監(jiān)理大綱第一節(jié)工程概述第二節(jié)監(jiān)理工作的范圍第三節(jié)主要監(jiān)理崗位的職責(zé)（一）、總監(jiān)理工程師的職責(zé)（二）、其他主要監(jiān)理人員及崗位的職責(zé)第四節(jié)本工程監(jiān)理工作重難點(diǎn)分析及對(duì)策第五節(jié)監(jiān)理工作的程序與措施（一）、施工準(zhǔn)備期監(jiān)理的程序和措施（二）、施工及交工驗(yàn)收期監(jiān)理的程序和措施1、安全監(jiān)理的程序和措施2、質(zhì)量監(jiān)理的程序和措施3、費(fèi)用監(jiān)理的程序和措施4、進(jìn)度監(jiān)理的程序和措施5、施工環(huán)境監(jiān)理的程序和措施6、合同管理的程序和措施7、信息管理的程序和措施8、組織協(xié)調(diào)的方法和措施（三）、缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理的程序和措施（四）、記錄和報(bào)告格式第六節(jié)對(duì)本工程的建議

第一節(jié)、工程概述第二節(jié)、監(jiān)理工作的范圍一、監(jiān)理服務(wù)范圍：本次投標(biāo)范圍：工程改造及缺陷責(zé)任期缺陷修復(fù)等的施工監(jiān)理工作。監(jiān)理人將按照現(xiàn)行《工程專用施工監(jiān)理規(guī)范》和《水運(yùn)工程施工監(jiān)理規(guī)范》及相關(guān)法律、法規(guī)有關(guān)要求開展監(jiān)理服務(wù)。監(jiān)理服務(wù)時(shí)間：監(jiān)理服務(wù)期為30個(gè)月，其中施工階段監(jiān)理18個(gè)月，缺陷責(zé)任期監(jiān)理為12個(gè)月。監(jiān)理工作范圍：正常監(jiān)理服務(wù)的范圍：除非專用條款另有約定，正常監(jiān)理服務(wù)的范圍是指在合同約定的工程范圍內(nèi)及約定的正常監(jiān)理服務(wù)期限內(nèi)，對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理、施工安全監(jiān)理、施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理、費(fèi)用監(jiān)理、合同其他事項(xiàng)和文件資料管理等。附加監(jiān)理服務(wù)的范圍，包括但不限于：（1）由于非監(jiān)理人（含發(fā)包人或第三方責(zé)任）原因?qū)е潞贤s定的監(jiān)理服務(wù)期限延長(zhǎng)，所延長(zhǎng)的服務(wù)時(shí)間應(yīng)視為附加監(jiān)理服務(wù)；（2）發(fā)包人書面提出正常監(jiān)理服務(wù)范圍以外的監(jiān)理服務(wù)要求，監(jiān)理人完成此項(xiàng)服務(wù)應(yīng)視為附加監(jiān)理服務(wù)；（3）發(fā)包人書面提出監(jiān)理合同約定的工作范圍以外的監(jiān)理工作，監(jiān)理人完成此項(xiàng)工作應(yīng)視為附加監(jiān)理服務(wù)；（4）發(fā)包人書面提出高于監(jiān)理合同約定的服務(wù)目標(biāo)，監(jiān)理人為完成此目標(biāo)而增加的投入應(yīng)視為附加監(jiān)理服務(wù)。額外服務(wù)的范圍：指正常監(jiān)理服務(wù)和附加監(jiān)理服務(wù)范圍以外的工作，包括：（1）監(jiān)理合同生效后，因非監(jiān)理人原因?qū)е卤O(jiān)理人不能提供全部或部分服務(wù)時(shí)，其善后工作以及恢復(fù)服務(wù)的準(zhǔn)備工作，應(yīng)作為額外服務(wù)；（2）如果發(fā)包人以書面形式提出要求，監(jiān)理人應(yīng)提交變更服務(wù)的建議方案，該建議方案的編寫和提交應(yīng)視為額外服務(wù)；（3）非監(jiān)理人原因?qū)е氯勘O(jiān)理服務(wù)已無法繼續(xù)履行時(shí)，監(jiān)理人在書面通知發(fā)包人28日之后，有權(quán)單方面解除本監(jiān)理合同，因此而增加的監(jiān)理服務(wù)工作量應(yīng)作為監(jiān)理人的額外服務(wù)；（4）發(fā)包人將部分或全部外部協(xié)調(diào)工作委托監(jiān)理人承擔(dān)，因此而增加的工作應(yīng)視為額外服務(wù)；（5）根據(jù)工程需要由監(jiān)理人組織的相關(guān)咨詢論證會(huì)以及聘請(qǐng)相關(guān)專家等工作，應(yīng)視為額外服務(wù)；（6）經(jīng)發(fā)包人認(rèn)定的其他額外服務(wù)。二、監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)：監(jiān)理服務(wù)履約目標(biāo)：所提供的監(jiān)理服務(wù)，符合國家有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，滿足合同約定的服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量等要求。對(duì)第三方履約管理的服務(wù)目標(biāo)：合格。三、監(jiān)理工作原則與依據(jù)浙江公路公路工程監(jiān)理有限公司派出的監(jiān)理人員將本著“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理各項(xiàng)方針政策、法律、法規(guī)、制定詳細(xì)工作計(jì)劃，明確崗位職責(zé)，加大檢查力度，努力做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，嚴(yán)格、嚴(yán)密、科學(xué)、公正地進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)，并以下列內(nèi)容為監(jiān)理依據(jù)：（1）、國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章。（2）、國家和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。（3）、施工監(jiān)理合同。（4）、施工承包合同。（5）、工程前期有關(guān)文件。（6）、工程設(shè)計(jì)文件和圖紙。（7）、工程實(shí)施過程中有關(guān)的函件。四、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容：監(jiān)理人將按照現(xiàn)行《工程專用施工監(jiān)理規(guī)范》和《水運(yùn)工程施工監(jiān)理規(guī)范》及相關(guān)法律、法規(guī)有關(guān)要求開展監(jiān)理服務(wù)。五、監(jiān)理目標(biāo)與質(zhì)量保證措施：1、監(jiān)理工作的主要目標(biāo)包括質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、安全監(jiān)理目標(biāo)、合同管理目標(biāo)、文件資料管理目標(biāo)以及環(huán)保、水保目標(biāo)等。（1）、質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)本著“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的原則，按施工承包合同和監(jiān)理服務(wù)合同及技術(shù)規(guī)范、圖紙、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理。建立全面的質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化承包人自檢體系的管理，嚴(yán)格做好施工過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，強(qiáng)調(diào)工序驗(yàn)收。從而形成承包人自檢，監(jiān)理工程師抽檢的二級(jí)質(zhì)量保證體系。工作強(qiáng)調(diào)以事前控制為主，嚴(yán)格開工申請(qǐng)審批，杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生，以確保工程質(zhì)量達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)。（2）、進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo)要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，年度和月度施工進(jìn)度計(jì)劃和月報(bào)，審查并督促其實(shí)施，及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)施進(jìn)度的比較，按月給發(fā)包人通報(bào)工程情況，出現(xiàn)偏差時(shí)指令承包人進(jìn)行調(diào)整，并督促承包人資金、機(jī)械、材料、人工等及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，以保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工。（3）、費(fèi)用監(jiān)理目標(biāo)認(rèn)真審查承包人提交的現(xiàn)金流量計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程數(shù)量和計(jì)量，審查簽發(fā)付款證書。嚴(yán)格審查計(jì)日工、額外工程、設(shè)計(jì)變更、價(jià)格調(diào)整，認(rèn)真仔細(xì)地做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄，當(dāng)承包人要求額外補(bǔ)償索賠時(shí)，做好各種證據(jù)、資料的記錄、整理，為發(fā)包人把好費(fèi)用關(guān)，控制好工程費(fèi)用，使工程費(fèi)用不超過概算費(fèi)用。（4）、安全監(jiān)理工作目標(biāo)1）、杜絕人身死亡責(zé)任事故；2）、杜絕重大機(jī)械、設(shè)備損壞責(zé)任事故；3）、杜絕重大交通責(zé)任事故；4）、爭(zhēng)創(chuàng)無重傷及以上事故工地；5）、不發(fā)生多人中毒責(zé)任事故；

6）、不發(fā)生重大火災(zāi)責(zé)任事故。（5）、合同管理目標(biāo)認(rèn)真貫徹施工承包合同和監(jiān)理服務(wù)合同，站在公正的立場(chǎng)上，充分發(fā)揮監(jiān)理的控制與監(jiān)理的特殊作用，協(xié)調(diào)發(fā)包人、承包商及各協(xié)作部門的關(guān)系。管理好合同，規(guī)范約束合同各方的行為，提高管理水平。（6）、文件資料管理目標(biāo)按照監(jiān)理服務(wù)合同和施工承包合同及發(fā)包人的規(guī)定，按期填報(bào)各種表格和報(bào)告，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好監(jiān)理的各項(xiàng)記錄工作，搞好質(zhì)量的評(píng)定、評(píng)分以及各種表格的統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔工作，并利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行各種文字的處理工作，確保交工和竣工驗(yàn)收資料的及時(shí)和準(zhǔn)確提供。（7）、環(huán)保、水保的目標(biāo)針對(duì)施工過程環(huán)境保護(hù)進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)理，主要任務(wù)一方面是根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》及相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)工程建設(shè)過程中污染環(huán)境、破壞生態(tài)、水土流失、污染水源等的行為進(jìn)行監(jiān)督管理；另一方面對(duì)建設(shè)項(xiàng)目配套的環(huán)保工程進(jìn)行施工監(jiān)理，確?！叭瑫r(shí)”的實(shí)施，不發(fā)生重大環(huán)境污染事故。（8）、監(jiān)理工作的范圍：在發(fā)包人及其派出機(jī)構(gòu)的宏觀指導(dǎo)下，對(duì)于所轄施工標(biāo)段的全部工程自施工準(zhǔn)備期至施工期的質(zhì)量監(jiān)理、安全監(jiān)理、環(huán)保監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理、費(fèi)用監(jiān)理、合同其它事項(xiàng)和文件資料管理等實(shí)施全面管理；參與缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作。2、質(zhì)量保證措施（1）、建立以總監(jiān)理工程師為責(zé)任人的創(chuàng)優(yōu)工作組織體系，對(duì)本監(jiān)理辦全體人員進(jìn)行經(jīng)常性的“質(zhì)量第一”的教育，提高全員質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。（2）、將工程質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)到每一個(gè)單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程及每一道工序，對(duì)工程進(jìn)行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)理控制，建立崗位質(zhì)量責(zé)任制。（3）、加強(qiáng)技術(shù)管理，制定合理的工程質(zhì)量監(jiān)理方案，對(duì)復(fù)雜和重要工程的施工方案、安全技術(shù)措施等要進(jìn)行專題研究和論證，使監(jiān)理人員、檢測(cè)手段得到合理組合，工程監(jiān)理水平達(dá)到最佳。（4）、按規(guī)定頻率及時(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)、平行復(fù)核試驗(yàn)和抽檢試驗(yàn)。（5）、按招標(biāo)文件和合同要求建立一系列監(jiān)理工作內(nèi)部管理制度，工程質(zhì)量、工期、投資等控制程序。要求承包人嚴(yán)格按規(guī)章制度及監(jiān)理程序辦事，用制度及程序來規(guī)范工程施工的每個(gè)環(huán)節(jié)，確保工程每一步都在監(jiān)理工程師的嚴(yán)密控制下進(jìn)行。（6）、堅(jiān)持掛牌上崗制度，對(duì)關(guān)鍵工序、隱蔽工程全過程旁站。健全監(jiān)理日志和旁站記錄。（7）、嚴(yán)格質(zhì)量要求，狠抓承包人質(zhì)量保證體系，重視每一分項(xiàng)工程的首件施工控制，總結(jié)施工工藝。指導(dǎo)后續(xù)施工。（8）、經(jīng)常召開監(jiān)理監(jiān)理工作碰頭會(huì)，根據(jù)實(shí)際情況召開現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。（9）、按發(fā)包人要求進(jìn)行工作。對(duì)發(fā)包人的指示、指令，原則上當(dāng)天傳達(dá)，當(dāng)天貫徹執(zhí)行，特殊情況下也要在次日進(jìn)行傳達(dá)和貫徹執(zhí)行，真正做到令行禁止。（10）、健全工程監(jiān)理檔案資料，按檔案和上級(jí)主管部門的要求完整、準(zhǔn)確地完成檔案資料，同時(shí)督促承包人做好施工原始資料的隨時(shí)整理。3、安全生產(chǎn)文明施工保證措施（1）、每隔2~4周進(jìn)行安全措施檢查，特別是在交通安全、用電安全、開挖作業(yè)、防火等的環(huán)節(jié)上，查找事故的隱患，繃緊安全施工的“弦”。（2）、督促施工單位文明施工，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)化工地要求。如現(xiàn)場(chǎng)材料分類堆放，并要求有明顯標(biāo)識(shí)；施工人員掛牌施工；工地現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)；盡量少干擾當(dāng)?shù)亟煌ê途用竦?。?）、督促施工單位安全生產(chǎn)保證體系正常開展，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)向施工單位指出并要求其整改，情節(jié)嚴(yán)重的要下發(fā)停工令。對(duì)施工單位拒不整改或接到停工令后仍繼續(xù)施工的，須報(bào)告當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督主管部門。（4）、具體安全監(jiān)理辦法見本技術(shù)文件第五節(jié)中的安全監(jiān)理的程序與措施部分。

第三節(jié)、主要監(jiān)理崗位的職責(zé)1、總監(jiān)理工程師的職責(zé)本工程實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，總監(jiān)全面主持監(jiān)理辦工作，其主要職責(zé)為：a、負(fù)責(zé)監(jiān)理辦組建，制定監(jiān)理辦管理制度，明確各監(jiān)理崗位職責(zé)，。b、組織監(jiān)理人員參加設(shè)計(jì)交底，熟悉合同文件，調(diào)查施工環(huán)境條件。c、主持編制監(jiān)理計(jì)劃，按規(guī)定程序經(jīng)審核、批準(zhǔn)后報(bào)發(fā)包人，副本送承包人；督促各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的監(jiān)理計(jì)劃在相應(yīng)工程開工前編制監(jiān)理細(xì)則，審批后報(bào)發(fā)包人，副本送承包人。d、審批承包人的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、安全專項(xiàng)方案，按交質(zhì)監(jiān)發(fā)（2011）217號(hào)文要求審查承包人的施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人的質(zhì)量、安全、環(huán)保等保證體系的履約情況，審核承包人的工地試驗(yàn)室。e、組織驗(yàn)收地面線，審核承包人的土石方數(shù)量計(jì)算資料，核算工程量清單，報(bào)發(fā)包人審批。f、簽發(fā)合同工程開工令、分項(xiàng)（分部）工程開工申請(qǐng)。g、主持召開監(jiān)理交底會(huì)、工地會(huì)議，巡視并督查各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作。h、主持中間交工驗(yàn)收，簽發(fā)中間交工證書，簽發(fā)支付證書。i、督促承包人做好安全生產(chǎn)工作，檢查并督促專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，定期檢查安全監(jiān)理臺(tái)賬。j、督促承包人做好環(huán)境保護(hù)工作，并督促專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況。k、簽發(fā)工程暫停令、復(fù)工令。l、簽發(fā)工程監(jiān)理通知單及其它監(jiān)理指令，檢查監(jiān)理指令的落實(shí)情況并簽認(rèn)反饋回復(fù)單。m、簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)。n、審核工程設(shè)計(jì)變更、工程延期、費(fèi)用索賠，審查工程分包。o、主持編制監(jiān)理交（竣）工資料，做好監(jiān)理工作總結(jié)。p、審查承包人的交工驗(yàn)收申請(qǐng)，簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書。q、對(duì)各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行考核，每半年不少于1次。督促各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理員進(jìn)行考核，每月不少于1次。r、合同、規(guī)范規(guī)定的其它職責(zé)。s、仲裁或訴訟時(shí)，有義務(wù)作為證人，向仲裁機(jī)關(guān)或法院提供有關(guān)證據(jù)?？偙O(jiān)理工程師可以將部分職責(zé)授權(quán)給副總監(jiān)理工程師，但上述第a、d、f～k、n、p、q、s項(xiàng)職責(zé)不得授予專業(yè)監(jiān)理工程師。2、其他主要監(jiān)理人員崗位職責(zé)：2.1、專業(yè)監(jiān)理工程師主要職責(zé)：受總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)工程的質(zhì)量、安全、環(huán)保、計(jì)量、進(jìn)度監(jiān)理工作，其主要職責(zé)為：a、熟悉合同文件，調(diào)查施工環(huán)境條件，編制相應(yīng)專業(yè)工程監(jiān)理細(xì)則。b、參加設(shè)計(jì)交底，審查承包人施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案中相應(yīng)專業(yè)及有關(guān)部分，按交質(zhì)監(jiān)發(fā)（2011）217號(hào)文要求審查相應(yīng)專業(yè)及有關(guān)部分的承包人施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，提出書面審查意見。c、參加對(duì)承包人質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度等保證體系履約情況的檢查，審核承包人相應(yīng)分項(xiàng)、分部、單位工程的劃分，核算相應(yīng)工程的工程量清單。d、繪制相應(yīng)工程施工管理圖表。e、審查承包人相應(yīng)分項(xiàng)（分部）工程開工申請(qǐng)中的施工組織、人員配備、機(jī)械設(shè)備配置、施工方案和主要工藝，重點(diǎn)審查其質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度等措施，提出書面審查意見。f、會(huì)同試驗(yàn)檢測(cè)專業(yè)監(jiān)理工程師，驗(yàn)收構(gòu)、配件或設(shè)備。g、按規(guī)定進(jìn)行巡視，檢查承包人質(zhì)量、安全、環(huán)保等措施的落實(shí)情況，是否按經(jīng)批準(zhǔn)的開工報(bào)告執(zhí)行，并做好巡視記錄。h、派出旁站人員，檢查其旁站工作，掌握旁站情況。i、起草監(jiān)理指令，報(bào)總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并對(duì)承包人就監(jiān)理指令有關(guān)事項(xiàng)的整改落實(shí)情況作現(xiàn)場(chǎng)檢查，在承包人的反饋回復(fù)單上簽字。j、簽認(rèn)關(guān)鍵工序，組織相應(yīng)工程的中間交工驗(yàn)收，參加質(zhì)量評(píng)定。k、進(jìn)行相應(yīng)工程的計(jì)量，對(duì)相應(yīng)專業(yè)合格工程數(shù)量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。l、檢查承包人相應(yīng)專業(yè)工程當(dāng)月施工進(jìn)度，審查承包人下月進(jìn)度計(jì)劃。m、建立相應(yīng)專業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)理、安全監(jiān)理、環(huán)保監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理臺(tái)帳，做好監(jiān)理文件與資料的整理、保管、歸檔工作。n、負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理員的工作，承擔(dān)對(duì)監(jiān)理員的監(jiān)管責(zé)任。o、協(xié)助合同工程師做好設(shè)計(jì)變更、索賠、延期等合同管理事項(xiàng)，配合試驗(yàn)檢測(cè)工程師、測(cè)量工程師做好有關(guān)工作。p、做好本專業(yè)工程監(jiān)理工作總結(jié)及總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。2.2、測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師主要職責(zé)：受總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工作。a、熟悉合同文件，編制測(cè)量監(jiān)理細(xì)則。b、參加設(shè)計(jì)交底和交樁（包括原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線的交接）。c、審查承包人對(duì)原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)高程的復(fù)測(cè)結(jié)果，做好復(fù)測(cè)工作。d、會(huì)同道路工程師驗(yàn)收地面線，做好復(fù)測(cè)工作，審核土石方工程量計(jì)算資料。e、檢查承包人測(cè)量?jī)x器的校準(zhǔn)情況，審查承包人施工測(cè)量放線數(shù)據(jù)與成果并予批復(fù)。f、督促承包人做好對(duì)基準(zhǔn)點(diǎn)的保護(hù)工作，對(duì)承包人從基準(zhǔn)點(diǎn)引出的工程控制樁進(jìn)行復(fù)測(cè)。g、按規(guī)定頻率對(duì)承包人的施工放線進(jìn)行復(fù)測(cè)、抽測(cè)。h、建立測(cè)量監(jiān)理臺(tái)帳，做好測(cè)量專業(yè)監(jiān)理文件與資料的整理、保管、歸檔工作。i、負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)測(cè)量監(jiān)理員的工作，承擔(dān)對(duì)測(cè)量監(jiān)理員的監(jiān)管責(zé)任。j、保持與有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師的溝通，及時(shí)向有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師反饋測(cè)量結(jié)果，協(xié)助各專業(yè)監(jiān)理工程師做好有關(guān)測(cè)量工作。k、做好測(cè)量監(jiān)理工作總結(jié)及總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。2.3、合同專業(yè)監(jiān)理工程師主要職責(zé)：受總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)合同專業(yè)監(jiān)理工作。a、熟悉合同文件，參加設(shè)計(jì)交底，編制合同管理監(jiān)理細(xì)則。b、會(huì)同有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人主要人員、施工機(jī)械設(shè)備等到位情況。c、審核承包人的場(chǎng)地占用計(jì)劃。d、核算工程量清單。e、協(xié)助有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查工程分包。f、審核承包人的價(jià)格調(diào)整、計(jì)日工、計(jì)量支付報(bào)表，建立計(jì)量支付臺(tái)賬（必要時(shí)可對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可的工程量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核）。g、會(huì)同有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人提交的工程變更、延期、索賠申請(qǐng)，檢查工程保險(xiǎn)，處理違約事件，做好合同其他事項(xiàng)管理，并建立相應(yīng)臺(tái)帳。h、會(huì)同有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師做好工程進(jìn)度監(jiān)理。i、負(fù)責(zé)編寫監(jiān)理辦有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、監(jiān)理月報(bào)。j、負(fù)責(zé)填報(bào)監(jiān)理服務(wù)費(fèi)支付報(bào)表，負(fù)責(zé)監(jiān)理辦人員考勤等日常事務(wù)。k、建立合同管理監(jiān)理臺(tái)帳，做好合同管理專業(yè)監(jiān)理文件與資料的整理、保管、歸檔工作。l、負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)合同管理監(jiān)理員的工作，承擔(dān)對(duì)合同管理監(jiān)理員的監(jiān)管責(zé)任。m、做好合同管理監(jiān)理工作總結(jié)及總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。2.4、安全專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：受總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)安全專業(yè)監(jiān)理工作。a、做好監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)監(jiān)理臺(tái)帳、安全監(jiān)理日志，及時(shí)編報(bào)安全監(jiān)理月報(bào)。b、檢查承包人的安全管理和安全保證體系的組織機(jī)構(gòu)，包括項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員配備的數(shù)量及安全資格培訓(xùn)持證上崗情況。c、檢查承包人是否制訂了施工安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。d、檢查承包人的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具是否符合國家有關(guān)安全規(guī)定。e、檢查承包人是否制訂了施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案的安全技術(shù)措施和電氣防火措施。f、檢查承包人施工場(chǎng)地布置是否符合有關(guān)安全要求。g、檢查承包人生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制訂情況，針對(duì)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)制訂的工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案。h、檢查承包人施工人員安全教育計(jì)劃、安全交底安排。i、安全技術(shù)措施費(fèi)用的使用計(jì)劃。j、總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。2.5、監(jiān)理員職責(zé)：協(xié)助、配合專業(yè)監(jiān)理工程師工作（其職責(zé)可由監(jiān)理辦或有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師予以明確）。a、熟悉相應(yīng)專業(yè)工程的設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和監(jiān)理細(xì)則。b、掌握分項(xiàng)（分部）工程開工報(bào)告的審批情況，熟悉有關(guān)分項(xiàng)（分部）工程的施工工藝和技術(shù)要求。c、協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人質(zhì)量、安全、環(huán)保等措施的落實(shí)情況，是否按經(jīng)批準(zhǔn)的開工報(bào)告執(zhí)行。d、按規(guī)定進(jìn)行旁站，并做好旁站記錄。e、配合專業(yè)監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場(chǎng)檢查、抽查、取樣、測(cè)量等工作，按規(guī)定填寫有關(guān)記錄并簽字。f、做好監(jiān)理日記、臺(tái)賬，及時(shí)整理監(jiān)理資料。g、總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師交辦的其它工作。3、監(jiān)理辦機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)和《招標(biāo)文件》的要求，我們擬在本項(xiàng)目沿線附近設(shè)置監(jiān)理工程師辦公室。監(jiān)理辦對(duì)發(fā)包人負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)本工程技術(shù)、合同管理、試驗(yàn)、測(cè)量、資料整理等工作，配備經(jīng)驗(yàn)豐富，具有長(zhǎng)期施工監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的總監(jiān)理工程師1名，專業(yè)監(jiān)理工程師1名，監(jiān)理員1名，以滿足招標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的需要。監(jiān)理辦組織機(jī)構(gòu)框圖及人員資歷資質(zhì)詳見本投標(biāo)文件商務(wù)部分“四、監(jiān)理機(jī)構(gòu)”。4、監(jiān)理辦的職責(zé)監(jiān)理辦負(fù)責(zé)本監(jiān)理合同工程施工的全部監(jiān)理工作，其主要職責(zé)如下：（1）對(duì)監(jiān)理辦和人員進(jìn)行管理考核。（2）主持編制監(jiān)理計(jì)劃，審批專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理細(xì)則。（3）主持召開監(jiān)理交底會(huì)、工地會(huì)議。（4）按合同要求建立監(jiān)理辦試驗(yàn)室或委托符合規(guī)定的檢測(cè)機(jī)構(gòu)，并審核承包人工地試驗(yàn)室的建立情況。（5）檢查承包人質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度等保證體系的落實(shí)情況及有關(guān)人員資格、人數(shù)等履約情況。（6）審批施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、總體進(jìn)度計(jì)劃和年、季、月進(jìn)度計(jì)劃、按交質(zhì)監(jiān)發(fā)（2011）217號(hào)文要求審查承包人的施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。（7）審批承包人的工程材料及混合料配合比及機(jī)械設(shè)備。（8）審批承包人測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)、原地面線測(cè)量及施工放線成果。（9）簽發(fā)合同工程開工令、分項(xiàng)（分部）工程開工申請(qǐng)。（10）簽發(fā)分項(xiàng)、分部、單位或合同工程的暫停令和復(fù)工令。（11）日常巡視、旁站、抽檢，并做好記錄。（12）核算工程量清單，負(fù)責(zé)對(duì)已完工程進(jìn)行計(jì)量，簽發(fā)支付證書。（13）審核變更單價(jià)和總額及延期和費(fèi)用索賠。（14）對(duì)承包人的分包工程按招標(biāo)文件規(guī)定實(shí)行審核把關(guān)。（15）組織分項(xiàng)、分部工程中間驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定，簽發(fā)中間交工證書。（16）協(xié)助發(fā)包人審查交工驗(yàn)收申請(qǐng)，評(píng)定工程質(zhì)量。（17）編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作報(bào)告，編制監(jiān)理交、竣工文件，做好監(jiān)理相關(guān)文件資料管理。（18）做好缺陷責(zé)任期階段的相關(guān)監(jiān)理工作，編寫監(jiān)理工作總結(jié)，參加工程竣工驗(yàn)收。（19）協(xié)助發(fā)包人、配合承包人做好鐵路、港航、路政等與本工程相關(guān)部門的聯(lián)系工作。5、各監(jiān)理崗位管轄的工程范圍：總監(jiān)理工程師：全面負(fù)責(zé)本監(jiān)理合同段的監(jiān)理工作。專業(yè)監(jiān)理工程師：責(zé)本監(jiān)理合同段的專業(yè)監(jiān)理工作，并完成總監(jiān)理工程師交辦的本工程的其他監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理員：做好本監(jiān)理合同段的各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，并完成總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師交辦的本工程的其他監(jiān)理任務(wù)。6、監(jiān)理人員工作守則6.1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的政策、法規(guī)以及國家和本地區(qū)有關(guān)工程的法律、法規(guī)政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，在工作中做到以理服人。6.2、嚴(yán)格遵守“守法、誠信、科學(xué)、公正”的職業(yè)道德。自覺抵制不正之風(fēng)，不準(zhǔn)利用職權(quán)謀取私利。6.3、嚴(yán)格遵守“現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理十不準(zhǔn)”的規(guī)定，以“浙江省公路、公路工程施工監(jiān)理職業(yè)道德規(guī)范”嚴(yán)格要求自己。6.4、信守監(jiān)理合同，全面履行義務(wù)，正確行使權(quán)利。公正合理處理有關(guān)方的爭(zhēng)議事件。6.5、科學(xué)監(jiān)理，誠信服務(wù)，愛崗敬業(yè)，努力提高業(yè)務(wù)水平。6.6、團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助，服從安排，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。6.7、不得在政府部門任職，不得在影響公正執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)的單位兼職。6.8、不得向影響公正執(zhí)行監(jiān)時(shí)業(yè)務(wù)的單位或個(gè)人收取酬金和禮品。6.9、不得從事與監(jiān)理項(xiàng)目有關(guān)的商品經(jīng)營或業(yè)務(wù)介紹活動(dòng)。6.10、不得泄露與監(jiān)理項(xiàng)目合同業(yè)務(wù)有關(guān)的保密資料。

第四節(jié)、本工程監(jiān)理工作重點(diǎn)分析及對(duì)策一、本工程特點(diǎn)總監(jiān)理工程師將根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況，建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量監(jiān)理程序，并就本工程重點(diǎn)控制對(duì)象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，分析可能造成質(zhì)量問題的原因，針對(duì)原因制定對(duì)策和措施進(jìn)行預(yù)控，完成工序活動(dòng)的質(zhì)量控制任務(wù)。對(duì)于施工安全專項(xiàng)施工方案必須嚴(yán)格按照《浙江省公路水運(yùn)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案管理辦法（試行）》（浙交〔2010〕236號(hào)）中有關(guān)要求進(jìn)行編制、審核、審批。必要時(shí)，應(yīng)聘請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)方案進(jìn)行論證，確保方案的科學(xué)性和安全性。我公司已充分認(rèn)識(shí)到本工程項(xiàng)目的每一環(huán)節(jié)和每項(xiàng)工程，都有著鮮明的施工特點(diǎn)和不可小覷的監(jiān)理工作難度，務(wù)必弄清監(jiān)理難點(diǎn)和監(jiān)理重點(diǎn)，抓住主要矛盾，堅(jiān)持“全規(guī)劃、早準(zhǔn)備、強(qiáng)協(xié)調(diào)、優(yōu)組織、緊配合、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)工藝、重環(huán)境、保安全、防臺(tái)汛、保暢通”為工作原則，采取針對(duì)性的工程技術(shù)措施和監(jiān)理管理措施，推行主動(dòng)監(jiān)理、事前監(jiān)理、引導(dǎo)監(jiān)理、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，逐項(xiàng)解決關(guān)鍵和要害問題，來充分保障本項(xiàng)目按期、保質(zhì)、保量、安全可靠、與環(huán)境協(xié)調(diào)的順利完成。二、工程進(jìn)度監(jiān)理工作重點(diǎn)分析及對(duì)策根據(jù)本工程的特點(diǎn)以及我們對(duì)類似工程的施工監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為影響本工程進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素是的水下土方疏浚的施工進(jìn)度，其次是護(hù)岸工程的施工進(jìn)度。因此，擬從以下幾方面對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施控制：1、按項(xiàng)目業(yè)主的要求編制工程總進(jìn)度目標(biāo)控制計(jì)劃，并要求承包人制訂切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，找出本項(xiàng)目的關(guān)鍵線路和節(jié)點(diǎn)進(jìn)行控制。2、在認(rèn)真審核承包人施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格監(jiān)督承包人施工組織設(shè)計(jì)的落實(shí)，要求承包人進(jìn)場(chǎng)人員及設(shè)備必須符合經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)的要求，并能滿足工程需要。3、按施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求審核承包人水下土方疏浚施工方案，確保方案合理、可行，并嚴(yán)格按審批方案進(jìn)行控制。4、督促施工單位合理編制護(hù)岸加固進(jìn)度計(jì)劃及專項(xiàng)方案，并嚴(yán)格按方案進(jìn)行進(jìn)度控制。5、將工程總進(jìn)度計(jì)劃按季分解，季度計(jì)劃按月分解，月度計(jì)劃按周分解，周計(jì)劃按日分解，每月施工例會(huì)檢查進(jìn)度完成情況，找出存在的問題，分析原因，制定對(duì)策。6、對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施過程管理及動(dòng)態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，避免延誤工期，根據(jù)工程進(jìn)度實(shí)際情況及時(shí)對(duì)承包商進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行調(diào)整，并嚴(yán)格要求承包商執(zhí)行，確保施工進(jìn)度。7、本工程位于臺(tái)風(fēng)多發(fā)的區(qū)域防臺(tái)風(fēng)對(duì)工程的影響是監(jiān)理的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。采取的對(duì)策包括：1）熟悉當(dāng)?shù)厮?、氣候歷年的變化情況。2）做好防臺(tái)、防汛、防潮措施與預(yù)案，從組織、技術(shù)、措施上進(jìn)行落實(shí)，保證工程順利安全進(jìn)行。三、工程費(fèi)用監(jiān)理工作重點(diǎn)分析及對(duì)策1、認(rèn)真審核工程施工合同條款的嚴(yán)密性，避免內(nèi)容含糊給承包商提供索賠的機(jī)會(huì)；2、工程實(shí)施過程中，據(jù)實(shí)核定承包商完成的工程量，并按合同計(jì)量支付；3、因本工程水下土方疏浚方量較大，做好測(cè)量工作是監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，也是本工程費(fèi)用監(jiān)理的一個(gè)重點(diǎn)，施工中堅(jiān)持旁站監(jiān)理，對(duì)工程量完成情況做好詳細(xì)記錄，確保工程量準(zhǔn)確；（1）確保測(cè)量專業(yè)人員與設(shè)備的投入。（2）在測(cè)量前，要有細(xì)致的測(cè)量方案；測(cè)量?jī)x器要符合測(cè)量精度的要求；測(cè)量時(shí)，監(jiān)理、業(yè)主與施工三方聯(lián)合測(cè)量。（3）對(duì)施工單位上報(bào)的施工控制網(wǎng)、軸線、水準(zhǔn)點(diǎn)等，測(cè)量專業(yè)工程師要進(jìn)行復(fù)檢測(cè)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。（4）按照設(shè)計(jì)監(jiān)測(cè)方案布置沉降監(jiān)測(cè)點(diǎn)，并按照規(guī)定進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)，取得監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)指導(dǎo)工程計(jì)量。4、對(duì)于實(shí)際工程量與設(shè)計(jì)出入較大的，監(jiān)理及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)記錄，并分析原因，按合同相關(guān)條款確認(rèn)工程變更的合理性，與發(fā)包人、設(shè)計(jì)共同商定變更事宜。5、協(xié)助項(xiàng)目承包人編制項(xiàng)目的年度資金計(jì)劃，對(duì)承包人工程進(jìn)度報(bào)表及時(shí)核實(shí)、計(jì)量，并按時(shí)支付，避免給承包商造成索賠理由。四、本工程質(zhì)量監(jiān)理工作重點(diǎn)分析及對(duì)策監(jiān)理辦將根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況，建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量監(jiān)理程序，并就本標(biāo)段重點(diǎn)控制對(duì)象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，分析可能造成質(zhì)量問題的原因，針對(duì)原因制定對(duì)策和措施進(jìn)行預(yù)控，完成工序活動(dòng)的質(zhì)量控制任務(wù)。1、水下土方疏浚監(jiān)理重點(diǎn)分析及對(duì)策（1）、疏浚邊線放樣監(jiān)理要點(diǎn)及對(duì)策1）、監(jiān)理工程師應(yīng)全面熟悉設(shè)計(jì)文件，會(huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)施工單位進(jìn)行交樁和設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作。2）、疏浚邊線放樣應(yīng)放出航道邊線、疏浚邊線等的具體位置。3）、承包人在接受設(shè)計(jì)圖紙等資料后，應(yīng)立即組織力量進(jìn)行復(fù)核和放樣，并將所有測(cè)量資料，包括計(jì)算書和圖紙報(bào)監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師審核和復(fù)測(cè)后決定是否可以開工。如果承包人的資料和原設(shè)計(jì)有出入，應(yīng)要求承包人正式遞交一份表格列出原設(shè)計(jì)錯(cuò)誤的位置、標(biāo)高及工程數(shù)量，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核屬實(shí)后，報(bào)發(fā)包人作為變更的依據(jù)。（2）、水下土方疏浚施工監(jiān)理要點(diǎn)及對(duì)策1）、監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件，了解疏浚工程沿線地質(zhì)情況，掌握棄土位置等。2）、會(huì)同承包人對(duì)棄土點(diǎn)進(jìn)行勘查，檢查是否滿足規(guī)范和棄土總方量要求。若不符合要求，應(yīng)在開工前重新安排棄土場(chǎng)地并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)。3）、嚴(yán)格按《疏浚與吹填工程質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)（JTJ324--2006）》的規(guī)定，全過程旁站水下土方疏浚施工，作好現(xiàn)場(chǎng)記錄及抽檢記錄。4）、檢查承包人施工過程中環(huán)保措施，是否已按規(guī)范要求外運(yùn)土方，不得對(duì)施工場(chǎng)地周圍環(huán)境造成不良影響。5）、對(duì)原始斷面進(jìn)行嚴(yán)格仔細(xì)的測(cè)量并做好相資料的整理歸檔，并必須由設(shè)計(jì)、發(fā)包人、監(jiān)理、施工各方認(rèn)可，浚后斷面嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，以達(dá)到對(duì)疏浚方量的控制。五、本工程質(zhì)量監(jiān)理工作難點(diǎn)與對(duì)策為了確保本工程質(zhì)量得到控制，開工前審核承包商按《疏浚與吹填工程質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)（JTJ324--2006）》劃分的分部、分項(xiàng)工程及分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)，在工程實(shí)施中嚴(yán)格控制。水下土方疏浚是本工程難點(diǎn)，我們擬從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)質(zhì)量控制。1、水下土方疏浚（1）施工前應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，全面了沿線地質(zhì)情況，便于準(zhǔn)確監(jiān)控疏浚工程的施工質(zhì)量。（2）復(fù)核承包人測(cè)量人員提供的測(cè)量計(jì)算結(jié)果；（3）認(rèn)真審查承包人的施工方案和工藝流程；（4）嚴(yán)格掌握疏浚后的航道底標(biāo)高，監(jiān)理人員必須認(rèn)真抽查施工后航道標(biāo)高，保證疏浚施工質(zhì)量。六、本工程安全監(jiān)理工作難點(diǎn)分析及對(duì)策根據(jù)本工程特點(diǎn)，監(jiān)理辦要對(duì)施工水上作業(yè)的施工安全引起高度重視，重點(diǎn)審查并督促安全專項(xiàng)方案的落實(shí)和應(yīng)急預(yù)案的演練等。疏浚施工應(yīng)報(bào)當(dāng)?shù)馗酆焦芾聿块T，取得批準(zhǔn)后，在指定的時(shí)間和水域進(jìn)行。如需臨時(shí)封閉航道時(shí)，還應(yīng)請(qǐng)當(dāng)?shù)馗酆焦芾聿块T的人員予以現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。

第五節(jié)、監(jiān)理工作的程序和措施一、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的程序和措施我公司一旦中標(biāo)，將積極組織力量，迅速展開前期準(zhǔn)備工作：1.1、在接到中標(biāo)通知書后，及時(shí)派出滿足施工準(zhǔn)備階段工作要求的監(jiān)理人員進(jìn)駐工地，開展監(jiān)理工作。1.2、迅速配置駐地辦的一切必要的設(shè)施（住宿、辦公、生活、通訊等），以保證監(jiān)理人員到位后能正常開展工作。1.3、建立工地試驗(yàn)室，根據(jù)合同規(guī)定配置常規(guī)試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備和檢測(cè)人員，以保證完成各項(xiàng)抽檢試驗(yàn)。1.4、完成現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，全面了解水文、地質(zhì)情況，復(fù)核水準(zhǔn)點(diǎn)、控制樁。1.5、組織測(cè)量控制點(diǎn)的交樁工作，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和定線數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查核對(duì)，糾正差錯(cuò)，補(bǔ)充漏缺，對(duì)于發(fā)現(xiàn)重大錯(cuò)誤，漏項(xiàng)等問題，提出詳細(xì)資料報(bào)發(fā)包人。1.6、對(duì)可能造成工程延期或費(fèi)用索賠的施工環(huán)境進(jìn)行實(shí)際調(diào)查和掌握，調(diào)查重點(diǎn)為設(shè)計(jì)階段尚未示明的地下結(jié)構(gòu)物和管線，工程占地范圍以內(nèi)尚不能按時(shí)交接的工作占地及有爭(zhēng)議的工程占地，及可能危害工程安全的自然災(zāi)害及地質(zhì)災(zāi)害等。根據(jù)調(diào)查結(jié)果適時(shí)提出處理措施報(bào)發(fā)包人。1.7、熟悉合同文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)試方法，對(duì)合同文件中存在的差錯(cuò)、遺漏、含糊不清等問題盡可能查證清楚，作出合理的處理方式與發(fā)包人或承包人進(jìn)行澄清。1.8、審查承包人施工機(jī)械設(shè)備，檢查進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)能力、完好率，檢查進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備（包括計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備）與投標(biāo)書所填列的符合性；檢查各種施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)及周轉(zhuǎn)計(jì)劃是否與工程進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)。1.9、審查承包人進(jìn)場(chǎng)人員是否與投標(biāo)書所提交的符合性、是否滿足施工工序控制人員需求。1.10、在各項(xiàng)工程開工前適當(dāng)時(shí)間里，對(duì)承包人提交的各種施工圖進(jìn)行審核，檢查落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，理順各方面關(guān)系，準(zhǔn)備正式開工。二、施工階段監(jiān)理工作的程序和措施1、安全監(jiān)理的程序和措施安全生產(chǎn)是黨和國家的一貫方針和基本國策?？偙O(jiān)理工程師辦公室（簡(jiǎn)稱監(jiān)理辦）應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，并堅(jiān)持“管工程必須管安全”的原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和交通部《公路公路工程安全生產(chǎn)監(jiān)理管理辦法》和有關(guān)安全生產(chǎn)的其他法律、法規(guī)及規(guī)范。安全監(jiān)理是監(jiān)理工作的重要組成部分，是一個(gè)重點(diǎn)及難點(diǎn)，必須引起高度重視。監(jiān)理工程師應(yīng)本著對(duì)國家、對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，督促承包人做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效地消除各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故1.1、安全監(jiān)理工作目標(biāo)1）、杜絕人身死亡責(zé)任事故；2）、杜絕重大機(jī)械、設(shè)備損壞責(zé)任事故；3）、杜絕重大交通責(zé)任事故；4）、爭(zhēng)創(chuàng)無重傷及以上事故工地。5）、不發(fā)生多人中毒責(zé)任事故6）、不發(fā)生重大火災(zāi)責(zé)任事故1.2、監(jiān)理辦和監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理責(zé)任監(jiān)理辦和監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)安全監(jiān)理責(zé)任。監(jiān)理辦和監(jiān)理工程師必須按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，應(yīng)做到以下四個(gè)方面：1）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查；2）發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時(shí)要求施工單位整改或者暫時(shí)停止施工；3）施工單位拒不整改或者不停止施工的，及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告；4）依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。監(jiān)理辦和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工單位執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及落實(shí)施工安全技術(shù)措施等情況進(jìn)行監(jiān)理。總監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理負(fù)總責(zé)。工程項(xiàng)目的監(jiān)理人員按照職責(zé)分工，確定安全監(jiān)理的范圍及重點(diǎn)，履行監(jiān)督檢查的職責(zé)，并對(duì)各自承擔(dān)的安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé)?？偙O(jiān)理工程師有權(quán)建議撤銷不合格的工程建設(shè)分包單位資格和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員的職務(wù)。1.3、安全監(jiān)理責(zé)任制1）總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理職責(zé)eq\o\ac(○,1)總監(jiān)理工程師是監(jiān)理辦安全監(jiān)理第一責(zé)任人，全面領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理辦的安全監(jiān)理工作；eq\o\ac(○,2)落實(shí)安全監(jiān)理責(zé)任制，建立監(jiān)理辦安全組織機(jī)構(gòu)，明確各崗位人員的安全職責(zé)，并將其作為年度業(yè)績(jī)考核的重要組成部分；eq\o\ac(○,3)組織監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，并貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、安全施工規(guī)范和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定；及時(shí)傳達(dá)上級(jí)主管部門下達(dá)的安全文件精神；及時(shí)閱批安全生產(chǎn)的文件、通報(bào)，提出具體貫徹意見，并組織落實(shí)；eq\o\ac(○,4)認(rèn)真貫徹“五同時(shí)”，即在監(jiān)理工作中，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全監(jiān)理工作；eq\o\ac(○,5)負(fù)責(zé)督促、檢查施工單位建立健全安全施工保證體系；eq\o\ac(○,6)主持召開安全施工協(xié)調(diào)會(huì)，檢查、總結(jié)各單位安全施工管理工作；eq\o\ac(○,7)負(fù)責(zé)組織對(duì)施工單位重大安全技術(shù)措施、施工方案的審核工作；eq\o\ac(○,8)在監(jiān)理過程中，要求施工單位嚴(yán)格按照工程建設(shè)強(qiáng)制性條文進(jìn)行施工；eq\o\ac(○,9)簽發(fā)“暫時(shí)停工令”及“復(fù)工令”；當(dāng)施工單位對(duì)重大安全事故隱患拒不整改或者不停止施工的，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)立即向建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)主管部門報(bào)告；eq\o\ac(○,10)參加重大安全事故調(diào)查，提出防范措施，并協(xié)助建設(shè)單位(甲方)審查施工單位提出的事故報(bào)告；2）專業(yè)監(jiān)理工程師安全監(jiān)理職責(zé)eq\o\ac(○,1)協(xié)助總監(jiān)理工程師做好本專業(yè)(標(biāo)段)的安全監(jiān)理工作；eq\o\ac(○,2)督促檢查施工單位安全規(guī)程和安全技術(shù)措施的交底情況；eq\o\ac(○,3)負(fù)責(zé)審查本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施和重要工程項(xiàng)目的專項(xiàng)施工方案，并到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全施工條件，督促安全措施的執(zhí)行；eq\o\ac(○,4)配合總監(jiān)理工程師做好施工現(xiàn)場(chǎng)特殊工種人員上崗證的檢查工作，嚴(yán)禁無證上崗；eq\o\ac(○,5)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)掌握安全文明施工的動(dòng)向，如發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向施工單位或總監(jiān)理工程師提出，并督促施工單位消除隱患，要求施工單位制訂并實(shí)施安全施工措施；eq\o\ac(○,6)切實(shí)履行職責(zé)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的違章作業(yè)、違章指揮，行使“安全施工一票否決權(quán)”，有權(quán)令其暫時(shí)停止施工，提出安全防范具體要求；eq\o\ac(○,7)參加安全施工檢查，解決存在的安全技術(shù)問題；eq\o\ac(○,8)參加重大安全事故的調(diào)查，并提出安全技術(shù)的防范措施。3）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員安全監(jiān)理職責(zé)eq\o\ac(○,1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工的監(jiān)督管理工作；eq\o\ac(○,2)督促檢查施工班組的安全交底工作；eq\o\ac(○,3)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全隱患；每天檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工情況，督促檢查施工中使用勞動(dòng)保護(hù)用具等情況，未戴安全帽的人員決不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；eq\o\ac(○,4)做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工原始記錄工作；1.4、監(jiān)理工程師必須對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審核，一般包括以下審核內(nèi)容：1）安全保證體系的組織機(jī)構(gòu)，包括項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員、特種作業(yè)人員配備的人員數(shù)量及安全資格培訓(xùn)持證上崗情況；2）審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證、施工安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的制定情況；3）起重機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具和電器設(shè)備等特種設(shè)備是否已檢定合格；4）基坑開挖及支護(hù)工程、模板、支架工程等專項(xiàng)施工方案是否符合規(guī)范要求；5）事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定情況；6）冬季、雨期等季節(jié)性施工方案的制定情況；7）施工總平面圖是否合理，辦公、宿舍、食堂等臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置以及施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工的要求；8）有關(guān)安全的其他內(nèi)容。1.5、監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)存在的安全事故隱患應(yīng)及時(shí)要求整改：1）監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照《水運(yùn)工程施工監(jiān)理規(guī)范》對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件和設(shè)備以及施工工序進(jìn)行檢驗(yàn)、檢查；對(duì)不能保證建筑物結(jié)構(gòu)安全的進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件和設(shè)備，有權(quán)要求施工單位停止使用；2）對(duì)不符合安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的工序、分部分項(xiàng)工程，以及違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，形成危及作業(yè)人員人身安全的事故隱患，應(yīng)以下達(dá)“整改指令書”的形式，通知施工單位立即整改；3）發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患的，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位（甲方），重大安全事故隱患消除后，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)達(dá)到安全施工要求，監(jiān)理機(jī)構(gòu)下達(dá)復(fù)工令，施工單位方可繼續(xù)施工；4）監(jiān)理工程師下達(dá)停工指令后，施工單位仍對(duì)重大安全事故隱患拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理辦應(yīng)當(dāng)立即向建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)主管部門報(bào)告，建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)主管部門應(yīng)依法作出處理，以保證施工安全；5）如遇到下列情況，監(jiān)理工程師將下達(dá)“暫時(shí)停工指令”：①施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不合乎要求時(shí)；②對(duì)已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí)；③安全技術(shù)措施未經(jīng)自檢及監(jiān)理工程師審核而擅自應(yīng)用時(shí)；④擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工時(shí)；⑤使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時(shí)；⑥未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)。1.6、監(jiān)理辦安全監(jiān)理工作的主要內(nèi)容及要求：1）安全監(jiān)理責(zé)任①安全監(jiān)理職責(zé)明確并履行；②項(xiàng)目安全監(jiān)理有實(shí)施方案；③監(jiān)理機(jī)構(gòu)有安全責(zé)任制和安全組織機(jī)構(gòu)；2）安全監(jiān)理人員配置及持證上崗①監(jiān)理機(jī)構(gòu)配置專（兼）職安全監(jiān)理人員；專職安全監(jiān)理按合同規(guī)定人數(shù)配置；②專職安全監(jiān)理人員按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，持證上崗；3）安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄①監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)有安全監(jiān)理學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄；對(duì)安全文件及時(shí)傳達(dá)；②應(yīng)有各類安全專題會(huì)議記錄；學(xué)習(xí)和會(huì)議記錄應(yīng)有簽到；4）安全臺(tái)帳、安全季報(bào)、安全監(jiān)理日志①應(yīng)按規(guī)定建立健全安全臺(tái)帳；②監(jiān)理辦應(yīng)編寫安全監(jiān)理季報(bào)并按時(shí)上報(bào)公司；③專職安全監(jiān)理工程師應(yīng)有完善的安全監(jiān)理日志；5）安全技術(shù)方案（措施）審核、特種設(shè)備驗(yàn)收、特殊工種人員審核①對(duì)開工報(bào)告中的安全技術(shù)措施、各類安全專項(xiàng)方案，應(yīng)有明確的審核意見、手續(xù)齊全；②各類安全設(shè)施、特種設(shè)備的驗(yàn)收、復(fù)核、檢定資料齊全

；③每月定期檢查特殊工種人員持證上崗情況，且資料齊全；6）安全檢查隱患處理反饋①應(yīng)按規(guī)定定期開展安全檢查活動(dòng)；②專（兼）職安全監(jiān)理應(yīng)有巡查記錄；③對(duì)上級(jí)主管部門來工地檢查應(yīng)有記錄；④安全檢查發(fā)現(xiàn)隱患，有整改或者停工指令，并督促施工單位整改且反饋，監(jiān)理予以驗(yàn)證；7）事故及處理①施工現(xiàn)場(chǎng)安全受控；②對(duì)工地所發(fā)生的安全事故應(yīng)做到“四不放過”；③事故處理應(yīng)有檔案記錄；8）監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全管理①監(jiān)理機(jī)構(gòu)有防火、防盜措施，無火災(zāi)或失竊事件；②監(jiān)理人員在工作生活中有強(qiáng)烈的安全防范意識(shí)；③車輛安全行車；④監(jiān)理人員無傷亡事故；⑤加強(qiáng)監(jiān)理人員思想教育，無治安事件發(fā)生。2、質(zhì)量監(jiān)理的程序和措施工程質(zhì)量監(jiān)理是工程監(jiān)理的核心任務(wù)，我公司監(jiān)理人員將對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，在質(zhì)量控制“事前、事中、事后”三個(gè)階段中，突出事前管理，將工程質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，做到防患于未然；在施工中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)旁站，同時(shí)在承包人按規(guī)范全頻率抽檢的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師按不低于規(guī)范要求頻率獨(dú)立進(jìn)行抽檢；分項(xiàng)工程完工后，及時(shí)按《質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)實(shí)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行打分，分項(xiàng)評(píng)分在合格線以上者，允許進(jìn)入下道工程，否則要求承包人進(jìn)行補(bǔ)救或返工。質(zhì)量監(jiān)理具體實(shí)施如下：2.1、質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)本著“嚴(yán)格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),科學(xué)公正,廉潔自律”的原則，按施工承包合同和監(jiān)理服務(wù)合同及技術(shù)規(guī)范、圖紙、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理。建立全面的質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化承包人自檢體系的管理，嚴(yán)格做好施工過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，強(qiáng)調(diào)工序驗(yàn)收。從而形成承包人自檢，監(jiān)理工程師抽檢的二級(jí)質(zhì)量保證體系。工作強(qiáng)調(diào)以事前控制為主，嚴(yán)格開工申請(qǐng)審批，杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生，以確保工程質(zhì)量達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)。2.2、質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)：1）我國有關(guān)工程建設(shè)及工程監(jiān)理的法律、法規(guī)和規(guī)章；2）公路工程施工監(jiān)理規(guī)范及國家現(xiàn)行其它有關(guān)的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；3）依法簽訂的監(jiān)理合同及施工承包合同文件；4）經(jīng)批準(zhǔn)的工程設(shè)計(jì)文件；5）經(jīng)發(fā)包人及監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)文件；6）地方法規(guī)、規(guī)章，合同指定使用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙等。2.3、質(zhì)量監(jiān)理程序：總監(jiān)在開工以前，應(yīng)向承包人提出一個(gè)（或一套）對(duì)所有工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說明，以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化、規(guī)范化、具體化，并具有較強(qiáng)的可操作性，質(zhì)量控制按以下程序進(jìn)行：（1）、單項(xiàng)工程開工報(bào)告：在各單位工程、分部工程或分項(xiàng)工程開工之前，高級(jí)駐地要求承包人提交單項(xiàng)工程開工報(bào)告及進(jìn)度計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)并進(jìn)行審批。單項(xiàng)工程開工報(bào)告應(yīng)表明：1）測(cè)量放樣資料2）施工隊(duì)伍的資質(zhì)、組織機(jī)構(gòu)及主要技術(shù)人員配備情況3）施工機(jī)械類型、數(shù)量、功能4）原材料準(zhǔn)備及試驗(yàn)資料，進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量情況5）質(zhì)量自檢體系及質(zhì)量保證體系6）施工計(jì)劃、施工方案、施工工藝7）承包人工地實(shí)驗(yàn)室情況、試驗(yàn)儀器與試驗(yàn)人員配備情況8）標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)（標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)、級(jí)配、配合比試驗(yàn)）情況9）施工安全措施或危險(xiǎn)性較大分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案10）環(huán)境保護(hù)措施（2）、工程自檢報(bào)告：承包人的自檢人員按照專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序（工藝）完工后首先進(jìn)行自檢，自檢合格后，申報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收。（3）、工序檢查認(rèn)可：專業(yè)監(jiān)理工程師緊接承包人的自檢或承包人的自檢同時(shí)進(jìn)行每道工序（工藝）完工后的檢查驗(yàn)收，對(duì)不合格的工序（工藝）指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工。前道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收，后道工序不得進(jìn)行。（4）、中間交工報(bào)告：當(dāng)組成一個(gè)工程的單項(xiàng)、分部或分項(xiàng)工程完工后，承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測(cè)量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果提出交工報(bào)告，自檢資料不全的交工報(bào)告，專業(yè)監(jiān)理工程師拒絕驗(yàn)收。（5）、中間交工證書：專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)完工的單項(xiàng)工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收，必要時(shí)作測(cè)量或抽樣試驗(yàn)，檢查合格后，提請(qǐng)高級(jí)駐地簽發(fā)《中間交工證書》。未經(jīng)中間交工驗(yàn)收或檢驗(yàn)不合格的單項(xiàng)工程，不得交付下項(xiàng)工程使用或進(jìn)行下項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工。（6）、中間計(jì)量證書：對(duì)填發(fā)了《中間交工證書》的單項(xiàng)工程，分部工程、分項(xiàng)工程方可進(jìn)行計(jì)量并填發(fā)《中間計(jì)量證書》。完工項(xiàng)目的竣工資料不全或結(jié)束整理工作未完，不得計(jì)量支付。（7）、質(zhì)量檢查程序流程圖（附后）

質(zhì)量檢查程序流程圖審查承包人開工申請(qǐng)單審查主要內(nèi)容：1、施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝2、機(jī)械、設(shè)備、人員到位情況審查承包人開工申請(qǐng)單審查主要內(nèi)容：1、施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝2、機(jī)械、設(shè)備、人員到位情況3、自檢系統(tǒng)情況是否健全4、材料到位情況及原材料試驗(yàn)報(bào)告5、承包人工地試驗(yàn)室及標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)情況6、測(cè)量放樣資料NN承包人完善開工準(zhǔn)備并重新填寫開工申請(qǐng)單YY開工返返工每道工序完工后NN承包人自檢承包人自檢YY填報(bào)質(zhì)量檢驗(yàn)單單填報(bào)質(zhì)量檢驗(yàn)單單監(jiān)理工程師檢查并簽認(rèn)監(jiān)理工程師檢查并簽認(rèn)質(zhì)量檢驗(yàn)單YY分項(xiàng)工程完工后分項(xiàng)工程完工后N返N返工承包人自檢承包人自檢YY匯總、檢查各工序的質(zhì)量檢驗(yàn)單匯總、檢查各工序的質(zhì)量檢驗(yàn)單并填寫《中間交工證書》NN監(jiān)理工程師檢查監(jiān)理工程師檢查YY簽認(rèn)中間交工證書簽認(rèn)中間交工證書

2.4、旁站監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)旁站的目的是對(duì)承包人的各項(xiàng)施工程序、施工方法和施工工藝進(jìn)行有效的控制，旁站監(jiān)督由各專業(yè)監(jiān)理工程師、專業(yè)助理人員及監(jiān)理員擔(dān)任，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，實(shí)行全方位、全過程、全環(huán)節(jié)的監(jiān)理。包括以下主要內(nèi)容：（1）檢查承包人的施工或試驗(yàn)準(zhǔn)備工作是否完成，施工設(shè)備、試驗(yàn)儀器是否齊備，使用材料是否經(jīng)檢驗(yàn)合格；（2）承包人質(zhì)檢員是否在崗，質(zhì)檢員、特殊工種人員是否持證上崗；（3）施工全過程是否按照規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行，有否出現(xiàn)質(zhì)量或安全問題；（4）試驗(yàn)人員是否持證上崗，試驗(yàn)全過程是否按照試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行，有否出現(xiàn)異常情況；（5）檢查用于工程的材料、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)施工人員及其它施工條件與批準(zhǔn)的單項(xiàng)工程開工報(bào)告是否相符合；（6）檢查各種試驗(yàn)材料用量與批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)通知單是否一致；（7）檢查施工方法和操作工藝，對(duì)低劣的產(chǎn)品及時(shí)發(fā)出警告和作出指示；（8）及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題；（9）進(jìn)行每道工序單項(xiàng)工程完工后的檢查驗(yàn)收；（10）對(duì)隱蔽工程進(jìn)行覆蓋前的檢查；（11）監(jiān)督承包人施工人員試樣抽取和控制參數(shù)的測(cè)定及記錄；（12）觀察了解影響工程進(jìn)度和質(zhì)量的自然風(fēng)險(xiǎn)，隱患及外部干擾的信息并報(bào)告總監(jiān)理工程師；（13）如實(shí)做好旁站監(jiān)理記錄。旁站過程中出現(xiàn)下列情況的，旁站監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)作出相應(yīng)處理：1）當(dāng)施工或操作過程出現(xiàn)異常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)予以糾正或暫停作業(yè)，查明原因后再繼續(xù)進(jìn)行；若異常情況仍不消失，則應(yīng)及時(shí)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師并采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)急措施；2）當(dāng)發(fā)現(xiàn)承包人在施工、試驗(yàn)過程中有違反規(guī)范、規(guī)程的行為時(shí)，旁站監(jiān)理人員有權(quán)責(zé)令承包人立即整改；3）當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)可能危害工程質(zhì)量或安全時(shí)，應(yīng)及時(shí)予以制止，并監(jiān)督承包人立即糾正，情況嚴(yán)重的及時(shí)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師；4）當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在重大工程質(zhì)量或安全隱患時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師；5）當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量或安全問題時(shí)，必須立即報(bào)告監(jiān)理辦。旁站結(jié)束后旁站監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地做好旁站監(jiān)理記錄并簽字，旁站監(jiān)理各種原始資料必須妥善保存。承包人質(zhì)檢員應(yīng)在旁站監(jiān)理記錄上簽字認(rèn)可。旁站監(jiān)理記錄未經(jīng)有關(guān)人員簽認(rèn)的，視為旁站無效，不得進(jìn)入下一道工序。旁站監(jiān)理記錄的內(nèi)容應(yīng)包括：旁站監(jiān)理項(xiàng)目名稱，時(shí)間、工程地點(diǎn)、氣候，旁站開始、結(jié)束時(shí)間，施工人員、原材料情況、設(shè)備狀況，旁站經(jīng)過，發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的有關(guān)問題及處理措施，旁站監(jiān)理記錄資料包括照相、攝像等記錄。旁站監(jiān)理記錄應(yīng)按規(guī)定要求整理、歸檔。2.5、監(jiān)理抽檢工程質(zhì)量保證體系由承包人自檢和監(jiān)理抽檢兩個(gè)環(huán)節(jié)組成，監(jiān)理抽檢數(shù)據(jù)是指導(dǎo)監(jiān)理工作和監(jiān)理工程師質(zhì)量評(píng)定的依據(jù)，因此監(jiān)理抽檢應(yīng)在承包人自檢合格后，按不低于規(guī)范要求的頻率進(jìn)行，且涉及到所有工程項(xiàng)目、每一構(gòu)件、每道工序的每一檢測(cè)指標(biāo)。監(jiān)理抽檢包括試驗(yàn)抽檢和工序抽檢。（1）試驗(yàn)抽檢試驗(yàn)項(xiàng)目包括驗(yàn)證試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)、抽樣試驗(yàn)四大類，其抽檢方式及抽檢頻率有所區(qū)別：1）驗(yàn)證試驗(yàn)：是針對(duì)材料或商品構(gòu)件進(jìn)行使用前的預(yù)先鑒定，以決定是否可以用于工程。應(yīng)按以下要求進(jìn)行：I、在訂貨前，要求材料供應(yīng)商提供有關(guān)合格證書及試驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)保資料，監(jiān)理人員應(yīng)抽取樣品作必要的試驗(yàn)，以決定同意采購與否：II、材料或商品構(gòu)件運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)后，按規(guī)范規(guī)定的批量和頻率進(jìn)行全頻率抽樣試驗(yàn)上，監(jiān)理應(yīng)按不低于30％的獨(dú)立抽樣頻率掌握，不合格的材料或商品構(gòu)件決不允許用于工程，并要求承包人清退出場(chǎng)；III、材料使用過程中，應(yīng)隨機(jī)進(jìn)行符合性的抽樣檢查。2）標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)：是針對(duì)各項(xiàng)工程的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行施工前的數(shù)據(jù)采集，是控制和指導(dǎo)施工的科學(xué)依據(jù)，如標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)、砼配合比試驗(yàn)等。應(yīng)按以下要求進(jìn)行：I、在各項(xiàng)工程開工前合同規(guī)定或合理的時(shí)間內(nèi)，應(yīng)督促承包人加緊進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，并提交試驗(yàn)報(bào)告，監(jiān)理工程師要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)全過程旁站。II、監(jiān)理工程師應(yīng)在承包人進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的同時(shí)或以后獨(dú)立進(jìn)行平行復(fù)核（對(duì)比）試驗(yàn)，以肯定、否定或調(diào)整承包人標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的參數(shù)或指標(biāo)。未經(jīng)獨(dú)立的平行復(fù)核試驗(yàn)，不得批準(zhǔn)該項(xiàng)目的開工。3）抽樣試驗(yàn)：是針對(duì)各項(xiàng)工程實(shí)施中的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行符合性檢查，如壓實(shí)度、砼強(qiáng)度試驗(yàn)等。應(yīng)按以下要求進(jìn)行：I、在施工過程中，應(yīng)隨時(shí)派出試驗(yàn)員，對(duì)承包人的各種抽樣頻率、取樣方法及試驗(yàn)全過程進(jìn)行旁站和檢查；II、在承包人全頻率抽樣試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，監(jiān)理應(yīng)按不低于30%的頻率獨(dú)立進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，以鑒定承包人的抽樣試驗(yàn)結(jié)果是否真實(shí)可靠；III、當(dāng)監(jiān)理人員對(duì)施工質(zhì)量有疑問時(shí)，還應(yīng)隨時(shí)增加抽樣試驗(yàn)頻率。4）工藝試驗(yàn)：是通過預(yù)先試驗(yàn)，取得有關(guān)試驗(yàn)結(jié)果以全面指導(dǎo)施工。監(jiān)理人應(yīng)做到：試驗(yàn)前，對(duì)試驗(yàn)方案進(jìn)行審批；施工時(shí)，作全過程旁站，并作詳細(xì)記錄；試驗(yàn)結(jié)束后，對(duì)試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審批。未經(jīng)審批，不得進(jìn)入規(guī)模施工。（2）工序抽檢：是按組成各施工項(xiàng)目的各工序的檢測(cè)指標(biāo)及檢查程序，以現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單的形式，在承包人全頻率自檢合格的基礎(chǔ)上，監(jiān)理人員全環(huán)節(jié)地對(duì)每道工序結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行抽檢認(rèn)定。抽檢頻率必須在滿足質(zhì)量評(píng)定要求的前提下，每一檢測(cè)指標(biāo)按不少于30%予以抽檢。未按要求進(jìn)行獨(dú)立抽檢或抽檢不合格的工程，一律一得進(jìn)入下道工序或分項(xiàng)的施工。2.6、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制措施（1）質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施1）、建立以總監(jiān)理工程師為責(zé)任人的創(chuàng)優(yōu)工作組織體系，對(duì)本監(jiān)理辦全體人員進(jìn)行經(jīng)常性的“質(zhì)量第一”的教育，提高全員質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。2）、將工程質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)到每一個(gè)單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程，對(duì)工程進(jìn)行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)理控制，建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制。3）、加強(qiáng)技術(shù)管理，制定合理的工程質(zhì)量監(jiān)理方案，對(duì)復(fù)雜和重要工程的施工方案、安全技術(shù)措施要進(jìn)行專題研究和論證，使監(jiān)理人員、檢測(cè)手段得到合理組合，工程監(jiān)理水平達(dá)到最佳。4）、按規(guī)定頻率及時(shí)進(jìn)行工藝、平行、抽檢試驗(yàn)。5）、按招標(biāo)文件和合同要求建立一系列監(jiān)理工作內(nèi)部管理制度，工程質(zhì)量、工期、投資控制程序。要求承包人嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，用制度來規(guī)范工程施工的每個(gè)環(huán)節(jié)，確保工程每一步都在監(jiān)理工程師的嚴(yán)密控制下進(jìn)行。6）、堅(jiān)持掛牌上崗制度，健全監(jiān)理日志，關(guān)鍵工序、隱蔽工程全過程旁站。7）、嚴(yán)格質(zhì)量要求，狠抓承包人質(zhì)量保證體系，重視每一分項(xiàng)工程的工藝試驗(yàn)性施工。然后，將總結(jié)好的施工工藝作成作業(yè)指導(dǎo)書交底。8）、經(jīng)常召開監(jiān)理工作碰頭會(huì)，根據(jù)實(shí)際情況召開現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。9）、按甲方要求進(jìn)行工作。對(duì)甲方部門的指示、指令，原則上當(dāng)天傳達(dá)，當(dāng)天貫徹執(zhí)行，特殊情況下也要在次日進(jìn)行傳達(dá)和貫徹執(zhí)行，真正做到令行禁止。10）、健全工程監(jiān)理檔案資料，按上級(jí)主管部門的要求完整、準(zhǔn)確地完成檔案資料，同時(shí)督促承包人做好施工原始資料的隨時(shí)整理。（2）質(zhì)量缺陷的處理方式在各項(xiàng)工程施工的過程中或完工以后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目存在著技術(shù)規(guī)范所不容許的質(zhì)量缺陷，或不能與公認(rèn)的優(yōu)良工程質(zhì)量相匹配時(shí)，根據(jù)缺陷的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，按以下方式處理：1）當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在萌芽狀態(tài)時(shí)，及時(shí)發(fā)出警告信息要求承包人立刻更換不合格的材料、設(shè)備或不稱職的施工人員，或要求立刻改變不正確的施工方法及操作工藝。2）當(dāng)質(zhì)量缺陷正在出現(xiàn)時(shí)，立刻向承包人發(fā)出暫停施工指令（先口頭后書面），等承包人采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行了正確的補(bǔ)救處理后，再書面通知恢復(fù)施工。3）當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項(xiàng)工程完工以后，而且質(zhì)量缺陷的存在將對(duì)下道工序或分項(xiàng)工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)在對(duì)質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因及責(zé)任作出了判定并確定了補(bǔ)救方案后，再進(jìn)行質(zhì)量缺陷的處理或下道工序或分項(xiàng)的施工。4）在交工使用后的缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)指令承包人進(jìn)行修補(bǔ)、加固或返工處理。（3）質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)與加固1）對(duì)因施工原因而產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)與加固，應(yīng)先由承包人提出修補(bǔ)方案及方法，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)行；對(duì)因設(shè)計(jì)原因而產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷，通過甲方提出處理方案及方法，由承包人進(jìn)行修補(bǔ)。2）修補(bǔ)措施及方法應(yīng)不降低質(zhì)量控制指標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)是技術(shù)規(guī)范允許的或是行業(yè)公認(rèn)的良好工程技術(shù)。3）如果己完工程的缺陷，并不構(gòu)成對(duì)工程安全的危害，并能滿足設(shè)計(jì)和使用要求時(shí)，經(jīng)征得甲方的同意，可不進(jìn)行加固或變更處理。如工程的缺陷屬于承包人的責(zé)任，應(yīng)通過與甲方及承包人的協(xié)商。降低對(duì)此項(xiàng)工程的支付費(fèi)用。（4）質(zhì)量缺陷的判定方法1）首先是憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行目測(cè)檢查，而且目測(cè)的結(jié)論能被承包人的施工人員接受。2）如果現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員無法以目測(cè)對(duì)質(zhì)量缺陷作出準(zhǔn)確的判斷，或目測(cè)的判斷不能使承包人施工人員所接受，立即通知有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師并會(huì)同承包人的自檢及試驗(yàn)人員，進(jìn)行實(shí)際的檢驗(yàn)測(cè)試，并依據(jù)檢測(cè)結(jié)果作為認(rèn)定的質(zhì)量缺陷存在與否的依據(jù)。3）當(dāng)質(zhì)量缺陷被認(rèn)定，而且質(zhì)量缺陷嚴(yán)重程度將影響工程安全進(jìn)，通過甲方邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷或驗(yàn)算，以決定需采取處理措施。2.7、質(zhì)量事故的處理當(dāng)某項(xiàng)工程在施工期間(包括缺陷責(zé)任期間)出現(xiàn)了技術(shù)規(guī)范所不允許的斷層、裂縫、倒塌、沉降、強(qiáng)度不足等情況時(shí)，應(yīng)視為質(zhì)量事故。應(yīng)按如下程序抓緊處理：1）總監(jiān)理工程師應(yīng)立即指令承包人暫停該項(xiàng)工程的施工，并采取有效的安全措施。2）總監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人盡快填寫《工程質(zhì)量事故報(bào)告單》并報(bào)告工程監(jiān)理處、甲方，工程監(jiān)理處初步確定事故等級(jí)后上報(bào)有關(guān)部門。《工程質(zhì)量事故報(bào)告單》應(yīng)詳實(shí)反映該項(xiàng)工程名稱、部位、事故原因、應(yīng)急措施、處理方案以及損失的費(fèi)用等。3）總監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員在對(duì)質(zhì)量事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行審查。分析、診斷、測(cè)試成驗(yàn)算的基礎(chǔ)上，對(duì)承包人提出的處理方案予以審查，提出初審意見，報(bào)甲方批準(zhǔn)后指令恢復(fù)該項(xiàng)工程施工。4）若事故原因遲遲不能查明，甲方認(rèn)為事故隱患尚未清楚，則監(jiān)理工程師不發(fā)復(fù)工指令，或根據(jù)施工合同條款40．1款再次發(fā)出暫停指令，直到事故按照“三不放過”原則有結(jié)論后，方可發(fā)出恢復(fù)施工、進(jìn)行處理的指令；5）總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人提出的有爭(zhēng)議的質(zhì)量事故責(zé)任予以判定。判定時(shí)應(yīng)全面審查有關(guān)施工記錄、設(shè)計(jì)資料及水文地址現(xiàn)狀，必要時(shí)還應(yīng)實(shí)際檢驗(yàn)測(cè)試。在分清技術(shù)責(zé)任時(shí)，應(yīng)明確事故處理的費(fèi)用數(shù)額，承擔(dān)比例及支付方式，并報(bào)甲方審批。6）事故發(fā)生單位事故上報(bào)時(shí)限應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7）工程質(zhì)量事故等級(jí)劃分分類等級(jí)負(fù)責(zé)調(diào)查處理部門一質(zhì)量問題(質(zhì)量缺陷)質(zhì)量較差、造成經(jīng)濟(jì)損失（包括修復(fù)費(fèi)用）在20萬元以下。發(fā)包人二一般質(zhì)量事故(質(zhì)量低劣或達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，需加固補(bǔ)強(qiáng)，直接經(jīng)濟(jì)損失（包括修復(fù)費(fèi)用）在20萬元至300萬元之間的事故。)1級(jí)直接經(jīng)濟(jì)損失(包括修復(fù)費(fèi)用)在150萬元一300萬元之間省級(jí)主管部門2級(jí)直接經(jīng)濟(jì)損失(包括修復(fù)費(fèi)用)在50萬元一150萬元之間3級(jí)直接經(jīng)濟(jì)損失(包括修復(fù)費(fèi)用)在20萬元一50萬元之間三重大質(zhì)量事故(由于責(zé)任過失造成工程倒塌、報(bào)廢和造成人身傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的事故)1級(jí)(1)死亡30人以上國務(wù)院主管部門會(huì)同省主管部門(2)直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以上（3）特大型橋梁主體結(jié)構(gòu)垮塌2級(jí)(1)死亡10人以上，29人以下(2)直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元以上，不滿1000萬元（3）大型橋梁主體結(jié)構(gòu)垮塌3級(jí)(1)死亡1人以上，9人以下(2)直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元以上，不滿500萬元(3)中小型橋梁主體結(jié)構(gòu)垮塌注：重大質(zhì)量事故中只要具備一條即為該等級(jí)。2.8、本工程主要施工項(xiàng)目質(zhì)量控制具體措施1）嚴(yán)格過程測(cè)量控制。工程開工前，對(duì)承包人在開挖前的報(bào)送的實(shí)測(cè)地形圖及時(shí)復(fù)測(cè)、復(fù)核，滿足要求后予批復(fù)認(rèn)可。施工放樣需使用DGPS定位，并利用《疏浚工程電子圖形控制系統(tǒng)》與HYPACK軟件動(dòng)態(tài)監(jiān)控船位。施工前，督促工程技術(shù)人員將施工區(qū)水域、地形、地貌、水下管線等要素編制成數(shù)字地圖輸入到駕駛臺(tái)的計(jì)算機(jī)，施工時(shí)利用屏幕進(jìn)行施工定位導(dǎo)航作業(yè)、并實(shí)時(shí)記錄或拷貝屏幕顯示的航跡和已施工區(qū)域等圖像。a、測(cè)量要求a）平面控制測(cè)量首級(jí)平面控制點(diǎn)布設(shè)不少于3個(gè)四等GPS點(diǎn)，引用的起始點(diǎn)不少于3點(diǎn)；所布設(shè)的GPS點(diǎn)應(yīng)均勻分布于岸線，埋設(shè)牢固，便于保存和使用。對(duì)所引測(cè)的水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)對(duì)其資料的可靠性進(jìn)行檢測(cè)。需要了解當(dāng)?shù)刂饕叱袒嬷g關(guān)系。b）水深地形測(cè)量水深測(cè)量采用具有RTK功能的GPS接收機(jī)實(shí)時(shí)差分定位，采用多波束回聲測(cè)深儀進(jìn)行水下地形測(cè)量。測(cè)量前RTK應(yīng)在已知點(diǎn)上進(jìn)行比對(duì)；測(cè)深儀應(yīng)進(jìn)行檢測(cè)。檢測(cè)線宜垂直于主測(cè)深線，其總長(zhǎng)度不小于總量的5%。測(cè)深時(shí)當(dāng)波高超出0.6m時(shí)應(yīng)停止作業(yè)。在測(cè)深期間，測(cè)區(qū)內(nèi)需要設(shè)置臨時(shí)水位站進(jìn)行水位觀測(cè)。在測(cè)區(qū)內(nèi)，水上的燈浮標(biāo)、水底電纜管線、陸上的固定設(shè)施均應(yīng)在圖上標(biāo)示出。圖上應(yīng)同時(shí)標(biāo)示出岸邊地形與名稱。c）測(cè)量系統(tǒng)及測(cè)圖比尺坐標(biāo)系統(tǒng)：54北京坐標(biāo)系；高程系統(tǒng)：當(dāng)?shù)乩碚撟畹统泵妫粶y(cè)圖比例：1:10000。b、測(cè)量成果要求測(cè)量技術(shù)報(bào)告。理論最低潮面與85國家高程、浙江吳淞零點(diǎn)基面關(guān)系。北京54坐標(biāo)系下1:10000水下地形測(cè)量圖藍(lán)圖。相應(yīng)的電子文件。c、其他對(duì)投入本工程測(cè)量的儀器設(shè)備應(yīng)經(jīng)過相關(guān)單位率定，并在有效期內(nèi)。測(cè)深儀應(yīng)進(jìn)行自檢，所有儀器設(shè)備在運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)開工使用前必須檢測(cè)，以確保儀器設(shè)備可靠、準(zhǔn)確。2）施工中監(jiān)督挖泥船駕駛員嚴(yán)格按施工導(dǎo)航圖形所顯示的開挖寬度，控制挖槽寬度，以減少廢方。3）督促施工單位施工過程中在航道各施工段之間交接處接搭，以防止漏挖。4）加強(qiáng)施工過程檢測(cè)監(jiān)理工作，施工水域條與條之間重疊2～3m進(jìn)行施工以防止漏挖，確保工程質(zhì)量。5）施工中定期校核各種施工定位標(biāo)志和臨時(shí)驗(yàn)潮站的高程或水尺零點(diǎn)的高程。做好各種原始記錄，并及時(shí)分析、整理，檢查結(jié)果和改正措施均詳細(xì)記錄。6）工程全過程均嚴(yán)格按照《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》JTS257-2008有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7）每一單元的土方開挖完成后，承包人經(jīng)“三檢”合格后，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后方能進(jìn)行下一單元的施工。8）挖泥船施工過程中：a、絞吸式挖泥船施工：當(dāng)流速小于0.5m/s時(shí)，采用順流開挖，當(dāng)流速不小于0.5m/s時(shí)，采用逆流開挖。b、根據(jù)土層厚度、挖河寬度和機(jī)械能力，確定是否分層、分條開挖；分條開挖時(shí)，條與條間應(yīng)重疊3~5m，以免形成欠挖土埂。c、在已有建筑物附近施工，應(yīng)采取措施，確保建筑物安全。d、當(dāng)發(fā)現(xiàn)水下建筑物（管線）時(shí)，承包人應(yīng)立即報(bào)告監(jiān)理，并在導(dǎo)航圖上標(biāo)記，以及水域浮標(biāo)及燈標(biāo)標(biāo)明位置，確保安全。e、承包人應(yīng)按環(huán)保要求對(duì)噪聲污染采取相應(yīng)措施，妥善安排作業(yè)時(shí)間。f、低水位施工時(shí)，如有礙通航，應(yīng)采取河床底挖槽的方式降低潛管頂高程；在汛期施工時(shí)，應(yīng)制定汛期施工和度汛安全措施；9）承包人在施工過程中應(yīng)采取措施，嚴(yán)格控制回於。在監(jiān)理簽發(fā)完工驗(yàn)收證書之前，航道開挖范圍內(nèi)的回於一概由承包人負(fù)責(zé)清理。10）挖泥船在指定的區(qū)域內(nèi)拋泥，必須拋泥到位。11）整個(gè)工程必須嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計(jì)的圖紙及說明實(shí)施，未經(jīng)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可不得任意變更。12）本工程施工期及完成一年內(nèi)，應(yīng)對(duì)開挖區(qū)域及周邊河勢(shì)進(jìn)行檢測(cè)。3、費(fèi)用監(jiān)理的程序和措施監(jiān)理工程師應(yīng)本著實(shí)事求是的原則，根據(jù)工程量清單、規(guī)范及設(shè)計(jì)文件，對(duì)承包人已完成且質(zhì)量符合要求的工程量進(jìn)行計(jì)量支付。費(fèi)用監(jiān)理目標(biāo)是：認(rèn)真審查承包人提交的現(xiàn)金流量計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程數(shù)量和計(jì)量，審查簽發(fā)付款證書。嚴(yán)格審查計(jì)日工、額外工程、設(shè)計(jì)變更、價(jià)格調(diào)整，認(rèn)真仔細(xì)地做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄，當(dāng)承包人要求額外補(bǔ)償索賠時(shí)，做好各種證據(jù)、資料的記錄、整理，為甲方把好費(fèi)用關(guān)，控制好工程費(fèi)用，力爭(zhēng)使工程費(fèi)用不超過計(jì)劃費(fèi)用。費(fèi)用監(jiān)理具體實(shí)施如下：3.1、工程計(jì)量原則和方法（1）工程計(jì)量原則1）按設(shè)計(jì)圖給定的凈值及監(jiān)理工程師同意的計(jì)量原則計(jì)量；2）按合同所規(guī)定的方法計(jì)量；3）監(jiān)理工程師按項(xiàng)目劃分比例計(jì)量。（2）工程計(jì)量方法工程達(dá)到計(jì)量時(shí)間，總監(jiān)理工程師要求承包人提供計(jì)量的基礎(chǔ)資料，并派人參加。專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)計(jì)量結(jié)果做出準(zhǔn)確的文字記錄，并將計(jì)量記錄的副本抄送給承包人或其代表。如承包人或其代表在接到該計(jì)量的記錄的48小時(shí)內(nèi)提出異議時(shí)，宜重新計(jì)量。3.2、計(jì)量支付控制措施（1）做好計(jì)量前檢查測(cè)量，包括對(duì)將要計(jì)量項(xiàng)目如結(jié)構(gòu)物尺寸、路基等部位標(biāo)高、長(zhǎng)度等基本尺寸；（2）充分利用合同條款，熟悉合同條款與計(jì)量支付有關(guān)不同規(guī)定，并運(yùn)用它們對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行控制，特別是有的項(xiàng)目涵蓋內(nèi)容較多，應(yīng)注意不得重復(fù)計(jì)量或套錯(cuò)清單號(hào)，并防止承包人弄虛作假；（3）進(jìn)行總量控制，要盡快對(duì)圖紙中的工程數(shù)量進(jìn)行復(fù)核，計(jì)算出各項(xiàng)總量。計(jì)量總量不得突破設(shè)計(jì)或復(fù)測(cè)總量，進(jìn)行總量控制發(fā)生變更及時(shí)調(diào)整；（4）堅(jiān)持按規(guī)定的程序進(jìn)行計(jì)量，未經(jīng)質(zhì)量檢查合格的一概不予計(jì)量；未按規(guī)定程序申報(bào)計(jì)量不予計(jì)量；（5）建立計(jì)量支付臺(tái)賬，統(tǒng)一計(jì)量，統(tǒng)一歸檔，統(tǒng)一管理，便于日后查閱、核對(duì)，也可防止承包人渾水摸魚，多計(jì)、重計(jì)。

附：計(jì)量支付框圖計(jì)量支付程序每道工序完工后返工N承包人自檢NYN監(jiān)理工程師抽檢YN監(jiān)理工程師和承包人共同現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量實(shí)施下道工序監(jiān)理工程師和承包人共同現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量YY承包人填寫《中間計(jì)量表》附相應(yīng)質(zhì)保資料質(zhì)保資料內(nèi)容：承包人填寫《中間計(jì)量表》附相應(yīng)質(zhì)保資料質(zhì)保資料內(nèi)容：1.分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)單2.檢驗(yàn)申請(qǐng)單及有關(guān)質(zhì)檢資料3.工程變更令4.中間交工證書5.原始試驗(yàn)資料6.相關(guān)測(cè)量資料 YN 監(jiān)理工程師審核YN 承包人填寫支付報(bào)表 N總監(jiān)理工程師審核N YN甲方審核YNy甲方簽發(fā)支付證書y甲方向承包人付款

3.3、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施（1）投資控制中的關(guān)鍵工作是組織和協(xié)調(diào)好甲方與承包人之間的收支行為，使他們之間發(fā)生的每一筆費(fèi)用都符合合同的要求，并作到準(zhǔn)確合理。（2）、按工程量清單細(xì)目類型統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)圖紙工程量與工程量清單比較，分析合同價(jià)與實(shí)際投資的差異，掌握投資控制的主體和重點(diǎn)。（3）計(jì)量和支付是工程費(fèi)用監(jiān)理的核心。監(jiān)理工程師要控制好合同中工程量清單和工程變更清單中所列各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)量和支付外，還應(yīng)對(duì)清單之外的各類合同支付進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理，盡可能減少各類附加的費(fèi)用。（4）對(duì)未計(jì)價(jià)工程項(xiàng)目應(yīng)與承包商協(xié)商后提出計(jì)量單價(jià)，對(duì)于承包人提出調(diào)價(jià)申請(qǐng)要進(jìn)行審查，報(bào)甲方后審定和批準(zhǔn)。（5）定期或不定期向甲方報(bào)告投資控制動(dòng)態(tài)，分析工程投資費(fèi)用超支原因，提出控制方案和措施。（6）審批承包人提交的總額支付項(xiàng)目的分項(xiàng)支付方法。（7）制定延期、索賠處理程序和方法，防止因甲方責(zé)任引起的索賠，如：1）做好征地拆遷工作，如期提供施工現(xiàn)場(chǎng)，不造成索賠條件。2）按規(guī)定時(shí)間向承包人付款，防止提前或滯后支付。3）及時(shí)提供圖紙，防止延誤索賠發(fā)生。4）做好監(jiān)理工作，防止監(jiān)理工程師因延誤簽發(fā)圖紙、指令或指令錯(cuò)誤、提供書面數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確和進(jìn)行合同未規(guī)定的檢查等引起索賠。3.4、針對(duì)本工程重點(diǎn)項(xiàng)目費(fèi)用控制的措施本工程投資控制的重點(diǎn)項(xiàng)目就是疏浚工程計(jì)量。主要的風(fēng)險(xiǎn)因素就是原始斷面的測(cè)量、竣工斷面測(cè)量。這數(shù)據(jù)的變化對(duì)工程量變化的敏感性很大，因此監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)上述影響因素進(jìn)行重點(diǎn)控制。監(jiān)理措施有：（1）工程開工前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)須就各單元工程工程量計(jì)算原則與方法與設(shè)計(jì)、業(yè)主、施工單位進(jìn)行協(xié)商，確定計(jì)量原則，以便監(jiān)理工程師進(jìn)行準(zhǔn)確的復(fù)核。重要的工程、隱蔽工程等最好三方聯(lián)合測(cè)量。（2）原始地形圖精確非常重要，因?yàn)檫@關(guān)系到工程量的變化。在測(cè)量前，要有細(xì)致的測(cè)量方案；測(cè)量?jī)x器要符合測(cè)量精度的要求；測(cè)量時(shí)，三方聯(lián)合測(cè)量。（3）監(jiān)理工程師須堅(jiān)持合格工程才計(jì)量的原則。（4）在施工過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格控制工程變更，力求減少變更費(fèi)用，對(duì)變更項(xiàng)目工程量和單價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格審核。4、進(jìn)度監(jiān)理的程序和措施工程進(jìn)度控制的目標(biāo)是保證工程項(xiàng)目在工程質(zhì)量符合合同及規(guī)范要求的情況下，按期竣工。進(jìn)度控制貫穿于整個(gè)施工過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審查承包人的施工組織設(shè)計(jì)是否合理，根據(jù)工程進(jìn)展情況及需要幫助承包人調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，規(guī)避進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)，保證工程按期竣工。進(jìn)度控制具體實(shí)施如下：4.1、審查進(jìn)度計(jì)劃（1）承包人工程進(jìn)度計(jì)劃必須真實(shí)、可靠、并符合實(shí)際；清楚、明了，并便于管理；表達(dá)施工中的全部活動(dòng)及其他相關(guān)聯(lián)系；反映施工組織及施工方法；充分使用人力和設(shè)備，預(yù)料可能的施工障礙及所有變化，貫徹合同條件及技術(shù)規(guī)范。（2）根據(jù)施工合同規(guī)定的總工期、開工日期及竣工日期，審核工程進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、主要原材料的采購合同和氣候條件，同類工程的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。（3）在總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的總施工進(jìn)度計(jì)劃的前提下，監(jiān)督承包商在施工各階段制訂單項(xiàng)工程詳細(xì)施工組織計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃。（4）在總進(jìn)度計(jì)劃的安排下，要求承包商具體作出季度、月度工程項(xiàng)目的計(jì)劃與實(shí)施方案，并審查其可行性。如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中不能實(shí)現(xiàn)，應(yīng)采取措施及時(shí)調(diào)整以保證總工程進(jìn)度實(shí)現(xiàn)。4.2、進(jìn)度計(jì)劃的檢查：（1）每日進(jìn)度計(jì)劃檢查記錄制定每日進(jìn)度檢查記錄，按單位工程、分項(xiàng)工程或工點(diǎn)對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行記錄，并定期（日、周、旬、月）匯總報(bào)告，并作為對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行掌握和決策的依據(jù)，每日進(jìn)度檢查記錄主要記錄并報(bào)告以下事項(xiàng)：1）當(dāng)日實(shí)際完成及累計(jì)完成的工程量；2）當(dāng)日實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及其原因；3）當(dāng)日施工停滯的人力、機(jī)械數(shù)量及其原因；4）當(dāng)日承包人的主管及技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的情況；5）當(dāng)日發(fā)生的影響工程進(jìn)度的特殊事件或原因；6）當(dāng)日的天氣情況等。（2）每月工程進(jìn)度報(bào)告：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員提供的每日施工進(jìn)度記錄，及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和標(biāo)記，并通過分析和整理，每月向甲方提交一份每月工程進(jìn)度報(bào)告，每月工程進(jìn)度報(bào)告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容；1）概括或總說明：應(yīng)以記事方式對(duì)計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行情況提出分析；2）工程進(jìn)度：應(yīng)以工程數(shù)量清單所列項(xiàng)目為單位，編制出工程進(jìn)度累計(jì)曲線和完成投資額的進(jìn)度累計(jì)曲線；3）工程圖片：應(yīng)顯示關(guān)鍵線路上一些主要工程的施工活動(dòng)及進(jìn)展情況；4）財(cái)務(wù)狀況：應(yīng)主要反映甲方的資金儲(chǔ)備，承包人的現(xiàn)金流動(dòng)，工程支付及其他財(cái)務(wù)支出情況；5）其他特殊事項(xiàng)：應(yīng)主要記述影響工程進(jìn)度或造成延誤的因素及解決措施。4.3、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整（1）進(jìn)度符合計(jì)劃在工程實(shí)施期間，如果實(shí)際進(jìn)度（尤其是關(guān)鍵路線上的實(shí)際進(jìn)度）與計(jì)劃進(jìn)度基本相符時(shí)，監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包人對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行，應(yīng)提供和創(chuàng)造各種外部條件，及時(shí)調(diào)查處理影響和妨礙工程進(jìn)展的不利因素，促進(jìn)工程按計(jì)劃進(jìn)行。（2）進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)的組織安排、施工順序或人力和設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃上的方案有較大不一致時(shí)，應(yīng)要求承包人對(duì)原工程進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃予以調(diào)整，調(diào)整后的工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際并應(yīng)保證在合同工期內(nèi)完成。調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃，主要是調(diào)整關(guān)鍵線路上的施工安排，對(duì)于非關(guān)鍵線路，如果實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距并不對(duì)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度產(chǎn)生不利影響時(shí)，監(jiān)理工程師可不必要求承包人對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。4.4、加快工程進(jìn)度承包人在無任何理由取得合理延期的情況下，總監(jiān)理工程師認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度過慢，將不能按照進(jìn)度計(jì)劃預(yù)定的竣工期完成工程時(shí)，應(yīng)要求承包人采取加快的措施，以趕上工程進(jìn)度計(jì)劃中的階段目標(biāo)或總目標(biāo)，承包人提出和采取的加快工程進(jìn)度的措施必須經(jīng)過總監(jiān)理工