù)責(zé)組織實施，各有關(guān)部門配合；

（四）每年五月底前，對防洪防汛設(shè)施、器材、物資進(jìn)行全面檢

查并補充配備，確保可靠備用；

（五）對高危作業(yè)工程進(jìn)行過程監(jiān)督（見附件5）

1.根據(jù)需要，在以下情況下開展專項或?qū)I(yè)性平安檢查：

2.重大節(jié)日、重大事件前；

3.重復(fù)發(fā)生同一原因造成的事故或生產(chǎn)形勢不好時；

4.抵御可預(yù)見的影響平安生產(chǎn)的自然因素，需要統(tǒng)一采取措

施時，如：防汛、防火、防凍、防雷、防污閃等；

5.外單位發(fā)生嚴(yán)重事故，本單位同樣存在隱患時；

6.上級部門發(fā)動的檢查活動；

（六）其他情況下，認(rèn)為有必要開展時；

平安檢查前，應(yīng)編制檢查方案，明確檢查時間、檢查工程、重

點內(nèi)容、檢查方式和責(zé)任人，并依據(jù)有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)

程制度，編寫“平安檢查表〃（見附件），明確檢查工程內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)

要求，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施；

檢查內(nèi)容以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)程制度、查危害（隱

患）為主；

（七）平安檢查發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)認(rèn)真分析原因，制定整改措施，編制

整改措施方案或列入年度“兩措〃方案予以落實；

（A）平安檢查結(jié)束后應(yīng)寫出“平安檢查總結(jié)〃，并按規(guī)定上報

公司；

（九）事故（事件）即時匯報和調(diào)查處理情況匯報（見？平安生產(chǎn)

信息報送管理規(guī)定？）

第十七條平安性評價（見？發(fā)電企業(yè)平安性評價工作管理規(guī)

定？）。

第十八條舉報制度。

建立舉報制度，公開舉報、信箱或電子郵件地卅，受理有關(guān)

平安生產(chǎn)工作的舉報。

第三節(jié)班組日常平安管理

加強班組日常平安管理工作，實現(xiàn)管理關(guān)口前移，管理重心下

移。

第十九條班組日常平安管理（見附件6）工作包括：班組平

安日活動，班前會和班后會，開工會和收工會。

（一）檢修班組每周、運行班組每個輪值進(jìn)行一次平安日活動,

每次活動不少于1小時。平安日活動須建立專用的記錄

簿。

（二）班組平安日活動至少包括以下內(nèi)容：

（三）班組及個人一周/輪值來的平安情況小結(jié)和分析；

（四）檢查上次活動時制定的措施落實情況；

（五）對發(fā)生的不平安事件做到“四不放過〃，制定防范措

施；

（六）學(xué)習(xí)國家的法律、法規(guī)、規(guī)程、事故通報等有關(guān)平安文

件，結(jié)合班組實際制定落實貫徹措施；

（七）對所管轄的設(shè)備進(jìn)行運行情況和缺陷分析，制定措施；

（A）討論分析班組平安管理工作存在的問題，制定措施；

（九）交流平安經(jīng)驗或心得；

（十）針對某一問題或議題進(jìn)行討論;

（十一）對“兩票〃進(jìn)行檢查分析；

第二十條安排下周平安事項，討論制定平安措施和考前須

知。

第二十一條平安日活動前一天，各奈門應(yīng)根據(jù)平安監(jiān)察部的安

排，結(jié)合部門實際具體布置班組平安日活動的內(nèi)容，以書面材料發(fā)

至班組。

第二十二條部門負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)管理人員應(yīng)分別參加班組平安日

活動，并在平安日活動后的一周內(nèi)，檢查各班組平安日活動記錄，

簽署評價意見，提出要求。

第二十三條平安監(jiān)察部負(fù)責(zé)人和平安監(jiān)督人員，應(yīng)有重點的參

加班組平安日活動，每月抽查不少于50%的主要班組平安日活動記錄,

并做出評價，提出意見和要求。

第二十四條公司領(lǐng)導(dǎo)人員每月應(yīng)參加一次班組平安日活動，聽

取員工對平安工作的意見或建議，提出要求。

第二十五條班組平安日活動實行簽到制度，參加活動的各級領(lǐng)

導(dǎo)和員工（包括臨時工）均應(yīng)按規(guī)定簽到。

（一）接班或開工前，由班值長主持召開班前會，結(jié)合當(dāng)班

運行方式和工作任務(wù)，做好危險點分析，布置平安措施，

交待考前須知。

（二）班值長要做好班前會（見附件）的準(zhǔn)備工作。要在交待

工作任務(wù)的同時，交待平安措施，包括以下內(nèi)容：

（三）交待當(dāng)天的工作任務(wù)、工作內(nèi)容和進(jìn)度要求；

（四）交清現(xiàn)場條件、作業(yè)環(huán)境；

（五）交待使用的機械設(shè)備和工器具的性能和操作要求；

（六）交待應(yīng)采用的平安措施、重點注意部位和考前須知；

（七）分析可能發(fā)生事故的環(huán)節(jié)、部位和應(yīng)采取的防范措施；

第二十六條明確分工，指派工作負(fù)責(zé)人。

（一）當(dāng)班工作結(jié)束后，班值長要主持召開班后會，總結(jié)講

評當(dāng)班工作和平安情況，表揚好人好事，枇評無視平安、違章作業(yè)等

不良現(xiàn)象，并做好記錄。

（二）檢修、施工工作組現(xiàn)場工作開工前應(yīng)開好開工會，由工

作負(fù)責(zé)人組織，主要內(nèi)容包括：

（三）對工作任務(wù)全過程進(jìn)行危險點分析，識別危險點和可

能發(fā)生的緊急情況，制定平安措施和應(yīng)急措施，辦理工作票。

（四）工作負(fù)責(zé)人宣讀工作票（工作任務(wù)書）和現(xiàn)場平安措施。

（五）詳細(xì)交待檢修設(shè)備名稱、編號、位置、隔離技術(shù)措施、

周圍帶電、高溫、高壓等危險設(shè)備的位置等。

（六）明確各小組負(fù)責(zé)人及工作任務(wù)進(jìn)度要求、交叉作業(yè)措施

等。

（一）工作結(jié)束（當(dāng)日收工），由工作負(fù)責(zé)人召開收工會，主

要內(nèi)容包括：

（二）扼要小結(jié)當(dāng)天完成的工作任務(wù)和平安情況。

（三）對工作中發(fā)生的不平安情況進(jìn)行總結(jié)分析，提出防范

措施。

（四）提出第二天的工作任務(wù)、進(jìn)度要求，并根據(jù)實際情況作

必要的分工調(diào)整。

（五）對違章作業(yè)者提出批評教育。

第二十七條收工會可結(jié)合班后會一同進(jìn)行。

第四章檢查與考核

第二十八條平安監(jiān)察部對本規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查與

評價，每半年組織一次綜合性的檢查和評價。

對違反本規(guī)定的情況，根據(jù)？店塔發(fā)電公司生產(chǎn)本質(zhì)平安獎懲管理

規(guī)定?考核。

第五章附則

笫二十九條

各部門根據(jù)本規(guī)定，結(jié)合實際情況，制定實施方法或細(xì)則。

第三十條本規(guī)定由店塔發(fā)電公司平安監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。

附件：1.公司及單位平安會議模版。

2.平安工作周動態(tài)情況報表

3.月平安情況匯報

4.平安檢查模版1-4O

5.現(xiàn)場作業(yè)（高危、運行）平安監(jiān)督。

6.班組日常平安管理模版。

附件1:

店塔發(fā)電公司定期會議

會主持人參加人員內(nèi)容落實方法

號議名稱間

平安工作每年由總經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)、答右關(guān)綜合分析平安生產(chǎn)形勢.L平安監(jiān)督部門組織召開；

會議初召分管副總經(jīng)部門兔責(zé)人及仃總結(jié)上一年度平安生產(chǎn)工2.做好會議籌備工作：確定會議議程，編寫會議材料，下發(fā)

開一理主持。關(guān)人員參加會議作取得的成績和存在薄弱會議通知，做好會場布置.

次環(huán)節(jié)，研究有關(guān)對策，部3、做好會議簽到工作，留下會議記錄和影像資料；

署全年平安工作。4.做好會議精神的貫徹落實工作。

4、做好會議精神的貫徹落實工作。

本單位季每季由發(fā)電公司各有關(guān)部門負(fù)責(zé)檢杳上季度平安工作任務(wù)1.平安監(jiān)督部門下發(fā)通知：

度平安分度組行政正職主人及平安監(jiān)督人落實情況，綜合分析平安2、會議議程為：

析會議織召持（行政正職員參生產(chǎn)形勢，及時總結(jié)事故a）各部門匯報前次例會布宜工作的落實情

開不在單位時加。教訓(xùn)及平安工作薄弱環(huán)節(jié)，況，平安生產(chǎn)情況，上季度障的、異常防范措施落實俯況，

由分管副職研究有關(guān)對策，部署、安排需要協(xié)調(diào)解決的平安生產(chǎn)方面的問題和本季度巫點平安工作

主持議）本季度景點平安工作.方案：

b）通報上季度本部門平安生產(chǎn)情況、平安工作任務(wù)總體落實

情況以及領(lǐng)導(dǎo)布置平安工作任務(wù)落實情況：

C）平安監(jiān)整部門安排本季度重點平安工作：

d）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對平安生產(chǎn)工作做指示

3.做好會議簽到工作，留下會議記錄和影象資料；

1、編寫會議紀(jì)要，報行政正職或正職委托的副職簽發(fā)，做好

貫徹落實.

1.編寫2議紀(jì)要，報行政正職或正職委托的副職簽發(fā)，做好

貫徹落實。

4、編寫會議紀(jì)要，報行政正職或正職委托的副職簽發(fā)，做好

貫徹落實。

月度平安每月平安監(jiān)督部三級平安網(wǎng)成員1）學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)文件1.平安監(jiān)督部門下發(fā)通知；

網(wǎng)例會一次門主要負(fù)表參加精神、要求：2.做好會議簽到工作,留下會議記錄和影像資料；

人主持2）各部門匯報前次例會布3、編寫會議紀(jì)要，平安監(jiān)督部門負(fù)貢人簽發(fā)，貫徹落實。

置工作落實情況；3.編寫會議紀(jì)要,平安監(jiān)督部門負(fù)貢人簽發(fā)，貫徹落實。

3）針對月度重點平安工作3、編寫會議紀(jì)要,平安監(jiān)督部門負(fù)貢人簽發(fā)，貫徹落實。

任務(wù)，財平安網(wǎng)成員進(jìn)行

安排,并提出具體要求；

4）研討、協(xié)調(diào)解決各部門

在平安監(jiān)督方面遇到的問

題.

周平每周由公司總經(jīng)生產(chǎn)系統(tǒng)、企劃、通報、分析一周平安生產(chǎn)1.周平安例會，時間自定，可單獨召開，也可結(jié)合各部門早

安例會-百理或分管副人力資源、物資、情況，布置有關(guān)平安工作。晨調(diào)度會進(jìn)行：

開總經(jīng)理主持煤管理、后勤、財2.做好會議簽到工作,留下會議記錄和影像資料：

務(wù)、工會、審計等3,編寫會議紀(jì)要，公司正職或副職簽發(fā)，貫徹落實。

有關(guān)部門負(fù)貢人3.編寫會議紀(jì)要，公司正職或副職簽發(fā)，貫徹落實。

參加3,編寫會議紀(jì)要，公司正職或副職簽發(fā)，貫徹落實。

附件2：

店塔發(fā)電公司平安工作周動態(tài)情況報表

主設(shè)備運行情況表

填

上周主設(shè)備停運情況停運原因及時間、時長

報

1

2

3

店塔發(fā)電公司平安監(jiān)察部重點工作安排表

序

本周工作完成情況完成情況F周平安監(jiān)察部重點工作安排

號

1

2

店塔發(fā)電公司各類檢查整改反應(yīng)目錄

1.

2.

11

附件3：

店塔發(fā)電發(fā)電公司月平安情況匯報

批準(zhǔn)人匯報人：日期：年月日

X月份平安總結(jié)

月度總結(jié)

（簡明扼

要、實事求

是）

亮點

缺乏

需公司

協(xié)調(diào)解決的

問題

店塔發(fā)電公司月平安情況匯報

批準(zhǔn)人匯報人：日期：年月日

X月份平安總結(jié)

月度總結(jié)

（簡明扼

要、實事求

是）

亮點

缺乏

需公司

協(xié)調(diào)解決的

問題

12

13

機組故障事件統(tǒng)計

填

原因統(tǒng)計

報

單

事故

件時間設(shè)備事故簡述及原因簡析

等級設(shè)備原始缺運行控制因檢修因技術(shù)管理因人為因不可抗因

序陷素素素素素

號

1000

2

3

4

5

設(shè)備故障事件專業(yè)統(tǒng)計

填報單汽機專業(yè)鍋爐專業(yè)電氣一次電氣二次熱工專業(yè)化學(xué)專業(yè)燃料專業(yè)其他專業(yè)

位：

201*年1月份

2月份

機組強迫停運致因統(tǒng)計

填報單設(shè)備原始缺陷運行控制因素檢修因素技術(shù)管理因素人為因不可抗因素

位：素

201*年1月份000000

2月份100000

附件4-1：

神東電力店塔發(fā)電公司

201X年春季平安生產(chǎn)檢查工作方案表

批準(zhǔn)：XXX

XXX

編制：XXX

二0一X年三月一日

店塔發(fā)電公司

201X年春季平安生產(chǎn)檢查工作方案

檢查完檢查結(jié)果

序號檢查工程檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)要求檢查人存在問題

成時何是否

根據(jù)崗位設(shè)置情況.修訂、完善公司各級人員平安生

產(chǎn)責(zé)任制各部門

加強宣傳教育，監(jiān)督、檢查每位干部員工熟悉本埼住各部門

平安職責(zé)

平安目標(biāo)是否符合“四級控制”的要求，是否制定了各部門

實現(xiàn)平安目標(biāo)的保證措施及工作方案.并具有可執(zhí)

行性；平安目標(biāo)責(zé)任書是否按照有關(guān)要求簽訂

查各級人員平安生產(chǎn)責(zé)

1

任制落實情況各種不平安事件按照“四不放過"原則處理情況：20各部門

吸取行業(yè)內(nèi)可安事故教訓(xùn)，制定和落實平安技術(shù)措

施情況；集團(tuán)、公司下發(fā)的不平安事件通報是否組織

有關(guān)人員學(xué)習(xí)、吸取教訓(xùn),是否結(jié)合部門位實際制定

了防范措施

自去年以來，上級公司、本單位坦織的平安生產(chǎn)檢查各部門

發(fā)現(xiàn)的問這是否舉一反三進(jìn)行整改,是否做到閉環(huán)

管理

查根底平安工作落實情?國務(wù)院關(guān)于班一步加強企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知？各部門

2

%等部召和要求、國黃姿？中央企業(yè)平女生產(chǎn)禁令？、集

16

團(tuán)公司？平安生產(chǎn)工作規(guī)定？是否認(rèn)真學(xué)習(xí)科落實

平安評估工作是否如期開展，評估內(nèi)容是否全面，各部門

在評估中發(fā)現(xiàn)的問題是否及時整改

“兩票三制”是否嚴(yán)格執(zhí)行,是否存在無票作業(yè).無用時各部門

票操作現(xiàn)象,危險點分析及其平安技術(shù)措施的制定

與落實是否全面、到位

平安技能培羽認(rèn)證工作是否按方案正常開展，新進(jìn)各部門

人員崗前培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)及“三權(quán)-人員培

訓(xùn)、考試和資格公布是否落實

班也是否按照有關(guān)規(guī)定開展“兩會”（班前會和班后陵時各部門

會）、周平安活動等平安生產(chǎn)日常工作,記錄是否齊

幺.標(biāo)準(zhǔn).

應(yīng)急救援體系逑設(shè)是否標(biāo)準(zhǔn),運作是否正常，尤其各部門

是煤礦企業(yè)各級應(yīng)急預(yù)案,現(xiàn)場處置方案是否完善并

按方案進(jìn)行培訓(xùn)和演練,應(yīng)急隊伍建設(shè)、資源配備和

管理是否滿足要求，是否與地方政府和專業(yè)救護(hù)坦

織建立了應(yīng)急聯(lián)運機制

平安綜合管理信息平臺維護(hù)是否正常.更新是否及各部門

時

設(shè)備、設(shè)施是否可靠.尤其是起重設(shè)備制動系統(tǒng)是否各部門

完好、油系統(tǒng)及氫系統(tǒng)是否存在泄漏隱患、輸煤機械

查設(shè)備、設(shè)施及現(xiàn)場作業(yè)

3平安設(shè)施是否完善、電氣設(shè)備及系統(tǒng)是否存在人身鍬

環(huán)境平安院患治理情況

電隗患、設(shè)備平安保護(hù)和自動控制是否完善等.

17

現(xiàn),場作業(yè)環(huán)境是否存在平安隙患，重點檢查平安設(shè)各部門

施是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求.是否存在裝置性違章

重大危險源管理是否到位，管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)各部門

急預(yù)支、監(jiān)控措他是否完善，是否存在重大平安隱

患，隱患治理是否到位

平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制和完善情況,是否根據(jù)演嫁各部門

情況定期修訂

檢查平安生產(chǎn)應(yīng)急管理各類應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案培訓(xùn)、演陳情況.各部門

4

工作情況

全員應(yīng)急意識和技能培訓(xùn)情況0各部門

各級應(yīng)急隊伍、資源配備和管理情況。各部門

與地方政府和專業(yè)教護(hù)組織應(yīng)急朧動機制建沒各部門

檢查反違章及反事故制

5

度措施落實情況

反違章工作受否按要求定期開展違章檢查治理,違各部門

章檔案是否正常記錄，迨章考核是否到位，迨章是

（1）平安根底管理

否按照“四不放過”原則進(jìn)行處理等。

發(fā)（承）包工程的平安資質(zhì)審交，平安培訓(xùn)教育、平20各部門

安技術(shù)交底、平安監(jiān)護(hù)等方面是否落實到位

交通.消防和危險化學(xué)品等關(guān)鍵環(huán)節(jié),以及燃油泵各部門

房,制氫站、電纜隧道等重點部位的平安管理情況。

消防設(shè)施、器材的配置和定期試驗（更換）是否符合

要求，重點防火部位的消防責(zé)任是否落實到位

?（承1鍬工程的平古密庸審杏.平安坤訓(xùn)教言.平各部門

安技術(shù)交底、平安監(jiān)護(hù)等方面是否落實到位

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反事故措施是否落實到位，要充照“二十五-項反事各部門

故措施.集團(tuán)和公司有關(guān)反事故措施的補充要求,結(jié)

合技術(shù)值督、設(shè)備管理、運行管理等具體工作逐項排

&,尤其是鍋爐■四管"防磨防滲.熱控及電氣保護(hù)

管理、燃料摻配、脫蟲環(huán)保設(shè)備.煙道及鋼結(jié)構(gòu)、輸

爆枝橋平安運行等

(2)設(shè)備、設(shè)艷是否可重點檢查防人身觸電、裔空墜落、起重傷害、機械損各部門

靠傷、煤塵爆炸等防人身傷亡措施的落實工作

各項作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行運行規(guī)程、檢修規(guī)程和平安工各部門

作規(guī)程中有關(guān)平安要求，要嚴(yán)格執(zhí)行"兩票”制度

作業(yè)前，要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安規(guī)的有關(guān)局部，各部門

結(jié)合工作實際,認(rèn)真進(jìn)行危險點分析.制定完善和

可伸作的作看平方技術(shù)措施,嚴(yán)肅平方技未交

底工作，認(rèn)真履行簽字手續(xù)

對于爆運系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等可能迨成人身各部門

傷亡的設(shè)備找作.要明確有關(guān)人員的到位職責(zé)，提

高整護(hù)等級.嚴(yán)格操作程序，確保萬無一失

要配備必要的人身防護(hù)服裝,所有工作人員除要加各部門

強自身防護(hù)外，還要做好集體防護(hù)工作

(3)防觸電(工罵具局各部門

平安工器具未按期檢臉或沒有檢驗報告、沒貼合格證

部)

應(yīng)制定電開工具(手持.移動)、電焊機的平安操作各部門

規(guī)程

應(yīng)隨機攜帶電開工具、電焊機的平安操作規(guī)程各部門

槍查電焊機一、二次接線及二次線與焊接物接線標(biāo)準(zhǔn)各部門

情況.評按作業(yè)環(huán)境是否符合要求,電源線、焊機

一、二次線電岸機接線端子是否有屏蔽罩

電開工具機械防護(hù)局部不完整各部門

電開工具保護(hù)擒地〔零）連接不正確、不牢固、不可各部門

靠

電開工具外殼及手柄有裂紋.破板或插頭、電源線不各部門

完整、有破損

使用不合格的絕稅工具和電氣工具各部門

使用電開工器具未按規(guī)定限戴防護(hù)用具。各部門

（4）防觸電［電氣作業(yè)非電工從事電氣作業(yè)或不具備帶電作業(yè)資格人員迸各部門

類）行帶電作業(yè)

電氣設(shè)備操作不填寫操作票或不執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度各部門

電氣設(shè)備操作不核時設(shè)法名稱、編號、位置、狀態(tài)20各部門

防誤閉鐐諼置部箱鑰匙未按規(guī)定保管使用各部門

裝設(shè)接地線前不驗電（不包括GIS設(shè)備），接地線不各部門

符合要求

設(shè)備檢修不按規(guī)定辦理工作累或不執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度、擅各部門

自擴大工作范圍

電氣設(shè)備檢修約時停送電各部門

跨越平安圉欄或超越平安警或線各部門

在帶電設(shè)備附近進(jìn)行起吊作業(yè)無位護(hù)人在場或平安20各部門

距離不符合要求

在電纜溝（層）或金屬容器內(nèi)工作不使用平安電壓、無各部門

人監(jiān)護(hù)

變更接線或安駿結(jié)束時.未苜先斷開實駿電源,放各部門

電，并將升壓設(shè)備的商壓局部短路接地

未笈地或的火電容被試設(shè)備，未先行發(fā)電再做實驗，名部門

20

高壓直流實驗時，句告一段落或?qū)嵳姓径〞r，未將

設(shè)備對地放電數(shù)次并短路接地

在帶電設(shè)備附近使用鋼卷尺、帶金，黑絲的皮尺進(jìn)行測各部門

量工作

使用檢修電源時.電源拆裝未按照接線程序進(jìn)行（先各部門

接負(fù)荷，后接電源，撤除順序相反）

停電更換熔斷器（保險）后，恢復(fù)操作時，未戴手套各部門

和護(hù)目眼鏡

電氣設(shè)備平安遮攔不全，警示標(biāo)志不全各部門

電氣設(shè)備平安警戒線、禁止阻塞線不全各部門

電氣沒名未按規(guī)定裝設(shè)設(shè)備標(biāo)示牌各部門

電氣設(shè)備爬梯未按規(guī)定安裝平安遮攔門、無平安警示各部門

標(biāo)志

高壓配電裝置帶電局部對地平安距莒不能滿足安規(guī)各部門

要求

電氣防誤閉鎖裝置不全或不具備"五防"功能各部門

電線設(shè)備接地裝置不能滿足設(shè)計要求和二十五項反各部門

措要求（加主變未雙接地等）

變壓器事故儲油坑不能滿足設(shè)計妻求和電力設(shè)備典各部門

型消防規(guī)程要求

電纜防火不件合？電力設(shè)於電力設(shè)備典型消防規(guī)程？各部門

及？二十五里反措？的要求

變電站架構(gòu)爬梯、刃匣操作把手抱箍、低位旋轉(zhuǎn)探照各部門

燈外殼未采取直接接地措施

現(xiàn)場低壓開關(guān)設(shè)備護(hù)持不全.導(dǎo)電局部外露各部門

21

設(shè)備、設(shè)施按她或、容瓏的連接使用纏繞達(dá)，未采用各部門

焊接壓接或螺栓連接方法

電力設(shè)備做除后.仍留有帶電局都未進(jìn)行處理各部門

電纜溝、隧道積水,電纜陡道排水裝置運轉(zhuǎn)不正常各部門

高壓開關(guān)室的門不能從內(nèi)部翻開201X.4.30各部門

配電裝置（配電室）有小動物出入的可能；配電室門各部門

未加裝防小動物板、電纜孔洞未未封堵

高梨吊車軌道接零后未做重復(fù)接地各部門

桿塔設(shè)施的腳丁.爬梯固定不齊全、不標(biāo)準(zhǔn)、不牢固各部門

（5）防高空監(jiān)落應(yīng)制定腳手架使用管理制度各部門

高處作業(yè)不使用平安帶或平安帶未掛在牢固的構(gòu)件各部門

上，平安帶低掛高用

使用未經(jīng)驗收合格的腳手架,沿繩索、腳手桿望化腳各部門

手架、豎井架等

擅自撤除孔洞蕓板、欄桿、隔守層或撤涂上屬設(shè)施不各部門

設(shè)明顯標(biāo)志并未及時恢復(fù)

站在石棉瓦、油氈、葦箔等輕型、簡易結(jié)構(gòu)的屋面上各部門

施工

在高處平臺，孔洞邊螺倚坐欄桿各部門

憑借欄桿、腳手架、沒件等起吊物件各部門

懣梯未掛在可靠的支持物上，使用前未認(rèn)真檢查各部門

使用的臨時國欄、欄桿，因定欄桿不符合安規(guī)規(guī)定各部門

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管溝、孔洞無車囹盅板或圍欄各部門

商處危險作業(yè)區(qū)下方未裝設(shè)牢靠的平安網(wǎng)各部門

悌子根部無防滑裝置.人字梯無限制開度的拉堤各部門

固定手直爬梯不按規(guī)定加裝護(hù)籠，銹蝕嚴(yán)重各部門

喪何高處作業(yè)或爐膜內(nèi)作業(yè)照明缺乏各部門

臨時隹梯材周不符合要求.掛靠不牢201各部門

高處作業(yè)臨空面未設(shè)防護(hù)欄桿和擋腳板各部門

高處作業(yè)人員不用題索傳遞工具、材料，上下拋挪.各部門

高處作業(yè)的工器具無防墜落措施。

高處作業(yè)時,施工材料、工器具等放在臨空面或孔洞各部門

附近

經(jīng)常有人巡視和作業(yè)的商賽筑物后空面沒有欄桿各部門

臨時開挖的深溝、深坑四周無平安警戒愛,夜間無警各部門

告指示紅燈

（6）防起重傷害起重機械、機具應(yīng)制定管理制度各部門

查各式電動葫蘆、電稿的試驗報告、手拉前蘆（倒鏈）各部門

的試驗記錄

檢查要直升降機（戰(zhàn)物）是否設(shè)防墜裝置各部門

檢查各式電動葫蘆、電動卷揚機.垂直升降機（我物）各部門

限位是否可靠.靈敏,其制動器及控制系統(tǒng)功能是否

可靠

檢查務(wù)式電動葫蘆、電動卷揚機、運直升降機（載物）各部門

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有無隕工具攜帶平安像作規(guī)程

檢查手動葫蘆（倒鏈）吊鉤有裂紋，或有明顯變形和各部門

損傷

我人電怫的通信設(shè)施或索急呼救裝置失效各部門

將千斤頂長期放置在無人照料的荷里下面各部門

吊物捆扎、吊