安全生產(chǎn)規(guī)定一、安全生產(chǎn)規(guī)定概述

安全生產(chǎn)是企業(yè)運營和員工福祉的重要保障，旨在通過規(guī)范操作、預(yù)防事故、保障安全，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的穩(wěn)定運行。本規(guī)定旨在明確安全生產(chǎn)的基本要求、責(zé)任分配和操作規(guī)范，確保工作環(huán)境的安全、健康和高效。

二、安全生產(chǎn)基本原則

（一）安全第一，預(yù)防為主

1.將安全放在首位，優(yōu)先考慮人員安全，避免事故發(fā)生。

2.強(qiáng)調(diào)預(yù)防措施，通過風(fēng)險評估和隱患排查，提前消除安全隱患。

3.定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急能力。

（二）全員參與，責(zé)任到人

1.明確各級管理人員和員工的安全職責(zé)，確保責(zé)任落實。

2.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全績效納入考核體系。

3.鼓勵員工主動報告安全隱患，提供合理化建議。

（三）科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)

1.采用科學(xué)的安全管理方法，如風(fēng)險評估、安全檢查等。

2.定期評估安全管理體系，根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。

3.推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)備，提升安全管理水平。

三、安全生產(chǎn)操作規(guī)范

（一）設(shè)備安全操作

1.使用前檢查設(shè)備狀態(tài)，確保設(shè)備完好無損。

2.嚴(yán)格按照操作手冊進(jìn)行操作，禁止超負(fù)荷或違規(guī)使用。

3.定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，記錄維護(hù)日志。

（二）作業(yè)環(huán)境安全

1.保持作業(yè)區(qū)域整潔，清除雜物和障礙物。

2.設(shè)置安全警示標(biāo)志，確保通道暢通。

3.控制環(huán)境因素，如溫度、濕度、噪音等，避免對人體造成傷害。

（三）應(yīng)急處理措施

1.制定應(yīng)急預(yù)案，明確事故發(fā)生時的處置流程。

2.配備應(yīng)急物資，如滅火器、急救箱等，并定期檢查。

3.定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。

四、安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查

（一）定期安全檢查

1.每月開展全面安全檢查，重點關(guān)注高風(fēng)險區(qū)域和設(shè)備。

2.記錄檢查結(jié)果，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。

3.對整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保問題徹底解決。

（二）隱患排查與治理

1.建立隱患排查制度，鼓勵員工主動發(fā)現(xiàn)并報告隱患。

2.對排查出的隱患進(jìn)行分類，制定整改計劃。

3.跟蹤整改進(jìn)度，確保隱患得到有效治理。

（三）安全績效評估

1.每季度評估安全生產(chǎn)績效，分析事故發(fā)生率和整改效果。

2.根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整安全管理策略，持續(xù)提升安全管理水平。

3.將評估結(jié)果納入績效考核，激勵員工參與安全管理。

五、總結(jié)

安全生產(chǎn)是一項長期而系統(tǒng)的工程，需要企業(yè)、員工和相關(guān)部門的共同努力。通過嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，落實安全責(zé)任，加強(qiáng)操作規(guī)范，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，可以有效預(yù)防事故發(fā)生，保障生產(chǎn)過程的穩(wěn)定和安全。

**一、安全生產(chǎn)規(guī)定概述**

安全生產(chǎn)是企業(yè)運營和員工福祉的重要保障，旨在通過規(guī)范操作、預(yù)防事故、保障安全，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的穩(wěn)定運行。本規(guī)定旨在明確安全生產(chǎn)的基本要求、責(zé)任分配和操作規(guī)范，確保工作環(huán)境的安全、健康和高效。其核心在于建立系統(tǒng)性的安全管理機(jī)制，識別、評估和控制生產(chǎn)活動中存在的各種風(fēng)險，最大限度地減少人身傷害、財產(chǎn)損失以及環(huán)境污染。通過全員參與和持續(xù)改進(jìn)，營造積極的安全文化，最終實現(xiàn)零事故、零傷害的目標(biāo)。

二、安全生產(chǎn)基本原則

（一）安全第一，預(yù)防為主

1.**安全優(yōu)先決策：**在制定生產(chǎn)計劃、安排工作任務(wù)、選擇工藝技術(shù)時，必須將安全因素作為優(yōu)先考慮的條件。當(dāng)安全與生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益發(fā)生沖突時，必須優(yōu)先保障安全。

（1）項目啟動前必須進(jìn)行安全風(fēng)險評估，未通過評估不得啟動。

（2）高風(fēng)險作業(yè)必須制定專項安全方案，并經(jīng)過審批后方可實施。

（3）資源配置上優(yōu)先保障安全設(shè)施的投入和維護(hù)。

2.**強(qiáng)化預(yù)防措施：**安全管理的重心應(yīng)放在事故發(fā)生前的預(yù)防上，通過系統(tǒng)性的風(fēng)險辨識、隱患排查和治理，消除或降低事故發(fā)生的可能性。

（1）建立并執(zhí)行定期安全檢查制度，如每日班前安全檢查、每周設(shè)備安全檢查、每月綜合安全大檢查等。

（2）鼓勵員工主動報告工作場所的安全隱患，對有效報告給予獎勵。

（3）采用先進(jìn)的工藝、技術(shù)和設(shè)備，從源頭上減少不安全因素。

3.**提升安全意識：**定期對全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，內(nèi)容包括但不限于本崗位的安全操作規(guī)程、危險源辨識、個人防護(hù)用品（PPE）的正確使用、應(yīng)急逃生和自救互救知識等。

（1）新員工上崗前必須完成三級安全教育（公司級、車間級、班組級），考核合格后方可上崗。

（2）每年至少組織一次全員安全知識復(fù)訓(xùn)和應(yīng)急演練。

（3）利用宣傳欄、內(nèi)部通訊、安全會議等多種形式，持續(xù)強(qiáng)化安全意識。

（二）全員參與，責(zé)任到人

1.**明確職責(zé)體系：**建立清晰的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確從最高管理者到一線員工各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。

（1）主要負(fù)責(zé)人：對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，批準(zhǔn)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全投入。

（2）安全管理部門/人員：負(fù)責(zé)安全管理的日常事務(wù)，包括監(jiān)督檢查、培訓(xùn)教育、事故調(diào)查等。

（3）各級管理人員：對自己管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（4）員工：對自己崗位的安全負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用勞動防護(hù)用品。

2.**落實責(zé)任考核：**將安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況納入績效考核體系，與員工的薪酬、晉升等掛鉤。

（1）制定明確的安全生產(chǎn)績效評價指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

（2）定期對各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況進(jìn)行檢查和評估。

（3）對未履行或未完全履行安全生產(chǎn)責(zé)任的人員，按規(guī)定進(jìn)行問責(zé)。

3.**鼓勵參與監(jiān)督：**建立開放的溝通渠道，鼓勵員工積極參與安全管理，提出改進(jìn)建議。

（1）設(shè)立安全意見箱或開通安全建議熱線。

（2）定期召開安全座談會，聽取員工對安全生產(chǎn)工作的意見和建議。

（3）對提出合理化安全建議并被采納的員工給予表彰和獎勵。

（三）科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)

1.**應(yīng)用科學(xué)方法：**運用安全系統(tǒng)工程、風(fēng)險管理、行為安全分析等科學(xué)方法進(jìn)行安全管理。

（1）定期開展危險源辨識和風(fēng)險評估，更新風(fēng)險清單。

（2）采用安全檢查表（Checklist）等工具，系統(tǒng)化地進(jìn)行安全檢查。

（3）分析事故數(shù)據(jù)和未遂事件，識別管理缺陷和趨勢。

2.**建立反饋機(jī)制：**建立安全管理信息的反饋和評估機(jī)制，確保安全管理體系的動態(tài)優(yōu)化。

（1）對安全檢查、隱患整改、培訓(xùn)教育、應(yīng)急演練等活動進(jìn)行記錄和評估。

（2）定期（如每季度或每年）對安全生產(chǎn)管理體系的適宜性、充分性和有效性進(jìn)行評審。

（3）根據(jù)評審結(jié)果和內(nèi)外部環(huán)境變化，修訂安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3.**推廣先進(jìn)經(jīng)驗：**積極學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的安全管理理念、技術(shù)和經(jīng)驗。

（1）關(guān)注行業(yè)安全管理的發(fā)展動態(tài)，參加相關(guān)培訓(xùn)和交流活動。

（2）引進(jìn)和推廣安全性能更優(yōu)的設(shè)備、更有效的安全防護(hù)裝置。

（3）將成功的安全管理實踐在內(nèi)部進(jìn)行分享和推廣。

**三、安全生產(chǎn)操作規(guī)范**

（一）設(shè)備安全操作

1.**操作前準(zhǔn)備：**

（1)**檢查設(shè)備狀況：**嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程，檢查設(shè)備的主體結(jié)構(gòu)、安全防護(hù)裝置（如防護(hù)罩、限位器）、儀表指示、潤滑系統(tǒng)等是否完好、靈敏、有效。發(fā)現(xiàn)異常立即停止使用并報告。

（2)**檢查工作環(huán)境：**確認(rèn)設(shè)備所在區(qū)域的照明、通風(fēng)、清潔度符合要求，無雜物、油污堆積影響操作或造成滑倒、絆倒風(fēng)險。

（3)**檢查能源狀態(tài)：**確認(rèn)設(shè)備相關(guān)的電源、氣源、水源等已按要求連接、調(diào)試，壓力、溫度等參數(shù)在正常范圍內(nèi)。

（4)**熟悉操作規(guī)程：**操作人員必須完全掌握所操作設(shè)備的操作手冊，了解其性能、操作方法、危險點和應(yīng)急處理措施。嚴(yán)禁無證操作。

2.**操作中執(zhí)行：**

（1)**遵循操作順序：**嚴(yán)格按照操作規(guī)程規(guī)定的啟動、運行、調(diào)整、停止等步驟進(jìn)行操作，不得隨意跳步或顛倒順序。

（2)**控制操作參數(shù)：**嚴(yán)格控制設(shè)備的運行速度、壓力、溫度、流量等參數(shù)，不得超過設(shè)備規(guī)定的極限值。

（3)**保持專注：**操作過程中應(yīng)集中精力，不得擅自離崗、聊天或從事與操作無關(guān)的事情。

（4)**正確使用防護(hù)：**必須按規(guī)定佩戴和使用相應(yīng)的個人防護(hù)用品（如安全帽、防護(hù)眼鏡、防護(hù)手套、耳塞等）。

（5)**注意警示信號：**密切關(guān)注設(shè)備運行時的各種警示信號（如聲音、燈光、儀表報警等），發(fā)現(xiàn)異常立即采取措施或停機(jī)。

3.**操作后處理：**

（1)**正常停機(jī)：**按照操作規(guī)程執(zhí)行停機(jī)程序，確保設(shè)備平穩(wěn)停止運行。

（2)**清潔設(shè)備：**對設(shè)備進(jìn)行清潔，保持其整潔。

（3)**記錄運行：**記錄設(shè)備的運行時間、狀態(tài)、出現(xiàn)的異常情況及處理結(jié)果等。

（4)**鎖定能源（如需要）：**對于需要能源驅(qū)動的設(shè)備，在停用且進(jìn)行維護(hù)時，應(yīng)按規(guī)定切斷相關(guān)能源并上鎖（Lockout/Tagout,LOTO）。

4.**維護(hù)保養(yǎng)：**

（1)**日常維護(hù)：**操作人員負(fù)責(zé)執(zhí)行班前、班后檢查和清潔，以及簡單的潤滑、緊固等日常維護(hù)工作。

（2)**定期保養(yǎng)：**按照設(shè)備維護(hù)計劃，由專業(yè)維修人員定期進(jìn)行潤滑、緊固、調(diào)整、清潔和檢查等二級保養(yǎng)或三級保養(yǎng)。

（3)**故障維修：**設(shè)備發(fā)生故障時，必須由合格的專業(yè)維修人員進(jìn)行維修，修復(fù)后需經(jīng)過測試和驗收方可重新投入使用。

（4)**維護(hù)記錄：**建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，詳細(xì)記錄每次維護(hù)的時間、內(nèi)容、責(zé)任人及檢查結(jié)果。

（二）作業(yè)環(huán)境安全

1.**通用環(huán)境要求：**

（1)**通道暢通：**保持生產(chǎn)現(xiàn)場的主干道和支路通道暢通無阻，寬度滿足消防、運輸和人員疏散要求。嚴(yán)禁在通道上堆放物料、設(shè)備或停放車輛。

（2)**環(huán)境整潔：**定期清掃作業(yè)場所，及時清理廢料、邊角料、包裝物等，保持地面、墻面、設(shè)備表面清潔。

（3)**物料堆放：**物料堆放應(yīng)穩(wěn)固、整齊，標(biāo)識清晰。重物放下層，輕物放上層。堆放高度應(yīng)符合安全規(guī)定，防止倒塌。

（4)**照明充足：**工作場所的照明應(yīng)滿足作業(yè)要求，保證足夠的亮度。應(yīng)急照明應(yīng)定期檢查，確保在斷電時能正常啟動。

（5)**通風(fēng)良好：**對于可能產(chǎn)生粉塵、有害氣體、蒸氣或噪音的區(qū)域，應(yīng)配備有效的通風(fēng)除塵或降噪設(shè)施，確?？諝赓|(zhì)量和聲環(huán)境達(dá)標(biāo)。

2.**特定區(qū)域要求：**

（1)**高處作業(yè)區(qū)：**設(shè)置安全防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)，或使用安全帶。作業(yè)人員必須系掛安全帶，并遵循“高掛低用”原則。

（2)**密閉空間：**進(jìn)入密閉空間（如管道、罐體、地坑等）作業(yè)前，必須進(jìn)行通風(fēng)、檢測氣體成分（氧含量、有毒有害氣體濃度等），并制定專項作業(yè)方案，設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

（3)**動火作業(yè)區(qū)：**動火作業(yè)前必須辦理動火許可證，清除周圍易燃物，配備滅火器材，設(shè)專人監(jiān)護(hù)。作業(yè)后徹底檢查，確認(rèn)無火種遺留。

（4)**用電安全區(qū)域：**電氣線路、設(shè)備應(yīng)規(guī)范安裝，防止漏電、短路。非電工嚴(yán)禁接線。潮濕環(huán)境應(yīng)使用防水絕緣工具和設(shè)備。

3.**安全設(shè)施管理：**

（1)**防護(hù)裝置：**設(shè)備的安全防護(hù)罩、防護(hù)欄、急停按鈕等必須齊全、有效，不得隨意拆除或挪用。如有檢修需要必須執(zhí)行LOTO程序。

(2)**警示標(biāo)識：**在危險區(qū)域、設(shè)備、通道口等處設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)識（如禁止、必須遵守、注意、危險等），標(biāo)識應(yīng)清晰、規(guī)范、符合標(biāo)準(zhǔn)。

(3)**消防設(shè)施：**消防器材（滅火器、消防栓、消防沙箱等）應(yīng)按規(guī)定配置、定點存放，并定期檢查、維護(hù)、更換。保持消防通道暢通。

（三）應(yīng)急處理措施

1.**應(yīng)急預(yù)案編制與評審：**

（1)**編制預(yù)案：**根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況、作業(yè)環(huán)境、潛在風(fēng)險等，編制有針對性的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案（如火災(zāi)、泄漏、觸電、機(jī)械傷害、坍塌等）。

（2)**內(nèi)容要求：**預(yù)案應(yīng)包括組織指揮體系、預(yù)警機(jī)制、信息報告流程、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急保障措施、應(yīng)急物資裝備、后期處置等內(nèi)容。

（3)**評審與備案：**編制完成后，組織內(nèi)部及外部專家（如需）進(jìn)行評審，根據(jù)評審意見修訂完善，并按規(guī)定進(jìn)行備案。

2.**應(yīng)急資源準(zhǔn)備：**

（1)**應(yīng)急組織：**明確應(yīng)急指揮人員、搶險隊伍、后勤保障人員等，并定期進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。

（2)**應(yīng)急物資：**配備充足的應(yīng)急物資和裝備，如滅火器、急救箱、擔(dān)架、呼吸器、防護(hù)服、堵漏材料、通訊設(shè)備等，并定點存放，定期檢查更換。

（3)**應(yīng)急通訊：**建立可靠的內(nèi)外部應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)，確保應(yīng)急信息能夠及時傳遞。

3.**應(yīng)急處置程序：**

（1)**事故報告：**發(fā)生事故或緊急情況時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向班組長或部門負(fù)責(zé)人報告，并根據(jù)事故嚴(yán)重程度逐級上報。報告內(nèi)容應(yīng)包括時間、地點、事件性質(zhì)、簡要經(jīng)過、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況等。

（2)**緊急處置：**在確保自身安全的前提下，現(xiàn)場人員應(yīng)采取可能的初期處置措施，如切斷電源、停止設(shè)備運行、控制泄漏、搶救傷員等。

（3)**疏散撤離：**根據(jù)預(yù)案和現(xiàn)場情況，組織人員從安全通道有序疏散到指定集合點。清點人數(shù)，安撫情緒。

（4)**救援行動：**應(yīng)急指揮人員迅速到位，啟動應(yīng)急預(yù)案，組織搶險救援隊伍開展救援工作。外部救援力量到達(dá)后，積極配合。

4.**應(yīng)急演練與培訓(xùn)：**

（1)**定期演練：**定期組織不同規(guī)模、不同場景的應(yīng)急演練（桌面推演、實際演練），檢驗預(yù)案的可行性、組織的協(xié)調(diào)性、人員的熟練性。

（2)**演練評估：**演練結(jié)束后，及時進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，修訂完善預(yù)案和演練方案。

（3)**培訓(xùn)教育：**對全體員工進(jìn)行應(yīng)急知識培訓(xùn)，使其了解應(yīng)急程序、掌握基本的自救互救技能和應(yīng)急設(shè)備使用方法。

**四、安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查**

（一）定期安全檢查

1.**檢查類型與頻次：**

（1)**日常檢查：**由班組長或操作人員執(zhí)行，主要檢查本班次內(nèi)的工作環(huán)境、設(shè)備狀態(tài)、人員行為是否符合安全要求。班前、班中、班后檢查是基本形式。

（2)**專項檢查：**由安全管理部門或相關(guān)部門組織，針對特定的設(shè)備、區(qū)域、作業(yè)活動或安全問題進(jìn)行檢查。例如，電氣安全專項檢查、有限空間作業(yè)專項檢查、消防設(shè)施專項檢查等。

（3)**綜合檢查：**由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或安全管理機(jī)構(gòu)組織，對整個生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行全面的、系統(tǒng)的安全檢查。通常每月或每季度進(jìn)行一次。

（4)**季節(jié)性檢查：**根據(jù)季節(jié)特點（如夏季防暑降溫、冬季防火防凍）開展針對性的安全檢查。

（5)**節(jié)假日前后檢查：**在重要節(jié)假日前后，對安全防范措施落實情況進(jìn)行檢查。

2.**檢查內(nèi)容與方法：**

（1)**檢查內(nèi)容：**涵蓋安全責(zé)任制落實情況、規(guī)章制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施安全狀況、作業(yè)環(huán)境安全狀況、勞動防護(hù)用品使用情況、消防安全狀況、應(yīng)急預(yù)案與演練情況、安全培訓(xùn)教育情況等。

（2)**檢查方法：**可采用查閱資料、現(xiàn)場觀察、實測實量、人員詢問、模擬操作等多種方式。

3.**檢查記錄與閉環(huán)：**

（1)**記錄檢查情況：**使用安全檢查表或記錄表，詳細(xì)記錄檢查時間、地點、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改意見。

（2)**下發(fā)整改通知：**對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下發(fā)《隱患整改通知單》，明確整改內(nèi)容、責(zé)任人、整改期限和整改要求。

（3)**跟蹤整改進(jìn)度：**安全管理部門負(fù)責(zé)跟蹤隱患整改進(jìn)度，督促責(zé)任人按時完成整改。

（4)**復(fù)查確認(rèn)：**隱患整改完成后，由檢查人員或安全管理部門進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)隱患已消除，并在整改通知單上簽字確認(rèn)，形成閉環(huán)管理。對重大隱患，可能需要多次復(fù)查或邀請專家進(jìn)行確認(rèn)。

（二）隱患排查與治理

1.**建立隱患排查體系：**

（1)**全員參與排查：**鼓勵并要求所有員工在工作中主動發(fā)現(xiàn)和報告安全隱患。建立便捷的報告渠道（如報告箱、電話、在線系統(tǒng)）。

（2)**明確排查范圍：**確定隱患排查的覆蓋范圍，包括所有生產(chǎn)區(qū)域、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動、管理環(huán)節(jié)等。

（3)**確定排查標(biāo)準(zhǔn)：**制定清晰的安全隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，便于識別和評估隱患的嚴(yán)重程度。

2.**隱患分類與評估：**

（1)**分類分級：**對排查出的隱患進(jìn)行分類（如一般隱患、重大隱患），并根據(jù)其可能導(dǎo)致的后果嚴(yán)重程度、發(fā)生可能性等因素進(jìn)行分級（如低、中、高）。

（2)**風(fēng)險評估：**對識別出的隱患進(jìn)行風(fēng)險評估，確定其風(fēng)險等級。

3.**制定治理計劃：**

（1)**制定措施：**針對不同等級和類別的隱患，制定相應(yīng)的治理措施，包括技術(shù)措施、管理措施、個體防護(hù)措施等。

（2)**明確責(zé)任與期限：**明確隱患治理的責(zé)任部門或責(zé)任人，并設(shè)定合理的治理完成期限。重大隱患必須制定專項治理方案，并報主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

4.**實施治理與監(jiān)控：**

（1)**落實資金：**確保隱患治理所需的資金、物資、人員到位。

（2)**組織實施：**責(zé)任部門或責(zé)任人按照治理方案組織落實。

（3)**過程監(jiān)控：**安全管理部門對隱患治理過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保按計劃進(jìn)行。

（4)**效果驗證：**治理完成后，進(jìn)行效果驗證，確認(rèn)隱患已得到有效控制或消除。

5.**閉環(huán)管理：**

（1)**記錄臺賬：**建立隱患排查治理臺賬，記錄隱患的發(fā)現(xiàn)時間、報告人、排查確認(rèn)、評估等級、治理措施、責(zé)任人、完成期限、治理結(jié)果、復(fù)查確認(rèn)等信息。

（2）統(tǒng)計分析：定期對隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，評估治理效果，識別薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)改進(jìn)安全管理。

（三）安全績效評估

1.**設(shè)定評估指標(biāo)：**建立一套科學(xué)、可量化的安全績效評估指標(biāo)體系（KPIs），例如：

（1)安全事故指標(biāo)：事故起數(shù)、死亡人數(shù)、重傷人數(shù)、輕傷人數(shù)、損失工時。

（2)未遂事件指標(biāo)：報告的未遂事件（NearMiss）數(shù)量、趨勢分析。

（3)隱患管理指標(biāo)：隱患發(fā)現(xiàn)數(shù)量、隱患整改完成率、重大隱患整改率。

（4)安全檢查指標(biāo)：檢查覆蓋率、問題發(fā)現(xiàn)率、問題整改率。

（5)培訓(xùn)教育指標(biāo)：培訓(xùn)覆蓋率、考核合格率、培訓(xùn)效果反饋。

（6)安全投入指標(biāo)：安全費用預(yù)算完成率、安全設(shè)施投入情況。

2.**數(shù)據(jù)收集與分析：**定期（如每月、每季度、每年）收集各項指標(biāo)的實績數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計和分析，與目標(biāo)值或上期數(shù)據(jù)進(jìn)行對比。

3.**評估報告與溝通：**撰寫安全績效評估報告，分析成績與不足，提出改進(jìn)建議。將評估結(jié)果向管理層和員工進(jìn)行溝通，作為改進(jìn)安全管理和績效考核的依據(jù)。

4.**持續(xù)改進(jìn)：**根據(jù)評估結(jié)果，識別安全管理體系的薄弱環(huán)節(jié)和改進(jìn)機(jī)會，調(diào)整安全策略、資源配置和工作重點，推動安全管理水平的持續(xù)提升。例如，如果評估發(fā)現(xiàn)機(jī)械傷害事故頻發(fā)，則應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)設(shè)備的防護(hù)措施和操作人員的培訓(xùn)。

**五、總結(jié)**

安全生產(chǎn)是一項長期而系統(tǒng)的工程，需要企業(yè)、員工和相關(guān)部門的共同努力。通過嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，落實安全責(zé)任，加強(qiáng)操作規(guī)范，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，可以有效預(yù)防事故發(fā)生，保障生產(chǎn)過程的穩(wěn)定和安全。安全生產(chǎn)不僅是法律法規(guī)的要求，更是企業(yè)對員工、對社會負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。只有將安全理念融入日常工作的每一個環(huán)節(jié)，不斷學(xué)習(xí)、實踐和改進(jìn)，才能構(gòu)建起牢固的安全防線，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、安全生產(chǎn)規(guī)定概述

安全生產(chǎn)是企業(yè)運營和員工福祉的重要保障，旨在通過規(guī)范操作、預(yù)防事故、保障安全，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的穩(wěn)定運行。本規(guī)定旨在明確安全生產(chǎn)的基本要求、責(zé)任分配和操作規(guī)范，確保工作環(huán)境的安全、健康和高效。

二、安全生產(chǎn)基本原則

（一）安全第一，預(yù)防為主

1.將安全放在首位，優(yōu)先考慮人員安全，避免事故發(fā)生。

2.強(qiáng)調(diào)預(yù)防措施，通過風(fēng)險評估和隱患排查，提前消除安全隱患。

3.定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急能力。

（二）全員參與，責(zé)任到人

1.明確各級管理人員和員工的安全職責(zé)，確保責(zé)任落實。

2.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全績效納入考核體系。

3.鼓勵員工主動報告安全隱患，提供合理化建議。

（三）科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)

1.采用科學(xué)的安全管理方法，如風(fēng)險評估、安全檢查等。

2.定期評估安全管理體系，根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。

3.推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)備，提升安全管理水平。

三、安全生產(chǎn)操作規(guī)范

（一）設(shè)備安全操作

1.使用前檢查設(shè)備狀態(tài)，確保設(shè)備完好無損。

2.嚴(yán)格按照操作手冊進(jìn)行操作，禁止超負(fù)荷或違規(guī)使用。

3.定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，記錄維護(hù)日志。

（二）作業(yè)環(huán)境安全

1.保持作業(yè)區(qū)域整潔，清除雜物和障礙物。

2.設(shè)置安全警示標(biāo)志，確保通道暢通。

3.控制環(huán)境因素，如溫度、濕度、噪音等，避免對人體造成傷害。

（三）應(yīng)急處理措施

1.制定應(yīng)急預(yù)案，明確事故發(fā)生時的處置流程。

2.配備應(yīng)急物資，如滅火器、急救箱等，并定期檢查。

3.定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。

四、安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查

（一）定期安全檢查

1.每月開展全面安全檢查，重點關(guān)注高風(fēng)險區(qū)域和設(shè)備。

2.記錄檢查結(jié)果，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。

3.對整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保問題徹底解決。

（二）隱患排查與治理

1.建立隱患排查制度，鼓勵員工主動發(fā)現(xiàn)并報告隱患。

2.對排查出的隱患進(jìn)行分類，制定整改計劃。

3.跟蹤整改進(jìn)度，確保隱患得到有效治理。

（三）安全績效評估

1.每季度評估安全生產(chǎn)績效，分析事故發(fā)生率和整改效果。

2.根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整安全管理策略，持續(xù)提升安全管理水平。

3.將評估結(jié)果納入績效考核，激勵員工參與安全管理。

五、總結(jié)

安全生產(chǎn)是一項長期而系統(tǒng)的工程，需要企業(yè)、員工和相關(guān)部門的共同努力。通過嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，落實安全責(zé)任，加強(qiáng)操作規(guī)范，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，可以有效預(yù)防事故發(fā)生，保障生產(chǎn)過程的穩(wěn)定和安全。

**一、安全生產(chǎn)規(guī)定概述**

安全生產(chǎn)是企業(yè)運營和員工福祉的重要保障，旨在通過規(guī)范操作、預(yù)防事故、保障安全，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的穩(wěn)定運行。本規(guī)定旨在明確安全生產(chǎn)的基本要求、責(zé)任分配和操作規(guī)范，確保工作環(huán)境的安全、健康和高效。其核心在于建立系統(tǒng)性的安全管理機(jī)制，識別、評估和控制生產(chǎn)活動中存在的各種風(fēng)險，最大限度地減少人身傷害、財產(chǎn)損失以及環(huán)境污染。通過全員參與和持續(xù)改進(jìn)，營造積極的安全文化，最終實現(xiàn)零事故、零傷害的目標(biāo)。

二、安全生產(chǎn)基本原則

（一）安全第一，預(yù)防為主

1.**安全優(yōu)先決策：**在制定生產(chǎn)計劃、安排工作任務(wù)、選擇工藝技術(shù)時，必須將安全因素作為優(yōu)先考慮的條件。當(dāng)安全與生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益發(fā)生沖突時，必須優(yōu)先保障安全。

（1）項目啟動前必須進(jìn)行安全風(fēng)險評估，未通過評估不得啟動。

（2）高風(fēng)險作業(yè)必須制定專項安全方案，并經(jīng)過審批后方可實施。

（3）資源配置上優(yōu)先保障安全設(shè)施的投入和維護(hù)。

2.**強(qiáng)化預(yù)防措施：**安全管理的重心應(yīng)放在事故發(fā)生前的預(yù)防上，通過系統(tǒng)性的風(fēng)險辨識、隱患排查和治理，消除或降低事故發(fā)生的可能性。

（1）建立并執(zhí)行定期安全檢查制度，如每日班前安全檢查、每周設(shè)備安全檢查、每月綜合安全大檢查等。

（2）鼓勵員工主動報告工作場所的安全隱患，對有效報告給予獎勵。

（3）采用先進(jìn)的工藝、技術(shù)和設(shè)備，從源頭上減少不安全因素。

3.**提升安全意識：**定期對全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，內(nèi)容包括但不限于本崗位的安全操作規(guī)程、危險源辨識、個人防護(hù)用品（PPE）的正確使用、應(yīng)急逃生和自救互救知識等。

（1）新員工上崗前必須完成三級安全教育（公司級、車間級、班組級），考核合格后方可上崗。

（2）每年至少組織一次全員安全知識復(fù)訓(xùn)和應(yīng)急演練。

（3）利用宣傳欄、內(nèi)部通訊、安全會議等多種形式，持續(xù)強(qiáng)化安全意識。

（二）全員參與，責(zé)任到人

1.**明確職責(zé)體系：**建立清晰的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確從最高管理者到一線員工各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。

（1）主要負(fù)責(zé)人：對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，批準(zhǔn)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全投入。

（2）安全管理部門/人員：負(fù)責(zé)安全管理的日常事務(wù)，包括監(jiān)督檢查、培訓(xùn)教育、事故調(diào)查等。

（3）各級管理人員：對自己管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（4）員工：對自己崗位的安全負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用勞動防護(hù)用品。

2.**落實責(zé)任考核：**將安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況納入績效考核體系，與員工的薪酬、晉升等掛鉤。

（1）制定明確的安全生產(chǎn)績效評價指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

（2）定期對各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況進(jìn)行檢查和評估。

（3）對未履行或未完全履行安全生產(chǎn)責(zé)任的人員，按規(guī)定進(jìn)行問責(zé)。

3.**鼓勵參與監(jiān)督：**建立開放的溝通渠道，鼓勵員工積極參與安全管理，提出改進(jìn)建議。

（1）設(shè)立安全意見箱或開通安全建議熱線。

（2）定期召開安全座談會，聽取員工對安全生產(chǎn)工作的意見和建議。

（3）對提出合理化安全建議并被采納的員工給予表彰和獎勵。

（三）科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)

1.**應(yīng)用科學(xué)方法：**運用安全系統(tǒng)工程、風(fēng)險管理、行為安全分析等科學(xué)方法進(jìn)行安全管理。

（1）定期開展危險源辨識和風(fēng)險評估，更新風(fēng)險清單。

（2）采用安全檢查表（Checklist）等工具，系統(tǒng)化地進(jìn)行安全檢查。

（3）分析事故數(shù)據(jù)和未遂事件，識別管理缺陷和趨勢。

2.**建立反饋機(jī)制：**建立安全管理信息的反饋和評估機(jī)制，確保安全管理體系的動態(tài)優(yōu)化。

（1）對安全檢查、隱患整改、培訓(xùn)教育、應(yīng)急演練等活動進(jìn)行記錄和評估。

（2）定期（如每季度或每年）對安全生產(chǎn)管理體系的適宜性、充分性和有效性進(jìn)行評審。

（3）根據(jù)評審結(jié)果和內(nèi)外部環(huán)境變化，修訂安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3.**推廣先進(jìn)經(jīng)驗：**積極學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的安全管理理念、技術(shù)和經(jīng)驗。

（1）關(guān)注行業(yè)安全管理的發(fā)展動態(tài)，參加相關(guān)培訓(xùn)和交流活動。

（2）引進(jìn)和推廣安全性能更優(yōu)的設(shè)備、更有效的安全防護(hù)裝置。

（3）將成功的安全管理實踐在內(nèi)部進(jìn)行分享和推廣。

**三、安全生產(chǎn)操作規(guī)范**

（一）設(shè)備安全操作

1.**操作前準(zhǔn)備：**

（1)**檢查設(shè)備狀況：**嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程，檢查設(shè)備的主體結(jié)構(gòu)、安全防護(hù)裝置（如防護(hù)罩、限位器）、儀表指示、潤滑系統(tǒng)等是否完好、靈敏、有效。發(fā)現(xiàn)異常立即停止使用并報告。

（2)**檢查工作環(huán)境：**確認(rèn)設(shè)備所在區(qū)域的照明、通風(fēng)、清潔度符合要求，無雜物、油污堆積影響操作或造成滑倒、絆倒風(fēng)險。

（3)**檢查能源狀態(tài)：**確認(rèn)設(shè)備相關(guān)的電源、氣源、水源等已按要求連接、調(diào)試，壓力、溫度等參數(shù)在正常范圍內(nèi)。

（4)**熟悉操作規(guī)程：**操作人員必須完全掌握所操作設(shè)備的操作手冊，了解其性能、操作方法、危險點和應(yīng)急處理措施。嚴(yán)禁無證操作。

2.**操作中執(zhí)行：**

（1)**遵循操作順序：**嚴(yán)格按照操作規(guī)程規(guī)定的啟動、運行、調(diào)整、停止等步驟進(jìn)行操作，不得隨意跳步或顛倒順序。

（2)**控制操作參數(shù)：**嚴(yán)格控制設(shè)備的運行速度、壓力、溫度、流量等參數(shù)，不得超過設(shè)備規(guī)定的極限值。

（3)**保持專注：**操作過程中應(yīng)集中精力，不得擅自離崗、聊天或從事與操作無關(guān)的事情。

（4)**正確使用防護(hù)：**必須按規(guī)定佩戴和使用相應(yīng)的個人防護(hù)用品（如安全帽、防護(hù)眼鏡、防護(hù)手套、耳塞等）。

（5)**注意警示信號：**密切關(guān)注設(shè)備運行時的各種警示信號（如聲音、燈光、儀表報警等），發(fā)現(xiàn)異常立即采取措施或停機(jī)。

3.**操作后處理：**

（1)**正常停機(jī)：**按照操作規(guī)程執(zhí)行停機(jī)程序，確保設(shè)備平穩(wěn)停止運行。

（2)**清潔設(shè)備：**對設(shè)備進(jìn)行清潔，保持其整潔。

（3)**記錄運行：**記錄設(shè)備的運行時間、狀態(tài)、出現(xiàn)的異常情況及處理結(jié)果等。

（4)**鎖定能源（如需要）：**對于需要能源驅(qū)動的設(shè)備，在停用且進(jìn)行維護(hù)時，應(yīng)按規(guī)定切斷相關(guān)能源并上鎖（Lockout/Tagout,LOTO）。

4.**維護(hù)保養(yǎng)：**

（1)**日常維護(hù)：**操作人員負(fù)責(zé)執(zhí)行班前、班后檢查和清潔，以及簡單的潤滑、緊固等日常維護(hù)工作。

（2)**定期保養(yǎng)：**按照設(shè)備維護(hù)計劃，由專業(yè)維修人員定期進(jìn)行潤滑、緊固、調(diào)整、清潔和檢查等二級保養(yǎng)或三級保養(yǎng)。

（3)**故障維修：**設(shè)備發(fā)生故障時，必須由合格的專業(yè)維修人員進(jìn)行維修，修復(fù)后需經(jīng)過測試和驗收方可重新投入使用。

（4)**維護(hù)記錄：**建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，詳細(xì)記錄每次維護(hù)的時間、內(nèi)容、責(zé)任人及檢查結(jié)果。

（二）作業(yè)環(huán)境安全

1.**通用環(huán)境要求：**

（1)**通道暢通：**保持生產(chǎn)現(xiàn)場的主干道和支路通道暢通無阻，寬度滿足消防、運輸和人員疏散要求。嚴(yán)禁在通道上堆放物料、設(shè)備或停放車輛。

（2)**環(huán)境整潔：**定期清掃作業(yè)場所，及時清理廢料、邊角料、包裝物等，保持地面、墻面、設(shè)備表面清潔。

（3)**物料堆放：**物料堆放應(yīng)穩(wěn)固、整齊，標(biāo)識清晰。重物放下層，輕物放上層。堆放高度應(yīng)符合安全規(guī)定，防止倒塌。

（4)**照明充足：**工作場所的照明應(yīng)滿足作業(yè)要求，保證足夠的亮度。應(yīng)急照明應(yīng)定期檢查，確保在斷電時能正常啟動。

（5)**通風(fēng)良好：**對于可能產(chǎn)生粉塵、有害氣體、蒸氣或噪音的區(qū)域，應(yīng)配備有效的通風(fēng)除塵或降噪設(shè)施，確?？諝赓|(zhì)量和聲環(huán)境達(dá)標(biāo)。

2.**特定區(qū)域要求：**

（1)**高處作業(yè)區(qū)：**設(shè)置安全防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)，或使用安全帶。作業(yè)人員必須系掛安全帶，并遵循“高掛低用”原則。

（2)**密閉空間：**進(jìn)入密閉空間（如管道、罐體、地坑等）作業(yè)前，必須進(jìn)行通風(fēng)、檢測氣體成分（氧含量、有毒有害氣體濃度等），并制定專項作業(yè)方案，設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

（3)**動火作業(yè)區(qū)：**動火作業(yè)前必須辦理動火許可證，清除周圍易燃物，配備滅火器材，設(shè)專人監(jiān)護(hù)。作業(yè)后徹底檢查，確認(rèn)無火種遺留。

（4)**用電安全區(qū)域：**電氣線路、設(shè)備應(yīng)規(guī)范安裝，防止漏電、短路。非電工嚴(yán)禁接線。潮濕環(huán)境應(yīng)使用防水絕緣工具和設(shè)備。

3.**安全設(shè)施管理：**

（1)**防護(hù)裝置：**設(shè)備的安全防護(hù)罩、防護(hù)欄、急停按鈕等必須齊全、有效，不得隨意拆除或挪用。如有檢修需要必須執(zhí)行LOTO程序。

(2)**警示標(biāo)識：**在危險區(qū)域、設(shè)備、通道口等處設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)識（如禁止、必須遵守、注意、危險等），標(biāo)識應(yīng)清晰、規(guī)范、符合標(biāo)準(zhǔn)。

(3)**消防設(shè)施：**消防器材（滅火器、消防栓、消防沙箱等）應(yīng)按規(guī)定配置、定點存放，并定期檢查、維護(hù)、更換。保持消防通道暢通。

（三）應(yīng)急處理措施

1.**應(yīng)急預(yù)案編制與評審：**

（1)**編制預(yù)案：**根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況、作業(yè)環(huán)境、潛在風(fēng)險等，編制有針對性的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案（如火災(zāi)、泄漏、觸電、機(jī)械傷害、坍塌等）。

（2)**內(nèi)容要求：**預(yù)案應(yīng)包括組織指揮體系、預(yù)警機(jī)制、信息報告流程、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急保障措施、應(yīng)急物資裝備、后期處置等內(nèi)容。

（3)**評審與備案：**編制完成后，組織內(nèi)部及外部專家（如需）進(jìn)行評審，根據(jù)評審意見修訂完善，并按規(guī)定進(jìn)行備案。

2.**應(yīng)急資源準(zhǔn)備：**

（1)**應(yīng)急組織：**明確應(yīng)急指揮人員、搶險隊伍、后勤保障人員等，并定期進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。

（2)**應(yīng)急物資：**配備充足的應(yīng)急物資和裝備，如滅火器、急救箱、擔(dān)架、呼吸器、防護(hù)服、堵漏材料、通訊設(shè)備等，并定點存放，定期檢查更換。

（3)**應(yīng)急通訊：**建立可靠的內(nèi)外部應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)，確保應(yīng)急信息能夠及時傳遞。

3.**應(yīng)急處置程序：**

（1)**事故報告：**發(fā)生事故或緊急情況時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向班組長或部門負(fù)責(zé)人報告，并根據(jù)事故嚴(yán)重程度逐級上報。報告內(nèi)容應(yīng)包括時間、地點、事件性質(zhì)、簡要經(jīng)過、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況等。

（2)**緊急處置：**在確保自身安全的前提下，現(xiàn)場人員應(yīng)采取可能的初期處置措施，如切斷電源、停止設(shè)備運行、控制泄漏、搶救傷員等。

（3)**疏散撤離：**根據(jù)預(yù)案和現(xiàn)場情況，組織人員從安全通道有序疏散到指定集合點。清點人數(shù)，安撫情緒。

（4)**救援行動：**應(yīng)急指揮人員迅速到位，啟動應(yīng)急預(yù)案，組織搶險救援隊伍開展救援工作。外部救援力量到達(dá)后，積極配合。

4.**應(yīng)急演練與培訓(xùn)：**

（1)**定期演練：**定期組織不同規(guī)模、不同場景的應(yīng)急演練（桌面推演、實際演練），檢驗預(yù)案的可行性、組織的協(xié)調(diào)性、人員的熟練性。

（2)**演練評估：**演練結(jié)束后，及時進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，修訂完善預(yù)案和演練方案。

（3)**培訓(xùn)教育：**對全體員工進(jìn)行應(yīng)急知識培訓(xùn)，使其了解應(yīng)急程序、掌握基本的自救互救技能和應(yīng)急設(shè)備使用方法。

**四、安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查**

（一）定期安全檢查

1.**檢查類型與頻次：**

（1)**日常檢查：**由班組長或操作人員執(zhí)行，主要檢查本班次內(nèi)的工作環(huán)境、設(shè)備狀態(tài)、人員行為是否符合安全要求。班前、班中、班后檢查是基本形式。

（2)**專項檢查：**由安全管理部門或相關(guān)部門組織，針對特定的設(shè)備、區(qū)域、作業(yè)活動或安全問題進(jìn)行檢查。例如，電氣安全專項檢查、有限空間作業(yè)專項檢查、消防設(shè)施專項檢查等。

（3)**綜合檢查：**由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或安全管理機(jī)構(gòu)組織，對整個生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行全面的、系統(tǒng)的安全檢查。通常每月或每季度進(jìn)行一次。

（4)**季節(jié)性檢查：**根據(jù)季節(jié)特點（如夏季防暑降溫、冬季防火防凍）開展針對性的安全檢查。

（5)**節(jié)假日前后檢查：**在重要節(jié)假日前后，對安全防范措施落實情況進(jìn)行檢查。

2.**檢查內(nèi)容與方法：**

（1)**檢查內(nèi)容：**涵蓋安全責(zé)任制落實情況、規(guī)章制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施安全狀況、作業(yè)環(huán)境安全狀況、勞動防護(hù)用品使用情況、消防安全狀況、應(yīng)急預(yù)案與演練情況、安全培訓(xùn)教育情況等。

（2)**檢查方法：**可采用查閱資料、現(xiàn)場觀察、實測實量、人員詢問、模擬操作等多種方式。

3.**檢查記錄與閉環(huán)：**

（1)**記錄檢查情況：**使用安全檢查表或記錄表，詳細(xì)記錄檢查時間、地點、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改意見。

（2)**下發(fā)整改通知：**對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下發(fā)《隱患整改通知單》，明確整改內(nèi)容、責(zé)任人、整改期限和整改要求。

（3)**跟蹤整改進(jìn)度：**安全管理部門負(fù)責(zé)跟蹤隱患整改進(jìn)度，督促責(zé)任人按時完成整改。

（4)**復(fù)查