版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
衛(wèi)生院傳染病防控應(yīng)急事件預(yù)案一、概述
為有效預(yù)防和控制傳染病的爆發(fā)與傳播,保障轄區(qū)居民身體健康和生命安全,維護(hù)社會穩(wěn)定,特制定本應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案旨在明確應(yīng)急響應(yīng)流程、職責(zé)分工、資源調(diào)配及信息報(bào)告機(jī)制,確保在傳染病疫情發(fā)生時(shí)能夠迅速、有序、高效地開展防控工作。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)分工
(一)組織機(jī)構(gòu)
1.成立衛(wèi)生院傳染病防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長擔(dān)任組長,分管副院長擔(dān)任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員。
2.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常防控工作協(xié)調(diào)和信息匯總。
(二)職責(zé)分工
1.院長:全面負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮工作,協(xié)調(diào)資源調(diào)配。
2.分管副院長:協(xié)助院長開展工作,負(fù)責(zé)具體應(yīng)急措施的落實(shí)。
3.醫(yī)務(wù)科:負(fù)責(zé)病例診斷、隔離治療及醫(yī)療救治。
4.預(yù)防保健科:負(fù)責(zé)疫情監(jiān)測、流行病學(xué)調(diào)查、疫苗接種及健康宣教。
5.院感科:負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生消毒、醫(yī)療廢物處理及工作人員防護(hù)。
6.藥房:保障應(yīng)急藥品和物資供應(yīng)。
三、疫情監(jiān)測與報(bào)告
(一)監(jiān)測機(jī)制
1.各科室每日收集發(fā)熱、咳嗽等癥狀患者信息,及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)科。
2.預(yù)防保健科定期開展傳染病監(jiān)測,重點(diǎn)關(guān)注呼吸道、腸道傳染病。
(二)報(bào)告流程
1.發(fā)現(xiàn)疑似病例,立即隔離并報(bào)告醫(yī)務(wù)科,醫(yī)務(wù)科在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。
2.領(lǐng)導(dǎo)小組在4小時(shí)內(nèi)向轄區(qū)疾控機(jī)構(gòu)報(bào)告。
四、應(yīng)急響應(yīng)措施
(一)分級響應(yīng)
1.**一般疫情(III級)**:啟動衛(wèi)生院內(nèi)部應(yīng)急響應(yīng),開展病例隔離和醫(yī)療救治。
2.**較大疫情(II級)**:請求轄區(qū)疾控機(jī)構(gòu)支持,擴(kuò)大監(jiān)測范圍,加強(qiáng)社區(qū)防控。
3.**重大疫情(I級)**:配合上級部門,實(shí)施區(qū)域性封鎖和交通管制。
(二)具體措施
1.**病例管理**
(1)疑似病例立即轉(zhuǎn)入隔離病房,進(jìn)行核酸檢測。
(2)確診病例按診療方案進(jìn)行規(guī)范治療。
(3)密切接觸者進(jìn)行14天集中隔離或居家觀察。
2.**醫(yī)療救治**
(1)保障醫(yī)療物資供應(yīng),優(yōu)先調(diào)配呼吸機(jī)、防護(hù)用品等。
(2)開展醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),提高應(yīng)急處置能力。
3.**防控措施**
(1)加強(qiáng)院感防控,每日對診療區(qū)域進(jìn)行紫外線消毒。
(2)在入口處設(shè)置體溫檢測點(diǎn),佩戴口罩者方可進(jìn)入。
(3)通過宣傳欄、微信公眾號等途徑普及防疫知識。
五、物資保障與培訓(xùn)
(一)物資保障
1.建立應(yīng)急物資儲備庫,儲備口罩、消毒液、防護(hù)服等。
2.每季度開展物資盤點(diǎn),確保數(shù)量充足。
(二)培訓(xùn)與演練
1.每半年開展1次應(yīng)急演練,檢驗(yàn)預(yù)案可行性。
2.對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行傳染病防控知識培訓(xùn),考核合格后方可上崗。
六、預(yù)案管理與更新
(一)定期評估
每年對預(yù)案進(jìn)行評估,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。
(二)更新機(jī)制
1.發(fā)生重大疫情后,立即組織專家對預(yù)案進(jìn)行修訂。
2.保存修訂記錄,確保版本可追溯。
一、概述
為有效預(yù)防和控制傳染病的爆發(fā)與傳播,保障轄區(qū)居民身體健康和生命安全,維護(hù)社會穩(wěn)定,特制定本應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案旨在明確應(yīng)急響應(yīng)流程、職責(zé)分工、資源調(diào)配及信息報(bào)告機(jī)制,確保在傳染病疫情發(fā)生時(shí)能夠迅速、有序、高效地開展防控工作。預(yù)案的制定基于科學(xué)原理和既往經(jīng)驗(yàn),力求做到可操作性強(qiáng)、覆蓋面廣、針對性強(qiáng),以應(yīng)對不同等級的傳染病疫情。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)分工
(一)組織機(jī)構(gòu)
1.成立衛(wèi)生院傳染病防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長擔(dān)任組長,分管副院長擔(dān)任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科,負(fù)責(zé)日常防控工作的協(xié)調(diào)、信息匯總、物資調(diào)配及指令傳達(dá)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)若干專項(xiàng)工作組,分別負(fù)責(zé)醫(yī)療救治、流行病學(xué)調(diào)查、院感控制、健康教育、物資保障等工作。
2.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
(1)統(tǒng)一指揮衛(wèi)生院傳染病防控應(yīng)急工作,決策重大事項(xiàng)。
(2)審定應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急演練和培訓(xùn)。
(3)協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)外資源,保障應(yīng)急響應(yīng)順利進(jìn)行。
(二)職責(zé)分工
1.院長:全面負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮工作,協(xié)調(diào)資源調(diào)配,對預(yù)案的實(shí)施效果負(fù)責(zé)。
2.分管副院長:協(xié)助院長開展工作,負(fù)責(zé)具體應(yīng)急措施的落實(shí),包括人員調(diào)配、物資采購、信息上報(bào)等。
3.醫(yī)務(wù)科:
(1)負(fù)責(zé)病例診斷、隔離治療及醫(yī)療救治,制定診療方案。
(2)組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行病例排查,確保診斷準(zhǔn)確。
(3)協(xié)調(diào)上級醫(yī)療機(jī)構(gòu),開展重癥患者轉(zhuǎn)診。
4.預(yù)防保健科:
(1)負(fù)責(zé)疫情監(jiān)測、流行病學(xué)調(diào)查、疫苗接種及健康宣教。
(2)建立傳染病監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),每日收集和分析病例數(shù)據(jù)。
(3)開展針對性的健康宣教,提高居民自我防護(hù)意識。
5.院感科:
(1)負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生消毒、醫(yī)療廢物處理及工作人員防護(hù)。
(2)制定消毒方案,對診療區(qū)域、公共區(qū)域進(jìn)行定期消毒。
(3)采購和分發(fā)防護(hù)用品,對工作人員進(jìn)行防護(hù)培訓(xùn)。
6.藥房:
(1)保障應(yīng)急藥品和物資供應(yīng),建立藥品調(diào)撥機(jī)制。
(2)監(jiān)控藥品庫存,及時(shí)補(bǔ)充短缺藥品。
(3)優(yōu)先保障一線醫(yī)務(wù)人員的藥品需求。
7.后勤保障組(由辦公室牽頭):
(1)負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲存和運(yùn)輸。
(2)保障應(yīng)急響應(yīng)期間的電力、供水等基本設(shè)施。
(3)提供應(yīng)急場所,如隔離觀察室、應(yīng)急指揮室等。
三、疫情監(jiān)測與報(bào)告
(一)監(jiān)測機(jī)制
1.各科室每日收集發(fā)熱、咳嗽等癥狀患者信息,通過電子病歷系統(tǒng)錄入,醫(yī)務(wù)科每日匯總并分析。
2.預(yù)防保健科定期開展傳染病監(jiān)測,重點(diǎn)關(guān)注呼吸道、腸道傳染病,每月發(fā)布監(jiān)測報(bào)告。
3.建立社區(qū)報(bào)告網(wǎng)絡(luò),社區(qū)網(wǎng)格員負(fù)責(zé)收集轄區(qū)內(nèi)異常病例信息,每日上報(bào)衛(wèi)生院。
(二)報(bào)告流程
1.發(fā)現(xiàn)疑似病例,立即隔離并報(bào)告醫(yī)務(wù)科,醫(yī)務(wù)科在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。
2.領(lǐng)導(dǎo)小組在4小時(shí)內(nèi)向轄區(qū)疾控機(jī)構(gòu)報(bào)告,同時(shí)啟動應(yīng)急響應(yīng)。
3.確診病例報(bào)告后,預(yù)防保健科立即開展流行病學(xué)調(diào)查,追蹤密切接觸者。
4.每日向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)疫情進(jìn)展,領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)疫情等級決定是否上報(bào)上級部門。
四、應(yīng)急響應(yīng)措施
(一)分級響應(yīng)
1.**一般疫情(III級)**:啟動衛(wèi)生院內(nèi)部應(yīng)急響應(yīng),開展病例隔離和醫(yī)療救治。
(1)醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)病例隔離和治療,預(yù)防保健科開展密切接觸者追蹤。
(2)院感科加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生消毒,醫(yī)務(wù)科組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行防護(hù)培訓(xùn)。
(3)預(yù)防保健科通過宣傳欄、微信公眾號等途徑普及防疫知識。
2.**較大疫情(II級)**:請求轄區(qū)疾控機(jī)構(gòu)支持,擴(kuò)大監(jiān)測范圍,加強(qiáng)社區(qū)防控。
(1)醫(yī)務(wù)科與上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系,開展重癥患者轉(zhuǎn)診。
(2)預(yù)防保健科擴(kuò)大流行病學(xué)調(diào)查范圍,社區(qū)網(wǎng)格員加強(qiáng)病例排查。
(3)院感科制定加強(qiáng)版消毒方案,后勤保障組采購額外防護(hù)物資。
3.**重大疫情(I級)**:配合上級部門,實(shí)施區(qū)域性封鎖和交通管制。
(1)醫(yī)務(wù)科全力開展醫(yī)療救治,優(yōu)先保障重癥患者。
(2)預(yù)防保健科組織開展全員疫苗接種或藥物預(yù)防。
(3)院感科實(shí)施嚴(yán)格的院感控制措施,防止疫情擴(kuò)散。
(二)具體措施
1.**病例管理**
(1)疑似病例立即轉(zhuǎn)入隔離病房,進(jìn)行核酸檢測,結(jié)果陰性后轉(zhuǎn)為觀察病例。
(2)確診病例按診療方案進(jìn)行規(guī)范治療,醫(yī)務(wù)科每日評估治療效果。
(3)密切接觸者進(jìn)行14天集中隔離或居家觀察,預(yù)防保健科每日進(jìn)行健康監(jiān)測。
2.**醫(yī)療救治**
(1)保障醫(yī)療物資供應(yīng),優(yōu)先調(diào)配呼吸機(jī)、防護(hù)用品等,藥房每日盤點(diǎn)庫存。
(2)開展醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),提高應(yīng)急處置能力,醫(yī)務(wù)科組織模擬演練。
(3)醫(yī)務(wù)科與上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系,開展重癥患者轉(zhuǎn)診。
3.**防控措施**
(1)加強(qiáng)院感防控,每日對診療區(qū)域進(jìn)行紫外線消毒,院感科制定消毒方案。
(2)在入口處設(shè)置體溫檢測點(diǎn),佩戴口罩者方可進(jìn)入,預(yù)防保健科發(fā)放口罩。
(3)通過宣傳欄、微信公眾號等途徑普及防疫知識,預(yù)防保健科制作宣傳材料。
五、物資保障與培訓(xùn)
(一)物資保障
1.建立應(yīng)急物資儲備庫,儲備口罩、消毒液、防護(hù)服、體溫計(jì)等,后勤保障組負(fù)責(zé)采購和儲存。
(1)口罩:儲備5000個(gè),每周盤點(diǎn)庫存,低于1000個(gè)時(shí)立即采購。
(2)消毒液:儲備1000瓶,每月使用后補(bǔ)充。
(3)防護(hù)服:儲備100套,每季度檢查一次,確保完好。
2.每季度開展物資盤點(diǎn),確保數(shù)量充足,后勤保障組記錄盤點(diǎn)結(jié)果。
(二)培訓(xùn)與演練
1.每半年開展1次應(yīng)急演練,檢驗(yàn)預(yù)案可行性,醫(yī)務(wù)科和預(yù)防保健科負(fù)責(zé)組織。
(1)演練內(nèi)容:病例發(fā)現(xiàn)、隔離治療、物資調(diào)配、信息上報(bào)等。
(2)演練評估:演練后召開總結(jié)會議,提出改進(jìn)措施。
2.對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行傳染病防控知識培訓(xùn),醫(yī)務(wù)科和預(yù)防保健科負(fù)責(zé)實(shí)施。
(1)培訓(xùn)內(nèi)容:傳染病診斷標(biāo)準(zhǔn)、防護(hù)措施、消毒方法等。
(2)考核方式:筆試和實(shí)操考核,合格后方可上崗。
六、預(yù)案管理與更新
(一)定期評估
每年對預(yù)案進(jìn)行評估,由領(lǐng)導(dǎo)小組組織專家進(jìn)行評審。
(二)更新機(jī)制
1.發(fā)生重大疫情后,立即組織專家對預(yù)案進(jìn)行修訂,醫(yī)務(wù)科和預(yù)防保健科負(fù)責(zé)記錄修訂內(nèi)容。
2.保存修訂記錄,確保版本可追溯,辦公室負(fù)責(zé)歸檔。
3.每年12月底前完成年度評估,次年1月初完成預(yù)案修訂。
一、概述
為有效預(yù)防和控制傳染病的爆發(fā)與傳播,保障轄區(qū)居民身體健康和生命安全,維護(hù)社會穩(wěn)定,特制定本應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案旨在明確應(yīng)急響應(yīng)流程、職責(zé)分工、資源調(diào)配及信息報(bào)告機(jī)制,確保在傳染病疫情發(fā)生時(shí)能夠迅速、有序、高效地開展防控工作。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)分工
(一)組織機(jī)構(gòu)
1.成立衛(wèi)生院傳染病防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長擔(dān)任組長,分管副院長擔(dān)任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員。
2.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常防控工作協(xié)調(diào)和信息匯總。
(二)職責(zé)分工
1.院長:全面負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮工作,協(xié)調(diào)資源調(diào)配。
2.分管副院長:協(xié)助院長開展工作,負(fù)責(zé)具體應(yīng)急措施的落實(shí)。
3.醫(yī)務(wù)科:負(fù)責(zé)病例診斷、隔離治療及醫(yī)療救治。
4.預(yù)防保健科:負(fù)責(zé)疫情監(jiān)測、流行病學(xué)調(diào)查、疫苗接種及健康宣教。
5.院感科:負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生消毒、醫(yī)療廢物處理及工作人員防護(hù)。
6.藥房:保障應(yīng)急藥品和物資供應(yīng)。
三、疫情監(jiān)測與報(bào)告
(一)監(jiān)測機(jī)制
1.各科室每日收集發(fā)熱、咳嗽等癥狀患者信息,及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)科。
2.預(yù)防保健科定期開展傳染病監(jiān)測,重點(diǎn)關(guān)注呼吸道、腸道傳染病。
(二)報(bào)告流程
1.發(fā)現(xiàn)疑似病例,立即隔離并報(bào)告醫(yī)務(wù)科,醫(yī)務(wù)科在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。
2.領(lǐng)導(dǎo)小組在4小時(shí)內(nèi)向轄區(qū)疾控機(jī)構(gòu)報(bào)告。
四、應(yīng)急響應(yīng)措施
(一)分級響應(yīng)
1.**一般疫情(III級)**:啟動衛(wèi)生院內(nèi)部應(yīng)急響應(yīng),開展病例隔離和醫(yī)療救治。
2.**較大疫情(II級)**:請求轄區(qū)疾控機(jī)構(gòu)支持,擴(kuò)大監(jiān)測范圍,加強(qiáng)社區(qū)防控。
3.**重大疫情(I級)**:配合上級部門,實(shí)施區(qū)域性封鎖和交通管制。
(二)具體措施
1.**病例管理**
(1)疑似病例立即轉(zhuǎn)入隔離病房,進(jìn)行核酸檢測。
(2)確診病例按診療方案進(jìn)行規(guī)范治療。
(3)密切接觸者進(jìn)行14天集中隔離或居家觀察。
2.**醫(yī)療救治**
(1)保障醫(yī)療物資供應(yīng),優(yōu)先調(diào)配呼吸機(jī)、防護(hù)用品等。
(2)開展醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),提高應(yīng)急處置能力。
3.**防控措施**
(1)加強(qiáng)院感防控,每日對診療區(qū)域進(jìn)行紫外線消毒。
(2)在入口處設(shè)置體溫檢測點(diǎn),佩戴口罩者方可進(jìn)入。
(3)通過宣傳欄、微信公眾號等途徑普及防疫知識。
五、物資保障與培訓(xùn)
(一)物資保障
1.建立應(yīng)急物資儲備庫,儲備口罩、消毒液、防護(hù)服等。
2.每季度開展物資盤點(diǎn),確保數(shù)量充足。
(二)培訓(xùn)與演練
1.每半年開展1次應(yīng)急演練,檢驗(yàn)預(yù)案可行性。
2.對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行傳染病防控知識培訓(xùn),考核合格后方可上崗。
六、預(yù)案管理與更新
(一)定期評估
每年對預(yù)案進(jìn)行評估,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。
(二)更新機(jī)制
1.發(fā)生重大疫情后,立即組織專家對預(yù)案進(jìn)行修訂。
2.保存修訂記錄,確保版本可追溯。
一、概述
為有效預(yù)防和控制傳染病的爆發(fā)與傳播,保障轄區(qū)居民身體健康和生命安全,維護(hù)社會穩(wěn)定,特制定本應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案旨在明確應(yīng)急響應(yīng)流程、職責(zé)分工、資源調(diào)配及信息報(bào)告機(jī)制,確保在傳染病疫情發(fā)生時(shí)能夠迅速、有序、高效地開展防控工作。預(yù)案的制定基于科學(xué)原理和既往經(jīng)驗(yàn),力求做到可操作性強(qiáng)、覆蓋面廣、針對性強(qiáng),以應(yīng)對不同等級的傳染病疫情。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)分工
(一)組織機(jī)構(gòu)
1.成立衛(wèi)生院傳染病防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長擔(dān)任組長,分管副院長擔(dān)任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科,負(fù)責(zé)日常防控工作的協(xié)調(diào)、信息匯總、物資調(diào)配及指令傳達(dá)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)若干專項(xiàng)工作組,分別負(fù)責(zé)醫(yī)療救治、流行病學(xué)調(diào)查、院感控制、健康教育、物資保障等工作。
2.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
(1)統(tǒng)一指揮衛(wèi)生院傳染病防控應(yīng)急工作,決策重大事項(xiàng)。
(2)審定應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急演練和培訓(xùn)。
(3)協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)外資源,保障應(yīng)急響應(yīng)順利進(jìn)行。
(二)職責(zé)分工
1.院長:全面負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮工作,協(xié)調(diào)資源調(diào)配,對預(yù)案的實(shí)施效果負(fù)責(zé)。
2.分管副院長:協(xié)助院長開展工作,負(fù)責(zé)具體應(yīng)急措施的落實(shí),包括人員調(diào)配、物資采購、信息上報(bào)等。
3.醫(yī)務(wù)科:
(1)負(fù)責(zé)病例診斷、隔離治療及醫(yī)療救治,制定診療方案。
(2)組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行病例排查,確保診斷準(zhǔn)確。
(3)協(xié)調(diào)上級醫(yī)療機(jī)構(gòu),開展重癥患者轉(zhuǎn)診。
4.預(yù)防保健科:
(1)負(fù)責(zé)疫情監(jiān)測、流行病學(xué)調(diào)查、疫苗接種及健康宣教。
(2)建立傳染病監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),每日收集和分析病例數(shù)據(jù)。
(3)開展針對性的健康宣教,提高居民自我防護(hù)意識。
5.院感科:
(1)負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生消毒、醫(yī)療廢物處理及工作人員防護(hù)。
(2)制定消毒方案,對診療區(qū)域、公共區(qū)域進(jìn)行定期消毒。
(3)采購和分發(fā)防護(hù)用品,對工作人員進(jìn)行防護(hù)培訓(xùn)。
6.藥房:
(1)保障應(yīng)急藥品和物資供應(yīng),建立藥品調(diào)撥機(jī)制。
(2)監(jiān)控藥品庫存,及時(shí)補(bǔ)充短缺藥品。
(3)優(yōu)先保障一線醫(yī)務(wù)人員的藥品需求。
7.后勤保障組(由辦公室牽頭):
(1)負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲存和運(yùn)輸。
(2)保障應(yīng)急響應(yīng)期間的電力、供水等基本設(shè)施。
(3)提供應(yīng)急場所,如隔離觀察室、應(yīng)急指揮室等。
三、疫情監(jiān)測與報(bào)告
(一)監(jiān)測機(jī)制
1.各科室每日收集發(fā)熱、咳嗽等癥狀患者信息,通過電子病歷系統(tǒng)錄入,醫(yī)務(wù)科每日匯總并分析。
2.預(yù)防保健科定期開展傳染病監(jiān)測,重點(diǎn)關(guān)注呼吸道、腸道傳染病,每月發(fā)布監(jiān)測報(bào)告。
3.建立社區(qū)報(bào)告網(wǎng)絡(luò),社區(qū)網(wǎng)格員負(fù)責(zé)收集轄區(qū)內(nèi)異常病例信息,每日上報(bào)衛(wèi)生院。
(二)報(bào)告流程
1.發(fā)現(xiàn)疑似病例,立即隔離并報(bào)告醫(yī)務(wù)科,醫(yī)務(wù)科在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。
2.領(lǐng)導(dǎo)小組在4小時(shí)內(nèi)向轄區(qū)疾控機(jī)構(gòu)報(bào)告,同時(shí)啟動應(yīng)急響應(yīng)。
3.確診病例報(bào)告后,預(yù)防保健科立即開展流行病學(xué)調(diào)查,追蹤密切接觸者。
4.每日向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)疫情進(jìn)展,領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)疫情等級決定是否上報(bào)上級部門。
四、應(yīng)急響應(yīng)措施
(一)分級響應(yīng)
1.**一般疫情(III級)**:啟動衛(wèi)生院內(nèi)部應(yīng)急響應(yīng),開展病例隔離和醫(yī)療救治。
(1)醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)病例隔離和治療,預(yù)防保健科開展密切接觸者追蹤。
(2)院感科加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生消毒,醫(yī)務(wù)科組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行防護(hù)培訓(xùn)。
(3)預(yù)防保健科通過宣傳欄、微信公眾號等途徑普及防疫知識。
2.**較大疫情(II級)**:請求轄區(qū)疾控機(jī)構(gòu)支持,擴(kuò)大監(jiān)測范圍,加強(qiáng)社區(qū)防控。
(1)醫(yī)務(wù)科與上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系,開展重癥患者轉(zhuǎn)診。
(2)預(yù)防保健科擴(kuò)大流行病學(xué)調(diào)查范圍,社區(qū)網(wǎng)格員加強(qiáng)病例排查。
(3)院感科制定加強(qiáng)版消毒方案,后勤保障組采購額外防護(hù)物資。
3.**重大疫情(I級)**:配合上級部門,實(shí)施區(qū)域性封鎖和交通管制。
(1)醫(yī)務(wù)科全力開展醫(yī)療救治,優(yōu)先保障重癥患者。
(2)預(yù)防保健科組織開展全員疫苗接種或藥物預(yù)防。
(3)院感科實(shí)施嚴(yán)格的院感控制措施,防止疫情擴(kuò)散。
(二)具體措施
1.**病例管理**
(1)疑似病例立即轉(zhuǎn)入隔離病房,進(jìn)行核酸檢測,結(jié)果陰性后轉(zhuǎn)為觀察病例。
(2)確診病例按診療方案進(jìn)行規(guī)范治療,醫(yī)務(wù)科每日評估治療效果。
(3)密切接觸者進(jìn)行14天集中隔離或居家觀察,預(yù)防保健科每日進(jìn)行健康監(jiān)測。
2.**醫(yī)療救治**
(1)保障醫(yī)療物資供應(yīng),優(yōu)先
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 會計(jì)工作交接制度
- 人員受傷急救制度
- 中國石化安全制度
- 機(jī)動車檢驗(yàn)主任培訓(xùn)課件
- 2026年西昌市安哈鎮(zhèn)人民政府公開招聘5名綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍人員備考題庫參考答案詳解
- 2025至2030中國工業(yè)軟件應(yīng)用市場現(xiàn)狀及競爭格局分析報(bào)告
- 2025-2030中國女短絲襪行業(yè)供需趨勢及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
- 2025-2030口腔錐形束CT行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢剖析及投資價(jià)值評估研究報(bào)告
- 中共桑植縣委組織部2026年公開選調(diào)工作人員備考題庫帶答案詳解
- 2025-2030中國表面處理市場供給預(yù)測分析與競爭戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告
- 大仲馬課件教學(xué)課件
- 2026年餐飲企業(yè)稅務(wù)合規(guī)培訓(xùn)課件與發(fā)票管理風(fēng)控方案
- 2025至2030尿素硝酸銨(UAN)行業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢及投資規(guī)劃深度研究報(bào)告
- 集團(tuán)公司年度經(jīng)營狀況分析報(bào)告
- 2025蜀道集團(tuán)下屬四川金通工程試驗(yàn)檢測有限公司招聘18人考試參考題庫附答案解析(奪冠)
- 2025年及未來5年市場數(shù)據(jù)中國蓖麻油行業(yè)投資潛力分析及行業(yè)發(fā)展趨勢報(bào)告
- 浙江省臺金七校聯(lián)盟2025-2026學(xué)年高一上學(xué)期11月期中聯(lián)考語文試題含答案
- 汽車網(wǎng)絡(luò)與新媒體營銷 教案 項(xiàng)目5-8 汽車直播營銷-汽車網(wǎng)絡(luò)與新媒體營銷綜合技能
- 2025年熱科院筆試試題及答案
- T-CSF 0114-2025 城市綠地植物物種多樣性評價(jià)規(guī)范
- 造價(jià)咨詢方案的指導(dǎo)思想
評論
0/150
提交評論