第第頁(yè)共20頁(yè)S小區(qū)6#單元住宅樓工程質(zhì)量保證技術(shù)措施分析案例1.1質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)（1）質(zhì)量方針百年大計(jì)，質(zhì)量第一；質(zhì)量為本，讓顧客滿意；精心施工，創(chuàng)精品工程；科學(xué)管理，贏最佳信譽(yù)。（2）質(zhì)量目標(biāo)1)分項(xiàng)工程質(zhì)量一次合格率95%；2）單位工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率100%。力爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)工程；3）觀感評(píng)定達(dá)到好的標(biāo)準(zhǔn)。1.2質(zhì)量管理制度本工程項(xiàng)目實(shí)施新項(xiàng)目質(zhì)量管理?xiàng)l例，創(chuàng)立職業(yè)質(zhì)量工作組，層層抓落實(shí)質(zhì)量合同書，責(zé)任落實(shí)到本人。獎(jiǎng)罰與質(zhì)量掛勾，嚴(yán)格遵守下列質(zhì)量管理方案。(1)創(chuàng)建以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為工程質(zhì)量第一責(zé)任人，以新項(xiàng)目高級(jí)工程師為責(zé)任人的質(zhì)量檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)、精確測(cè)量三位一體，全員參與的質(zhì)量保證管理體系，確立優(yōu)化崗位工作職責(zé)，保證每個(gè)人有職位、有義務(wù)，事事有方式、有對(duì)策。保證目標(biāo)明確，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰有據(jù)。(2)加強(qiáng)施工當(dāng)場(chǎng)的管理方法。施工前，全方位查驗(yàn)準(zhǔn)備工作是不是再次，對(duì)施工中將會(huì)產(chǎn)生的問題的正確處理對(duì)策能否及時(shí)。(3)在施工全過程中，堅(jiān)持不懈2個(gè)原則，完成整個(gè)過程監(jiān)管，堅(jiān)持不懈“五不施工”原則，即無(wú)安全技術(shù)交底不施工，無(wú)材料證實(shí)和實(shí)驗(yàn)不過關(guān)不施工，無(wú)考研復(fù)試不施工，最終一道工藝流程沒經(jīng)工程師查驗(yàn)簽名不施工，工程圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不確立不施工。堅(jiān)持不懈“三不交接”原則，即無(wú)自查紀(jì)錄不交接，沒經(jīng)檢驗(yàn)員工程驗(yàn)收不交接，施工紀(jì)錄不詳細(xì)不交接。2個(gè)原則的堅(jiān)持不懈和落實(shí)，使質(zhì)量保證管理體系真真正正的做到了“橫著到邊，豎向究竟，合理操縱”。(4)選用交鑰匙法，加強(qiáng)施工全過程中的自查、安全巡檢和分項(xiàng)目工程質(zhì)量查驗(yàn)，質(zhì)量管理方法與內(nèi)部結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)收益掛勾。凡發(fā)現(xiàn)問題或高于要求質(zhì)量規(guī)范的，要嚴(yán)厲查處。(5)以良好的工作中質(zhì)量保證工程質(zhì)量，機(jī)構(gòu)施工工作人員，努力學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)新工藝，加強(qiáng)使用員工的質(zhì)量觀念，樹牢“教育為本，質(zhì)量第一”的觀念，盡職盡責(zé)地做好工作，以良好的工作中質(zhì)量造就優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量。(6)以良好的建筑裝飾材料保證工程質(zhì)量，全方位操縱各種各樣原料、制成品、半成品加工以及他預(yù)制構(gòu)件，避免不過關(guān)原材料進(jìn)到施工當(dāng)場(chǎng)。(7)根據(jù)嚴(yán)苛的過程控制和質(zhì)量查驗(yàn)來(lái)保證工程質(zhì)量，嚴(yán)苛查驗(yàn)每一工序的質(zhì)量，保證每一工序的質(zhì)量符合規(guī)定，嚴(yán)控分部工程的質(zhì)量檢測(cè)和鑒定。(8)以優(yōu)秀的管控和恰當(dāng)?shù)谋O(jiān)測(cè)方式保證工程質(zhì)量，落實(shí)防患于未然的戰(zhàn)略方針，把質(zhì)量問題解決在萌發(fā)情況。選用合理的檢查和檢驗(yàn)方式，保證工程質(zhì)量。(9)用優(yōu)秀的施工技術(shù)性保證工程質(zhì)量。（10）以健全的規(guī)章制度確保工程質(zhì)量:1)施工組織設(shè)計(jì)審批制度；2)技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度；3)施工階段的級(jí)配及試塊管理制度；4)技術(shù)、質(zhì)量交底制度；5)二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量檢查評(píng)定制度。（11）堅(jiān)持樣板引路,各道工序或各個(gè)分項(xiàng)在施工前必須做樣板,有關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)控指導(dǎo),樣板完成后由質(zhì)檢員和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收,符合要求后才全面施工.（12）加強(qiáng)成品保護(hù),指定專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行<<成品保護(hù)工作程序>>,采取護(hù);包蓋封”的保護(hù)措施,合理安排施工順序,防止后道工序損壞和污染前道工序.1.3質(zhì)量保證措施(1)不斷完善質(zhì)量保障體系加強(qiáng)質(zhì)量服務(wù)體系，使其合理、正常的運(yùn)作。新項(xiàng)目項(xiàng)目部開設(shè)一名質(zhì)量技術(shù)工程師，承擔(dān)本工程項(xiàng)目。質(zhì)量管理方法；施工隊(duì)設(shè)職業(yè)質(zhì)量員，承擔(dān)本隊(duì)的質(zhì)量查驗(yàn)，產(chǎn)生由上而下的質(zhì)量?？倲?shù)智能管理系統(tǒng)。質(zhì)量管理者將按時(shí)進(jìn)行評(píng)定，以保證她們得到驗(yàn)證。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理部是質(zhì)量部。質(zhì)量管理方法第一責(zé)任人解決工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)承擔(dān)全部責(zé)任，務(wù)必自始至終與檢驗(yàn)員和施工員一起工作中。調(diào)研組要融合全部隊(duì)伍的工作中質(zhì)量，全過程開展詳細(xì)的、不斷的了解和技術(shù)性參照。導(dǎo)，保證嚴(yán)格管理，自查質(zhì)量達(dá)不上合格規(guī)范的要返工，直到合格。(2)確保入場(chǎng)材料的質(zhì)量。工程項(xiàng)目質(zhì)量、材料供貨質(zhì)量是，在材料購(gòu)置上，要嚴(yán)控，工程項(xiàng)目材料、針對(duì)制成品、半成品加工、零部件和機(jī)器設(shè)備，務(wù)必規(guī)定供貨商給予商品試品和在出廠合格證。通道網(wǎng)址材料材料單位、新項(xiàng)目項(xiàng)目部工作人員務(wù)必相互配合企業(yè)質(zhì)安科依照分部工程的質(zhì)量規(guī)范規(guī)定，嚴(yán)苛查驗(yàn)。檢測(cè)、測(cè)試并加強(qiáng)對(duì)來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告的工程驗(yàn)收。這些不符來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量的試品將被拒絕接收。(3)嚴(yán)苛流程優(yōu)化。1)對(duì)每道工序的施工開展安全技術(shù)交底，堅(jiān)持不懈“自查”、“終檢”、“工作交接檢”三檢制，堅(jiān)持不懈上道工序施工質(zhì)量達(dá)不上合格規(guī)范，嚴(yán)禁下道工序施工的標(biāo)準(zhǔn)。假如工作交接全過程中發(fā)生質(zhì)量常見問題，工程項(xiàng)目經(jīng)理務(wù)必查證工作交接工作人員。假如工程項(xiàng)目經(jīng)理不追責(zé)，企業(yè)將馬上追責(zé)工程項(xiàng)目經(jīng)理的義務(wù)。2)完成實(shí)體模型手冊(cè)，并應(yīng)用實(shí)體模型和模型全過程衡量來(lái)搭建它。(4)確立管理人員和作業(yè)者的崗位職責(zé)、素養(yǎng)。為了更好地提升工程管理的總體水準(zhǔn)，不斷提升施工工作人員的個(gè)人素質(zhì)和執(zhí)行質(zhì)量，大家計(jì)劃采用下列對(duì)策：1)堅(jiān)持不懈每日質(zhì)量會(huì)議制度。技術(shù)專業(yè)助手、職業(yè)檢驗(yàn)員、施工工班長(zhǎng)對(duì)當(dāng)日施工單位的質(zhì)量開展匯總，強(qiáng)調(diào)存在的不足，明確提出解決方法，期限整頓。2)檢驗(yàn)員對(duì)施工中的全部分部工程開展查驗(yàn)，嚴(yán)苛保證不誤檢，嚴(yán)苛履行質(zhì)量表決權(quán)。發(fā)覺施工工作工作人員不接納技術(shù)交底和施工標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際操作，施工管理者施工前不開展違反規(guī)定技術(shù)交底的，應(yīng)該馬上下發(fā)整改通知書，期限整頓。3)裝修工長(zhǎng)務(wù)必每日巡察當(dāng)場(chǎng)施工，立即搞好材料入場(chǎng)檢測(cè)、堆積和運(yùn)送紀(jì)錄。假如發(fā)覺一切違規(guī)操作，將馬上給予解決。4)施工前，技術(shù)專業(yè)裝修工長(zhǎng)務(wù)必在現(xiàn)場(chǎng)開展書面形式安全技術(shù)交底，具體內(nèi)容包含：工作計(jì)劃、常用材料、關(guān)鍵件和質(zhì)量規(guī)定、施工次序、施工加工工藝規(guī)范、該一部分工程項(xiàng)目的質(zhì)量總體目標(biāo)和規(guī)定。1.4技術(shù)措施工程項(xiàng)目嚴(yán)格按照以上對(duì)策和管理制度執(zhí)行，夯實(shí)基礎(chǔ)、標(biāo)準(zhǔn)化、效率高、嚴(yán)格要求，依照設(shè)計(jì)圖、標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程周密安排工程施工。(1)鋼筋工程施工過程中，嚴(yán)控原料品質(zhì)，制做幾何圖形規(guī)格，保證鋼筋型號(hào)、型號(hào)規(guī)格、總數(shù)恰當(dāng)，捆扎時(shí)統(tǒng)一放線，保證建筑鋼筋豎直、間隔相同。柱、梁、板保護(hù)層厚度選用預(yù)制構(gòu)件保護(hù)層墊塊，現(xiàn)澆樓板負(fù)彎距下設(shè)定貝雷架，嚴(yán)控保護(hù)層厚度薄厚和負(fù)彎距的準(zhǔn)確部位。確保全部鋼筋工程捆扎堅(jiān)固，精準(zhǔn)定位恰當(dāng)，橫縱兩端對(duì)齊，橫平豎直，建筑鋼筋表面清理零污染，合乎設(shè)計(jì)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。(2)模板工程施工流程中，對(duì)模板鋪裝開展嚴(yán)苛查驗(yàn)，確保模板支撐點(diǎn)堅(jiān)固，強(qiáng)度剛度符合規(guī)定。模板與老混泥土接觸面積應(yīng)黏貼海綿條，保證陽(yáng)角線的方方正正，模板接縫運(yùn)用膠布粘緊，避免跑漿。表面整平，標(biāo)高豎直，中心線、標(biāo)高、規(guī)格恰當(dāng)，接縫處嚴(yán)實(shí)，預(yù)埋孔眼部位、標(biāo)高恰當(dāng)。(3)澆筑混凝土?xí)r，務(wù)必填好混凝土澆筑審批單，交工程監(jiān)理簽名后才可工程施工。嚴(yán)格按照砂漿配合比開展計(jì)量檢定，并選定專業(yè)人員開展振搗力度，以保證混泥土的壓實(shí)度。使?jié)仓乃嘤羞吔?，?yáng)角線平整，表面無(wú)蜂窩狀、表面、漏筋、孔眼、爛根、焊瘤。確保中心線、標(biāo)高、規(guī)格、抗壓強(qiáng)度合乎設(shè)計(jì)規(guī)定，表面密實(shí)度整平，爭(zhēng)取做到透水混凝土規(guī)范。(4)填充墻選用抹灰砂漿砌240載重墻體。施工過程中，嚴(yán)控原料和砂漿配合比，確保水泥砂漿抗壓強(qiáng)度。選用“三位一體”的砌墻方法，雙面墻體，使前墻與后墻同樣。馬牙先后退，左右豎直，在與細(xì)石輸送泵相接處每過500相對(duì)高度設(shè)定26道拉結(jié)筋。當(dāng)橫縱墻不可以與此同時(shí)鋪裝時(shí)，假如留階梯，假如直墻徹底清除。磚砌體恰當(dāng)，水泥砂漿圓潤(rùn)密實(shí)度，墻壁清潔，標(biāo)高、中心線和門洞規(guī)格合乎設(shè)計(jì)規(guī)定，垂直角度、平面度、磚縫薄厚和磚縫豎直度符合要求。(5)平屋面為剛性防水屋面和坡屋面，倉(cāng)縫和圈梁根處屋面排水處選用SBS防水材料。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和工程施工安全操作規(guī)程開展工程施工，使豆石混凝土地面防水表面整平光潔，無(wú)縫隙、起殼、起砂等缺點(diǎn)。那樣才可以保證恰當(dāng)?shù)墓嗨鞣ā＝涌p處的具體位置和間隔應(yīng)符合規(guī)定規(guī)定。房頂通風(fēng)孔的設(shè)定和作法符合規(guī)定。屋面排水、建筑變形縫、倉(cāng)縫、排排氣口周邊的防水卷材鋪裝應(yīng)達(dá)到黏貼堅(jiān)固、密封性嚴(yán)實(shí)、無(wú)漲縮、出泡、折疊式的規(guī)定；屋面排水建筑立面收口方式符合規(guī)定。排汽管橫縱聯(lián)接，排排氣口部位恰當(dāng)。(6)房間內(nèi)墻