安全生產(chǎn)教育培訓制度

月的

為增強全員安全意識，掌握安全基礎(chǔ)知識，杜絕“三違”現(xiàn)象，特制定本制度。

二、合用范圍

本制度合用于公司范圍內(nèi)安全教育培訓工作。

三、職責權(quán)限

（一）、公司安全科為本制度的歸口管理部門，具體組織企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理、安全

管理人員的教育培訓工作；項目部專職安全員組織項目部從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全教

育培訓。

（二）、公司安全科建立企業(yè)各級負責人、項目經(jīng)理、安全員安全資格培訓登記表，特種作

業(yè)人員名冊，保存公司安全教育培訓檢查考核記錄、證書；負責特種作業(yè)人員資格證書的年

檢工作，項目部安全員負責保存項目部日常安全教育、季節(jié)安全教育等記錄，采集工人的各

級安全教育試卷，建立《新工人三級安全教育卡》、《工人安全教育登記表》。建立本項目部

特種作業(yè)人員名冊，據(jù)工程實際情況及特種作業(yè)人員操作證有效期提前向公司安全技術(shù)科上

報需培訓復訓人員名單。

（三）、公司（項H部）安全科（安全員）對于查出的安全隱患，根據(jù)安全整改通知單內(nèi)容、

制定整改措施，有針對性地開展專項安全教育培訓。

四、工作程序

（一）、企業(yè)（項目部）在安全教育培訓實施前，由安全科（安全員）針對不同的培訓對象，

制定培訓計劃（目的、培訓對象、內(nèi)容、時間、考試等內(nèi)容，）報企業(yè)（項目部）負責人（項

目經(jīng)理）審批后組織實施；

（二）、實施過程中保持培訓、考試考核記錄。所有記錄按體系文件中《記錄控制程序》要

求執(zhí)行；

（三）、定期檢查考核實施情況和實施效果，同時針對工作中檢查發(fā)現(xiàn)的普遍存在問題及專

項安全技術(shù)進行專門培訓。

五、培訓的類型和對象

（一）建造行政主管部門考核發(fā)證

1、企業(yè)主要負責人

2、項目負責人

3、安全管理人員

（二）、有關(guān)部門考核發(fā)證

特種操作人員

（三）企業(yè)內(nèi)部培訓

1、企業(yè)其他管理人員和技術(shù)人員

2、待崗（轉(zhuǎn)崗、換崗）人員

3、新工人進場

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4、時常性的安全培訓教育

六、培訓的時間和內(nèi)容要求

企業(yè)負責人、項目經(jīng)理安全管理人員應于年初至少進行一次安全培訓，公司建立安全管理機

構(gòu)，項目部設(shè)置專職安全員對從業(yè)人員(分包方.)人員進行閔前培訓，項目部安全員應針對

工程施工特點、季節(jié)等環(huán)境變化，對新工人、轉(zhuǎn)崗人員、特殊作業(yè)人員開展時常性安全教育

培訓。各類人員具體培訓I忖間和內(nèi)容如下：

(一)、企業(yè)負責人的安全培訓

1、企業(yè)負責人的安全培訓時間不得少于48學時；每年再培訓時間不得少于16學時。

2培訓的主要內(nèi)容

(1)、國家有關(guān)建造、設(shè)備安裝生產(chǎn)的方針政策，法律法規(guī)及有關(guān)本行業(yè)的章程、規(guī)程和標

準：

(2)、安全生產(chǎn)管理的基本知識、方法與建造、設(shè)備安裝安全生產(chǎn)技術(shù)，建造、設(shè)備安裝安

全生產(chǎn)管理專業(yè)知識；

(3)、重大事故防范、應急救援措施及調(diào)查處理方法，重大危(wci)險源管理與應急救援

預案編制原則；

(4)、國外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；

(5)、典型事故安全分析

(二)安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓

1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓時間不得少于48學時；每年再培訓時間不得少于16

學時。

2、培訓的主要內(nèi)容

(1)、國家有關(guān)建造、設(shè)備安裝生產(chǎn)的方針政策，法律法規(guī)及有關(guān)本行業(yè)的章程、規(guī)程和標

準；

(2)、安全生產(chǎn)管理的基本知識、方法與建造、設(shè)備安裝安全生產(chǎn)技術(shù)，建造、設(shè)備安裝安

全生產(chǎn)管理專業(yè)知識；

(3)、工傷保險的政策、法律、法規(guī)；

(4)、傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計、報告及調(diào)查處理方法；

(5)、事故現(xiàn)場勘驗技術(shù)以及應急處理措施；

(6)、重大危(wci)險源管理與應急救援預案編制原貝!：

(7)、國外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；

(8)、典型事故安全分析

(三)、其他從業(yè)人員的安全培訓

1、其他從業(yè)人員包括其他負責人、管理人員、技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和各崗位工人以及

暫時聘用人員(包括待崗、復工、轉(zhuǎn)崗、換崗人員、新上崗人員)。

2、從業(yè)人員的三級教育培訓教育時間不得少于48學時,

3、二級安全教育的內(nèi)容為：

(1)、公司級安全教育：安全生產(chǎn)基本知識；本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度；勞動紀律；施工現(xiàn)

場和工作崗位存在的危(wei)險因素、防范措施及事故應急措施；有關(guān)事故案例等。

(2)、項目部安全教育：本項目安全生產(chǎn)特點、現(xiàn)狀和規(guī)章制度；施工現(xiàn)場和工作崗位存在

的危(wei)險因素、防范措施及事故應急措施；有關(guān)事故案例等。

(3)、班組安全教育：崗位安全操作規(guī)程；生產(chǎn)設(shè)備，安全裝置、勞動防護用品(用具)的

正確使用方法：事故案例等。

(四人特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓

1、范圍

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電.1.作業(yè)、金屬焊接、切割作業(yè)、起重機械（含電梯）作業(yè)，企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛、登高架

設(shè)作業(yè)、壓力容器作業(yè)、制冷作業(yè)。

2、培訓時間

特種作業(yè)人員的培訓時間不少于48學時。

3、內(nèi)容

普通從業(yè)人員安全教育內(nèi)容外，還應對特種作業(yè)人員進行2002年10月國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管

理部門頒發(fā)的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓大綱及考核標準：通用部份》及專業(yè)部份的培訓。

七、培訓方式

安全教育的形式和方法可采用講授法、實際操作演練法、案例研討法、讀書指導法、宣傳娛

樂法等；時常性安全教育培訓的形式有；每天的班前班后會上說明安全注意事項、安全活動

口、安全生產(chǎn)會議、各類安全生產(chǎn)業(yè)務培訓班、事故現(xiàn)場會、張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳標

志及標語、安全文化知識競賽等。

八、安全教育培訓的資金保證

根據(jù)安全資金保障制度，由公司總經(jīng)理（項目經(jīng)理）和財務部份負責根據(jù)工程實際情況提取

足額安全生產(chǎn)資金，并根據(jù)培訓需求從中落實安全教育培訓資金。

九、安全教育培訓的獎懲

企業(yè)（項目部）經(jīng)理（項目經(jīng)理）按照安全教育培訓制度內(nèi)容，組織全體員工參加安全教育

培訓，參訓人數(shù)不得低「安全生產(chǎn)要求的最低勞動生產(chǎn)人數(shù)。如因從業(yè)人員上鹵前未遂行安

全培訓而造成責任事故，將視情節(jié)嚴重，賦予經(jīng)濟（不超過收入20%）,行政處罰；凡達到

公司下達的安全生產(chǎn)目標指標，將獎給不超過年終收入的10%o

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特種作業(yè)人員管理制度

一、目的

根據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委第13號令，參照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理辦法》，為規(guī)范公司

內(nèi)特種作業(yè)人員的安全培訓、考核、復審工作，特制定本制度。

二、合用范圍

合用于公司范圍內(nèi)所有的項目部的特種作業(yè)人員的管理工作。

三、職責權(quán)限

公司安全科為本制度的歸口管理部門，負責本制度的制定、修改和監(jiān)督工作；各項目部負責

本制度的具體實施工作。

四、管理要求

(一)、本企業(yè)特種作業(yè)范圍

1、電工作業(yè)

2、金屬焊接切割作業(yè)

(二八特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件

1、年滿18周歲到45周歲的員工；

2、身體健康，無妨礙從事相關(guān)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷

3、初中以上文化程度，具備相應工種安全技術(shù)知識，參加國際規(guī)定的安全技術(shù)理論和實際

操作考核并成績合格；

4、符合相應工種作業(yè)特點需要的其他條件。

(三)、特種作業(yè)的申報與考核

1、申報“特種作業(yè)操作學習證”的程序

(1)、公司各項目部根據(jù)生產(chǎn)工作需要及現(xiàn)有特種設(shè)備情況，需配備特種作業(yè)人員，提出書

面申請，上報公司安全科審核。

(2)、公司安全科初步審核后，將所需特種作業(yè)人員匯總，上報上級主管部門。

(3)、上級主管部門下發(fā)“特種作業(yè)人員審核表”，申報特種作業(yè)人員按照“特種作業(yè)人員

審批表”上有關(guān)內(nèi)容逐項認真填寫。

(4)、“學習證”下發(fā)后，由公司安全科統(tǒng)一保管，證件自簽發(fā)之日起生效，有效期為兩年,

超過時限“學習證”自行失效。

2、特種作業(yè)“學習證”人員的培訓與考核：

(1)、特種作業(yè)學員必須在項目部指派的監(jiān)護人嚴格的指導下從事實際操作，嚴禁單獨上崗

操作。

(2)、特種作業(yè)監(jiān)護人應認真履行監(jiān)護人職責，對特種作業(yè)學員實習期間的培訓負有全面的

責任。

(3)、特種作業(yè)學員每半年接受一次相關(guān)丁種的安全技術(shù)考核，經(jīng)考核合格后，可繼續(xù)從事

特種作業(yè)學員的工作.

(4)、持有學員證滿十二個月的人員，所在單位及個人應提出正式參加特種作業(yè)安全操作證

的申請。(電工作業(yè)學員證除外)

3、特種作業(yè)人員的培訓與復審

(1)、公司安全科根據(jù)年度特種作業(yè)培訓與復審計劃，按期安排相應工種人員進行安全技術(shù)

培訓取證與復審工作。

(2)、特種作業(yè)安全培訓與復審工作，由公司安全科負責辦理培訓事宜。(聯(lián)系培訓時間、

培訓地點等)

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⑶、申請?zhí)胤N作業(yè)取證人員,備齊培訓所需的材料，按時間要求參加相應工種培訓。

(4)、特種作業(yè)人員經(jīng)過培訓考核合格后，由上級主管部門下發(fā)《江蘇省特種作業(yè)安全操作

(5)、特種作業(yè)安全操作證的有效期為兩年，凡持有特種作業(yè)安全操作證的人員，每兩年進

行一次安全復審驗證，證件超過兩年未進行復審驗證，證件自行作廢。

(6)、連續(xù)從事特種作業(yè)操作十年以上(含十年)，復審驗證每四年進行一次。

(7)、經(jīng)培訓單位考核未合格者，可進行一次補考，如補考仍未合格者，發(fā)證部門則取銷其

繼續(xù)從事特種作業(yè)操作的資格。

(四)特種作業(yè)人員的培訓與復審費用

1、辦理特種作業(yè)“學習證”所需的費用，公司不予負擔

2、特種作業(yè)人員培訓取證與復審驗證所需費用，由特種作業(yè)人員墊付。待通過考核合格后，

公司安全科負責統(tǒng)一辦理報銷手續(xù)。

3、特種作業(yè)人員培訓及復審一次未合格者，其補考所發(fā)生的費用由個人負擔。

4、補考未合格者所有的費用不予報銷。

5、特種作業(yè)人員的安全操作證由公司安全科統(tǒng)一保管。

四、特種作業(yè)人員有卜列情形之一者，取銷特種作業(yè)人員上崗資格：

1、特種作業(yè)人員調(diào)離本公司的；

2、特種作業(yè)人員因本人原因再也不從事特種作業(yè)的；

3、特種作業(yè)人員因時常性違章作業(yè)(三次以上)屢教不改的；

4、特種作業(yè)人員無故拒絕參加安全培訓與復審驗證的。

五、其他：

持有特種作業(yè)《學習證》的人員，應按要求進行培訓取證，因單位或者本人原因，在證件有

效期內(nèi)未進行培訓取證的，不得繼續(xù)從事特種作業(yè)工作。部門領(lǐng)導如安排繼續(xù)從事特種作業(yè)

操作按違章指揮處罰，個人繼續(xù)特種作業(yè)操作的按嚴重違章作業(yè)處罰。

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暫時用工使用管理、培訓制度

一、目的

為了加強暫時工的安全管理，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

二、合用范圍

本制度合用于公司范圍內(nèi)承建的全部工程項目的暫時用「使用與培訓管理工作。

三、職責權(quán)限

公司總經(jīng)理辦公室為本制度的歸口管理部門，負資本制度的制定、修改和監(jiān)督工作；各項目

部負責本制度的具體實施工作。

四、管理要求

（一）、嚴禁招收老、弱、病、殘、童工做暫時工；

（二）、使用單位必須與暫時工簽訂使用合同，并且還要簽訂安全生產(chǎn)責任狀。明確各自的

職貨；

（三）、暫時工必須接受三級安全教育方準上崗作業(yè)，單位要建立暫時安全教育管理檔案；

（四）、暫時工要插班作業(yè)，享受與正式工同等接受安全管理、教育的權(quán)利和義務。

（五）、暫時工在安全操作和預防事故方面有顯著成績的突出表現(xiàn)的，單位要按規(guī)定賦予表

揚和獎勵。

（六）、對暫時工不服從指揮、違章作業(yè)的，應責令其及時進行糾正并按規(guī)定賦予其適當?shù)?/p>

經(jīng)濟處罰，對情節(jié)嚴重、屢教不改的，勒令即將停工或者辭退。

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施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)資料管理制度

一、目的

為了加強公司的安全生產(chǎn)管理工作，及時采集整理施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)方面的資料和記錄，

特制定本制度。

二、合用范圍

本制度合用于公司范圍內(nèi)承建的全部工程項目的安全生產(chǎn)資料管理工作。

三、職責權(quán)限

（一）、各項目部應在工程開工時明確該工程的安全生產(chǎn)資料管理人員，由其具體負責所承

建的工程項目的安全生產(chǎn)資料的采集、整理、立卷、歸檔，并報公司安全科。

（二）、公司安全科資料管理人員負責采集各項目部移交的安全生產(chǎn)管理資料，負責安全生

產(chǎn)管理資料的管理工作，對項目部安全生產(chǎn)資料的采集管理工作負有檢查、監(jiān)督、指導的職

責。

四、管理要求

（一）、安全生產(chǎn)管理資料的內(nèi)容必須是《建造施工安全檢查標準》（JG59-99）中規(guī)定的內(nèi)

容，這些內(nèi)容是安全生產(chǎn)管理體系的記錄要求；

（二）、各種表格、文字材料的填寫要及時、真實，不可敷衍了事，更不許弄虛作假；

（三）、安全生產(chǎn)技術(shù)管理資料的整理、歸檔應按照《建造施工安全檢查標準》（JG59-99）

的“安全管理檢查評分表”（表3.0.2）中6項檢查項目的名稱順序羅列；

（四）、其他各分項檢查評分表中應作為安全資料的子項目分辨歸納到安全管理檢查評分表

的各檢查項目中。

（五）、項目部安全生產(chǎn)資料管理人員將本工程安全生產(chǎn)資料采集整理裝訂成冊，于工程竣

工后一個月上報公司安全科歸檔

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施工現(xiàn)場文明管理制度

一、目的

為了樹立公司品牌形象，加強施匚現(xiàn)場文明施工管理，特制定本制度

二、合用范圍

本制度合用于公司范圍內(nèi)承建的全部工程項目的施工現(xiàn)場文明管理工作。

三、職責權(quán)限

1、公司安全科為本制度的歸口管理部門，負責制定本制度，監(jiān)督檢查并考核各項口部的施

工現(xiàn)場文明管理工作；

2、項目經(jīng)理在項目施工之前組織文明施工策劃，制定文明施工管理目標，落實各項責任制，

項目部生產(chǎn)副經(jīng)理具體負責文明施工管理工作。

四、實施運作

(一)、公司適時對各項目經(jīng)理部的文明施工和衛(wèi)生管理進行檢查、考核，提出改進意見。

項目經(jīng)理必須自覺接受監(jiān)督，聽取社會公眾的意見、建議，及時做好各項整改工作。

(二)、當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門對文明施工及衛(wèi)生管理另有要求時，項目經(jīng)理部可按其要求執(zhí)行；

也可按公司制度結(jié)合當?shù)赜嘘P(guān)要求另行制定項目部的文明施工和衛(wèi)生管理制度執(zhí)行。

(三)、施工現(xiàn)場文明施工、場容、場貌管理要求

1、施工項目部貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法?？茖W組織施工；

2、項目部在項目現(xiàn)場主要入口的醒目位置公示下列內(nèi)容：

(1)、工程概況牌：工程規(guī)模、性質(zhì)、用途、發(fā)包商、設(shè)計商、承包商、監(jiān)理單位的名稱，

工程開竣工口期等；

(2)安全紀律牌

(3)防火須知牌

(4)安全無重大事故計時牌

(5)施工總平面圖

(6)安全生產(chǎn)、文明施工管理目標牌

(7)項目部組織機構(gòu)及主要管理人員名單牌

(8)其他當?shù)刂鞴懿块T規(guī)定所公示內(nèi)容。

3、施工現(xiàn)場平面布置須嚴格按施工組織設(shè)計中有關(guān)要求執(zhí)行做到布置合理、科學、材料堆

放整齊，道路暢通；

4、施工現(xiàn)場周邊應設(shè)置暫時圍護設(shè)施，圍護封閉嚴密，市區(qū)主干道隔離圍護不得低于1.8

米，臨街建造腳手架應設(shè)置隔離防護棚；

5、施工現(xiàn)場必須設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳牌，主要施工作業(yè)點、危(wei)險區(qū)域通道必須有相

應的安全生產(chǎn)宣傳標語或者警示牌；

6、項目現(xiàn)場必須設(shè)置門衛(wèi)室，做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，非施工人員不得擅自進入施

工現(xiàn)場。

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施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度

一、目標

根據(jù)《勞動法》要求，為有計劃地改善勞動人員的勞動條件，強化施工現(xiàn)場的職業(yè)健康安全

管理，特制定本制度。

二、合用范圍

本制度合用于公司范圍內(nèi)承建的全部匚程項目的施.工現(xiàn)場衛(wèi)生管理工作。

三、職責權(quán)限

公司安全科為本制度的制和監(jiān)督工作，各項目部為本制度的具體實施者。

五、管理要求

（一）、生活區(qū)衛(wèi)生管理

1,、生活區(qū)應設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標語，劃分衛(wèi)生包干區(qū)，責任人到位；

2、生活區(qū)有除“四害”措施，物品堆放整齊、清潔，無大面積積水，防止“四害”孽生：

3、生活區(qū)設(shè)置分類垃圾桶，有專人統(tǒng)一清倒，禁止亂扔雜物；

4、生活區(qū)做到排水通暢，無污水外流或者排水溝阻塞現(xiàn)象；

5、條件具備的工地應在生活區(qū)搞好綠化，美化環(huán)境。

（二）宿舍衛(wèi)生管理

1、宿舍應通風璀璨，堅固可靠；

2、排定衛(wèi)生值日表，室長日常監(jiān)督檢查宿舍衛(wèi)生值日

3、室內(nèi)床鋪羅列整齊，蚊帳張設(shè)，被褥撲折，日常用品及行李堆放應統(tǒng)一整齊。鞋、帽、

毛巾等物擺放要求一條線；

4、宿舍附近應有清潔生活用水，宿舍設(shè)在二層以上的應設(shè)水斗，保證上下水暢通；

5、宿舍內(nèi)的衣帽襪及被單床褥要勤洗，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生無異味。

6、嚴格遵照防火要求，不得躺在床上吸煙，室內(nèi)嚴禁自炊；

7、個人保管好自己行李物品，離開宿舍要關(guān)門關(guān)窗，禁止來歷不明者進入室內(nèi)

8、宿舍用的一切設(shè)施盡可能由項目部統(tǒng)一配置，嚴禁私自擅動。

（三）食堂衛(wèi)生管理

1、食堂工作人員須經(jīng)體檢合格后方可上崗（每半年更檢一次）：

2、食堂與廁所、污水溝距離不少于30米，與垃圾箱距離不小于15米；

3、食堂內(nèi)儲存、加工、整理、清洗、燒煮等場所，應合理布局，并做到生熟分開；

4、食堂及附近應設(shè)有消除“四害”、方防塵，消毒，廢物存放等設(shè)施；

5、配備專（兼）職食堂衛(wèi)生管理人員，每天進行生熟食品的質(zhì)量驗收和食堂衛(wèi)生檢查；

6、生、熟（葷、素）食品的清洗、存放要分開，嚴禁外購無包裝熟食；

7、4-11月份，每天的食物要留樣24小時，留樣量為100-200克，工地上同餐食用同一食物

后浮現(xiàn)腹瀉、嘔吐等中毒癥狀，除即將采取急救措施外，還要及時向衛(wèi)生防疫部門報告；

8、食堂T作人員要搞好個人串?生.不留長指甲,不佩戴飾品.I?崗前要洗手.操作時穿戴

清潔的白色衣帽，不得吸煙；

9、時常保持食堂和餐廳的環(huán)境整潔，清潔衛(wèi)牛.用品工具不得與食品同池清洗。食堂內(nèi)所適

用的餐飲用具要時常消毒，垃圾桶與沿水桶并加蓋并定期清理。

（四）、廁所衛(wèi)生管理

1、廁所須設(shè)有沖洗水源，時常沖洗便槽，確保無積垢，無異臭味；

2、配備專（兼）職人員負責廁所干.生清潔工作，保證廁所內(nèi)清潔；

3、廁所應設(shè)置化糞池并加蓋，嚴禁將糞便直接排入城市地下水道：

4、高層作業(yè)面區(qū)應設(shè)便桶，并落實專人清倒；

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5.、廁所地面平整無積水，有防滑措施；

6、時常噴灑相應的農(nóng)藥或者殺蟲劑，防止蚊蠅孽生

（六）、飲用水衛(wèi)生

1、施工現(xiàn)場在高溫施工期間應保障對職工的茶水供應；

2、茶水桶所用材料應采用不銹鋼、搪瓷等，嚴禁使用鋁、再生塑料等；

3、茶水桶應加蓋加鎖，配備專（兼）職茶水供應員，時常保持茶水桶的清潔衛(wèi)生;

4、使用公用茶具應配備的消毒水，清潔水，防止疾病傳染；

5、對一天中供應剩余的茶水要傾倒干凈，對茶水桶消毒，清洗。

（七八保健衛(wèi)生

1、施工現(xiàn)場應配備急救醫(yī)藥箱；

2、配備兼職醫(yī)務人員負責現(xiàn)場的衛(wèi)生保健工作

3、對職工做好時常性衛(wèi)生防病的宣傳教育

4、針對季節(jié)性流行病、傳染病等開展針對性衛(wèi)生教育：

5、利用黑板報等形式向職工介紹防病治病的知識和方法；

6、時常邀請衛(wèi)生部門對生活衛(wèi)生進行監(jiān)督，定期檢查食堂衛(wèi)生情況：

7、兼職醫(yī)務人員對生活衛(wèi)生進行監(jiān)督，定期檢查食堂衛(wèi)生情況；

8、發(fā)現(xiàn)傳染病及時向當?shù)胤酪卟块T報告，并及時采取隔離措施。

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消防管理制度

一、目的

為了加強公司的防火防爆管理工作，貫徹“預防為主、防消結(jié)合”的方針，確保安全生產(chǎn)，

依據(jù)《消防法》，特制定本制度。

二、合用范圍

合用于公司機關(guān)及公司范圍內(nèi)承建的全部工程項目的消防管理工作。

三、職責權(quán)限

公司安全科為本制度的歸口管理部門，負責本制度的制定、修改和監(jiān)督工作；公司機關(guān)、各

項目部負責本制度的具體實施工作。

四、管理要求

（一）消防安全教育、培訓要求

1、每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高全體員工的消防安全意識。

2、定期組織員工學習消防法規(guī)和各項規(guī)章制度，做到依法治火。

3、各部門應針對肉位特點進行消防安全教育培訓。

4、對消防設(shè)施維護保養(yǎng)和使用人員應進行實地演示和培訓。

5、對新員工進行崗前消防培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。

6、因工作需要員工換崗前必須進行再教育培訓。

7、消控中心等特殊崗位要進行專業(yè)培訓，經(jīng)考試合格，持證上崗。

（二）防火巡查、檢查制度

1、落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制，落實巡查檢查制度。

2、消防工作歸II管理職能部門每口對公司進行防火巡查。每月對單位進行一次防火檢查并

復查追蹤改善。

3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災隱患，檢查人員應填寫防火檢查記錄，并按照規(guī)定，要求有關(guān)人員在記

錄上簽名。

4、檢杳部門應將檢查情況及時通知受檢部門，各部門負責人應每日消防安全檢查情況通知，

若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災隱患，應及時整改。

5、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災隱患未按規(guī)定時間及時整改的，根據(jù)獎懲制度賦『處罰。

（三）安全疏散設(shè)施管理制度

1、單位應保持疏散通道、安全出口暢通，嚴禁占用疏散通道，嚴禁在安全出口或者疏散通

道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

2、應按規(guī)范設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全硫散指示標志和應急照明設(shè)施。

3、應保持防火門、消防安全疏散指示標志、應急照明、機械排煙送風、火災事故廣播等設(shè)

施處于正常狀態(tài)，并定期組織檢查、測試、維護和保養(yǎng)。

4、嚴禁在營業(yè)或者工作期間將安全出口上鎖。

5、嚴禁在營業(yè)或者工作期間將安全疏散指示標志關(guān)閉、遮擋或者覆蓋。

（四）消防設(shè)施、器材維護管理制度

1、消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負責，專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況，

保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。

2、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測由消防工作歸口管理部門負

責，設(shè)專職管理員每H按時檢查了解消防設(shè)備的運行情況。查看運行記錄，聽取值班人員意

見，發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修，使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。

3、消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測試：

（1）煙、溫感報警系統(tǒng)的測試由消防工作歸口管理部門負責組織實施，保安部參加，每一

個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。

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(2)消防水泵、噴淋水泵、水幕水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。

(3)正壓送風、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。

(4)室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

(5)其它消防設(shè)備的測試，根據(jù)不同情況決定測試時間。

4、消防器材管理：

(1)每年在冬防?、夏防期旬定期兩次對滅火器進行普查換藥。

(2)派專人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。

(3)對消防器材應時常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應即將補充并上報領(lǐng)導。

(4)各部門的消防器材由本部門管理，并指定專人負責。

(五)火災隱患整改制度

1、各部門對存在的火災隱患應當及時予以消除。

2、在防火安全檢查中，應對所發(fā)現(xiàn)的火災隱患進行逐項登記，并將隱患情況書面下發(fā)各部

門限期整改，同時要做好隱患整改情況記錄。

3、在火災隱患未消除前，各部門應當落實防范措施，確保隱患整改期間的消防安全，對確

無能力解決的重大火災隱患應當提出解決方案，及時向單位消防安全責任人報告，并由單位

上級主管部門或者當?shù)卣畧蟾妗?/p>

4、對公安消防機構(gòu)責令限期改正的火災隱患，應當在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫出隱患整改的

復函，報送公安消防機構(gòu)。

(六)用火、用電安全管理制度

1、用電安全管理：

(1)嚴禁隨意拉設(shè)電線，嚴禁超負荷用電。

(2)電氣路線、設(shè)備安裝應由持證電工負責。

(3)各部門下班后，該關(guān)閉的電源應予以關(guān)閉。

(4)禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

2、用火安全管理：

(1)嚴格執(zhí)行動火審批制度，確需動火作業(yè)時，作業(yè)單位應按規(guī)定向消防工作歸口管理部

門申請“動火許可證”。

(2)動火作業(yè)前應清除動火點附近5米區(qū)域范圍內(nèi)的易燃易爆危(wei)險物品或者，'乍適

當?shù)陌踩綦x，并向保衛(wèi)部借取適當種類、數(shù)量的滅火器材隨時備用，結(jié)束作業(yè)后應即時

歸還，若有動用應如實報告。

(3)如在作業(yè)點就地動火施工，應按規(guī)定向作業(yè)點所在單位經(jīng)理級(含)以卜.主管人員H請，

申請部門需派人現(xiàn)場監(jiān)督并不定時派人巡查。離地面2米以上的高架動火作業(yè)必須保證有一

人在下方專職負責隨時撲滅可能引燃其它物品的火花。

(4)未辦理“動火許可證”擅自動火作業(yè)者，本單位人員予以記小過二次處分，嚴重的予

以開除。

(七)易燃易爆危(wei)險物品和場所防火防爆制度

1、易燃易爆危(wei)險物品應有專用的庫房，配備必要的消防器材設(shè)施，倉管人員必須

由消防安全培訓合格的人員擔任。

2、易燃易爆危(\vci)險物品應分類、分項儲存?；瘜W性質(zhì)相抵觸或者滅火方法不同的易

燃易爆化學物品，應分庫存放。

3、易燃易爆危(wei)險物品入庫前應經(jīng)檢驗部門檢驗：出入庫應進行登記。

4、庫存物品應當分類、分垛儲存，每垛占地面積不宜大于一百平方米，垛與垛之間不小于

一米，垛與墻間距不小于零點五米，垛與梁、柱的間距不小于零點五米，主要通道的寬度不

小于二米。

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5、易燃易爆危（wei）險物品存取應按安全操作規(guī)程執(zhí)行，倉庫JJ乍人員應堅守肉位，非

工作人員不得隨意入內(nèi)。

6、易燃易爆場所應根據(jù)消防規(guī)范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆設(shè)施的維護保養(yǎng)工

作。

（八）義務消防隊組織管理制度

1、義務消防員應在消防工作歸II管理部門領(lǐng)導下開展業(yè)務學習和滅火技能訓練，各項技術(shù)

考核應達到規(guī)定的指標。

2、要結(jié)合對消防設(shè)施、設(shè)備、器材維護檢查，有計劃地對每一個義務消防員進行輪訓，使

每個人都具有實際操作技能。

3、按照滅火和應急疏散預案每半年進行一次演練，并結(jié)合實際不斷完善預案。

4、每年舉行一次防火、滅火知識考核，考核優(yōu)秀賦予表彰。

5、不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高防火滅火自救能力。

（九）滅火和應急疏散預案演練制度

1、制定符合本單位實際情況的滅火和應急疏散預案。

2、組織全員學習和熟悉滅火和應急疏散預案。

3、每次組織預案演練前應精心開會部署，明確分工。

4、應按制定的預案，至少每半年進行一次演練。

5、演練結(jié)束后應召開講評會，認真總結(jié)預案演練的情況，發(fā)現(xiàn)不足之處應及時修改和完善

預案。

（十）燃氣和電氣設(shè)備的檢查和管理制度

1、應按規(guī)定正確安裝、使用電器設(shè)備，相關(guān)人員必須經(jīng)必要的培訓，獲得相關(guān)部門核發(fā)的

有效證書方可操作。各類設(shè)備均需具備法律、法規(guī)規(guī)定的有效合格證明并經(jīng)維修部確認后方

可投入使用。電氣設(shè)備應由持證人員定期進行檢查（至少每月一次）。

2、防雷、防靜電設(shè)施定期檢查、檢測，每季度至少檢查一次、每年至少檢測一次并記錄。

3、電器設(shè)備負荷應嚴格按照標準執(zhí)行，接頭堅固，絕緣良好，保險裝置合格、正常并具備

良好的接地，接地電阻應嚴格按照電氣施工要求測試。

4、各類路線均應以套管加以隔絕，特殊情況下，亦應使用絕緣良好的鉛皮或者膠皮電纜線。

各類電氣設(shè)備及路線均應定期檢修，隨時排除因絕緣損壞可能引起的消防安全隱患。

5、未經(jīng)批準，嚴禁擅自加長電線。各部門應積極配合安全小組、維修部人員檢查加長電線

是否僅供緊急使用、外殼是否完好、是否有維修部人員險測后投入使用。

6、電器設(shè)備、開關(guān)箱路線附近按照本單位標準劃定黃色區(qū)域，嚴禁堆放易燃易爆物并定期

檢查、排除隱患。

7、設(shè)備用畢應切斷電源。未經(jīng)試驗正式通電的設(shè)備，安裝、維修人員離開現(xiàn)場時應切斷電

源。

8、除己采取防范措施的部門外，工作場所內(nèi)嚴禁使用明火。

9、使用明火的部門應嚴格遵守各項安全規(guī)定和操作流程，做到用火不離人、人離火滅.

10、場所內(nèi)嚴禁吸煙并張貼禁煙標識，每一位員工均有義務提醒其他人員共同遵守公共場所

禁煙的規(guī)定。

（十一）消防安全工作考評和獎懲制度

1、對消防安全工作作出成績的，予以通報表揚或者物質(zhì)獎勵。

2、對造成消防安全事故的責任人，將依據(jù)所造成后果的嚴重性予以不同的處理，除已達到

依照國家《治安管理處罰條例》或者已夠追究刑事貢任的事故責任人將依法移送國家有關(guān)部

門處理外，根據(jù)本單位的規(guī)定，對下列行為予以處罰：

（1）行下列情形之一的，視損失情況與認識態(tài)度除責令賠償全部或者部份損失外，予以口

頭

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告誡：

A、使用易燃危(wei)險品未嚴格按照操作程序進行或者保管不當而造成火警、火災，損

失不大的：B、在禁煙場所吸煙或者處置煙頭不當而引起火警、火災，損失不大的；

C、未及時清理區(qū)域內(nèi)易燃物品，而造成火災隱患的；

D、未經(jīng)批準，違規(guī)使用加長電線、用電未使用安全保險裝置的或者擅自增加小負荷電器的;

E、謊報火警；

F、未經(jīng)批準，玩弄消防設(shè)施、器材，未造成不良后果的；

G、對安全小組提出的消防隱患未予以及時整改而無法說明原因的部門管理人員：

H、阻塞消防通道、遮擋安全指示標志等未造成嚴重后果的。

(2)有下列情形之一的，視情節(jié)輕重和認識態(tài)度，除責令賠償全部或者部份損失外，予以

通報批評：

A、擅自使用易燃、易爆物品的；

B、擅自挪用消防設(shè)施、器材的位置或者改為它用的；

C、違反安全管理和操作規(guī)程、擅離職守從而導致火警、火災損失輕微的；

D、強迫其他員工違規(guī)操作的管理人員；

E、發(fā)現(xiàn)火警，未及時依照緊急情況處理程序處理的；

F、對安全小組的檢查未予以配合、拒絕整改的管理人員。

(3)對任何事故隱瞞事實，不處理、不追究的或者提供虛假信息的，予以解聘。

(4)對違反消防安全管理導致事故發(fā)生(損失輕微的)，但能主動坦白并積極協(xié)助相關(guān)部門

處理事故、挽回損失的肇事者或者責任人可視情況予以減輕或者免予處罰。

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設(shè)備管理制度

一、目的：

為了滿足施工生產(chǎn)的正常需要，充分發(fā)揮機械設(shè)備的使用效率，使機械設(shè)備、應急救援器材

設(shè)備（應急點化、急救電話、急救箱及其他應急救援設(shè)施）的購置、安裝和拆卸、驗收、使

用、維修保養(yǎng)、檢測、報廢處理等有章可循?，特制定本規(guī)定。

二、范圍

本規(guī)定合用于公司及各項目部機械設(shè)備的購置、安裝和拆卸、驗收、使用、維修保養(yǎng)、檢測、

報廢處理等各環(huán)節(jié)的管理。

三。、職責權(quán)限：

（一）、項目部機械管理

1、負責編制項目部機械設(shè)備的年度購置計劃。

2、項目部應嚴格執(zhí)行上級關(guān)于機械設(shè)備管理制度及有關(guān)操作規(guī)程。

3、負責現(xiàn)場機械設(shè)備的管理、做好設(shè)備的“管、用、養(yǎng)、修”工作。

4、負責監(jiān)督管理施工現(xiàn)場大中型機械的拆、裝、檢修工作。

5、催促機械管理人員進行設(shè)備的保養(yǎng)并做好記錄，建立機械設(shè)備管理臺賬。

6、掌握機械設(shè)備的使用情況，做好合理使用，安全生產(chǎn)，組織普通機械事故的分析處理。

7、落實“三定”責任制，定期對機械設(shè)備進行檢查。

8、參預組織機械操作工，維修人員的技術(shù)培訓和考核。

9、項目部技術(shù)負責人負責審批機械設(shè)備維修保養(yǎng)計劃。

10、項目部生產(chǎn)副經(jīng)理組織有關(guān)人員對所有機械設(shè)備進行安裝后使用前的驗收。

（二）機械管理員的職責

1、認真學習并嚴格執(zhí)行國家、地方有關(guān)機械設(shè)備管理的各項規(guī)定。

2、參預制定項目部機械設(shè)備管理制度，并負責具體貫徹落實。

2、認真學習業(yè)務知識，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高自身業(yè)務素質(zhì)。

4、負責機械設(shè)備及維修配件的采購、統(tǒng)計、維修、保養(yǎng)等管理工作，設(shè)備的數(shù)量統(tǒng)計；完

好率，利用率等報表負責匯總上報。

5、在技術(shù)負責人的主持下，參預工程的施工組織設(shè)計、編制、審核工作。

6、進行機械設(shè)備的安全管理。

7參預機械及施工機具的驗收工作，經(jīng)驗收合格后，方可批準使用。

8、參預機械設(shè)備施工的調(diào)有處理，進行機械設(shè)備事故的統(tǒng)計，分析報告。

9、負責編制機械設(shè)備維修保養(yǎng)計劃。

（三）機械操作人員職責

1、機械設(shè)備操作人員包括特種作業(yè)人員有接受安全生產(chǎn)技術(shù)及機械設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)

等機械性能方面的知識的培訓責任。

2、在非牛產(chǎn)時間內(nèi).未經(jīng)項目部主管人員批準，仟何人不得私自動用機械設(shè)備.

3、操作人員在操作時必須嚴格按照有關(guān)規(guī)定，使用勞動保護用品，自覺遵守操作規(guī)程。

4、操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違反安全規(guī)程的指令，強令違章作業(yè)的，不管是否造成后果，均

應追究強令人的責任，操作人員盲目服從違章操作，應負有直接操作責任。

5、項目部保持操作人員的相對固定和穩(wěn)定。

（四）、機械維修人職責

1、認真學習各項機械設(shè)備管理制度，并嚴格執(zhí)行。

2、嚴格執(zhí)行機械設(shè)備維修保養(yǎng)制度

3、認真學習業(yè)務知識，鉆研專業(yè)技能，不段提高自身水平。

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4、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不違章指揮，不得使用殘次配件。

5、嚴格遵守操作規(guī)程，不違章指揮，不違章作業(yè)，做到“三不傷害”。

6、發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，互相匡助。

7、當天作業(yè)結(jié)束后，須清除危（wei）險源，設(shè)好警示標志，關(guān)饋好電源，方可離開。

8、機械設(shè)備機具維修完畢，須經(jīng)有關(guān)部門驗收合格方可投入使用。

9、大中型機械、機具的維修、保養(yǎng)，應制訂維修、保養(yǎng)方案。由技術(shù)負責人審批，如需變

更必須得到原審批部門的批準，維修、保養(yǎng)技術(shù)、經(jīng)驗收合格后所有資料必須交由機械管理

員存檔。

10、如本單位不能進行維修和保養(yǎng)時，可交由外單位實施，但必須審核承接單位的實際能力，

同時必須執(zhí)行第七條規(guī)定維修結(jié)束后，須履仃驗收交接手續(xù)。

（五）、財務管理科機械管理職責

1、財務管理科為本制度的歸口管理部門，負責本制度的制定、修改、實施。

2、根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需要編制機械發(fā)展計劃、年度購置計劃及大修計劃。

3、審核項FI部機械設(shè)備購置計劃，修理計劃。

4、建立機械設(shè)備技術(shù)檔案，匯總《機械設(shè)備統(tǒng)計報表》并建立《機械設(shè)備臺賬》。

5、負責機械設(shè)備的調(diào)配、使用及管理。

6、對各職能科室、項目部機械設(shè)備使用、維修和保養(yǎng)情況。

7、審核機械設(shè)備報廢申請。

（六）、安全科機械管理職責

1、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于機械設(shè)備安全使用的有關(guān)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定，并隨時檢瓷執(zhí)行

情況。

2、參預機械設(shè)備購置計劃的制定。

3、參預大型機械設(shè)備維修計劃的編制、審核。

4、檢查監(jiān)督“三定”責任制的貫徹落實，定期組織檢查評比、推廣先進管理經(jīng)驗。

5、做好機械操作工人的安全技術(shù)培訓和考核工作。

（七）總經(jīng)理機械管理職責

1、審批機械設(shè)備發(fā)展計劃。

2、審批機械設(shè)備年度購置計劃。

3、審批機械設(shè)備大修計劃。

4、審批機械設(shè)備報廢申請。

四、實施與運行

（一）、機械設(shè)備需求計劃編制的管理規(guī)定

1、機械設(shè)備需求計劃由項目部根據(jù)施工方案、施工組織設(shè)計及施工進度計劃組織編制。

2、機械設(shè)備需求計劃說明需用機械設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、資金來源、裝備方式（購置、

租入、內(nèi)部調(diào)配）等內(nèi)容。

3、機械設(shè)備的選擇由項目部組織相關(guān)人員進行技術(shù)、經(jīng)濟的評價、供應商的評價.并做好

記錄。評價時應注重選擇生產(chǎn)效率高、工作可靠、安全性能好、結(jié)構(gòu)先進合理、維修方便、

能耗低、無污染、配套性能好、符合國家法定計量標準和其他規(guī)定的產(chǎn)品。選型要盡量保持

與原有機型的統(tǒng)一，注意互換性、配套性。不得選用國家明令淘汰的產(chǎn)品。

4、機械設(shè)備需求計劃以書面形式報公司財務管理科，山財務管理科擬定解決辦法報總經(jīng)理

審批，財務管理科憑審批后交辦的具體安排落實。

5、機械設(shè)備需求計劃可根據(jù)施工生產(chǎn)情況變化在年中進行調(diào)整，調(diào)整計劃應按以上規(guī)定進

行編制。

（二）機械設(shè)備購置、驗收的管理規(guī)定

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為保證所購置的的機械設(shè)備符合使用要求，發(fā)揮技術(shù)經(jīng)濟效益，特制定本規(guī)定。

1、項目部未經(jīng)公司批準，不得自行購置大型機械設(shè)備。

2、凡屬國家規(guī)定要辦理控購手續(xù)范圍內(nèi)的設(shè)備、車輛，要按規(guī)定辦理申報手續(xù)，經(jīng)批準后

方能購置。

3、機械設(shè)備購置、安裝、調(diào)試、驗收工作由項目部組織相關(guān)部門具體實施，項目部負責收

集相關(guān)資料如購貨合同、原始票據(jù)、驗收記錄等，井報公司財務管理科。

（1）、選擇供貨單位和廠家。除符合本規(guī)定（一）.3的內(nèi)容外，還必須考慮價格、包裝、

交貨期、付款方式、供貨方式、運輸方式及費用，保證期及售后服務等條件。必要時可派人

到廠家考察其生產(chǎn)能力及產(chǎn)品質(zhì)量的實際情況。

（2）、簽訂定貨合同。定貨合同由企業(yè)法人代表或者被授權(quán)的法定代理人簽署，無法定資格

的人員不得簽署。合同應明確交貨的地點、驗收的要求、設(shè)備的安裝調(diào)試工作安排等內(nèi)容。

（3）、付款。付款要力爭采取分期付款方式。

（4）、到貨點收。機械設(shè)備到貨后由項目部組織人員進行驗收，大型設(shè)備公司派人參加。產(chǎn)

品合格證、工作單據(jù)、票據(jù)（包括發(fā)票、運貨單、裝箱單）、隨機技術(shù)文件應齊全，機械設(shè)

備要完好無損，隨機附件、備件、工具齊全。

（5）、不許即將投入使用的機械設(shè)備必須先辦理開箱點收手續(xù)，不許直接入庫保管。

4、機械設(shè)備在達到可使用狀態(tài)時，項目部應及時將上條要求采集的相關(guān)資料報公司財務管

理科建賬，項目部同時建立備查賬。

5、機械設(shè)備調(diào)配、租賃的管理辦法參照以上規(guī)定執(zhí)行。

（三）、機械設(shè)備的安裝和拆卸管理規(guī)定

1、施工現(xiàn)場機械設(shè)備的布置必須嚴格按施工組織設(shè)計中平面布置的要求，現(xiàn)場機械設(shè)備要

嚴格執(zhí)行驗收制度，中小型機械由項目部生產(chǎn)副經(jīng)理組織現(xiàn)場安全人員，機管人員進行驗收

并經(jīng)生產(chǎn)副經(jīng)理簽字允許后，方可使用，大型機械設(shè)備由項FI部初驗合格后，公司安全人員

進行驗收，最后由當?shù)貦z測部門進行檢測，合格后方可投入使用。

2、大型機械如塔機、人貨電梯、大型井架等必須編制拆裝專項方案，由公司技術(shù)負責人復

審（100噸米以上大型機械拆裝方案由工程部審批）對于塔機、人貨電梯，需由專業(yè)拆裝資

質(zhì)的企業(yè)進行拆裝。

3、經(jīng)過大修的大型機械（塔機、人貨電梯、打樁機等）應經(jīng)過嚴格的檢測驗收后，方可投

入使用。

4、各類施工機械的安全防護裝置和安全措施，必須嚴格按安全技術(shù)規(guī)程配置，并保持齊全

有效，嚴禁拆除機械設(shè)備上各種安全防護及監(jiān)測、指示、登記表等裝置。

5、非機械操作人員或者專業(yè)人員不得隨意拆卸機械設(shè)備。

6、凡機械設(shè)備標準不得隨意拆卸，必須由廠家拆卸的部作不得拆除。

7、嚴禁由不具有相應資質(zhì)的單位和個人從事施工起重機械裝拆工作。

（四）、機械設(shè)備的使用規(guī)定

1、機械設(shè)備必須執(zhí)行定人、定機、定崗的制度，如折邊機、空用機、電焊機.應實行人機

固定，建立專人負責制。

2、機械操作人員持證上崗，嚴禁無證操作。

3、吊具、吊索應符合相應的國家標準，并嚴格按照有關(guān)規(guī)定使用。

4、施工現(xiàn)場的機械操作人員必須嚴格執(zhí)行機械設(shè)備的安全操作規(guī)程，機械設(shè)備按原技術(shù)性

能的規(guī)定正確使用。

5起重設(shè)備必須嚴格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定，六級以上大風、大雨、大雪、大霧等惡劣天氣

應住手作業(yè)。

6、大型機械設(shè)備機械操作人員必須做好接班記錄，上崗前對設(shè)備主要部份作例行檢查。

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7、施，現(xiàn)場應建立健全的安全技術(shù)檔案。每臺設(shè)備的例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)及其他安全運行

和檢測的記錄應準確、及時、齊全。

(五)、機械設(shè)備維修保養(yǎng)的管理規(guī)定

為了加強施工現(xiàn)場機械設(shè)備的管理，確保機械設(shè)備的使用科學經(jīng)濟、安全、高效、特制定本

規(guī)定。

1、編制施工計劃時必須保證機械設(shè)備必要的維修保養(yǎng)時間。

2、項目部必須制定設(shè)備的維修保養(yǎng)計戈IJ,并按計劃嚴格執(zhí)行，公司資產(chǎn)管理中心制訂設(shè)備

的大修計劃和措施方法。

3、施工現(xiàn)場的機修人員、機操工做好操作前、操作中、操作后設(shè)備的清潔、潤滑、調(diào)整、

緊固和防腐工作，按時對設(shè)備進行保養(yǎng)，嚴禁設(shè)備超負荷使用，帶病運轉(zhuǎn)，在計劃進行

維修保養(yǎng)，并做好維修保養(yǎng)記錄。

4、施工現(xiàn)場保證設(shè)備的保養(yǎng)質(zhì)量，切實防止無保、漏保、嚴格執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程和保養(yǎng)工藝、

防止不合格設(shè)備投入使用。

(六)、機械設(shè)備的檢測檢查制度

1、施工現(xiàn)場必須制訂機械設(shè)備的檢杳制度，定期檢查與日常檢查相結(jié)合。

2、檢查的主要內(nèi)容。

(1)、機械設(shè)備各項管理

(2)、機操人員的培訓考核情況

(3)、機械設(shè)備的維修保養(yǎng)情況

(4)、機械設(shè)備的機況情況、安全生產(chǎn)情況。

(5)、對于遵章守紀，按章操作，愛護設(shè)備的加強表揚獎勵，對于違章作業(yè)造成機械損壞，

機械事故的賦予批評處罰。

(七)、租賃設(shè)備的管理制度

1、施工現(xiàn)場如需外租設(shè)備時、必須執(zhí)行公司的采購制度，項目部對出租單位的能力、信譽、

設(shè)備狀況等進行審查，并與之簽訂租賃合同、明確雙方的權(quán)利義務。

2、對租賃設(shè)備的管理也必須嚴格執(zhí)行公司機械設(shè)備管理制度。

(八八機械設(shè)備事故管理規(guī)定

1、機械設(shè)備發(fā)生事故后，操作人員必須即將住手機械設(shè)備作業(yè)，保護事故現(xiàn)場，并向上級

部門報告。

2、機械設(shè)備管理人員應會用有關(guān)人員對事故現(xiàn)場進行詳細分析了解，找出原因采取措施，

并做好記錄和其他文字資料。

3、在事故發(fā)生后，對事故進行處理，根據(jù)四不放過原則。

4、事故等級的劃分原則。

普通事故：直接損失1000元至10000元

大事故：直接損失10000元至50000元

重大事故：直接損失5萬元以上

普通事故直接由項目部直接處理；大事故由公司安全科處理，并將處理情況報公司；重大事

故由公司領(lǐng)導牽頭處理。

5、發(fā)生機械傷亡事故執(zhí)行國家傷亡事故處理規(guī)定。

(九)、機械報廢、處理的管理規(guī)定

為了加強機械設(shè)備報廢處理的管理，做到按期、合理報廢，杜絕隨意處理報廢設(shè)備的行為，

特作如下規(guī)定：

1、公司所屬機械設(shè)備均屬本規(guī)定管理范圍

2、機械設(shè)備報廢必須符合下列標準：

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(1)、磨損嚴重、基礎(chǔ)件已損壞，大修不能達到使用和安全要求的。

(2)、技術(shù)性落后，能耗高，無改造價值。

(3)、維修費用高，在經(jīng)濟上不如更新合算的。

(4)、屬于淘汰機型，無配件來源的。

3、機械設(shè)備報廢的申請、鑒定和審批

(1)、需要報廢的機械設(shè)各由項目部填寫“機械設(shè)備報廢申請表”經(jīng)項目部主管機械設(shè)備負

責人審查并簽署意見后報公司財務管理處部。

(2)、公司資產(chǎn)管理部將申請報廢項目報董事會或者其授權(quán)部門審批后進行處理。

(3)、報廢機械設(shè)備時，沒有提足折舊的，要在報廢時一次提足。

(4)、報廢機械設(shè)備時，原則上要達到規(guī)定年限，沒有大到規(guī)定年限而提前報廢的，要查明

原因，如因使用、維修、保管不當?shù)仍驅(qū)е绿崆皥髲U的，要追究有關(guān)人員的責任。

(5)、因保管不善造成機械設(shè)備丟失的，不得按報廢處理，應財產(chǎn)清理有關(guān)規(guī)定處理。

4、報廢機械設(shè)備的處理

(1)、機械設(shè)備報廢后，原則上不得繼續(xù)使用、出租和轉(zhuǎn)讓。

(2)、報廢機械設(shè)備的殘體處理由項目部指定專人負責，組織做好聯(lián)系裝運、結(jié)算工作，回

收資金一律交公司財產(chǎn)管理科。在處理報廢機械設(shè)備明細表上列出所處理機械設(shè)備的名稱、

數(shù)量和回收金額等。

(3)、公司財務管理科在收齊資料后對報廢的設(shè)備進行核銷，項目部同時在機械設(shè)備備查賬

中予以說明。

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特種設(shè)備管理制度

一、目的：

作為特種設(shè)備（主要是壓力容器、起重機械）的使用單位，為了滿足特種設(shè)備的施工生產(chǎn)的

正常需要，保證特種設(shè)備的安全使用，特制定本規(guī)定。

二、范圍

本規(guī)定合用于公司及各項目部所有特種設(shè)備的購置、安裝和拆卸、驗收、使用、維修保養(yǎng)、

檢測、報廢處理等各環(huán)節(jié)的管理。

三。、職責權(quán)限：

（一）、項H部機械管理

1、負責編制項目部特種設(shè)備的年度購置計劃。

2、項目部應嚴格執(zhí)行上級關(guān)于特種設(shè)備管理制度及有關(guān)操作規(guī)程。

3、負責現(xiàn)場特種設(shè)備的管理、做好設(shè)備的“管、用、養(yǎng)、修”工作。

4、負責監(jiān)督管理施工現(xiàn)場特種設(shè)備的拆、裝、檢修工作。

5、催促特種設(shè)備管理人員進行設(shè)備的保養(yǎng)并做好記錄，建立特種設(shè)備管理臺賬。

6、掌握特種設(shè)備的使用情況，做好合理使用，安全生產(chǎn)，組織普通特種設(shè)備事故的分析處

理。

7、落實“三定”責任制，定期對特種設(shè)備進行檢查。

8、參預組織特種設(shè)備操作工，維修人員的技術(shù)培訓和考核。

9、項目部技術(shù)負責人負責審批特種設(shè)備維修保養(yǎng)計劃。

10、項目部生產(chǎn)副經(jīng)理組織有關(guān)人員對所有特種設(shè)備進行安裝后使用前的驗收。

（二）特種設(shè)備管理員的職責

1、認真學習并嚴格執(zhí)行國家、地方有關(guān)特種設(shè)備管理的各項規(guī)定。

2、參預制定項目部特種設(shè)備管理制度，并負責具體貫徹落實。

2、認真學習業(yè)務知識，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高自身業(yè)務素質(zhì)。

4、負責特種設(shè)備及維修配件的采購、統(tǒng)計、維修、保養(yǎng)等管理工作，設(shè)備的數(shù)量統(tǒng)計；完

好率，利用率等報表負責匯總上報。

5、在技術(shù)負責人的主持下，參預工程的施工組織設(shè)計、編制、審核工作。

6、進行特種設(shè)備的安全管理。

7參預特種設(shè)備及施工機具的驗收工作，經(jīng)驗收合格后，方可批準使用。

8、參預機械設(shè)備施工的調(diào)有處理，進行機械設(shè)備事故的統(tǒng)計，分析報告。

9、負責編制特種設(shè)備維修保養(yǎng)計劃。

（三）特種設(shè)備操作人員職責

1、特種設(shè)備操作人員包括特種作業(yè)人員有接受安全生產(chǎn)技術(shù)及特種設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)

等機械性能方面的知識的培訓責任。

2、在非牛產(chǎn)時間內(nèi),未經(jīng)項目部中管人員批準.仟何人不得私自動用特種設(shè)備.

3、操作人員在操作時必須嚴格按照有關(guān)規(guī)定，使用勞動保護用品，自覺遵守操作規(guī)程。

4、操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違反安全規(guī)程的指令，強令違章作業(yè)的，不管是否造成后果，均

應追究強令人的責任，操作人員盲目服從違章操作，應負有直接操作責任。

5、項目部保持操作人員的相對固定和穩(wěn)定。

（四）、特種設(shè)備維修人職責

1、認真學習各項機械設(shè)備管理制度，并嚴格執(zhí)行。

2、嚴格執(zhí)行特種設(shè)備維修保養(yǎng)制度

3、認真學習業(yè)務知識，鉆研專業(yè)技能，不段提高自身水平。

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4、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不違章指揮，不得使用殘次配件。

5、嚴格遵守操作規(guī)程，不違章指揮，不違章作業(yè)，做到“三不傷害”。

6、發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，互相匡助。

7、當天作業(yè)結(jié)束后，須清除危（wei）險源，設(shè)好警示標志，關(guān)饋好電源，方可離開。

8、特種設(shè)備機具維修完畢，須經(jīng)有關(guān)部門驗收合格方可投入使用。

9、特種設(shè)備、機具的維修、保養(yǎng)，應制訂維修、保養(yǎng)方案。由技術(shù)負責人審批，如需變更

必須得到原審批部門的批準，維修、保養(yǎng)技術(shù)、經(jīng)驗收合格后所有資料必須交由特種設(shè)備管

理員存檔。

10、如本單位不能進行維修和保養(yǎng)時，可交由外單位實施，但必須審核承接單位的實際能力，

同時必須執(zhí)行第七條規(guī)定維修結(jié)束后，須履仃驗收交接手續(xù)。

（五）、財務管理科特種設(shè)備管理職責

1、財務管理科為本制度的歸口管理部門，負責本制度的制定、修改、實施。

2、根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需要編制特種設(shè)備發(fā)展計劃、年度購置計劃及大修計劃。

3、審核項FI部機械設(shè)備購置計劃，修理計劃。

4、建立特種設(shè)備技術(shù)檔案，匯總《機械設(shè)備統(tǒng)計報表》并建立《機械設(shè)備臺賬》。

5、負責機械設(shè)備的調(diào)配、使用及管理。

6、對各職能科室、項目部機械設(shè)備使用、維修和保養(yǎng)情況。

7、審核機械設(shè)備報廢申請。

（六）、安全科機械管理職責

1、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于機械設(shè)備安全使用的有關(guān)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定，并隨時檢瓷執(zhí)行

情況。

2、參預機械設(shè)備購置計劃的制定。

3、參預大型機械設(shè)備維修計劃的編制、審核。

4、檢查監(jiān)督“三定”責任制的貫徹落實，定期組織檢查評比、推廣先進管理經(jīng)驗。

5、做好機械操作工人的安全技術(shù)培訓和考核工作。

（七）總經(jīng)理機械管理職責

1、審批特種設(shè)備發(fā)展計劃。

2、審批特種設(shè)備年度購置計劃。

3、審批特種設(shè)備大修計劃。

4、審批特種設(shè)備報廢申請。

四、管理要求

（一）、應選用具備資質(zhì)的創(chuàng)造單位生產(chǎn)的符合安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)備（包括進口成套設(shè)

備中的特種設(shè)備），并應當檢查安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及

使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等文件是否備齊。

（二）、應委托有資質(zhì)的創(chuàng)造單位進行安裝、改造、維修。施工單位在施工前應將擬進行的

特種設(shè)備安裝、改造、維修情況書面告知質(zhì)監(jiān)分局，并應當在竣工驗收后30日內(nèi)將有關(guān)技

術(shù)資料移交使用單位。使用單位應當將其存入該特種設(shè)務的安全技術(shù)檔案。

（三）、特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，應當向質(zhì)監(jiān)分局或者其他特種設(shè)備

安全監(jiān)管部門登記。登記標準應當置產(chǎn)或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置：

（四）、應當建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案應包括以下內(nèi)容：

1、特種設(shè)備的設(shè)計文件?、創(chuàng)造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技

術(shù)文件和資料；

2、特種設(shè)備的定期檢查和定期自行檢查記錄；

3、特種設(shè)備的日常使用狀況記錄；

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4、特種設(shè)備及具安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的口常維護

保養(yǎng)記錄；

5、特種設(shè)備運行故障和事故記錄。

（五）、應當對特種設(shè)備進行時常性日常維護保養(yǎng)，并定期自行檢查。使用單位對在用特種

設(shè)備應當至少每月進行一次自行檢查，并做出記錄。對在用特種設(shè)備的安全附件、安全保護

裝置，測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表應當進行定期校驗、檢修并作出記錄。

（六）、應當按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗要求，在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月向特

種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)提出定期檢驗要求。未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設(shè)備，不得繼

續(xù)使用

（七）特種設(shè)備存在嚴重事故隱患，無改造、維修價值，或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定的使用

年限，特種設(shè)備使用單位未予以報廢，并向原登記特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷：禁

止私自改裝。

（八）、應當制定特種設(shè)備的曙光應急措施和救援預案C

五、租賃特種設(shè)備的管理制度

1、施工現(xiàn)場如需外租特種設(shè)備時、必須執(zhí)行公司的采購制度，項目部對出租單位的能力、

信譽、設(shè)備狀況等進行審查，并與之簽訂租賃合同、明確雙方的權(quán)利義務。

2、對租賃特種設(shè)備的管理也必須嚴格執(zhí)行公司特種設(shè)備管理制度。

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安全生.產(chǎn)設(shè)施所需材料、設(shè)備防護用品管理制度

一、目的；

為確保公司承接項目的安全生產(chǎn)設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護用品，符合工程質(zhì)量、環(huán)境、職

業(yè)健康安全等相關(guān)規(guī)定的要求，特制定本制度。

二、合用范圍：

合用于本公司承接的所有工程的安全生產(chǎn)設(shè)施所需材料、設(shè)備、及防護用品等物資的管理。

三、職責與權(quán)限

（一）、安全科

1、負責本程序的制定、修改、實施

2、對項H部的物資（安全設(shè)施所需材料、設(shè)備。及防護用品等，下同）管理進行監(jiān)視和測

量；

3、負責批準此類物資《合格材料供貨方名冊》

（二）、財務科

參預此類物資采購計劃的編制

（三）、項目部

1.項目部負責對此類物資英方進行選擇評價，編制《物資供貨方評估表》：建立項目部安全

設(shè)施所需材料、設(shè)備、及防護用品類物資《合格物資供方名冊》；

2、項H部材料員負責物費采購計劃，編制物資采購計劃，采集供貨方的信息和質(zhì)量記錄；

3、項目部資料員負責物資質(zhì)量的整理、保存，并上報材料員。

四、運行與實施

（一）、采購計劃的編制與審批

1、供貨方的評價的內(nèi)容和評價方法

（1）、評價的內(nèi)容

對生產(chǎn)廠家的評價的內(nèi)容包括：

——生產(chǎn)/經(jīng)營資格（生產(chǎn)許可證、安全許可證、準用證、產(chǎn)品檢驗合格證）；

一產(chǎn)品的價格；

——社會信譽、企業(yè)的業(yè)績（國家/省級的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獎）；

——產(chǎn)品的生產(chǎn)、儲備、運輸能力；

——產(chǎn)品（樣品）的質(zhì)量、環(huán)保以及安全性能和技術(shù)資料；

——第三方對產(chǎn)品的鑒定結(jié)果：

——質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系認證。

對中間商評價的內(nèi)容包括：

一一經(jīng)營資格及合法性；

——貨源渠道及供貨能力：

——注冊資金及社會信譽：

-產(chǎn)品（樣品）的質(zhì)量,環(huán)保以及安全性能和技術(shù)資料。

（2）、供方評價方法

—由項目部材料員對供方進行調(diào)杳考察，并將調(diào)查考察的記錄及資料報項目經(jīng)理，項目經(jīng)

理組織技術(shù)負責人和生產(chǎn)副經(jīng)理進行綜合評價，建立評價記錄，將評為合格的此類物質(zhì)供方

的記錄及資料報安全技術(shù)科審核，由安全科負責人簽發(fā)《合格供方名冊》，下發(fā)項目部執(zhí)行。

—項目部材料員手機評價記錄及資料，建立合格供貨方檔案；每年組織一次對合格供貨方

的考評，根據(jù)考評結(jié)果更新《合格供方名冊》。

一根據(jù)工程需要增加供方，對供方進行評價，必要時可追加合格供貨方的再評價。

3、采購計劃的編制與審批

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(1)、項目部預算員(安全員)根據(jù)施_L圖、施_L現(xiàn)場的特點、季節(jié)特點、專項方案等編制

單位工程其它物資供應計劃的同時編制安全設(shè)施所需材料、設(shè)備、及防護用品需要量總計劃、

年計劃，并報生產(chǎn)副經(jīng)理審批。

(2)、項目部材料員根據(jù)施工進度計劃編制每月此類《物資采購夠計劃表》。并報項目經(jīng)理

審批。

(3)、施工設(shè)備的采購計劃于審批見《基礎(chǔ)設(shè)施控制程序》。

4、物資采購計劃表其內(nèi)容包括：

(1)、安全設(shè)施所需材料、設(shè)備、及防護用品物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、供貨時間、交貨

地點等；

(2)、質(zhì)量要求：項目技術(shù)負責人根據(jù)工程承包合同以及設(shè)計要求、產(chǎn)品質(zhì)量標準、規(guī)范、

相法規(guī)的質(zhì)量要求包括采用的標準、規(guī)范、圖樣、檢驗工程的名稱和版本、交貨和驗收條件；

(3)、環(huán)保要求：對人體無害、對環(huán)境無污染的環(huán)保型的物資；

(4)、安全要求：選擇安全性能好、各項指標比同類指標優(yōu)的作為供方；

(二八物資采購

1、供方選擇

由材料員從《合格供貨方名冊》中擇優(yōu)選擇供貨方，并報項目經(jīng)理批準。

2、采購合同簽訂

(1)、采購合同內(nèi)容包括：訂購的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、等級、型號、價格、質(zhì)量、環(huán)境、安全

健康要求、結(jié)算方法、驗收標準、運輸方法、發(fā)貨時間、交貨地點、驗收方法等，對「電話

定貨需由定貨人按上述內(nèi)容保存電話記錄。

(2)、采購合同的簽訂：項目部由項目經(jīng)理、公司機關(guān)由總經(jīng)理負責簽訂，嚴格按照《中華

人民共和國合同法》執(zhí)行。

3、物資驗證

(1)、自購物資驗證

瓷驗采購物質(zhì)的外觀、規(guī)格、型號等，查驗物質(zhì)質(zhì)量合格證和質(zhì)量檢驗報告，按規(guī)定油樣復

試，具體見《產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序》。當采用貨源處驗證的方式時，應在采購合同中明

確規(guī)定。

(2)、進貨檢驗和試驗。

按《產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序》中的規(guī)定執(zhí)行。

(3)、業(yè)主提供物資驗證

接受業(yè)主此類物資時，項目部材料員、質(zhì)檢員和保管員應會同業(yè)主代表共同驗收。驗證材

料的合格證明文件：驗證物資的外觀、規(guī)格、型號，并進行必要的檢驗和試驗，執(zhí)行《產(chǎn)品

監(jiān)視和測量控制程序》的規(guī)定，并建立驗證記錄。

4、對驗證過程中浮現(xiàn)的不合格的此類物資的控制，執(zhí)行《不合格品不符合事故時間控制程

序》

(二)、物資搬運于儲存

1、安全設(shè)施所需材料、設(shè)備、及防護用品物資在搬運過程中，應加強防護，做到不損壞、

不變質(zhì)、不變形、不缺少。

2、安全設(shè)施所需材料、設(shè)備、及防護用品物資在搬運過程中做好標識，要制定安全措施，

做到不發(fā)生安全事故。

3、場外運輸，物資的場外搬運普通由供貨方負責，如委托運輸部門運輸在供銷合同中明確

材料名稱、規(guī)格、型號、發(fā)送地點、運輸、運輸期限、運輸方式、運價、材料防護、違約貨

任等。

4、場內(nèi)搬運即施工現(xiàn)場內(nèi)的二次搬運應由項目部左海技術(shù)交底，交由班組長負責搬運。

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5、特殊物資的搬運，對易燃、易爆、易碎、超長、超寬、超局的物資在施工.杳腸內(nèi)進行二

次搬運工作，應由項目部技術(shù)負責人編制搬運方案，向班組進行技術(shù)交底，落實有關(guān)安全、

保護、防護措施、在搬運過程中由項目部技術(shù)負責人指導。

6、項目部入庫的安全設(shè)施所需材料、設(shè)備、及防護用品物資應按型號、品種、規(guī)格分區(qū)堆

放，并分別編號、標識，具體執(zhí)行《標識管理辦法》。

7、項目部對易燃、易爆的物資應專門存放，專人負責保管，并有嚴格的防火、防爆措施。

8、有防潮、防濕要求的物資應采取防潮、防濕措施。

9、有保質(zhì)期的安全設(shè)施所需材料、設(shè)備、及防護用品物資，項目部材料員定期檢查，防止

過期，做好標識，便于識別。

10、已損壞的物資，應保護好外包裝，防止損壞。

（四）、物資的入庫、發(fā)放與使用

1、經(jīng)驗證合格的安全設(shè)施所需材料、設(shè)備、及防護用品物資，由保管員辦理入庫手續(xù)，填

寫入庫單，建立物資臺賬。

2、項目部應建立安全設(shè)施所需材料設(shè)備、及防護用品物資領(lǐng)用制度，物質(zhì)領(lǐng)料單由項目經(jīng)

理或者生產(chǎn)副經(jīng)理審批。物資出庫應辦理手續(xù)，對工程結(jié)構(gòu)影響較大和影響使用功能的物

資，應在物資出庫單上注明使用部位，物資發(fā)放時，實行先進先出。

3、項目部保管員應建立安全設(shè)施所需材料、設(shè)備、及防護用品物資使用臺賬，做到賬、卡