安全質(zhì)量環(huán)保小結(jié)

第一篇：安全質(zhì)量環(huán)保小結(jié)

本周安全質(zhì)量環(huán)保工作情況；

一、本周安全質(zhì)量環(huán)保情況：

1、對(duì)站場(chǎng)路基三維生態(tài)護(hù)坡施工質(zhì)量安全情況進(jìn)行檢查；

2、旅客地道通往站臺(tái)進(jìn)出口的樓梯通道混凝土澆筑后養(yǎng)護(hù)工作做

的較好；

3、對(duì)站場(chǎng)構(gòu)筑物——站臺(tái)墻施工質(zhì)量情況進(jìn)行檢查；

4、完成本月安全、質(zhì)量月報(bào)表，以及季度質(zhì)量分析報(bào)告等工作；

5、補(bǔ)充和完善橋梁樁基、承臺(tái)、墩臺(tái)混凝土原材料等質(zhì)量證明資

料；

二、下周工作重點(diǎn)：

1、對(duì)站場(chǎng)路基三維生態(tài)防護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全情況加強(qiáng)檢查督促,

對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)要求作作業(yè)隊(duì)伍整改；

2、對(duì)站場(chǎng)路基、路涵過(guò)渡段施工、站臺(tái)墻漿砌片石、唐海站站后

房建施工質(zhì)量安全情況加強(qiáng)檢查督促；

3、做好防暑降溫、防洪防汛防風(fēng)等季節(jié)性安全工作。

第二篇：安全質(zhì)量環(huán)保承諾書

附件二

安全質(zhì)量環(huán)保承諾書

中國(guó)路橋工程有限責(zé)任公司渝萬(wàn)鐵路土建3標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部：

在中交股份整體發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)同下，我公司與貴單位合作進(jìn)行資源

組合，共同參與以責(zé)單位名義承建的新建重慶至萬(wàn)州鐵路站前工程

YWZQ-3標(biāo)段項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱本項(xiàng)目）施工，為維護(hù)貴單位資質(zhì)、品

牌和企業(yè)信譽(yù)，我公司鄭重承諾如下：

自本項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)至項(xiàng)目圓滿通過(guò)業(yè)主最終驗(yàn)收合格、缺陷責(zé)任期滿、

保修期滿的整個(gè)期限內(nèi)，我公司將嚴(yán)格遵守貴單位與業(yè)主簽訂的本項(xiàng)

目施工承包合同及附件、補(bǔ)充協(xié)議、紀(jì)要等文件的約束，全面有效履

行上述文件中約定的承包人應(yīng)承擔(dān)的安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證、環(huán)境保護(hù)

責(zé)任以及與此相關(guān)的一切責(zé)任和義務(wù)，精心策劃，投入到位，有效管

控，確保本項(xiàng)目安全質(zhì)量環(huán)保工作可控受控，不給貴單位帶來(lái)任何不

利影響及后果。

在貴單位的統(tǒng)一管控下，我公司自行負(fù)責(zé)所施工范圍內(nèi)安全生產(chǎn)、

質(zhì)量保證、環(huán)境保護(hù)工作的組織、實(shí)施和管理，自行解決、妥善處理

施工過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題或潛在的隱患，及時(shí)解決相關(guān)糾紛、爭(zhēng)議、訴

訟和仲裁，獨(dú)立承擔(dān)相關(guān)責(zé)任及由此引起的一切費(fèi)用和損失（包括給

貴單位造成的損失）。

我公司遵守中交股份制定的一系列安全質(zhì)量環(huán)保管理規(guī)定，遵守

貴單位與中交股份簽署的安全質(zhì)量環(huán)保責(zé)任書，確保實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量環(huán)

保管理規(guī)定及安全質(zhì)量環(huán)保責(zé)任書中規(guī)定與約定的與本項(xiàng)目相關(guān)的管

理目標(biāo)及考核指標(biāo)。

如我公司未能履行或未能全面履行上述承諾，對(duì)發(fā)生的任何與安

全生產(chǎn)、質(zhì)量保證、環(huán)境保護(hù)相關(guān)的責(zé)任、損失及風(fēng)險(xiǎn)均由我公司全

部承擔(dān)，且不影響中交股份對(duì)貴單位的安全質(zhì)量環(huán)保責(zé)任指標(biāo)考評(píng)。

特此承諾。

承諾單位：中國(guó)路橋工程有限責(zé)任公司渝萬(wàn)

鐵路土建3標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部四分部

法定代表人：

承諾時(shí)間：

年月日

第三篇：安全質(zhì)量環(huán)保工作計(jì)劃

編號(hào)：lsjk/aq/ct01-2015修訂狀態(tài)：a/0受控狀態(tài)：受控2015

安全環(huán)保工作計(jì)劃

（第a版）

編制：年月日

審核：年月日

批準(zhǔn)：年月日

XXXXXXXXX金礦年月日發(fā)布實(shí)施2015安全環(huán)保工作計(jì)劃

為確保我礦安全環(huán)保工作順行，有效杜絕安全環(huán)保產(chǎn)事故的發(fā)生,

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》等國(guó)家法律法規(guī)，結(jié)合礦山生

產(chǎn)特點(diǎn)和我礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，特制定本礦2015安全環(huán)保工作計(jì)劃c

一、指導(dǎo)思想與奮斗目標(biāo)：

以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安

全發(fā)展和安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，牢固樹立〃紅線〃

意識(shí)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)法、環(huán)境保護(hù)法等安全、環(huán)保法律、法規(guī)。

學(xué)習(xí)行業(yè)安全、環(huán)保工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以從業(yè)人員安全素質(zhì)為重點(diǎn)，

以防范安全、環(huán)保事故為關(guān)鍵，以規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、機(jī)械化、

科學(xué)化為方向，實(shí)現(xiàn)企業(yè)基礎(chǔ)工作和本質(zhì)安全水平的全面提升，避免

和有效減少各類安全、環(huán)保事故和職業(yè)病害的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生

產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

二、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

為確保安全環(huán)保工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有秩序、有計(jì)劃的順利開

展，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，成立2015年安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：總工

成員：各分管副總、各部門負(fù)責(zé)人

三、2015年安全環(huán)保目標(biāo)：

（一）、總目標(biāo)L2015年實(shí)現(xiàn)杜絕重傷以上生產(chǎn)安全事故和環(huán)

境污染事故，輕傷事故同比下降，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)〃零污染、零事故、零傷

亡〃的目標(biāo)。

2、全面淘汰國(guó)家明令禁止使用的19類設(shè)備和工藝；地下礦山均

達(dá)到國(guó)家和省規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到6萬(wàn)噸/年，安全生

產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)達(dá)到二級(jí)。

（二）、各項(xiàng)指標(biāo)

1、杜絕透水、中毒窒息、冒頂坍塌、火災(zāi)、爆炸、墜罐跑車、邊

坡垮塌、尾礦庫(kù)潰壩等重大事故的發(fā)生，杜絕重大交通事故、重大污

染事故和重大險(xiǎn)肇事故。

2、杜絕重傷以上安全事故。

3、輕傷事故同比下降，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)〃零污染、零事故、零傷亡〃的

目標(biāo)。

4、勞保用品發(fā)放率100%,職業(yè)健康查體率100%。

5、粉塵合格率達(dá)到90%以上，職業(yè)病新增病例為零。

6、全員培訓(xùn)教育普及率100%;須持證人員,持證上崗率100%。

7、主要設(shè)備完好率95%以上;安全設(shè)施合格率100%;強(qiáng)制設(shè)備

檢測(cè)率100%。

8、環(huán)保設(shè)施達(dá)標(biāo)率100%,生產(chǎn)廢物達(dá)標(biāo)排放。

9、全年安全隱患整改率為100%,安全專項(xiàng)資金投入100%。

10、完成〃安全生產(chǎn)攻堅(jiān)克難〃工作目標(biāo)。

四、主要工作措施2014年國(guó)家、省政府相繼下發(fā)、《山東省金屬

非金屬地下礦山安全生產(chǎn)條件規(guī)定（暫行）》、《山東省非煤礦山安全生

產(chǎn)攻堅(jiān)克難工作方案》，對(duì)礦山企業(yè)的主體責(zé)任和安全生產(chǎn)條件做了

嚴(yán)格的規(guī)定，2015年我礦安全環(huán)保工作壓力大、任務(wù)重，為確保

2015年我礦全年安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，應(yīng)做好以下工作：

（一）、全面加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理

1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度。

各部門參照《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》，修訂完善企業(yè)各

級(jí)安全環(huán)保責(zé)仟制、規(guī)章制度，以及各類安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等，推

動(dòng)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、依法管理，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。

2、B月確（落實(shí)）安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全工作責(zé)任體系。各單位

是安全環(huán)保的責(zé)任落實(shí)的主體，各級(jí)行政一把手是安全環(huán)保第一責(zé)任

人，必須堅(jiān)持〃管生產(chǎn)必須管安全〃和〃連主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)〃及〃安全

生產(chǎn)、人人有責(zé)〃的原則，認(rèn)真全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。在分級(jí)負(fù)

責(zé)、層層落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，實(shí)行目標(biāo)管理，按環(huán)節(jié)、按職

責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立起橫向到邊、縱向到底（頂），〃全員、全方

位、全過(guò)程、全天候〃的、責(zé)任體系，確保全面完成安全環(huán)保目標(biāo)。

3、建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)項(xiàng)目部和班組專（兼）職安全生產(chǎn)

管理人員，確保每班有專（兼）職安全員在崗。明確管理機(jī)構(gòu)和安全

管理人員的職責(zé)，充分發(fā)揮監(jiān)、教、查、改、罰〃作用，確保企業(yè)安

全生產(chǎn)。

4、建立健全生產(chǎn)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理。建立健

全生產(chǎn)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，配備完善采礦、機(jī)電、地質(zhì)及測(cè)量等專業(yè)技術(shù)

人員。根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)制定完善企業(yè)相關(guān)技術(shù)規(guī)范，及時(shí)繪制礦

山相關(guān)實(shí)測(cè)圖紙。

加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程的編制、審批、貫徹和實(shí)施管理，

現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)修改補(bǔ)充。施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和安

全技術(shù)措施未經(jīng)總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)審查批準(zhǔn)的，不得進(jìn)行施工

作業(yè)。

企業(yè)技術(shù)總負(fù)責(zé)人要定期組織召開技術(shù)分析會(huì)議，研究解決安全

生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題；每半年組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)地下礦山及尾礦庫(kù)系

統(tǒng)進(jìn)行一次安全可靠性評(píng)估。

5、切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全專業(yè)管理

建立健全各專業(yè)管理機(jī)構(gòu)，采取有力措施，不斷加強(qiáng)通風(fēng)、提升、

爆破、頂板、空區(qū)、地壓、機(jī)電設(shè)備和探排水等專業(yè)管理。

6、加強(qiáng)關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn)|,推動(dòng)全員安全意識(shí)和素質(zhì)的提高，培

育具有企業(yè)特色的安全環(huán)保文化。

(1)、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)牢固樹立〃七個(gè)觀念〃(人性化管理的觀念、

效益的觀念、科技興安的觀念、法制的觀念、穩(wěn)定的觀念、不斷創(chuàng)新

的觀念、〃大安全〃的觀念)和兩種意識(shí)(責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)超前控制

意識(shí))重要意義的宣傳貫徹力度。

(2)、結(jié)合實(shí)際情況，區(qū)分不同層面，做好適用法律法規(guī)、安全

環(huán)保管理技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生、安全防護(hù)、應(yīng)急預(yù)案演練、救護(hù)技能、清

潔生產(chǎn)知識(shí)和案例解析等方面的培訓(xùn)工作。

(3)、認(rèn)真做好三級(jí)安全教育、全員安全環(huán)保教育、復(fù)工轉(zhuǎn)崗安

全教育，四新安全教育，日常安全教育以及關(guān)鍵崗位人員的安全教育

培訓(xùn)工作。①、新招入井下人員必須具備初中以上文化程度并參加不

少于72小時(shí)的安全教育培訓(xùn)，考核合格后，簽訂師徒合同，實(shí)習(xí)期不

少于6個(gè)月，實(shí)習(xí)期間不得獨(dú)立作業(yè)。

②、全員安全環(huán)保教育每年不低于20學(xué)時(shí)。

③、離崗6個(gè)月以上復(fù)工人員，轉(zhuǎn)崗人員必須由所在單位進(jìn)行車

間、班組安全教育。④、企業(yè)采用新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新

材料時(shí)，應(yīng)由責(zé)任部門對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

⑤、礦山主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)的副礦長(zhǎng)、安全生產(chǎn)管理部門負(fù)

責(zé)人和礦山外包工程承包單位負(fù)責(zé)人等四類關(guān)鍵人員、安全管理人員、

特種作業(yè)人員要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定接受專業(yè)培訓(xùn)I,確保100%持證上

岡。

(4)、采取多種形式，做好安全環(huán)保宣傳工作，認(rèn)真開展〃安全

生產(chǎn)月〃、〃6.5〃世界環(huán)境日和消防安全日等宣傳活動(dòng)。

(5)、采取有效措施，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工單位及人員安全教育培訓(xùn)

狀況的監(jiān)督管理力度。

7、全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)

行為。各單位要按照國(guó)家新調(diào)整后的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全

生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，深化隱患排查治理，改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)

條件，杜絕〃三違〃行為，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、科學(xué)化。要進(jìn)一步加

強(qiáng)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從基礎(chǔ)、基層抓起，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)的基

礎(chǔ)作用，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任和措施落實(shí)，提高職工安全操作技能,

實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)并以崗位達(dá)標(biāo)推動(dòng)企'11，達(dá)標(biāo)，全面提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。

至2015年底，金錢溝、金華山礦區(qū)，達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)。

8、加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，積極落實(shí)職業(yè)病防治工作。全面開展職業(yè)

危害場(chǎng)所的辨識(shí)、評(píng)價(jià)活動(dòng)，深入落實(shí)職業(yè)危害崗位員工職業(yè)健康監(jiān)

護(hù)與體檢工作。堅(jiān)持重點(diǎn)崗位及診斷觀察對(duì)象體檢必須符合國(guó)家規(guī)定,

以控制粉塵、噪音為

重點(diǎn)，依次按照消除、降低、采取個(gè)體防護(hù)的原則，采取有效措

施控制或消除職業(yè)病危害因素。

9、加強(qiáng)對(duì)外包施工隊(duì)伍的安全管理

(1)、嚴(yán)格承包單位安全資格審查，承包施工單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資

質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證必須齊全有效，安全技術(shù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人

員配備齊全，安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程健全，主要設(shè)備

設(shè)施符合國(guó)家規(guī)定無(wú)淘汰工藝設(shè)備，安全管理人員、特種作業(yè)人員持

證上崗，近3年無(wú)安全事故。

(2)、做好承包單位入礦手續(xù)，所有符合承包工程條件的施工隊(duì)

伍，必須嚴(yán)格履行入礦程序，首先簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書》，明

確安全生產(chǎn)責(zé)任與任務(wù)；施工人員必須接受入場(chǎng)安全培訓(xùn)，培訓(xùn)合格

方可上崗作業(yè)。

(3)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格量化考核，對(duì)所有施工工程，一

律納入企業(yè)內(nèi)部安全管理，實(shí)行全方位、全過(guò)程安全把關(guān)，每班到施

工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即責(zé)令整改。對(duì)于施工隊(duì)伍的〃三

違〃人員，按照企業(yè)獎(jiǎng)懲管理規(guī)定進(jìn)行處罰。明確規(guī)定施工隊(duì)伍管理

人員跟班、下井和安全指標(biāo)，并納入獎(jiǎng)懲考核，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍安全

管理人員考核和監(jiān)督，對(duì)不稱職的安全管理人員要求原單位進(jìn)行撤換。

10、加強(qiáng)管理，提升環(huán)境保護(hù)管理水平。

(1)、推進(jìn)環(huán)境管理體系有效運(yùn)行。各部門要進(jìn)一步完善環(huán)境因

素尤其是重要環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)，疏理相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范自

身的管理，真正將日常環(huán)保管理融入體系之中，不斷提升體系的運(yùn)行

質(zhì)量和管理效果。(2)、進(jìn)一步控制污染物無(wú)組織排放。必須繼續(xù)加

大對(duì)揚(yáng)塵污染以及廢水、工業(yè)廢油和含油機(jī)械潤(rùn)滑物不規(guī)范收集貯存、

處置等現(xiàn)象的管控；要進(jìn)一步加大礦容礦貌、散裝物料運(yùn)輸拋灑、工

程施工區(qū)域環(huán)境污染的督查力度，抑制污染物無(wú)組織排放行為。

(3)、切實(shí)加強(qiáng)環(huán)保治理設(shè)施管理。要加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)，

做好日常點(diǎn)檢與維保，確保環(huán)保設(shè)施與主體生產(chǎn)設(shè)備的同步運(yùn)行，充

分發(fā)揮治理設(shè)施的減排治污效果。

(4)、加強(qiáng)污染源排放監(jiān)測(cè)。對(duì)固定污染源的監(jiān)測(cè)頻次，及時(shí)、

準(zhǔn)確地反映污染物排放及治理設(shè)施運(yùn)行狀況，為進(jìn)一步做好我礦污染

減排，提供準(zhǔn)確的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。

(5)、杜絕環(huán)境違法行為。堅(jiān)決不得發(fā)生人為無(wú)組織排放有毒有

害物質(zhì)造成的環(huán)境污染事件以及被社會(huì)公眾投訴環(huán)境污染屬實(shí)事件。

(6)、加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源管理，提升環(huán)境應(yīng)急處置能力。要進(jìn)一步梳理

環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源分布狀況，根據(jù)礦井《安全事故應(yīng)急預(yù)案》制定、完善突

發(fā)環(huán)境污染事件區(qū)域應(yīng)急預(yù)案。明確各層級(jí)控制環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容，制定

周密防范措施，責(zé)任到人。普及環(huán)境應(yīng)急知識(shí)，組織開展應(yīng)急預(yù)案學(xué)

習(xí)和演練，提高應(yīng)急情況下快速響應(yīng)和處置能力。（7）加強(qiáng)綠化宣傳

與引導(dǎo)，積極營(yíng)造愛綠、興綠、造綠、護(hù)綠意識(shí)；加強(qiáng)指導(dǎo)與協(xié)調(diào)，

篇二：安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作計(jì)劃2011年安全生產(chǎn)、

工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康監(jiān)督管理工作要點(diǎn)2010年公司通過(guò)工

程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)建設(shè)活動(dòng)的開展和開展三標(biāo)一體內(nèi)審、安全質(zhì)

量檢查，項(xiàng)目管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、

過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化四化管理水平逐步趨于規(guī)范，基本實(shí)現(xiàn)了在建鐵路項(xiàng)

目的標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部、標(biāo)準(zhǔn)化工地、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)隊(duì)管理目標(biāo)。路外工程

項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理水平也同步得到了提升，極大的夯實(shí)了公司工程項(xiàng)目

安全質(zhì)量管理工作基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升了工程項(xiàng)目安全質(zhì)量管理整體水

平。2011年是〃十二五"的開局之年，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,

重難點(diǎn)工程逐步增多，施工任務(wù)繁重。為了切實(shí)保障人民生命財(cái)產(chǎn)安

全，實(shí)現(xiàn)公司2011年安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康工作

目標(biāo)，不斷加強(qiáng)公司安全質(zhì)量環(huán)保職業(yè)健康監(jiān)督管理工作，特制定以

下工作要點(diǎn)：

一、工作思路

深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全牛產(chǎn)工作的通知》

（國(guó)發(fā)?2010?23）和《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》，按照《中國(guó)中鐵股

份有限公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》，《中國(guó)中鐵股份

有限公司2011年安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康監(jiān)督管理

工作要點(diǎn)》和集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)《中鐵港航局集團(tuán)有限公司2011年

安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康監(jiān)督管理工作要點(diǎn)》的通

知》（中鐵港航安?2011?37號(hào)）精神，堅(jiān)持〃安全第一、預(yù)防為主、

綜合治理〃以及〃質(zhì)量至上〃的方針，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，健全和完善

管理機(jī)構(gòu)，依法依規(guī)配齊配強(qiáng)管理人員，健全和完善規(guī)章制度，健全

和完善安全質(zhì)量環(huán)保職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)，提高技術(shù)水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基

礎(chǔ)，全面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)安全監(jiān)督管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

和工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，做到制度落實(shí)到位、風(fēng)險(xiǎn)管理到位、現(xiàn)場(chǎng)管

理到位、過(guò)程控制到位、檢查監(jiān)督到位、落實(shí)整改到位、鐵腕治安全

到位，實(shí)現(xiàn)全公司生產(chǎn)安全、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作穩(wěn)

步可控持續(xù)健康發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

（—）生產(chǎn)安全

1、杜絕一般及以上責(zé)任傷亡事故、重大火災(zāi)事故、重大機(jī)械設(shè)備

事故、鍋爐和壓力容器爆炸事故等；

2、杜絕員工責(zé)任事故死亡，責(zé)任事故重傷人數(shù)不大于2人，年輕

傷率控制在＜10%。，安全鍋爐房合格率和鍋爐、壓力容器檢驗(yàn)率為

100%。

（二）工程質(zhì)量

不發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故，杜絕影響企業(yè)信譽(yù)的工程質(zhì)量事故

和不良行為。單位工程一次驗(yàn)收合格率為100%,分部、分項(xiàng)工程一

次驗(yàn)收合格率為100%；交驗(yàn)工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家、行業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),

符合設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)范要求；爭(zhēng)創(chuàng)總公司優(yōu)質(zhì)工程不少于1項(xiàng)，省

部級(jí)及以上優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng)。

（三）環(huán)境保護(hù)

環(huán)境污染事故投訴為零，降低能源資源消耗。污染源排放達(dá)到國(guó)

家及施工所在地政府主管部門規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境保護(hù)做到〃三同

時(shí)〃。2011環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理工作要求詳見公司工程技術(shù)管理部發(fā)布

的環(huán)境保護(hù)工作安排文件。

（四）職業(yè)健康職業(yè)病發(fā)病控制為零，杜絕急性、大范圍、群眾

性職業(yè)中毒事件的發(fā)生"乍業(yè)場(chǎng)所有毒有害氣體、粉塵、噪聲達(dá)到國(guó)

家和行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

2011職業(yè)健康監(jiān)督管理工作要求詳見公司防疫站發(fā)布的職業(yè)健康

工作安排文件。

三、工作要求

各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和公司2011年工作會(huì)議精神，大

力開展〃規(guī)范安全質(zhì)量行為"活動(dòng)，與標(biāo)準(zhǔn)化管理緊密結(jié)

合，做到規(guī)范化、常態(tài)化；要加強(qiáng)安全質(zhì)量管理體系建設(shè)，切實(shí)

做到不留死角、不失細(xì)節(jié)、責(zé)任閉合；要堅(jiān)持〃科學(xué)管安全、鐵腕治

安全、基礎(chǔ)保安全、群眾促安全〃；要持續(xù)加大安全質(zhì)量投入，配齊

配強(qiáng)安全質(zhì)量資源，強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管理，確保安全管理全覆蓋;

要全面落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制，確保責(zé)任可追溯；要嚴(yán)肅安全責(zé)任書和

安全承諾，切實(shí)落實(shí)安全問(wèn)責(zé)和一票否決制；大力推動(dòng)安全管理從管

事向管人轉(zhuǎn)變，從被動(dòng)應(yīng)對(duì)向主動(dòng)預(yù)防轉(zhuǎn)變，從行為糾偏向行為養(yǎng)成

轉(zhuǎn)變，從行政控制向機(jī)制管理轉(zhuǎn)變；要嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)范,

堅(jiān)持〃精益求精、持續(xù)改進(jìn)”的原則，大力加強(qiáng)全員、全過(guò)程、全方

位的質(zhì)量管理，抓源頭、抓措施、抓過(guò)程、抓細(xì)節(jié)、抓監(jiān)督、抓獎(jiǎng)罰，

立足高起點(diǎn)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，追求高水平，努力提升產(chǎn)品質(zhì)量，建百年

精品工程。

四、工作計(jì)劃

（-）健全和規(guī)范各級(jí)組織專職機(jī)構(gòu)建設(shè)和人員配備。公司將按

照集團(tuán)公司的要求,并按照公司發(fā)展規(guī)模和承擔(dān)任務(wù)特點(diǎn)，健全安全

生產(chǎn)監(jiān)督管理體系和質(zhì)量保證體系，依法依規(guī)設(shè)置安全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、

配齊配強(qiáng)管理人員，滿足企業(yè)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理的需要，構(gòu)建〃體系健

全、政令暢通、覆蓋面廣、監(jiān)管有力〃的企業(yè)內(nèi)部安全質(zhì)量監(jiān)督管理

網(wǎng)絡(luò)。

（二）建立和健全安全質(zhì)量稽查隊(duì)伍，對(duì)施工項(xiàng)目開展常態(tài)化的

安全質(zhì)量稽查。公司將按股份公司和集團(tuán)公司的要求，建立規(guī)范的安

全質(zhì)量稽查隊(duì)伍，配齊稽查人員。公司將結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際，加強(qiáng)質(zhì)

量稽查隊(duì)伍的力量，實(shí)行分專業(yè)、分重點(diǎn)稽查，針對(duì)重點(diǎn)在建項(xiàng)目開

展常態(tài)化的安全質(zhì)量稽查。

（三）健全和完善規(guī)章制度，規(guī)范安全質(zhì)量行為，提升安全質(zhì)量

監(jiān)督管理能力。公司將嚴(yán)格按照國(guó)家安全質(zhì)量管理的法律法規(guī)、行業(yè)

管理辦法和股份公司、集團(tuán)公司安全質(zhì)量管理規(guī)定，修訂公司的安全

質(zhì)量管理文件。

（四）健全〃一崗雙責(zé)，崗崗有責(zé)〃的安全生產(chǎn)體系。各單位要

認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)資委《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦

法》，建立健全覆蓋企業(yè)全體領(lǐng)導(dǎo)和員工，覆蓋全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和

管理過(guò)程的安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過(guò)〃一崗雙責(zé)，崗崗有責(zé)〃安全生產(chǎn)

責(zé)任體系的建立健全，使企業(yè)各級(jí)、各崗位領(lǐng)導(dǎo)、各職能、全體員工

清楚各自崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，切實(shí)履行自身應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)。

（五）以創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)工地為載體，全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建

設(shè)。各單位要充分利用股份公司開展的安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)載體，將安

全操作（行為）標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與安全標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建緊相結(jié)合，

逐步實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)避項(xiàng)目安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，逐步建立水

運(yùn)工程、橋梁、隧道、路基等安全防護(hù)手冊(cè)。

（六）嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故上報(bào)制度，按〃四不放過(guò)〃原則嚴(yán)

肅事故處理。各單位要嚴(yán)格按照股份公司《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范全公司生

產(chǎn)安全事故報(bào)告的通知》（2010-256號(hào)）電報(bào)要求，事故單位在事發(fā)

1小時(shí)內(nèi)，將生產(chǎn)安全事故快報(bào)表和電子照片及說(shuō)明報(bào)至公司；事故

單位要本著〃四不放過(guò)〃原則，按照內(nèi)部管理從嚴(yán)、規(guī)范的總體要求，

在事發(fā)后10公司提交事故原因初步分析、事故直接經(jīng)濟(jì)損失、整改措

施、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)工情況及對(duì)事故有關(guān)直接責(zé)任人員的初步處理意見報(bào)告；

在政府事故報(bào)告批復(fù)之日10日內(nèi)向公司提報(bào)事故結(jié)案報(bào)告。公司將按

〃四不放過(guò)”的原則對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

（七）嚴(yán)肅安全責(zé)任書和安全承諾，嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)考核和責(zé)任追

究。公司與各單位都簽訂了安全質(zhì)量責(zé)仟書，各單位要與下屬架子隊(duì)

簽訂安全質(zhì)量責(zé)任書，切實(shí)落實(shí)安全問(wèn)責(zé)和一票否決制，依規(guī)從快對(duì)

事故單位責(zé)任人進(jìn)行追究。

（八）強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，積極發(fā)揮管理效能，推動(dòng)安全質(zhì)量管

理持續(xù)提升。今年是集團(tuán)公司的〃基礎(chǔ)管理年〃，也是安全質(zhì)量基礎(chǔ)

管理年，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要站在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度，充分認(rèn)識(shí)到強(qiáng)化安全

質(zhì)量基礎(chǔ)管理的重要性和緊迫性，要把安全質(zhì)量工作作為重點(diǎn)，抓機(jī)

構(gòu)、抓人員、抓制度、抓落實(shí)、抓項(xiàng)目、抓管理，推動(dòng)安全質(zhì)量管理

工作持續(xù)提升。篇三：xx公司2015年安全環(huán)保工作計(jì)劃xx有限責(zé)任

公司文件

司發(fā)（2015）01號(hào)

關(guān)于印發(fā)《2015年公司安全環(huán)保工作計(jì)劃》的通知

公司所屬各單位：為全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作，根據(jù)公

司2015年工作會(huì)議要求，為有計(jì)劃、有指導(dǎo)性地推進(jìn)全年各項(xiàng)安全環(huán)

保工作，確保公司安全環(huán)?？傮w目標(biāo)、任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將《2015

年公司安全環(huán)保工作計(jì)劃》印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真貫

徹執(zhí)行。

附件：2015年公司安全環(huán)保工作計(jì)劃

二0一三年一月一日2015年公司安全環(huán)保工作計(jì)劃

為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)發(fā)展有一個(gè)安全穩(wěn)定、清潔綠色的環(huán)

境，有計(jì)劃、有指導(dǎo)性地推進(jìn)全年各項(xiàng)安全環(huán)保工作，按照公司的總

體目標(biāo)和要求，現(xiàn)制定2015年安全環(huán)保工作計(jì)劃。

一、總體思路：

認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、清潔發(fā)展觀，堅(jiān)持〃安全第

-,環(huán)境優(yōu)先，綜合治理〃原則，堅(jiān)持〃月月有主題、周周有重點(diǎn)〃

的工作思路，以〃雙體系〃改版為主線，重點(diǎn)抓好〃三堅(jiān)持、三強(qiáng)

化〃，向管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、程序化邁進(jìn)，最終形成安全環(huán)保長(zhǎng)效

機(jī)制，為公司穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力地保障。

二、安全環(huán)保指標(biāo)：

1、全年重傷以上事故、職業(yè)病發(fā)病率、環(huán)境污染事故為零。

2、年千人負(fù)傷率42%。.

3、事故隱患整改率、安全教育培訓(xùn)率、特種作業(yè)人員持證率、事

故〃四不放過(guò)〃處理率、〃兩單一制〃執(zhí)行率〃五個(gè)100%〃。

4、環(huán)保設(shè)施完好率、同步運(yùn)轉(zhuǎn)率分別達(dá)到98.5%以上。

5、污水零排放，實(shí)現(xiàn)cod減排20噸。

6、完成上級(jí)污染減排任務(wù)，實(shí)現(xiàn)so2減排量4000噸，煙粉塵

1000噸。

三、主要工作重點(diǎn)和措施

(一)、堅(jiān)持安全環(huán)保目標(biāo)管理，落實(shí)責(zé)任，完善安全環(huán)保責(zé)任

管理網(wǎng)絡(luò)。

(1)元月份，各單位均要依據(jù)公司目標(biāo)管理制定內(nèi)部職業(yè)健康安

全目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)和相應(yīng)的管理方案。按照安全環(huán)保責(zé)任〃縱到底、

橫到邊〃的總休要求，完善安全環(huán)保責(zé)任體系，及時(shí)調(diào)整安全環(huán)保委

員會(huì)，完善公司、廠級(jí)、車間、班組四級(jí)管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。逐步形成

〃公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門專業(yè)監(jiān)管，單位全面負(fù)責(zé)，員工廣泛參與〃的

安全、環(huán)保工作新體制。

（2）根據(jù)安全、環(huán)保工作行政負(fù)責(zé)制，促進(jìn)單位主體責(zé)任、部室

監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任落實(shí)，公司根據(jù)各單位和專業(yè)部室的安全環(huán)

保職責(zé)，修訂完善目標(biāo)指標(biāo)分解，繼續(xù)簽訂《安全環(huán)保目標(biāo)承包責(zé)任

書》，各單位也要逐級(jí)簽訂，把安全目標(biāo)分解到車間、工段（班組）、

個(gè)人，真正做到〃安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)〃。（3）要加大安

全目標(biāo)績(jī)效考核力度，努力實(shí)現(xiàn)〃四個(gè)零〃安全目標(biāo)（作業(yè)零違章、

崗位零隱患、管理零缺陷、安全零事故）。繼續(xù)推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金

制度，科級(jí)及以上干部的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行公司審核備案發(fā)放制，

各生產(chǎn)廠的安全、生產(chǎn)、設(shè)備科長(zhǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行雙重考核；

員工安全風(fēng)險(xiǎn)抵押實(shí)行全員安全承諾，由各單位自主管理，自行制定

考核辦法，公司對(duì)全員實(shí)行年終安全獎(jiǎng)制度。

（二）堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管理，重點(diǎn)開展職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系改

版工作。2015年，要嚴(yán)格按照新的體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制定專門的改版方

案，制定改版網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，從宣貫培訓(xùn)、文件編制到再認(rèn)證審核等系統(tǒng)

地開展各項(xiàng)工作，進(jìn)一步將體系運(yùn)行與日常管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，按照

程序文件作業(yè)，有效地控制風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素。

（1）增強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，持續(xù)組織全員開展〃危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)

評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制〃活動(dòng)，針對(duì)〃四新技術(shù)”、檢修作業(yè)變更內(nèi)容，要

及時(shí)開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和控制，消除事故隱患，全力實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知預(yù)

控。（2）加大體系運(yùn)行審核力度，保持體系運(yùn)行的有效性。每進(jìn)行一次

第三方審核，每季度進(jìn)行雙體系內(nèi)部審核，每月進(jìn)行一次重點(diǎn)要素審

核，每次審核均要制定審核計(jì)劃和實(shí)施方案，對(duì)審核存在的不足進(jìn)行

閉環(huán)整改。

（3）狠抓體系文件的落實(shí)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，提升執(zhí)行

力，真正做到思想上、管理上、操作上標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、程序化。

（4）進(jìn)一步提高〃兩單一制〃（即檢修安全作業(yè)單、工前危險(xiǎn)

預(yù)知單和安全確認(rèn)制）運(yùn)行的實(shí)效性，將〃兩單一制〃運(yùn)行重點(diǎn)向班

組、工段深化。真正將崗位員工的危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控能力得以提升,把

〃檢修有方案、搶修有預(yù)案、作業(yè)有措施〃的指導(dǎo)思想落到實(shí)處。（5）

繼續(xù)加大重大危險(xiǎn)源和不可承受風(fēng)險(xiǎn)〃三點(diǎn)三線〃的監(jiān)控（三點(diǎn)：鍋

爐及壓力容器、粗苯儲(chǔ)罐區(qū)、煤氣柜；三線：煤氣管網(wǎng)線，皮帶運(yùn)輸

線、液態(tài)金屬運(yùn)輸線），嚴(yán)格執(zhí)行五級(jí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控制度，建立重大危險(xiǎn)

源檔案，完善各級(jí)記錄，搞好應(yīng)急處置。

（6）要加強(qiáng)職業(yè)健康管理，建立職業(yè)健康管理人員隊(duì)伍，建立健

全職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好職業(yè)危害控制效果評(píng)價(jià)，搞

好勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)管，搞好職業(yè)危害監(jiān)測(cè)和職業(yè)健康體檢，建立健全

職工職業(yè)健康檔案，在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位要設(shè)置職業(yè)危害告示

和警示標(biāo)志。

（7）堅(jiān)持〃分級(jí)屬地管理〃原則，加強(qiáng)相關(guān)方管理。各單位要

按照相關(guān)方管理程序文件要求，簽訂相關(guān)方安全環(huán)保管理協(xié)議，出具

安全告知書，明確雙方安全環(huán)保管理職責(zé)，把相關(guān)方安全環(huán)保工作開

展情況納入公司監(jiān)管范疇，實(shí)現(xiàn)公司大安全。

（三）、堅(jiān)持預(yù)防為主，全員、全過(guò)程、全面地抓好隱患排查治

理。（1）首先要從源頭入手，嚴(yán)格落實(shí)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目〃三同

時(shí)〃制度，把隱患消滅在設(shè)計(jì)圖紙上、消滅在施工中、消滅在投產(chǎn)前。

各種建設(shè)項(xiàng)目和大修項(xiàng)目要進(jìn)行安全環(huán)保論證，投產(chǎn)或復(fù)產(chǎn)前要按照

程序申請(qǐng)驗(yàn)收，制定驗(yàn)收表，明確驗(yàn)收人員，落實(shí)驗(yàn)收簽字、記錄等。

（2）積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化。公司及各單位工藝、

設(shè)備、規(guī)劃等部門要對(duì)落后的或不合理的工藝、設(shè)備、環(huán)境布局進(jìn)行

改造，提高裝置和環(huán)境的安全性能，簡(jiǎn)化優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)人

機(jī)互補(bǔ)，減少員工接觸危險(xiǎn)因素的暴露時(shí)間，從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn)，用

〃機(jī)防〃代替〃人防〃。（3）安全檢查需要〃三專"：專業(yè)支撐、專

項(xiàng)檢查、專家參與。各單位要多開展專項(xiàng)檢查，各專業(yè)部門根據(jù)自己

的安全職責(zé)和承包的安全環(huán)保目標(biāo)進(jìn)行專業(yè)檢查，不斷開創(chuàng)〃綜合治

理、專業(yè)支撐〃安全管理新局面。同時(shí)，要聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員為安全

專家參與安全檢查，使隱患排查更有深度。

（4）繼續(xù)堅(jiān)持四級(jí)安全檢查制度，每季度全公司綜合大檢查，各

二級(jí)單位每周一次檢查，車間每天一次自查，班組每班〃三查〃（班

前、班中、班后），個(gè)人時(shí)時(shí)自查，除以上定期檢查外，還要開展專

項(xiàng)檢查、節(jié)假日檢查、季節(jié)檢查和日常檢查。各類檢查必須按照安全

生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，做到檢查有標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)可執(zhí)行，執(zhí)行有結(jié)果。

（5）凡查出的隱患要樹立〃隱患無(wú)大小〃、〃隱患就是事故〃理

念，嚴(yán)格按照〃三定四不推〃的原則，及時(shí)治理整改。因經(jīng)濟(jì)、技術(shù)

條件不具備暫時(shí)不能整改的，隱患治理期間，要采取可靠的防護(hù)措施，

同時(shí)抓好〃五落實(shí)〃：責(zé)任、措施、期限、投入和預(yù)案，做不到的納

入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

（7）要建立隱患評(píng)價(jià)分析制度，對(duì)查出的人的不安全行為、物的

不安全狀態(tài)和管理缺陷等各類隱患進(jìn)行系統(tǒng)根源分析，找出根本原因，

采取有效措施，杜絕類似隱患重復(fù)出現(xiàn)。

（7）加強(qiáng)全員參與查隱患力度，推行事故隱患舉報(bào)制度和隱患治

理獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)主動(dòng)排查治理隱患的，根據(jù)隱患等級(jí)進(jìn)行申報(bào)、核實(shí)、

評(píng)獎(jiǎng)。（8）對(duì)檢修（改造）項(xiàng)目的安全實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督，特別是臨時(shí)性

工作過(guò)程的事故防范，按照〃誰(shuí)檢修誰(shuí)負(fù)責(zé)〃、〃誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)〃、

''區(qū)域檢修負(fù)責(zé)人就是安全負(fù)責(zé)人"的原則，明確分工，鎖定責(zé)任，

堅(jiān)決執(zhí)行〃兩單一制〃制度。參加檢修的單位要制訂安全方案，對(duì)參

與檢修人員進(jìn)行安全交底、熟悉工前預(yù)知內(nèi)容等，嚴(yán)格執(zhí)行〃九不檢

修〃、〃六必須〃、〃六禁止〃〃四確認(rèn)〃制度，檢修結(jié)束后實(shí)行分

區(qū)域確認(rèn)制恢復(fù)生產(chǎn)，真正做到檢修前預(yù)防準(zhǔn)備到位，檢修中控制措

施到位，檢修后試車（復(fù)產(chǎn)）確認(rèn)到位，實(shí)現(xiàn)安全檢修、安全試車、

安全復(fù)產(chǎn)。

（四）、強(qiáng)化〃雙基〃管理，全力推進(jìn)〃三項(xiàng)建設(shè)〃。（1）強(qiáng)

化基層管理，全力推進(jìn)班組安全建設(shè)。今后三年，公司班組安全建設(shè)

的思路是：在前三年安全先進(jìn)班組建設(shè)的基礎(chǔ)上，開展〃創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)〃

活動(dòng)，全力打造〃安全優(yōu)秀班組〃建設(shè)，以工前危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)為手段，

以〃零事故〃為終極目標(biāo)，到2015年，實(shí)現(xiàn)公司安全優(yōu)秀班組達(dá)標(biāo)率

100%的目標(biāo)。

首先，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合前幾年安全先進(jìn)班組

建設(shè)情況，公司將修訂完善班組安全建設(shè)方案，細(xì)化安全優(yōu)秀班組評(píng)

比驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，抓好過(guò)程引導(dǎo)和推動(dòng)，建立單位評(píng)比驗(yàn)收機(jī)制。公司每

季度、單位每月分別進(jìn)行一次評(píng)比驗(yàn)收，每年組織一次安全優(yōu)秀班組

經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。

其次，要建立健全并認(rèn)真落實(shí)工段（班組）安全會(huì)議、安全教育、

安全檢查、安全考核制度。要狠抓班前安全五分鐘、工前危險(xiǎn)預(yù)知活

動(dòng)，繼續(xù)推行全員安全承諾（宣誓），〃手指口述〃確認(rèn)法，持續(xù)抓

好安全互保對(duì)子，師帶徒活動(dòng)，搞好傳、幫、帶工作，不斷提高員工

安全意識(shí)和安全技能。

第三、各單位要將工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)安全管理作為重點(diǎn)常抓不懈，

今年重點(diǎn)加強(qiáng)工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)生產(chǎn)骨干安全培訓(xùn)，做到持證上崗，不

斷提升班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)安全素質(zhì)，提高基層安全自主管理水平。

（2）、強(qiáng)化安全宣傳教育培訓(xùn)，推進(jìn)安全環(huán)保文化建設(shè)。篇四：

健康安全環(huán)保工作計(jì)劃2011年健康安全環(huán)保工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想2011年，華油實(shí)業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅(jiān)持以科

學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立〃安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本〃的理

念，認(rèn)真落實(shí)油田公司健康安全環(huán)保工作部署，按照〃一個(gè)推進(jìn)〃、

〃三個(gè)提升〃、〃六項(xiàng)建設(shè)〃、〃八個(gè)強(qiáng)化〃的總體要求，全面落實(shí)

責(zé)任，深化風(fēng)險(xiǎn)管理，夯實(shí)健康安全環(huán)?；鶎踊A(chǔ)工作，不斷完善健

康安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

二、目標(biāo)和指標(biāo)奮斗目標(biāo)：零傷害、零污染、零事故。

安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：

六個(gè)杜絕：杜絕造成較大社會(huì)影響的安全事故；杜絕較大工業(yè)生

產(chǎn)火災(zāi)、爆炸事故；杜絕重傷（1人）以上的安全責(zé)任事故；杜絕交通

死亡事故（同等及以上責(zé)任）；杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失3萬(wàn)元（消防

事故損失控制在2.8萬(wàn)元以下）以上事故；杜絕急性職業(yè)病危害事故和

放射事故。

四個(gè)全面：全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推進(jìn)hse管理體系有

效運(yùn)行；全面整治事故隱患，全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。

三個(gè)不超：工業(yè)生產(chǎn)員工負(fù)傷率不超過(guò)千分之一，交通事故重傷

(同等及以上責(zé)任)不超過(guò)一人，有害作業(yè)場(chǎng)所危害因素指標(biāo)不超過(guò)

國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。兩個(gè)確保：確保重點(diǎn)單位、關(guān)鍵裝置、要害部位的

生產(chǎn)安全，確保公共聚集場(chǎng)所的安全。

一個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)：爭(zhēng)創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)：杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件；工業(yè)污水排

放達(dá)標(biāo)率100%，修井作業(yè)廢水回收率100%；無(wú)污染作業(yè)率100%；

有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率100%；油泥處理率達(dá)到100%；〃三廢〃處理設(shè)

施運(yùn)行率、完好率、有效率達(dá)到98%;綠化覆蓋率大于40%。

健康安全環(huán)保各項(xiàng)工作指標(biāo)控制在油田公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。

三、主要工作任務(wù)2011年，公司健康安全環(huán)保工作要做到：〃一

個(gè)推進(jìn)〃、〃三個(gè)提升〃、〃六項(xiàng)建設(shè)〃、〃八個(gè)強(qiáng)化〃。

(-)一個(gè)推進(jìn)：強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理

L強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)以身作則的良

好個(gè)人安全行為，使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性、感受到

領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名

領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級(jí)組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會(huì)有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵，

自覺(jué)學(xué)習(xí)掌握hse知識(shí)和管理技能，提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的能力。要在

工作中主動(dòng)做到〃八個(gè)親自〃：親自制定個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，認(rèn)真落

實(shí)和實(shí)施；親自主持召開hse工作會(huì)議，研究解決生產(chǎn)中hse重大問(wèn)

題；親自組織開展hse審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)hse管理薄弱環(huán)節(jié)；親

自組織開展hse危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制工作，推動(dòng)全員辨識(shí)、分

級(jí)管理、系統(tǒng)評(píng)價(jià)、監(jiān)督實(shí)施；親自宣貫hse理念，講授法律法規(guī)和

hse相關(guān)知識(shí)；親自到聯(lián)系點(diǎn)開展hse活動(dòng)并填寫反饋單，解決基層

單位hse管理活動(dòng)中存在的問(wèn)題；親自進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，推動(dòng)

活動(dòng)廣泛開展；親自檢查考核副職履職情況，督促副職hse責(zé)任落實(shí)。

將領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)〃八個(gè)親自〃要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部安

全環(huán)保述職中和個(gè)人業(yè)績(jī)考核中，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。

2、強(qiáng)力推進(jìn)直線責(zé)任。直線責(zé)任就是落實(shí)企業(yè)各級(jí)一把手對(duì)安全

環(huán)保全面負(fù)責(zé)，一級(jí)對(duì)一級(jí)，層層抓落實(shí)；公司將全面修訂各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

干部的職責(zé)，明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)

保責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人對(duì)各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做

到誰(shuí)工作誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)組織選負(fù)責(zé)。公司與科級(jí)單位和

機(jī)關(guān)職能部門，科級(jí)單位與基層隊(duì)，基層隊(duì)與班組要層層簽訂《安全

環(huán)保責(zé)任書》，明確安全環(huán)保目標(biāo)，嚴(yán)格安全環(huán)保業(yè)績(jī)考核。

成立hse分委會(huì)。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工，設(shè)立黨群系統(tǒng)、生產(chǎn)和安

全環(huán)保、法規(guī)和物管、科技和市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)、資產(chǎn)和人事等六個(gè)

hse分委會(huì)。hse分委會(huì)主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由相關(guān)部門和

單位領(lǐng)導(dǎo)組成。明確hse分委會(huì)職責(zé)和工作流程，建立工作例會(huì)、重

大問(wèn)題評(píng)議等工作機(jī)制。科級(jí)單位要根據(jù)公司hse分委會(huì)設(shè)立模式，

于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作。各分管小組對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的

安全環(huán)保工作負(fù)直線責(zé)任。公司hse分委會(huì)和基層單位的分管小組成

員要按照集團(tuán)公司《hse管理原則要求》認(rèn)真履行管理職責(zé)，對(duì)本系

統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

各分委會(huì)和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點(diǎn)，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對(duì)業(yè)務(wù)

范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范開展適用性評(píng)價(jià)，及時(shí)清理作廢文件，

修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；組織開展危害辨識(shí)與評(píng)價(jià)，全面辨識(shí)本系統(tǒng)存在

的危害因素，分級(jí)評(píng)價(jià)，制定控制措施并監(jiān)督實(shí)施；開展工藝安全分

析和工作前安全分析，加強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制；加強(qiáng)源頭控

制，設(shè)計(jì)方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè)、施工過(guò)程中hse危害因素控制措施,

加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案論證，嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，狠抓施工過(guò)程管理，嚴(yán)格監(jiān)

督檢查，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控。

3、強(qiáng)力推進(jìn)屬地管理。屬地管理就是要落實(shí)每一位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)

域、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，落實(shí)每一名員工對(duì)自己工作崗位區(qū)

域內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，包括對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備、作業(yè)活動(dòng)及承包商的安全

環(huán)保負(fù)責(zé)，做到誰(shuí)的領(lǐng)域誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)的區(qū)域誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)的屬地誰(shuí)負(fù)責(zé)。

實(shí)行屬地管理區(qū)域負(fù)責(zé)制。以生產(chǎn)崗位為基點(diǎn)，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和施

工現(xiàn)場(chǎng)為單元，對(duì)基層崗位員工的屬地進(jìn)行詳細(xì)的劃分，標(biāo)出每塊區(qū)

域、每臺(tái)設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負(fù)責(zé)人，賦予屬地主管清晰、明

確的安全環(huán)保職責(zé)，將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)到崗位和員工。同時(shí)加

大屬地內(nèi)的業(yè)績(jī)考核，促進(jìn)屬地安全職責(zé)的有效落實(shí)。強(qiáng)化屬地管理

責(zé)任意識(shí)，落實(shí)屬地職責(zé)，承擔(dān)屬地責(zé)任。

強(qiáng)化屬地相關(guān)方hse監(jiān)管。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的屬地管理者組織對(duì)進(jìn)入屬

地的相關(guān)方、承包商進(jìn)行必要的hse培訓(xùn)和交底，審核交叉作業(yè)、非

常規(guī)作業(yè)的作業(yè)許可。區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)承包商、相關(guān)方實(shí)施作業(yè)過(guò)程監(jiān)

控，對(duì)非常規(guī)作業(yè)的作業(yè)許可措施進(jìn)行核查，對(duì)所管區(qū)域內(nèi)的作業(yè)予

以監(jiān)督，確保措施落實(shí)到位。承包商的hse業(yè)績(jī)納入屬地管理單位考

核，承包商發(fā)生安全事故，追究屬地管理責(zé)任?？萍?jí)單位要結(jié)合本單

位生產(chǎn)實(shí)際，制定每個(gè)屬地管理的具體實(shí)施方案，抓好典型，以點(diǎn)帶

面，全面推廣。

（二）〃三個(gè)提升〃

1、抓好安全環(huán)保理念的提升。繼續(xù)抓好全員安全環(huán)保理念的培育

工作，大力倡導(dǎo)以尊重生命和體現(xiàn)人的價(jià)值為核心的安全環(huán)保文化。

牢固樹立和深入實(shí)踐〃以人為本抓安全〃的〃人本觀〃、〃一切事故

都可以控制和避免〃的〃預(yù)防觀〃、〃我的崗位我負(fù)責(zé)、我在崗位您

放心”的〃責(zé)任觀〃、〃只有規(guī)定動(dòng)作，沒(méi)有自選動(dòng)作〃的執(zhí)行觀、

〃安全是企業(yè)的核心價(jià)值〃的〃價(jià)值觀〃、〃一人安全，全家幸?！?/p>

的〃親情觀〃、〃保護(hù)環(huán)境就是保護(hù)生產(chǎn)力〃的〃環(huán)保觀〃、〃關(guān)心

員工健康從員工健康時(shí)開始〃的〃健康觀〃等健康安全環(huán)保理念。充

分利用網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)和會(huì)議等方式，廣泛宣傳公司安全環(huán)保理念；充分

利用漫畫展、親情提示板等各種載體灌輸安全環(huán)保理念；充分利用各

種培訓(xùn)、養(yǎng)成式教育，固化安全環(huán)保理念。發(fā)揮廣大員工在安全環(huán)保

文化建設(shè)實(shí)踐中的主體作用，進(jìn)一步提高全員做好安全環(huán)保工作的責(zé)

任意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)，做到對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。

2、抓好安全環(huán)保素質(zhì)的提升。以提升各級(jí)管理干部業(yè)務(wù)素質(zhì)、技

術(shù)素質(zhì)和崗位員工操作技能為重點(diǎn)，分層次、有重點(diǎn)開展全員培訓(xùn)。

加強(qiáng)任職資格培訓(xùn)，認(rèn)真組織公司主要負(fù)責(zé)人、安全主管負(fù)責(zé)人及公

司安全監(jiān)管人員任職資格培訓(xùn)，做到持證上崗；組織特種作業(yè)人員專

業(yè)培訓(xùn)，持證上崗率達(dá)到100%；加強(qiáng)新入廠、轉(zhuǎn)崗、重新上崗人員

"三級(jí)安全教育"，不斷提高培訓(xùn)人員能力，提高三級(jí)教育培訓(xùn)質(zhì)量和

實(shí)際效果；各三級(jí)單位加強(qiáng)個(gè)性化培訓(xùn)工作，根據(jù)不同的崗位和技能

特點(diǎn)，采取針對(duì)性培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，提高不同崗位人員的操作技

能及安全意識(shí)。對(duì)班組長(zhǎng)和生產(chǎn)崗位操作員工，重點(diǎn)進(jìn)行崗位操作規(guī)

程、危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制、應(yīng)急處置等方面的培訓(xùn)；對(duì)安全環(huán)保專業(yè)

人員開展相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全環(huán)保綜合業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。提倡

互動(dòng)性、幫教性、技能演示性的培訓(xùn)，拓展崗位練兵、技能競(jìng)賽、

〃小練兵、大比武〃等培訓(xùn)載體，創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，進(jìn)一步提高培

訓(xùn)質(zhì)量。

3、抓好安全環(huán)保基層管理工作水平的提升。按照〃基層管理標(biāo)準(zhǔn)

化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化〃的要求，制定標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施考

核細(xì)則，進(jìn)一步完善崗位操作規(guī)程和規(guī)章制度等管理文件，形成規(guī)范

配套、簡(jiǎn)便易行、操作性強(qiáng)的制度和規(guī)程,增強(qiáng)基層制度執(zhí)行的效果；

規(guī)范員工的操作行為，杜絕〃三違〃行為；嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)的隱患治理，設(shè)

備設(shè)施規(guī)范使用，不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，提高班站hse管理水平。

（三）〃六項(xiàng)建設(shè)〃

1、抓好〃四無(wú)〃班站和綠色基層隊(duì)建設(shè)。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)〃四

無(wú)（個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)違紀(jì)、基層無(wú)事故）〃班站建

設(shè)，完善〃四無(wú)〃班站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加大檢查考核力度，重點(diǎn)考核崗位

員工〃反違章禁令〃執(zhí)行情況，崗位隱患排查整改情況，班組遵章守

紀(jì)情況，事件、事故控制情況。按照集團(tuán)公司《綠色基層隊(duì)（站）、

車間（裝置）建設(shè)與驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》要求，在4家污水處理廠和2家

注汽公司開展綠色基層隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)，積極推廣使

用節(jié)能、降耗、減污、增效的新技術(shù)、新工藝，實(shí)施生產(chǎn)全過(guò)程環(huán)境

保護(hù)管理，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化和設(shè)備本質(zhì)環(huán)保化。抓好典型經(jīng)驗(yàn)推

廣工作，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)活動(dòng)深入開展。

2、抓好〃標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊(duì)〃建設(shè)。逐步完善〃標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊(duì)〃

考核辦法，規(guī)范車隊(duì)各項(xiàng)管理工作流程。每季度公司都將組織車管干

部培訓(xùn)班，強(qiáng)化對(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和宣貫，指導(dǎo)基層車隊(duì)開展標(biāo)準(zhǔn)化

建設(shè)工作。上半年公司將組織〃標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊(duì)〃建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，

通過(guò)選樹典型，學(xué)習(xí)交流，推動(dòng)〃標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊(duì)〃建設(shè)。公司每半

年組織一次〃標(biāo)準(zhǔn)化示范年隊(duì)〃專項(xiàng)考核，作為年終評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)

車隊(duì)依據(jù)。篇五：2013安全環(huán)保工作計(jì)劃（新）重慶市化工研究院

2013年安全環(huán)保工作計(jì)劃

一.指導(dǎo)思想：

以黨的十八大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。深入貫徹

落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)

[2010]23號(hào)），強(qiáng)化〃安全是基礎(chǔ)、安全是保障、安全是效益、安全

是發(fā)展〃和〃節(jié)約資源、清潔生產(chǎn)〃的理念。落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)

境保護(hù)主體責(zé)任，鞏固提升安全環(huán)?！p基〃工作，提高本質(zhì)安全環(huán)

保水平，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)急救援能力建設(shè)，保持全院安全環(huán)保工作

的穩(wěn)定局面。

二控制目標(biāo)：L安全目標(biāo)：

1）杜絕〃工亡〃事故；2）杜絕重大中毒事故；3）杜絕重大設(shè)

備事故；4）杜絕重大火災(zāi)爆炸事故；5）杜絕重大責(zé)任交通事故。6）

千人負(fù)傷率低于1%。（其中重傷率低于0.1%。）o2.環(huán)保目標(biāo)：

1）杜絕重大環(huán)境污染及擾民事故；2）杜絕重大違反環(huán)保法律法

規(guī)的案件；3）杜絕由環(huán)境污染問(wèn)題引發(fā)的群體性事件。4）污染治理

設(shè)施同步運(yùn)行率100%,固廢處置率100%，〃三廢〃排放穩(wěn)

定達(dá)標(biāo)，完成主要污染物減排計(jì)劃；5）一般污染擾民事故少于3

次。三.主要任務(wù)：

（一）分解目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任

L全院層層簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，把目標(biāo)分解到各部門車間、

班組和每個(gè)員工，做到〃橫到邊，縱到底〃；與入住企業(yè)簽定安全環(huán)

保目標(biāo)責(zé)任書。

2、繼續(xù)實(shí)行全員安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金制度；繼續(xù)推行安全環(huán)?？?jī)

效工資制，績(jī)效工資不低于員工收入的20%。

3、加強(qiáng)職業(yè)安全健康和環(huán)保管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，設(shè)置管理機(jī)構(gòu)和足額

配備管理人員。

4、對(duì)各職能部門和各級(jí)人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況進(jìn)行效能監(jiān)察

和績(jī)效考核。

（二）加大投入，提升木質(zhì)安全

L嚴(yán)格按照《化工企業(yè)工藝安全管理實(shí)施導(dǎo)則》、《關(guān)于開展提

升危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域本質(zhì)安全水平專項(xiàng)行動(dòng)的通知》（安監(jiān)總管三

（2012）87號(hào)）和《關(guān)于認(rèn)真開展提升危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域本質(zhì)安全水平

專項(xiàng)行動(dòng)的通知》（渝安監(jiān)發(fā)[2012]144號(hào)）的要求，對(duì)在役化工

裝置進(jìn)行安全設(shè)計(jì)診斷，全面消除安全設(shè)計(jì)隱患。

2、推行（hazop）危險(xiǎn)與可操作性管理。院各車間根據(jù)自己實(shí)際

情況，選取其生產(chǎn)裝置（單元）進(jìn)行hazop分析。

（三）繼續(xù)鞏固提升〃雙基〃工作

結(jié)合落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，繼續(xù)鞏固提升〃雙基〃工作，

使〃雙基〃管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化。

1、繼續(xù)強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)

范》（aq/9006-2010）的要求，按照非危化企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)具體

內(nèi)容積極推進(jìn)我院安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、鞏固車間、班組、崗位的基礎(chǔ)管理工作

（1）鞏固提升車間、班組、崗位安全泳保達(dá)標(biāo)工作。今年車間、

班組、崗位達(dá)標(biāo)率100%，優(yōu)秀率達(dá)90%以上。

（2）開展車間、班組、崗位現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)，制定現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范，

落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)仟，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

（3）組織開展車間、班組〃零事故〃活動(dòng)，大膽探索，積累經(jīng)驗(yàn),

以車間、班組〃零事故〃促進(jìn)全院〃零事故〃。

（四）深化隱患排查治理，形成長(zhǎng)效機(jī)制

繼續(xù)深入開展安全環(huán)保隱患的排查治理，嚴(yán)格執(zhí)行安監(jiān)總局《危

險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》（安監(jiān)總管三（2012）

103號(hào)），開展各種專業(yè)、專項(xiàng)、季節(jié)性安全檢查，落實(shí)各類人員的

〃一崗雙責(zé)〃。

1、堅(jiān)持全院每月綜合大檢查，部門、車間每周大檢查，班組每天

檢查或巡查。

2、深化專業(yè)性檢查。按照安監(jiān)總管三〔2012〕103號(hào)的要求，

組織制定各專業(yè)安全檢查表，開展工藝、設(shè)備（含特種設(shè)備）、電氣、

儀表、建筑施工等專業(yè)安全檢查。

3、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)開展專項(xiàng)安全檢查，如防洪度汛、防暑降溫、冬

季防火等季節(jié)性檢查。

4、加強(qiáng)節(jié)假日、特殊時(shí)段檢查力度，如元旦、春節(jié)、五

一、國(guó)慶等節(jié)假日和其他特殊時(shí)段的檢查。

5、完善各類安全環(huán)保檢查閉環(huán)管理體系。查出的隱患按照〃五定〃

原則（定

責(zé)任人、定時(shí)間、定措施、定資金、定預(yù)案）落實(shí)整改。采取措

施，深化隱患排查治理，建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，確保隱患整改

率保持100%。

（五）強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目安全環(huán)保管理

1、修改完善制度。按照國(guó)家和化醫(yī)集團(tuán)《建設(shè)項(xiàng)目安全管理規(guī)定》

（渝化醫(yī)司[2012]115號(hào)）的要求，修改完善建設(shè)項(xiàng)目安全、環(huán)保管

理制度。

2、明確責(zé)任，簽訂合同。建設(shè)單位必須與承包商（監(jiān)理單位、承

建單位等）簽訂《安全責(zé)任合同》，明確各自的安全職責(zé)。在未完成

機(jī)械竣工驗(yàn)收、未交付建設(shè)單位使用前，建設(shè)單位不能擅自派員工進(jìn)

入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行各種〃三同時(shí)〃制度。建設(shè)單位必須按規(guī)定辦理安全、

環(huán)保、職業(yè)健康、消防、防雷接地等〃三同時(shí)〃手續(xù)。

4、加強(qiáng)施工過(guò)程管理。建設(shè)單位必須按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管

理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第393號(hào)）的規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的安

全管理。

5、強(qiáng)化項(xiàng)目試生產(chǎn)前的管理。項(xiàng)目試生產(chǎn)前，一是必須完善法定

手續(xù)，制定完善的試車方案和應(yīng)急預(yù)案；二是必須進(jìn)行全面安全環(huán)保

檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改；三是必須對(duì)試車人員進(jìn)行上崗前的培

訓(xùn)I,并考核合格。

（六）加強(qiáng)交通安全管理

1、全院必須完善交通安全管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

2、加強(qiáng)對(duì)車輛的管理，要加強(qiáng)車輛的維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)禁帶病車輛上

路。

3、加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的管理，定期認(rèn)真組織安全學(xué)習(xí)，嚴(yán)禁酒后駕

車、疲勞駕駛、超速超載等違章違法行為。

（七）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

1、確保院主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員培

訓(xùn)率、持

證率達(dá)到100%。

2、加強(qiáng)各類人員的再培訓(xùn)，按照國(guó)家安監(jiān)總局3號(hào)令的要求，結(jié)

合我院實(shí)際，有針對(duì)性的對(duì)各類人員開展再培訓(xùn)，培訓(xùn)學(xué)時(shí)、培訓(xùn)內(nèi)

容滿足要求。

3、注重安全教育培訓(xùn)效果，絕不能走過(guò)場(chǎng)、做表面文章，做到人

人過(guò)關(guān)。尤其是應(yīng)急救援技能、應(yīng)急救援器材使用和應(yīng)急逃生知識(shí)等

方面的培訓(xùn)。

（八）強(qiáng)化應(yīng)急救援建設(shè)

1、及時(shí)修訂、完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境安全預(yù)案，并按

要求評(píng)審、備案。

2、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，保證人員配備和應(yīng)急物資器材充足，定期

組織專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、技能訓(xùn)練和器材保養(yǎng)，確保應(yīng)急隊(duì)伍和應(yīng)急器材

物資處于可用狀態(tài)。

3、除按規(guī)定開展綜合演練及專項(xiàng)演練外，積極開展現(xiàn)場(chǎng)處置方案

演練，本年內(nèi)要完成各類危險(xiǎn)作業(yè)的應(yīng)急救援演練，并就演練結(jié)果對(duì)

崗位員工開展相關(guān)培訓(xùn)。

（九）加強(qiáng)職業(yè)安全健康管理

1、建立完善職業(yè)健康管理制度，完善各類臺(tái)賬、記錄和檔案。

2、積極開展職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)，落實(shí)企業(yè)職業(yè)危害因素

告知及防護(hù)工作。

3、開展職業(yè)危害專項(xiàng)演練，加強(qiáng)職工應(yīng)對(duì)突發(fā)急性職業(yè)中毒自我

保護(hù)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施〃三同時(shí)〃規(guī)定，新、

改、擴(kuò)建項(xiàng)目和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目，可能產(chǎn)生職業(yè)病危害因素

的，按規(guī)定進(jìn)行職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)和控制效果評(píng)價(jià)。

第四篇：安全質(zhì)量環(huán)保工作報(bào)告

安全質(zhì)量環(huán)保工作報(bào)告

同志們：

新年伊始，萬(wàn)象更新，XX公司在這里召開安全環(huán)保工作會(huì)議，主

要議題是：總結(jié)2006年安全環(huán)保工作，表彰先進(jìn)，部署2006年安全

環(huán)保工作任務(wù)，簽定《安全環(huán)保責(zé)任書》,安全質(zhì)量環(huán)保工作報(bào)告。

根據(jù)公司安委會(huì)研究的意見，下面我從三個(gè)方面報(bào)告工作。

一、2006年安全環(huán)保工作回顧

2006年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XX公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,

帶領(lǐng)廣大員工認(rèn)真貫徹〃安全第一，預(yù)防為主〃、〃保護(hù)環(huán)境，造福

人民〃的方針，緊緊圍繞年初確定的任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共

管，夯基礎(chǔ)，強(qiáng)素質(zhì)，嚴(yán)管理，不斷提高執(zhí)行力，增強(qiáng)控制力，持續(xù)

保持了安全環(huán)保管理體系的有效運(yùn)行，全面完成了安全環(huán)保重大事故

〃五為零〃、工亡為零、重傷為零、職業(yè)病發(fā)病率為零，以及創(chuàng)建2

個(gè)安全文明工地的任務(wù)目標(biāo)?；仡?005年的安全環(huán)保工作，主要有以

下幾個(gè)特點(diǎn)：

(-)領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，各級(jí)安全環(huán)保責(zé)任制得到有效落實(shí)。

2006年，面對(duì)全年牛產(chǎn)經(jīng)營(yíng)仟?jiǎng)?wù),XX公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全牛

產(chǎn)工作。2006年XX公司召開的第一個(gè)專業(yè)會(huì)議就是安全環(huán)保工作會(huì)

議，總結(jié)2004年安全環(huán)保工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，部署2006年任務(wù)目標(biāo)。會(huì)

上,XX公司副總經(jīng)理謝振清對(duì)2006年安全環(huán)保工作提出了殷切期望

和要求。XX公司與各子公司、分公司、處室(中心)等31個(gè)單位簽

訂了《安全環(huán)保責(zé)任書》。會(huì)后，各單位按照工作會(huì)議的要求將方針

目標(biāo)逐級(jí)分解，層層簽定了《安全環(huán)保責(zé)任書》，橫到邊，豎到底，

并將方針目標(biāo)納入各級(jí)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核之中，實(shí)行月檢查，月考

核，形成了〃一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)〃的工作局面，為安全環(huán)保工

作思想到位、責(zé)任到位、制度到位、措施到位、考核到位奠定了基矗

堅(jiān)持每月召開一次安全環(huán)保工作例會(huì)，及時(shí)分析執(zhí)行情況，解決問(wèn)題，

糾正不足，保證了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實(shí)和方針目標(biāo)的順利

實(shí)現(xiàn)。

（二）持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步完善了公司安全環(huán)保管理體系。

遵循〃用管理機(jī)器推動(dòng)管理工作，用業(yè)務(wù)流程規(guī)范管理行為，用

管理制度提高管理水平〃的管理思想，從完善〃五個(gè)支撐體系〃入手，

持續(xù)改進(jìn)XX公司和子、分公司兩級(jí)安全環(huán)保管理體系，取得良好效果。

進(jìn)一步完善了安全環(huán)保監(jiān)管體系。嚴(yán)格按照兩個(gè)《條例》（《建

設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》）的要求，依

法依規(guī)，進(jìn)一步規(guī)范了各子、分公司的安全管理機(jī)構(gòu)及人員，確保了

各級(jí)安管人員到崗到位；各單位加強(qiáng)了安管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，加

大了績(jī)效考核措施，提高了各級(jí)安管人員的責(zé)任心；XX公司每月開展

優(yōu)秀安全員評(píng)比活動(dòng)，激發(fā)了各級(jí)安管人員的工作積極性，工作報(bào)告

《安全質(zhì)量環(huán)保工作報(bào)告》。

進(jìn)一步完善了安全環(huán)保制度體系。2006年,根據(jù)XX公司安全環(huán)

保管理工作需要，建立了每月一次的安全環(huán)保及設(shè)備管理工作例會(huì)制

度，補(bǔ)充制定了《安全生產(chǎn)資金保障制度》、《勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦

法》、《勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》和《消防安全管理規(guī)定》，修訂了

《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究規(guī)定》和《其他相

關(guān)方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》，試行了《關(guān)于鼓勵(lì)創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)

化工地的措施方案》。安全環(huán)保制度體系逐步完善，促進(jìn)了安全環(huán)保

管理體系的持