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文檔簡介
火車站區(qū)域道路封閉施工綜合實施方案一、工程概況1.1施工范圍與內(nèi)容本次施工范圍包括火車站核心區(qū)域三條主要道路及附屬設(shè)施,具體如下:站前路全段(西起華林路口,東至鐵一小區(qū)出入口):實施道路拓寬改造,由現(xiàn)狀兩車道擴(kuò)展為雙向四車道,同步改造地下管網(wǎng)及交通標(biāo)識系統(tǒng)廣場北路(紅旗街與緯六街路口往北路段):進(jìn)行地下管線更新及瀝青路面重鋪工程落客通道延伸段:向西延伸120米至永安里十字路口,拓寬為四車道并增設(shè)智能交通引導(dǎo)系統(tǒng)1.2施工周期本工程采用分階段施工模式,總工期60天,具體節(jié)點控制如下:第一階段(第1-20天):廣場北路封閉施工,完成地下管線改造第二階段(第21-40天):站前路全封閉施工,實施道路拓寬工程第三階段(第41-60天):落客通道延伸段施工及全區(qū)域交通標(biāo)識系統(tǒng)安裝1.3施工組織架構(gòu)成立由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位及交管部門組成的專項工作組:總指揮組:負(fù)責(zé)施工總體協(xié)調(diào),由住建局分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長現(xiàn)場施工組:配備項目經(jīng)理1名、施工員6名、技術(shù)負(fù)責(zé)人2名交通疏導(dǎo)組:聯(lián)合交警部門設(shè)置12個固定崗?fù)ぜ?個流動巡查組安全監(jiān)督組:配置專職安全員4名,實行24小時輪班制二、交通組織方案2.1總體交通疏導(dǎo)策略采用"外圍分流、內(nèi)部循環(huán)、多式聯(lián)運"的交通組織原則,構(gòu)建三級疏導(dǎo)體系:外圍分流層:通過北馬路、海港路等主干道設(shè)置遠(yuǎn)端誘導(dǎo)標(biāo)識,引導(dǎo)過境車輛提前繞行區(qū)域循環(huán)層:在施工區(qū)域周邊設(shè)置6條單向循環(huán)通道,實施"西進(jìn)東出、南進(jìn)北出"的交通組織模式核心接駁層:優(yōu)化站區(qū)周邊公交、出租及社會車輛的接駁流線,設(shè)置3處臨時換乘樞紐2.2分階段交通組織措施2.2.1第一階段(廣場北路施工)道路封閉范圍:緯六街與紅旗街路口往北全段,設(shè)置2.5米高圍擋進(jìn)行物理隔離替代通行路線:社會車輛:經(jīng)緯六街→三中東墻新修道路→站東路進(jìn)入火車站區(qū)域非機動車:利用人行道改造的臨時通道,寬度不小于2米,設(shè)置獨立照明系統(tǒng)公共交通調(diào)整:T4、T41路公交臨時繞行至站西路???,增設(shè)2個臨時公交站點保留B22路原線路運行,在圍擋外側(cè)設(shè)置臨時候車亭2.2.2第二階段(站前路施工)單向循環(huán)系統(tǒng):華林路(站西路口至茶園橫路口):由南往北單向通行茶園橫路(華林路口至站西路口):由東往西單向通行站西路(茶園橫路口至華林路口):由北往南單向通行臨時停車設(shè)施:北廣場新建臨時停車場:占地7300平方米,提供220個小型車位南廣場東側(cè)改建停車場:5100平方米,設(shè)置240個車位及12個充電樁增設(shè)3處即停即走區(qū)域:每個區(qū)域長50米,配備智能抓拍系統(tǒng)2.2.3第三階段(落客通道施工)智能交通引導(dǎo):留新路設(shè)置南北雙向車道,北側(cè)車道駛?cè)?、南?cè)車道駛出的單向循環(huán)系統(tǒng)在厚載門街口設(shè)置智能閘機,限制營運車輛進(jìn)入,僅限社會車輛通行接駁優(yōu)化措施:出租車候客區(qū)遷移至鐵東路西側(cè)最外側(cè)車道,設(shè)置200米長排隊通道網(wǎng)約車指定上客點:東廣場南側(cè)停車場C區(qū),配備12個智能叫號終端2.3特殊時段交通管控節(jié)假日保障:在國慶、春運等高峰期前15天啟動應(yīng)急預(yù)案,具體措施包括:增設(shè)臨時應(yīng)急停車場,可容納50輛應(yīng)急大巴開通3條臨時疏散專線,分別通往旅游大世界、東炮臺及汽車總站實施"潮汐車道"機制,根據(jù)客流方向動態(tài)調(diào)整車道數(shù)量夜間施工安排:22:00-次日6:00進(jìn)行噪音較大的施工工序在施工區(qū)域周邊50米范圍內(nèi)設(shè)置隔音屏障,降噪量不低于30分貝配備2臺移動照明車,確保夜間施工區(qū)域亮度達(dá)到80lux三、施工組織設(shè)計3.1主要施工流程廣場北路改造工程:地下管線施工(給水管→雨水管→電力管→通信管)路基處理(沖擊碾壓→灰土回填→水泥穩(wěn)定碎石基層)路面結(jié)構(gòu)層(下基層18cm厚C30混凝土→上基層12cm厚瀝青碎石)附屬工程(路緣石安裝→交通標(biāo)識標(biāo)線→綠化恢復(fù))站前路拓寬工程:舊路破除及建筑垃圾外運(日處理能力不低于500立方米)擋墻施工(采用重力式漿砌片石擋墻,高度2.5-3.5米)路面施工(分三次攤鋪瀝青混凝土,總厚度18cm)智能交通系統(tǒng)安裝(電子警察→可變情報板→毫米波雷達(dá)檢測器)3.2資源配置計劃機械設(shè)備:配置挖掘機6臺、壓路機3臺、攤鋪機2臺、灑水車4輛,所有設(shè)備安裝GPS定位系統(tǒng)材料供應(yīng):建立3個材料儲備點,確保瀝青、水泥等主要材料儲備量滿足7天連續(xù)施工需求勞動力安排:高峰期投入施工人員180人,實行三班制作業(yè),每班工作8小時3.3質(zhì)量控制措施原材料控制:每批次鋼材、瀝青等主要材料需提供出廠合格證及第三方檢測報告施工過程控制:路基壓實度采用灌砂法檢測,每500平方米檢測1點瀝青路面厚度采用鉆芯取樣法,每200米檢測3點混凝土強度檢測實行標(biāo)養(yǎng)試塊與同條件試塊雙控機制驗收標(biāo)準(zhǔn):道路平整度誤差≤3mm/3m,高程偏差控制在±15mm內(nèi)四、安全保障體系4.1施工區(qū)域安全防護(hù)圍擋設(shè)置:采用2.5米高彩鋼板圍擋,底部設(shè)置50cm高防溢座,頂部安裝警示燈帶,每3米設(shè)置反光標(biāo)識臨時通道:保留4處人行通道,寬度不小于3米,設(shè)置雙向自動感應(yīng)照明系統(tǒng)及緊急呼叫裝置夜間警示:在圍擋轉(zhuǎn)角處設(shè)置爆閃燈,施工區(qū)域邊界設(shè)置連續(xù)警示樁,間距不大于5米4.2交通安全保障交通設(shè)施:設(shè)置各類交通標(biāo)識牌280塊,包括禁令標(biāo)志、指示標(biāo)志及指路標(biāo)志施劃臨時標(biāo)線3500平方米,采用反光熱熔涂料,厚度不小于1.8mm關(guān)鍵路口設(shè)置3套臨時交通信號燈,配備太陽能備用電源人員防護(hù):交通疏導(dǎo)人員配備反光背心、安全帽、手持指揮棒及對講機施工人員穿著反光工作服,夜間施工配備LED肩燈每個施工班組配置2臺應(yīng)急照明設(shè)備及1套急救箱4.3應(yīng)急管理機制應(yīng)急預(yù)案:制定6類專項應(yīng)急預(yù)案,包括交通事故、火災(zāi)、管線破裂等應(yīng)急隊伍:組建30人的應(yīng)急搶險隊,配備挖掘機2臺、應(yīng)急發(fā)電機1臺物資儲備:應(yīng)急倉庫儲備沙袋2000袋、抽水泵8臺、電纜500米演練計劃:每月組織1次應(yīng)急演練,重點訓(xùn)練交通疏導(dǎo)及管線搶修科目五、環(huán)境保護(hù)措施5.1揚塵控制施工圍擋:頂部安裝噴淋系統(tǒng),每2米設(shè)置旋轉(zhuǎn)噴頭,工作時間連續(xù)運行車輛管理:出入口設(shè)置3道洗車平臺,配備高壓沖洗設(shè)備及三級沉淀池材料覆蓋:砂石料堆場采用防塵網(wǎng)全覆蓋,堆高不超過圍擋高度降塵措施:每日灑水不少于6次,干燥天氣增加至每2小時1次5.2噪音控制設(shè)備選型:優(yōu)先選用低噪音設(shè)備,對發(fā)電機等強噪音設(shè)備設(shè)置隔音罩作業(yè)時間:中高考期間嚴(yán)格限制夜間施工,確需施工時提前辦理夜間施工許可監(jiān)測措施:在施工區(qū)域周邊設(shè)置4個噪音監(jiān)測點,實時監(jiān)控噪音值不超過晝間70dB、夜間55dB5.3廢水處理施工廢水:設(shè)置沉淀池處理施工廢水,經(jīng)三級沉淀后回用生活污水:設(shè)置移動廁所4座,由專業(yè)公司定期清運處理雨水管理:施工區(qū)域設(shè)置臨時排水溝,與市政雨水系統(tǒng)連接六、進(jìn)度保障措施6.1進(jìn)度控制方法計劃管理:采用Project軟件編制四級進(jìn)度計劃體系(總計劃→月計劃→周計劃→日計劃)進(jìn)度考核:實行周進(jìn)度考核與獎懲制度,完成計劃獎勵施工班組5000元/周動態(tài)調(diào)整:每周召開進(jìn)度分析會,滯后項目采取增加資源投入或調(diào)整工序等措施6.2關(guān)鍵線路保障地下管線施工:配備2個專業(yè)施工隊平行作業(yè),采用非開挖技術(shù)減少路面破除瀝青路面施工:投入2臺攤鋪機梯隊作業(yè),確保單日攤鋪面積不小于3000平方米交通設(shè)施安裝:提前預(yù)制交通標(biāo)識牌,采用模塊化安裝方法提高效率6.3協(xié)調(diào)機制每日碰頭會:施工、監(jiān)理、交管部門每日17:00召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會周聯(lián)席會議:每周五下午召開各相關(guān)單位聯(lián)席會議,解決跨部門協(xié)調(diào)問題應(yīng)急響應(yīng):建立48小時問題響應(yīng)機制,確保影響施工的問題及時解決七、驗收與移交7.1分階段驗收計劃第一階段驗收(第20天):廣場北路結(jié)構(gòu)層驗收,邀請第三方檢測機構(gòu)參與第二階段驗收(第40天):站前路主體工程驗收,重點檢查道路平整度及高程竣工驗收(第60天):全項目驗收,包括工程實體、技術(shù)資料及交通組織效果評估7.2移交程序施工單位提交竣工資料(含竣工圖、檢測報告等)組織設(shè)計、監(jiān)理、交管等單位進(jìn)行現(xiàn)場核驗簽署驗收證書并辦理移交手續(xù)提交保修書,明確質(zhì)保期內(nèi)責(zé)任范圍7.3后續(xù)保障措施質(zhì)保期:道路工程質(zhì)保期2年,排水工程質(zhì)保期5年養(yǎng)護(hù)計劃:移交
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