202X年度基層工會工作總結(jié)202X年，XX基層工會緊緊圍繞單位發(fā)展大局，以“服務(wù)職工、凝聚人心、促進發(fā)展”為工作主線，全面履行工會組織“維護、建設(shè)、參與、教育”四項職能，在權(quán)益保障、職工服務(wù)、文化建設(shè)等方面扎實作為，為單位高質(zhì)量發(fā)展凝聚了工會力量?，F(xiàn)將年度工作情況總結(jié)如下：一、深耕權(quán)益保障“責任田”，夯實職工發(fā)展根基（一）民主管理提質(zhì)增效推進職代會規(guī)范化建設(shè)，全年召開職代會X次，審議通過《XX管理制度》《職工薪酬調(diào)整方案》等X項事關(guān)職工切身利益的議題；深化廠務(wù)公開機制，通過線上平臺、公示欄發(fā)布福利發(fā)放、考核評優(yōu)等信息X條，職工知情權(quán)、參與權(quán)得到有效保障。（二）勞動權(quán)益精準維護聯(lián)合行政部門開展“勞動權(quán)益護航行動”，組織勞動合同專項檢查X次，協(xié)助X名職工妥善解決薪資爭議、崗位調(diào)整等問題；開展職業(yè)病防治、安全生產(chǎn)培訓X場，覆蓋職工X人次，推動勞動保護措施落地見效。（三）集體協(xié)商常態(tài)推進以“穩(wěn)就業(yè)、促和諧”為目標，開展集體協(xié)商X輪，簽訂《集體合同》《工資專項協(xié)議》，實現(xiàn)職工工資年增長X%，增設(shè)帶薪培訓、彈性休假等X項福利條款，勞動關(guān)系和諧指數(shù)持續(xù)提升。二、做細職工服務(wù)“暖心篇”，提升幸福感知溫度（一）幫扶慰問精準發(fā)力建立“困難職工-大病職工-一線職工”三級幫扶臺賬，全年走訪慰問困難職工家庭X戶、患病職工X人，發(fā)放慰問金（品）X元；開展“夏送清涼、冬送溫暖”活動，為戶外作業(yè)、一線崗位職工送去防暑降溫、防寒保暖物資，覆蓋X人次。（二）職工福利多元拓展優(yōu)化“四季送”品牌活動，春季組織健康義診、秋季開展技能培訓；聯(lián)合社區(qū)、醫(yī)療機構(gòu)開設(shè)“職工健康驛站”，提供理療、心理咨詢服務(wù)X人次；推動“職工書屋”升級，新增圖書X冊，打造“書香工會”陣地。（三）職業(yè)發(fā)展賦能助力搭建“崗位練兵-技能競賽-職稱評審”成長通道，舉辦XX技能比武、創(chuàng)新創(chuàng)意大賽等活動X場，X名職工獲評“崗位能手”；聯(lián)合人力資源部門開展“導師帶徒”活動，X對師徒結(jié)對，助力青年職工技能提升。三、激活文化建設(shè)“新引擎”，凝聚團隊奮進合力（一）文體活動豐富多彩組建籃球、瑜伽、攝影等X個興趣小組，開展“迎新春”職工聯(lián)歡會、“慶端午”包粽子比賽、“秋日徒步”等文體活動X場，參與職工超X人次，營造“快樂工作、健康生活”的氛圍。（二）文化品牌匠心打造打造“XX工匠”宣傳品牌，挖掘、宣傳X名一線職工先進事跡，制作短視頻、圖文報道X篇，在單位官網(wǎng)、公眾號推送，傳遞敬業(yè)奉獻正能量；開展“家風故事分享會”，X名職工講述家風傳承，促進家庭與單位雙向賦能。（三）文明創(chuàng)建深度融合以“文明單位”創(chuàng)建為契機，組織職工參與志愿服務(wù)X次，開展“綠色辦公”“光盤行動”等文明倡議，X名職工獲評“文明職工”，工會在精神文明建設(shè)中的紐帶作用充分彰顯。四、強基固本練內(nèi)功，提升工會履職效能（一）組織建設(shè)規(guī)范提升完成工會換屆選舉，吸納X名新職工入會，會員覆蓋率達100%；開展工會干部專題培訓X次，學習《工會法》《中國工會章程》及數(shù)字化服務(wù)技能，干部履職能力顯著增強。（二）陣地建設(shè)迭代升級升級“職工之家”實體陣地，增設(shè)心理咨詢室、母嬰關(guān)愛室；優(yōu)化線上“工會服務(wù)小程序”，實現(xiàn)福利申領(lǐng)、活動報名、意見反饋等X項功能“一鍵辦理”，服務(wù)便捷度大幅提升。（三）經(jīng)費管理陽光透明嚴格執(zhí)行工會經(jīng)費使用規(guī)定，全年經(jīng)費支出用于職工活動、權(quán)益保障占比超X%；每季度公示經(jīng)費收支情況，接受職工監(jiān)督，確?！懊恳环皱X都用在職工身上”。五、反思不足明方向，蓄力前行再出發(fā)回顧全年工作，我們清醒認識到存在的短板：一是服務(wù)創(chuàng)新力度不足，針對新業(yè)態(tài)職工、青年職工的個性化服務(wù)有待拓展；二是基層工會活力不夠，部分小組活動參與度不均衡；三是數(shù)字化賦能深度不足，線上服務(wù)平臺功能需進一步優(yōu)化。六、202X年工作計劃（一）深化“智慧工會”建設(shè)升級工會服務(wù)平臺，新增“技能培訓云課堂”“心理疏導在線咨詢”功能，實現(xiàn)服務(wù)“全天候、零距離”。（二）做精“靶向服務(wù)”品牌開展職工需求調(diào)研，針對青年職工推出“交友聯(lián)誼+職業(yè)規(guī)劃”套餐，為新業(yè)態(tài)職工定制“靈活福利包”，提升服務(wù)精準度。（三）激發(fā)基層工會活力推行“小組自治”模式，給予活動經(jīng)費、資源支持，鼓勵各小組自主策劃特色活動，形成“一小組一品牌”的生動局面。（四）強化隊伍能力建設(shè)開展“工會干部能力提升年”活動，通過專題培訓、輪崗鍛煉、案例研討，打造“懂政策、善服務(wù)、能創(chuàng)新”的工會