VIII3主要工程量xx工程是高層建筑，其施工與工程量按照高層建筑的標準施工，其主要包括柱、構造柱、構造柱、窗、過梁、現(xiàn)澆板、基槽等主要工程量，本文就工程中的主要構件及施工項目進行了匯總，如表3-1所示如下表3-1工程量匯總名稱單位工程量柱根169構造柱根130砌體墻㎡2970構造柱樘87窗樘150過梁個175梁m345.56現(xiàn)澆板m3576.14板洞個1樓梯m328.22樓地面㎡2584踢腳㎡214.7墻面㎡6834.37天棚㎡3322.06基槽土方m32.89基坑土方m31556.5獨立基礎個31墊層m356臺階m30.55挑檐m318.32屋面㎡764.154施工部署及施工進度計劃4.1施工部署4.1.1施工的各項目標（1）工期目標該項目定于2021年3月1日啟動，2021年11月12日完成建設任務，總工期271天。根據(jù)項目實施情況及對工程質(zhì)量要求，確定了各分項工程建設方案及主要施工工藝。要結合該項目施工的特點，要點、困難開展了施工組織設計詳盡準備工作，保證質(zhì)量目標的前提下、以安全目標為前提，以可行性為目標，運用先進施工技術與管理方法，使得各工序布置達到結構緊湊，布局合理，早日完成施工任務。（2）質(zhì)量目標通過各項施工工作中材料質(zhì)量的檢查、人員專業(yè)水平考察、人員質(zhì)量教育等、對建設過程的監(jiān)督、建設完成驗收，保證項目在合同約定期限內(nèi)達到設計和施工驗收規(guī)范，使工程質(zhì)量符合國家現(xiàn)行的驗收標準，保證一次性驗收合格率合格。各級領導要保證在建設的準備工作中、建設的進程中、竣工驗收3個主要環(huán)節(jié)質(zhì)量管理井然有序，質(zhì)量評估方法得當，質(zhì)量要求符合標準，成品保存齊全[4]。（3）安全生產(chǎn)目標采用施工現(xiàn)場標準化管理、施工人員安全教育、建立安全教育制度等措施防止安全事故發(fā)生[5]。（4）文明施工目標文明施工在當今建設工程當中必不可少，要嚴格遵守江蘇省連云港市文明施工規(guī)定和公司相關制度。通過開展一系列活動，讓員工樹立起良好的文明意識和道德觀念，提高自身素質(zhì)，增強責任心，并將文明施工落實到實處，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護雙贏的局面。保證所有的施工工作都處于合理的狀態(tài)、以保護環(huán)境為前提來進行。（5）成本目標控制費用支出等，盡可能做到每個項目的成本都不要高于預算，甚至可以采用新的施工技術及機械等來減少工程費用。對工程項目實施過程中所發(fā)生的各種費用要做到心中有數(shù)。當成本超出預算太多時，要及時報告領導，跟蹤項目，找出成本偏差原因并糾正，盡可能讓成本不要脫離預算軌道。（6）環(huán)保目標建立施工現(xiàn)場衛(wèi)生制度，本實用新型降低了施工噪音，降低了環(huán)境污染，不會對周圍居民的正常生活造成影響，對周圍的環(huán)境衛(wèi)生沒有污染，創(chuàng)造一種文明、環(huán)保的施工現(xiàn)場。4.1.2施工整體安排（1）勞動力安排該項目主要的施工工種有鋼筋工，模板工，混凝土工，瓦工，普工，機械工。各工序間均需相互銜接配合完成施工任務，因此在施工現(xiàn)場必須做好各項準備工作，包括人員安排、機具配備、場地布置及交通組織等。按施工內(nèi)容及順序進行，有步驟地入場。進場時間，進場人數(shù)要合理，保證不缺數(shù)量或窩工。在滿足工期要求的前提下，盡量節(jié)約成本。在考慮工作面的情況下，保證每一位施工人員在施工過程中擁有充足的施工空間[6]。在此基礎上再計算出各工序所需人力、機械數(shù)量等參數(shù)。具體的值是參見勞動力需要計劃表。（2）施工材料安排在采購施工材料時，要貨比三家，在兼顧質(zhì)量與價格的前提下，選擇理性商家。對原材料供應商要加強管理，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下降低采購成本。對需求量較大的物資，一定要事先與商家商量，保證中途不發(fā)生材料短缺。物料入場時要有序地擺放到規(guī)定的地點，應對進場物料進行登記，標明詳細材料種類，性能，型號，用量，單位，質(zhì)量標準，注意事項。要防止因運輸和儲存過程中發(fā)生碰撞而導致?lián)p壞或變形。材料堆放的地點需要事先設定，對可能發(fā)生反應的物資材料，要單獨擺放，如果考慮風向的問題，鋼筋堆場不應置于模板堆場下風方向。對運輸過程中出現(xiàn)損壞的混凝土結構或構件要及時更換，避免影響工程正常進度。對于需測試的物資，要作好物資測試安排，并且對測試的結果進行了明確的標記，對不合格品要及時返還商戶，不能再繼續(xù)用作施工材料[7]。（3）施工機械安排施工機械在施工中是不可缺少的組成部分，合理配置施工機械的種類與數(shù)量，以確保項目能夠在指定的期限內(nèi)完工。根據(jù)不同情況選擇合適的施工機械可以節(jié)省人力成本，提高工作效率，減少勞動力資源浪費。施工機械應合理布置，最大限度地利用施工機械，確保全部無閑置施工機械，避免無謂費用支出。施工機械設備有計劃地組織使用可以提高工作效率，減少浪費，降低勞動強度，節(jié)約成本，從而獲得較好的經(jīng)濟效益。施工機械的詳細情況參見施工機械所需計劃表。4.2施工進度計劃4.2.1施工總目標根據(jù)項目建設的特點和要求，在設計中采用了新技術、新工藝及合理的組織施工方式，使工程建設達到了預定目標。規(guī)劃總工期271天，2021年3月1日開工建設，2021年11月12日竣工。4.2.2各階段目標工期計劃：本項目啟動于2021年3月1日動工，于2021年11月12日整體完工，工程總工期為271個工作日。表6.1施工總進度計劃表任務名稱工日（天）開始時間完成時間機械設備、土方開挖52021.3.12021.3.5基礎施工52021.3.62021.4.10基坑回填52021.4.112021.4.15建筑主體剪力墻、樓層板、梁及樓板鋼筋模板制作和混凝土施工602021.4.162021.6.14腳手架搭設工程312021.6.152021.7.15砌筑工程及門窗工程施工422021.7.162021.8.27內(nèi)墻壁、墻體抹灰202021.8.182021.9.7樓地面及樓梯面層202021.9.82021.9.28屋面找平層、找坡層、墻面保溫層及防水層施工302021.9.292021.10.29外墻體抹灰202021.10.282021.11.17外墻壁裝修202021.11.182021.12.8工程竣工驗收32021.12.92021.12.124.2.3施工進度計劃的檢查與調(diào)整（1）施工進度計劃的檢查記錄計劃圖紙中的實際進展情況，并對每一個施工過程開始日期，完成日期進行追蹤和記錄，記錄每天完成的次數(shù)、施工現(xiàn)場出現(xiàn)的狀況、消除干擾因素。（2）施工進度計劃的調(diào)整在檢測到進度計劃的實施被中斷的情況下，并就施工進度的影響因素進行了分析，采取科學調(diào)整方法，對施工計劃進行了適當?shù)恼{(diào)整，并且要制定好調(diào)整施工進度計劃。（3）施工進度計劃總結施工進度計劃結束時，項目經(jīng)理部要及時總結施工進度控制情況。根據(jù)工程特點和現(xiàn)場環(huán)境制定詳細的工期安排，并對進度管理中出現(xiàn)的問題進行記錄和整理，形成完整的施工進度檔案。進度檔案需要的信息如下：施工計劃進度、建設的實際進展情況、進度調(diào)整計劃、建設結束等。如何利用上述資料對工程項目實施過程中出現(xiàn)的問題進行跟蹤檢查，并根據(jù)檢查結果提出相應對策措施。通過對這些數(shù)據(jù)進行分析發(fā)現(xiàn)，要查找窩工，推遲完工的重要原因，避免反復出現(xiàn)這種情況。5施工組織機構針對該項目，此次施工組織管理，采用了直線職能制的組織結構。在實施過程中，采用了以“目標責任制”為主線的方法進行管理。該工程組建項目經(jīng)理部作為該工程項目管理的總負責人，由一名項目經(jīng)理、一名項目副經(jīng)理、一名項目工程師組成。二級管理人員是每個部門的責任人，三級管理人員是指各個專業(yè)工種的負責人[8]。項目部采用矩陣式管理模式。采用三級分層管理，分別管理相應的工作，使得工程有序，平穩(wěn)的開展。項目部成立后，根據(jù)上級有關文件要求及自身實際情況制定了詳細的管理制度。根據(jù)合同約定，用科學的管理方法，先進的技術，有效的規(guī)劃，組織，協(xié)調(diào)，指揮工程項目施工的全過程、監(jiān)督和其他方面的工作以保證工程的質(zhì)量和安全，并且實現(xiàn)了施工管理目的。本文介紹了某工程項目管理模式的設計內(nèi)容及特點。具體的管理部署如圖5-1所示。圖5-SEQ圖\*ARABIC1施工項目部署圖6施工準備6.1組織準備設立管理部門，針對xx工程的需求，進行現(xiàn)場人員進場培訓，明確工作崗位，制定施工隊伍進場作業(yè)計劃，對施工隊伍和專業(yè)班組人員進行崗前培訓，為后勤工作服務，并安排從業(yè)人員做好進場準備，才能保證工程隊伍的有序進入。6.2現(xiàn)場準備xx工程依據(jù)場地附近地形地勢及設置排水坡向，以及現(xiàn)場平整工作。通過合理布置施工道路、臨時設施以及設置排水溝等措施，解決了場地狹窄問題，保證了施工進度和工程質(zhì)量，取得了良好的效果。規(guī)范按照省級文明建筑施工標準要求，建成臨時性辦公用房、臨時性水電系統(tǒng)設備的臨建等等，對于現(xiàn)場臨時性路基而言、地板全部進行硬化管理，路邊二側還有磚砌下水道、集水池等。6.3技術、物資準備做好現(xiàn)場建筑施工勘測放線以及有關數(shù)據(jù)采集施工準備工作，同時，對紅線樁及水準點進行了詳細驗證，以及布設現(xiàn)場建筑施工臨時性電力線路等，臨時性建筑施工用水管道等臨時性設備。掌握情況，對建筑施工圖樣進行會審，積極開展操作技術人員對建筑施工圖樣的認真把握，查清工程設計意向，制定建筑施工計劃，分步完成了該建筑物施工組織設計，并對每一部分方案及關鍵部位進行了識別[9]。6.4物資、機具準備xx工程提出了多種建筑材料、構配處理、簽訂建筑契約或者建筑協(xié)議書等；并對這些材料、構件和設備進行全面的檢驗，以確定其質(zhì)量是否符合合同要求。通過對分項供給者的評價，最后，與考核合格者各分項供給者簽訂了供應合約。工程開工后，施工單位按合同規(guī)定進行施工準備工作和現(xiàn)場組織管理，并對施工現(xiàn)場實施監(jiān)督檢查。就工程建設而言，規(guī)劃投資建筑施工機械有挖掘機，裝填手等、混凝土結構，混凝土攪拌機等、鋼筋剪切器，鋼筋彎曲機、打夯機械及其他以及工程建設中所需的一切大，中，小型機具、設施均配套齊全，入場前都要進行檢查和維護。6.5人員準備開工前三日，xx工程已有的人全部到位，勞務技術是根據(jù)現(xiàn)場組織建設的需要分批次進行的，技術培訓上崗前，項目管理的總工程人員進行整員技術交底，以便對xx項目18層工程項目技術要點有一個完整的認識、難度及注意事項，以及工程項目中已有的技術人員的登記上崗。7主要工程項目施工方法7.1土方開挖xx項目18層項目土方開挖分兩步進行，先把建筑表面的廢棄物、耕植土（700深）徹底挖除，運輸?shù)绞┕挝恢付ǖ膱鏊鶅Υ?，然后把整個工地挖到地基設計高度為-3.87m（注：建筑機械施工掘進留三百厚的土壤由人工輔助掘進，避免引起撓動土）。挖土要點：以達到開掘深度不超過5m的目的，履帶式全液壓單斗挖掘機（斗容量1m3）通常用于停機面的一段開挖，為了避免超挖，確保坡度斜率的正常值，機械挖到距離設計地基內(nèi)部最近的高度或邊的邊界，并且留土深度在30cm左右，然后再進行人工挖掘，修坡。挖坑前必須對場地進行平整及必要的加固，確?？拥灼教构饣?。開挖過程中注意查看井下有無地基，溶洞，暗槽和枯井；如果發(fā)現(xiàn)問題，可進行加固處理后再繼續(xù)施工。如有征兆，應當及時上報，并作好后續(xù)的檢查和處置工作。7.1.1施工工序定位放線→土方挖→普探→處理問題坑→3:7灰土換填處理一米。7.1.2土方施工方法xx工程做好土地調(diào)整方案的制定，實現(xiàn)科學管理。施工準備：1）在勘察現(xiàn)場，首先，要探明周圍的建筑物、地下水安裝物，管道，光纜線路等、水電供給方面，基坑開挖前適宜先建設貨運車輛臨時路面，為了確保公路暢通。2）要做好排水和防洪，體育場旁有必要的截水溝，排水溝和集水池，為了保證體育場不會積水。3）對工程建設地點進行平整，以及野外地表雜草，耕植土等、污物及其他徹底打掃干凈[10]。7.1.3普探驗槽以及地基局部處理普探驗槽：基礎開挖完成后，對于基礎下的土質(zhì)，古墓、溶洞采用洛陽鏟進行勘探檢測，探孔在布置時，應根據(jù)建筑物基本大小形狀等來確定，按照有關標準的要求進行了確認，并且畫出了探孔建筑的平面布置圖示。7.1.4地基土方換填灰土方所用土料，不應包括建筑廢泥土，且不宜使用天然有機質(zhì)含量超過百分之八的種植土，或者建材廢渣等等，且其粒度大小不宜超過十五mm，硅灰以消化生硅灰〈悶〉后3~5天篩出為宜，粒徑不宜超過五mm，顏色均勻，拌好后，適時攤鋪地基，且不宜于隔日夯打。實際建設之前，宜根據(jù)場地所用的土質(zhì)進行擊實測試，為了證實填土過程中最佳含水量的存在，如果條件較小，要適當噴水，如條件較大，然后宜加干土，適量干燥，每隔二百五十mm填土1次[11]。規(guī)定了層層取點法測定壓實系數(shù)的方法，灰土壓實系數(shù)應不小于零點九五，并有專人負責。對施工中出現(xiàn)的問題要及時采取措施加以解決。如果周圍壓路機無法踩位，就要進行人工補夯，鉛筆盒一旦被發(fā)現(xiàn)，應將其鑿掉，然后再采取其他行之有效的方法加以解決，才能繼續(xù)使用，該層如不符合規(guī)范要求，禁止再鋪上層土，灰土回填墊板填實后，應以最快速度澆筑完基礎，回填至原有基礎，如果還沒有做完接下來的工作，可以臨時遮蓋，以免灰土回填墊板再次被水浸濕。7.2鋼筋工程7.2.1鋼筋進場驗收xx工程的鋼筋工程是以鋼筋混凝土構件為骨架，它的材料品質(zhì)問題，直接影響到施工主體各部件的質(zhì)量和安全，因此，有關原材料的質(zhì)量，應給予極大的重視，本次建設全部鋼筋采用大八鋼方法制造，不允許使用小廠鋼筋。對于原材料進場檢驗必須嚴格按相關標準要求進行。在認真核查和發(fā)貨單爐號，批次、發(fā)貨量是否與標簽之類的相符之后，然后由質(zhì)量監(jiān)督員見證，根據(jù)國家標準采樣，并進行了機械檢測，結果通過考試后才能使用。7.2.2鋼筋加工制作各類鋼材零點五段機械加工，都是在工地鋼筋廠房中統(tǒng)一進行，制作時，首先要根據(jù)料單進行，通過考試，可以進行成批制造，對于鋼材直徑彎鉤的長度、曲率零點五徑等等，均要滿足規(guī)范及設計規(guī)定。焊接材料及焊工操作必須符合技術要求。所機械加工的零點五成品，都要按照編碼，大小分級保管，新機械加工的零點五成品登記備案時，按照編碼和大小進行幫扎。焊接前必須進行表面清理及酸洗。扭曲，污染銹蝕和其他未經(jīng)加工的材料是無法制作的，扭曲鋼材需提前調(diào)直、銹蝕鋼材必須除銹后，方可實施工藝制造。焊接人員必須持有焊工資格證，并有相應的資格證明。焊工必須持證上崗，當焊縫接頭檢測合格時，并通過檢驗單位出具的考試合格報告，才能進入下道工序的施工。7.2.3鋼筋連接鋼筋綁扎項目施工質(zhì)量好壞，直接影響構件受力特性，且住宅建筑由于為磚混結構，不是粗鋼綁扎，因此，鋼筋的搭設須采用綁扎施工，為保證各搭設接頭施工尺寸符合建筑標準的規(guī)范與要求。（1）梁板鋼筋捆扎工藝：核驗梁底模高+綁扎梁鋼筋徑+核驗板底模高+彈板鋼定位線+綁扎板底模綁扎+設置墊片+敷設專業(yè)管道+標志中負筋網(wǎng)間距線+綁扎負筋+報隱檢+隱檢驗收簽作業(yè)+轉入下一工序。（2）樓板鋼筋綁扎的工藝要點：梁鋼筋的直徑捆扎是嚴格按照圖紙施工的，并且在打捆時，要注意橫梁上鋼筋打捆時的位置，確定了合理的上部鋼筋直徑，并做好柱部箍筋的加密管理工作，不漏束，少捆綁。梁端采用預留孔洞形式對其底部預埋有豎向錨固鋼筋。在澆注樓板鋼筋澆注混凝土完成之后，以最快的速度鋪好人行馬路口，為了避免下一道工序施工中直接踩到承受負彎矩的鋼筋，使得負鋼筋混凝土產(chǎn)生偏移與改變的狀態(tài)。另外要加強對行人交通組織工作，防止車輛碾壓或碰撞到已成型的建筑構件，使其產(chǎn)生裂縫?，F(xiàn)場澆注鋼筋混凝土的工序，并有專人負責鋼筋混凝土捆扎工的執(zhí)勤，發(fā)生鋼筋混凝土結構現(xiàn)場澆筑偏移及變化情況后修復，為了保證鋼筋混凝土捆扎的距離，地點、保護層等一直符合設計要求。（3）鋼筋直徑工程施工時，還要注意以下問題：鋼材表面要干凈，黏在一起的臟東西，灰塵、浮銹使用時要洗凈。對于鋼筋混凝土結構中的梁柱節(jié)點和梁端部位要特別注意防止銹蝕。論樓板地基負筋，特別是雨篷，挑檐之類懸挑板，要用腳蹬筋來支撐，同時，澆筑過程中嚴禁踩踏，保證負筋位置準確[12]。梁柱節(jié)點部因為承受較大的荷載，柱箍筋位于密封區(qū)，較主筋更密集，施工難度大。本文結合工程實際介紹了柱與梁端部綁扎的方法和步驟。當梁鋼筋直徑捆綁結束時，把箍筋按一定的規(guī)范要求綁扎好，禁止丟失。7.2.4鋼筋工程質(zhì)量保證措施（1）在鋼筋綁扎施工全部工序中，從原料準備，堆放，斷料等、焊縫直至真正捆扎執(zhí)行，把落實層層負責、落在實處，并嚴格把關每道工序交接。（2）經(jīng)處理成型的鋼、大型彎鉤等要符合產(chǎn)品設計的要求，并保持鋼材表層清潔，沒有機器磨損，沒有麻孔斑痕，沒有臟東西，并禁止使用帶顆粒狀、片狀老銹鋼材。對柱梁節(jié)點這類重要位置鋼筋直徑進行捆扎，施工中應認真準備鋼筋綁扎順序，對于鋼筋直徑的工長及質(zhì)檢員還要層層嚴格檢查，以防出錯。7.2.5鋼筋隱蔽驗收鋼筋直徑捆扎時工程管理、質(zhì)量檢驗人員會隨時對形勢進行檢驗，對存在的問題，會及時進行改善。施工質(zhì)量控制是通過對每個環(huán)節(jié)嚴格把關來保證工程質(zhì)量的，因此，必須加強各工序間的聯(lián)系與溝通。鋼筋綁扎后，班組人員先進行全面自查，審查無誤后由企業(yè)質(zhì)量檢驗管理部門會同工程項目質(zhì)安員進行審查，如果出現(xiàn)了明顯的問題要及時進行整改，整頓結束填寫隱蔽工程項目檢查申請表，并上報企業(yè)監(jiān)理部門工程師及有關技術人員參與試驗，驗收通過，即可進行下道工序施工。結構建筑物防雷系統(tǒng)鋼筋等，按照設計圖紙要求接點，預留測點和接點。8主要材料計劃按照施工計劃進行材料用量計算，制定各階段材料量，安排運輸工具以及放置場地。參考施工進度以及各材料加工時間，制定相關購置零部件及材料的計劃，安排運輸工具以及放置場地。詳見表8-1：表8-1生產(chǎn)材料配備表序號材料名稱每平方米儲存儲存方式備注工期（天）進場時間1木材0.8m3露天放置防火1002021.3.202鋼材0.7~0.9t露天放置現(xiàn)場加工1002021.3.113水泥1.4t倉庫302021.3.14沙、石子2安置棚302021.3.15混凝土砌塊、磚1.4m3露天放置602021.3.16生石灰1~1.2t安置棚干燥環(huán)境302021.6.17門窗0.6t倉庫裝修前準備302021.6.208模板0.6m3露天放置1002021.3.209水電0.3t倉庫，安置棚存儲不可過久302021.10.110玻璃0.5t倉庫裝修前準備202021.9.1011涂料0.8t倉庫裝修前準備302021.9.109施工機械設備計劃建筑物資準備主要按照工程建設的時間方案和主要建設項目的方案來決定材料和投入設備使用的情況主要分為材料配置和設施準備。xx工程根據(jù)施工部署和施工方案來確定工種和機械臺數(shù)定額。具體如表9-1所示：表9-1設備配置表序號設備名稱型號數(shù)量單位使用時間額定功率備注1全站儀LEIKA2套2021/3-2021/5測量2經(jīng)緯儀SOKKIA2套2021/3-2021/5測量3測距儀SET5E2套2021/3-2021/6測量4精密水準儀SOKKIA2套2021/3-2021/11測量5工程鉆機GPS-151臺2021/3-2021/1030KW基礎建設6挖掘機KAT08205臺2021/3-2021/11土方開挖7蛙式打夯機WH-2013臺2021/4-2021/75KW基礎建設8自卸汽車斯太爾5輛2021/4-2021/10運輸設備9塔吊H3-36B1套2021/3-2021/1090KW臂長60m10電焊機BX3005臺2021/6-2021/1023KW主體建設11混凝土輸送泵HBT80C2臺2021/4-2021/1090KW泵送砼12混凝土振搗器ZX5010臺2021/3-2021/102KW混凝土工程13鋼筋成型機GC404臺2021/4-2021/105KW鋼筋成型14鋼筋切斷機GQW404臺2021/4-2021/105KW鋼筋切斷15鋼筋調(diào)直機GT8B2臺2021/4-2021/1010KW鋼筋調(diào)直16直螺紋套絲機TS168臺2021/4-2021/108KW鋼筋成型17電刨MIB-804臺2021/5-2021/104KW木工18水泵2個2021/6-2021/10給排水10勞動力計劃xx工程要全面實現(xiàn)質(zhì)量、進步、文明等管理目標。需要更高水平的工程施工管理人員的項目管理，以及技術水平和操作人員的資格。這就需要xx工程選擇在建筑工程方面有類似經(jīng)驗的高素質(zhì)項目專家和勞動力，并通過短期開工前培訓不斷提高建筑工人的綜合素質(zhì)。根據(jù)工程規(guī)模、施工技術特點和施工期間的要求，配備一定數(shù)量的施工管理人員和勞動力，即避免窩工，且不面臨人員短缺，確?，F(xiàn)有人力資源得到充分利用。詳見表10-1。表10-1工程勞動力計劃表工種名稱需要投入勞動力情況基礎建設及臨時設施（用時/天）主體建設階段（用時/天）內(nèi)外裝修階段（用時/天）剩余工程階段（用時/天）竣工收尾階段（用時/天）打樁工250000挖土工100055泥工1540151010鋼筋工10301055模板工840101010砼工530101010焊工815533測量工62222配合工55522木工1010522抹灰工24201010裝修工20301010門窗工201000防水工201022架子工4302555電工44422機械操作工4151000維修工24422其他工種5552211施工總平面圖11.1施工場地該項目圍墻由鍍鋅鋼板制成（1.8米高，3米寬為一板），包圍建筑現(xiàn)場的面積是長106米、寬102米。施工時在每棟樓的進出口附近各布置一個門式閘門和一根鋼管樁。各出口旁都有門衛(wèi)室，并且安排專人準時執(zhí)勤。11.2施工道路為確保運輸車輛可正常行駛，保證物料及時送達施工地點，設置6米寬的雙車道，并在西北方和東南方均設置一個出口。11.3施工現(xiàn)場臨時設施針對xx工程建設特點，要有辦公樓，宿舍，食堂，淋浴間，廁所，門衛(wèi)室，停車場，洗車臺，水泵房，配電室，攪拌站等設施。（1）辦公樓內(nèi)該項目負責人由項目經(jīng)理擔任，項目副經(jīng)理1名，項目總工程師1名，下設質(zhì)安部，工程部和預算部、物資部各四名，辦公室3名共計22。按一人占地4平方米計算，場地設計辦公樓88平方米。該方案在滿足功能要求的基礎上，將辦公區(qū)域和會客室分開布置。審議會議活動留有余地的必要性，設置辦公樓120平方米。（2）宿舍，食堂，淋浴間，廁所選取施工人數(shù)峰值月份，并以該月份施工人數(shù)為基數(shù)選取臨時建筑物面積。由勞動量曲線得知，施工人數(shù)高峰月含96名工人，設雙層床宿舍，面積指標是2m2人，共188平方米。為了保證工作安全需要，將原有的職工住宅改造成員工公寓，其中包括職工餐廳、客房及辦公室等功能區(qū)域。食堂面積為48平方米（面積指標為0.5m2/人），廁所面積為16平方米（面積指標為0.2m2/人，平均每月58名工人，考慮辦公人員在內(nèi)共80名人員）（3）停車場，洗車臺入場車輛數(shù)目、安排停放時間。每個停車位配備一臺汽車自動洗車機，并在車位上安裝一個可移動的清洗車。停車場160平方米，兩出口都有洗車臺。11.4垂直運輸xx工程使用了一臺QTZ40型塔式起重機，最大起重量4t，最大回轉半徑41.8m，擬建的建筑物可以完全被遮蓋。根據(jù)施工場地情況及設備配置確定了主要技術參數(shù)，并對塔吊進行選型計算。因擬建建筑是磚混與框架兩大結構組合，外形呈現(xiàn)“L”形，故設計塔吊距框架結構及磚混結構6m，確保塔吊的正常工作。11.5材料堆場計算每月材料消耗額并選取消耗額最小時消耗量為計算基數(shù)，按倉庫面積計算式設計面積。（1）鋼筋原材料堆場，鋼筋加工場和鋼筋成品堆場從橫道圖上看，鋼筋用量高峰月份是八月份，經(jīng)計算，八月鋼筋量總量為214.922噸，按公式F=p/qk（q=2.5,K=0.6）得出倉庫面積應達到143.28平方米。由于面積多大，調(diào)整堆放高度至一米，這時的占地面積大約是72平方米。為了節(jié)省鋼材及減少運輸費用，本工程在滿足使用功能前提下，盡量利用原有建筑空間進行施工建設，節(jié)約了投資成本，縮短了工期。設計成矩形加工場，長10米、寬7.2米。（2）砌塊堆放場等xx工程為砌體工程，工期較長，需要的砌塊數(shù)量較大，由于每間隔一定的空間就有砌塊堆放場。為了減少占地面積和節(jié)省投資，決定在場地四周設一條縱道與縱道路相通。從橫道圖上看砌塊用量的最大值為200立方米/月，按公式F=p/qk（q=0.8,K=0.6）求總面積應達到420平方米。由于占地面積較大，故決定采用集中堆垛方式進行施工，并在墻體兩側分別設一道圍擋以保護其四周不被破壞。設計后有六個砌塊堆放場，每個地方占地70平方米。（3）模板堆場等從橫道圖上看，采用模板高峰月份模板用量是1856平方米，按公式F=p/qk（q=6,K=0.7）得出倉庫面積應達到440平方米。因其規(guī)模大，調(diào)整堆碼高度至1.5米，這時的占地面積大約146平方米。在此基礎上，對整個倉庫進行了平面布局規(guī)劃和平面布置方案分析。設計了兩個堆場。（4）水泥，砂，石子，石灰堆場該工程的水泥，砂等材料多應用于砌墻工程，砌塊用量高峰月份為六月份，共計采用砌塊484m3，從計算公式中可以得出：水泥、砂子及其他材料的工程用量484×0.2=96.8，平均每項24.2。因此，在設計時將其分為兩部分，一部分作為墻體結構所需所用的建筑材料，另一部分則做為混凝土拌合物攪拌和運輸用。加上其他要用到資料的地方，設置材料總用量都是48份，按公式F=p/qk得到水泥，沙子和石子、倉庫的面積應在92平方米。另外考慮到施工方便，我們對墻體進行了適當?shù)母脑旌脱b修后即可投入使用。每個倉庫平均占地面積46平方米。主要材料堆場面積見表11-1。表11-1主要材料堆場面積表序號材料及半成品名稱每1m2儲存數(shù)量q有效利用系數(shù)K1計算面積（m2）實際面積（m2）備注1鋼筋2.50.6143.2872堆高0.5m2磚0.80.642070設6處砌塊堆放場，堆高1.5m3模板60.7440146計算面積過大，調(diào)整堆放高度成1.5m，設置3個堆場。4水泥1.70.654446倉高10m5石灰1.70.74046堆高2m6砂子1.50.74646堆高1m

xx工程現(xiàn)場施工平面布置圖根據(jù)實際施工情況布置，xx工程施工總平面圖如下。材料堆場與生活區(qū)域相近，可以減少材料的二次轉運;以經(jīng)濟適用為原則，可以在生活區(qū)域隨時照看材料完好情況。由于生活區(qū)域材料區(qū)相互獨立,可以減少各工種之間的干擾,以便有針對性地管理施工現(xiàn)場,提高施工效率。還減少二次搬運的發(fā)生,從而降低工程成本,加快施工速度。并合理地組織運輸,以保證現(xiàn)場運輸?shù)缆窌惩?盡量減少場內(nèi)運輸費。圖11-1施工現(xiàn)場平面構成圖

12施工技術組織措施12.1質(zhì)量保證措施在xx工程施工工作當中，施工質(zhì)量控制已經(jīng)逐步成為施工單位管理的關鍵，該項目在保證工程質(zhì)量的同時，現(xiàn)采取如下措施：（1）施工質(zhì)量保證體系等：為該項目準備了施工組織設計、施工方案及特殊工序的施工指導書、技術交底書等，要求所有編制內(nèi)容均符合該項目建設特點，也就是要符合施工合理性[13]。同時，根據(jù)不同階段工程質(zhì)量形成規(guī)律，制定出相應的質(zhì)量保證措施，使之貫穿于工程施工全過程，以確保施工質(zhì)量。分解和細化了質(zhì)量總體目標，確保各工序質(zhì)量控制有基礎，從而達到總質(zhì)量的目的。主要是通過建立相應的考核辦法及獎懲條例來加強其責任心，使他們能夠嚴格按質(zhì)量標準執(zhí)行。該項目建立三級質(zhì)量保證體系，第一層次是具體施工操作班組的工長和他們的管理人員，管理所有的質(zhì)量自檢。第三級是一級質(zhì)控人員，主要對工程項目實施全過程的質(zhì)量監(jiān)控，并根據(jù)情況及時糾正偏差，使其達到要求的標準。第二層次是項目總工、項目工程監(jiān)理制度中的部門經(jīng)理，監(jiān)督所有作品的品質(zhì)。第三級為項目經(jīng)理，管理和考察二級管理人員監(jiān)督情況。建設前，要明確三級質(zhì)量保證的人員及各自任務和責任[14]。（2）認真執(zhí)行合同約定的驗收檢查制度、對每一個施工過程中需要注意的質(zhì)量問題和質(zhì)量預控措施進行了精心設計。搞好逐級交底，實行崗位責任制，明確任務，分別監(jiān)管，落實執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度。（3）施工前要仔細熟悉圖紙，同時要熟悉設計好的施工方案，在決定施工方案沒有錯誤之后，要向施工人員書面交底，同時對施工材料進行檢驗，包括數(shù)量，質(zhì)量，類型，確保施工材料達到標準后方可開工。特別是對關鍵部位的建設，要加強監(jiān)督，杜絕事故發(fā)生[15]。（4）向建筑物質(zhì)承包商供應建筑材料，必須經(jīng)過嚴格的質(zhì)量檢測，一定要質(zhì)量合格證或者試驗報告。對于原材料和半成品，可在施工現(xiàn)場直接取樣檢測其物理特性指標是否滿足施工要求。要按照圖紙的要求、質(zhì)量標準的檢查驗收，不合格品都不能用，對有可能發(fā)生質(zhì)量問題的資料，應立即現(xiàn)場抽樣，送實驗單位（實驗單位必須具備相應的資質(zhì)，監(jiān)理批準），對不合格者，全部退還。確定物料質(zhì)量后，方可進廠生產(chǎn)，進廠時要重視資料的保存，防止發(fā)生物料的變性和損毀。（5）成品保護措施等：每一個專業(yè)的負責人都需要對該專業(yè)的成品保護負責，按期檢查成品質(zhì)量；現(xiàn)場還應當安排成品保護專職人員，每天檢查成品，查出問題后，應及時向上級報告；另外要制定嚴格的獎罰措施，以激勵施工人員加強責任心。教育施工人員保護成品，增強施工人員對成品保護意識，確保在運行和攜帶、走路等時謹慎，防止移動時成品的損耗。對于不符合要求的成品必須返修重新制作，并做好記錄。不利于成品保護的班組或人員，無論是由于粗心大意、忽略或者故意造成的，均按損毀程度給予不同等級懲罰；需要在施工現(xiàn)場添加標語，同時設置成品保護標志。各工序應按設計圖紙進行操作，不得有任何遺漏與錯誤。注意構件的鋼筋保護層，在施工前要重新核對準備好的資料和注意事項；每個工種都做完成品，交專人照管，處理交接手續(xù)并明確職責。12.2工期保證措施就工程建設而言，各工種工期應嚴格執(zhí)行施工組織與設計規(guī)劃，從而確保工期順利。因此，xx工程的施工單位必須加強管理，提高管理水平，合理地安排好工程施工進度，確保工程施工按時完成。工地主管應盡可能制定詳細的工作計劃，工地每天都要監(jiān)督工程進度，確保當天竣工，以免進度滯后[16]。對于工程延期，必須采取一定措施，使其得以恢復或縮短到預定時間內(nèi)。例如，