[深圳某工廠(chǎng)]工業(yè)生產(chǎn)安全事故防范管理辦法第一章總則

第一條為有效預(yù)防、及時(shí)控制和妥善處理[深圳某工廠(chǎng)]工業(yè)生產(chǎn)安全事故，提高企業(yè)快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力，健全安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)制，最大程度地減少事故及其造成的損害，保障[員工]生命和財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序，促進(jìn)[企業(yè)]穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《國(guó)家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》等規(guī)定，結(jié)合[深圳某工廠(chǎng)]實(shí)際，制定本辦法。

第二條本辦法適用于[深圳某工廠(chǎng)]工業(yè)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及應(yīng)急救援工作，旨在明確事故防范、應(yīng)急處置和善后處理的職責(zé)與程序，確保應(yīng)急工作規(guī)范、高效、有序開(kāi)展。

第三條本辦法的核心目標(biāo)是：

（一）提升企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急能力，建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系；

（二）完善事故信息報(bào)告、應(yīng)急處置和資源調(diào)配機(jī)制；

（三）最大限度減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞，保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定。

第四條本辦法的保障對(duì)象包括：

（一）[員工]的生命安全與身體健康；

（二）企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全與生產(chǎn)設(shè)備安全；

（三）正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序與市場(chǎng)信譽(yù)；

（四）維護(hù)[企業(yè)]的穩(wěn)定運(yùn)行與社會(huì)和諧。

第二條工作原則

1.統(tǒng)一指揮與快速反應(yīng)機(jī)制。工廠(chǎng)設(shè)立安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮中心，作為事故應(yīng)急處置的統(tǒng)一指揮機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)工業(yè)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)對(duì)工作。建立健全事故信息接報(bào)、核實(shí)、報(bào)告、處置的快速響應(yīng)流程，確保事故發(fā)生后第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，實(shí)現(xiàn)指揮調(diào)度、資源調(diào)配、信息發(fā)布等環(huán)節(jié)的高效協(xié)同，做到快速響應(yīng)、精準(zhǔn)施策、有效控制。

2.分級(jí)負(fù)責(zé)與屬地管理。事故應(yīng)急處置遵循“分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理”的原則。工廠(chǎng)管理層是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，各生產(chǎn)單元、部門(mén)負(fù)責(zé)人在其職責(zé)范圍內(nèi)承擔(dān)事故預(yù)防與初判處置責(zé)任。明確事故報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)控制、調(diào)查處理的層級(jí)管理機(jī)制，確保責(zé)任落實(shí)到位，形成權(quán)責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。

3.預(yù)防為主與及時(shí)控制。堅(jiān)持“預(yù)防為主、關(guān)口前移”的方針，建立常態(tài)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與隱患排查機(jī)制，定期開(kāi)展安全檢查、隱患排查治理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與源頭管控。加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)與應(yīng)急演練，提升員工安全意識(shí)和自防自救能力。事故發(fā)生時(shí)，優(yōu)先采取有效措施及時(shí)控制事態(tài)蔓延，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，實(shí)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警、早處置。

4.系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)與群防群控。構(gòu)建工廠(chǎng)內(nèi)部跨部門(mén)、跨崗位的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，整合安全管理、設(shè)備維護(hù)、醫(yī)療救護(hù)、后勤保障等資源，形成統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn)的應(yīng)急指揮網(wǎng)絡(luò)。鼓勵(lì)并組織員工積極參與事故預(yù)防和應(yīng)急處置工作，發(fā)揮基層班組、安全小組的群防群控作用，提升整體應(yīng)急響應(yīng)能力與協(xié)同處置水平。

5.區(qū)分性質(zhì)與依法處置。事故應(yīng)急處置應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及本管理辦法規(guī)定，區(qū)分事故性質(zhì)（如設(shè)備故障、化學(xué)品泄漏、火災(zāi)爆炸等），采取針對(duì)性措施。在處置過(guò)程中，依法保障[員工]的合法權(quán)益和生命財(cái)產(chǎn)安全，堅(jiān)持科學(xué)決策、依法辦事，確保應(yīng)急處置措施符合法律法規(guī)要求，做到程序正當(dāng)、處理得當(dāng)、結(jié)果公正，維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)秩序與社會(huì)穩(wěn)定。

第三條適用范圍

本管理辦法適用于[深圳某工廠(chǎng)]企業(yè)內(nèi)各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。本管理辦法所稱(chēng)突發(fā)事件，是指突然發(fā)生，造成或者可能造成[員工]身體嚴(yán)重?fù)p害、死亡，或是企業(yè)財(cái)產(chǎn)受到損失，[企業(yè)]正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序受到影響，[企業(yè)]聲譽(yù)受到損害的事件等，主要包括以下幾個(gè)方面：

1.社會(huì)安全類(lèi)突發(fā)事件。包括：企業(yè)內(nèi)部或周邊區(qū)域涉及[員工]的各種非法集會(huì)、游行、示威、請(qǐng)?jiān)敢约凹w罷工、罷市等群體性事件，各種邪教的非法傳教活動(dòng)、政治性破壞活動(dòng)，[員工]的非正常死亡、失蹤等可能會(huì)引發(fā)影響企業(yè)穩(wěn)定的事件。

2.重大治安和刑事類(lèi)突發(fā)事件。發(fā)生在企業(yè)內(nèi)、造成一定范圍內(nèi)人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失的嚴(yán)重暴力事件，針對(duì)[員工]的各類(lèi)恐怖襲擊事件，以及重大盜竊、詐騙等嚴(yán)重影響企業(yè)安全的刑事案件。

3.事故災(zāi)害類(lèi)突發(fā)事件。發(fā)生在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)的重大安全生產(chǎn)事故（如設(shè)備故障、化學(xué)品泄漏、火災(zāi)爆炸、中毒窒息等），重大交通運(yùn)輸事故，以及大型群體活動(dòng)公共安全事故，重大環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故等。

4.公共衛(wèi)生類(lèi)突發(fā)事件。突然發(fā)生并造成或者可能造成企業(yè)在職[員工]健康嚴(yán)重?fù)p害的傳染病疫情、職業(yè)中毒、群體性不明原因疾病等事件。包括：在企業(yè)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件；企業(yè)外發(fā)生的、可能對(duì)企業(yè)在職[員工]健康造成危害的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

5.自然災(zāi)害類(lèi)突發(fā)事件。包括：氣象災(zāi)害（如臺(tái)風(fēng)、暴雨、暴雪、干旱、冰凍等）、地質(zhì)災(zāi)害（如滑坡、泥石流、地面塌陷等）、海洋災(zāi)害（如風(fēng)暴潮、海嘯等）以及由各類(lèi)自然災(zāi)害誘發(fā)的各種次生災(zāi)害等，這些災(zāi)害發(fā)生在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)或影響企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)。

6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類(lèi)突發(fā)事件。包括：針對(duì)企業(yè)信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)攻擊、病毒入侵、數(shù)據(jù)泄露等事件；利用企業(yè)網(wǎng)絡(luò)或外部平臺(tái)發(fā)布有害信息，進(jìn)行破壞性宣傳和謠言傳播，可能造成企業(yè)聲譽(yù)受損或生產(chǎn)中斷的事件；竊取企業(yè)商業(yè)秘密或核心技術(shù)，可能造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的事件。

7.考試安全類(lèi)突發(fā)事件。[此類(lèi)別適用于特定行業(yè)或場(chǎng)景，如涉及職業(yè)技能鑒定、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)等標(biāo)準(zhǔn)化考核，可酌情刪除或修改。若適用，可參照原文定義；若不適用，則刪除此條。]或[其他影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特殊活動(dòng)安全事件。例如：涉及關(guān)鍵崗位人員資質(zhì)考核、重要技術(shù)認(rèn)證等活動(dòng)的安全突發(fā)事件。]

8.影響企業(yè)安全與穩(wěn)定的其他突發(fā)公共事件。包括但不限于：因政策變動(dòng)、經(jīng)濟(jì)波動(dòng)等引發(fā)的重大輿情事件，嚴(yán)重影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)的外部環(huán)境事件，以及無(wú)法歸入上述類(lèi)別的其他突發(fā)公共事件。

第二章應(yīng)急組織體系及職責(zé)

第四條突發(fā)事件應(yīng)急組織體系

[深圳某工廠(chǎng)]成立突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)小組），作為企業(yè)應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的最高決策指揮機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室及八個(gè)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急處置工作組，分別負(fù)責(zé)不同類(lèi)型事件的應(yīng)急處置工作。

第五條突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組及主要職責(zé)

組長(zhǎng)：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（如廠(chǎng)長(zhǎng)、總經(jīng)理）

副組長(zhǎng)：企業(yè)分管安全、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)的負(fù)責(zé)人

成員：企業(yè)辦公室、安全生產(chǎn)管理部、人力資源部、技術(shù)研發(fā)部、設(shè)備管理部、環(huán)境保護(hù)部、后勤保障部、財(cái)務(wù)部、保衛(wèi)部、各生產(chǎn)車(chē)間/部門(mén)負(fù)責(zé)人等主要負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

（一）統(tǒng)一決策、指揮和協(xié)調(diào)企業(yè)突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)工作，制定并下達(dá)應(yīng)急處置的總體方案和指令；

（二）審議批準(zhǔn)重大應(yīng)急處置措施的決策，協(xié)調(diào)解決應(yīng)急處置過(guò)程中的重大問(wèn)題；

（三）根據(jù)事件性質(zhì)和級(jí)別，決定是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序，以及向上級(jí)主管部門(mén)或政府相關(guān)部門(mén)報(bào)告、求援；

（四）督導(dǎo)檢查各工作組、各部門(mén)的應(yīng)急處置工作，確保應(yīng)急措施落實(shí)到位；

（五）負(fù)責(zé)應(yīng)急處置后期的事態(tài)調(diào)查、責(zé)任認(rèn)定和總結(jié)評(píng)估，完善應(yīng)急管理體系。

第六條領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及主要職責(zé)

突發(fā)事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)辦公室），負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。辦公室設(shè)在企業(yè)安全管理部（或綜合辦公室），與安全管理部合署辦公。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)收集、整理、分析突發(fā)事件相關(guān)信息，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組提供決策參考；

（二）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組決策，草擬、修訂應(yīng)急處置方案，制定具體工作措施，并組織傳達(dá)落實(shí)；

（三）協(xié)調(diào)各工作組、各部門(mén)之間的工作，督導(dǎo)檢查應(yīng)急處置方案的執(zhí)行情況；

（四）負(fù)責(zé)突發(fā)事件信息的統(tǒng)一發(fā)布和上報(bào)工作，管理應(yīng)急處置資料和檔案；

（五）組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、應(yīng)急演練和培訓(xùn)，總結(jié)應(yīng)急處置工作經(jīng)驗(yàn)，完善應(yīng)急管理制度。

第七條處置工作組及主要職責(zé)

針對(duì)不同類(lèi)型的突發(fā)事件，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)以下八個(gè)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急處置工作組：

1.社會(huì)安全類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組

組長(zhǎng)：企業(yè)分管人力資源或運(yùn)營(yíng)的負(fù)責(zé)人

副組長(zhǎng)：保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人

成員：辦公室、人力資源部、法律事務(wù)部、各生產(chǎn)車(chē)間/部門(mén)負(fù)責(zé)人等。

辦公室地點(diǎn)：保衛(wèi)部

核心職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)涉及[員工]的群體性事件、非法集會(huì)、罷工等社會(huì)安全事件的應(yīng)急處置；

（二）維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止事態(tài)擴(kuò)大，開(kāi)展人員疏散和隔離工作；

（三）協(xié)調(diào)公安、政府等部門(mén)參與處置，配合開(kāi)展調(diào)查取證工作；

（四）做好[員工]的思想穩(wěn)定工作，及時(shí)發(fā)布信息，澄清事實(shí)，消除謠言。

2.治安刑事類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組

組長(zhǎng)：保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人

副組長(zhǎng)：企業(yè)分管安全的負(fù)責(zé)人

成員：保衛(wèi)部、辦公室、安全管理部、法律事務(wù)部等。

辦公室地點(diǎn)：保衛(wèi)部

核心職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)發(fā)生的盜竊、搶劫、詐騙、暴力襲擊等治安刑事事件的應(yīng)急處置；

（二）組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)勘查、證據(jù)收集、嫌疑人抓捕工作，配合公安機(jī)關(guān)處置；

（三）實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)警戒和控制，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全，疏導(dǎo)交通，維護(hù)秩序；

（四）做好受害[員工]的安撫和救助工作，防止事態(tài)升級(jí)。

3.事故災(zāi)害類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組

組長(zhǎng)：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人

副組長(zhǎng)：分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人

成員：安全管理部、設(shè)備管理部、環(huán)境保護(hù)部、后勤保障部、各生產(chǎn)車(chē)間/部門(mén)負(fù)責(zé)人等。

辦公室地點(diǎn)：安全管理部

核心職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、中毒、設(shè)備故障、環(huán)境污染等事故災(zāi)害事件的應(yīng)急處置；

（二）組織開(kāi)展人員疏散、應(yīng)急救援、現(xiàn)場(chǎng)處置和事故調(diào)查工作；

（三）協(xié)調(diào)專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍和外部資源參與處置，控制事故影響范圍；

（四）啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，實(shí)施事故報(bào)告和信息發(fā)布，配合政府部門(mén)開(kāi)展后續(xù)處置工作。

4.公共衛(wèi)生類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組

組長(zhǎng)：企業(yè)分管人力資源或后勤的負(fù)責(zé)人

副組長(zhǎng)：衛(wèi)生所負(fù)責(zé)人（或外聘醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人）

成員：辦公室、人力資源部、后勤保障部、安全管理部等。

辦公室地點(diǎn)：衛(wèi)生所（或醫(yī)務(wù)室）

核心職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)發(fā)生的傳染病疫情、職業(yè)中毒、群體性食物中毒等公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置；

（二）組織開(kāi)展病源追溯、隔離治療、消毒防疫等工作，控制疫情傳播；

（三）協(xié)調(diào)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展醫(yī)療救治，做好[員工]的健康監(jiān)測(cè)和心理疏導(dǎo)；

（四）配合衛(wèi)生行政部門(mén)開(kāi)展調(diào)查取證和疫情報(bào)告工作。

5.自然災(zāi)害類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組

組長(zhǎng)：企業(yè)分管運(yùn)營(yíng)或后勤的負(fù)責(zé)人

副組長(zhǎng)：安全管理部負(fù)責(zé)人

成員：安全管理部、后勤保障部、設(shè)備管理部、各生產(chǎn)車(chē)間/部門(mén)負(fù)責(zé)人等。

辦公室地點(diǎn)：安全管理部

核心職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)發(fā)生的臺(tái)風(fēng)、暴雨、洪水、地震等自然災(zāi)害事件的應(yīng)急處置；

（二）組織開(kāi)展人員疏散、財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移、搶險(xiǎn)救災(zāi)等工作，減少災(zāi)害損失；

（三）檢查和維護(hù)防災(zāi)設(shè)施設(shè)備，制定并演練應(yīng)急預(yù)案；

（四）配合政府相關(guān)部門(mén)開(kāi)展災(zāi)情評(píng)估和救援工作。

6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組

組長(zhǎng)：分管技術(shù)研發(fā)或信息化的負(fù)責(zé)人

副組長(zhǎng)：信息技術(shù)部負(fù)責(zé)人

成員：信息技術(shù)部、辦公室、安全管理部等。

辦公室地點(diǎn)：信息技術(shù)部

核心職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)發(fā)生的網(wǎng)絡(luò)攻擊、病毒入侵、數(shù)據(jù)泄露等網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件的應(yīng)急處置；

（二）組織開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、病毒清除、數(shù)據(jù)恢復(fù)、系統(tǒng)修復(fù)等工作，恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行；

（三）制定并完善網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)措施，提高網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力；

（四）配合公安機(jī)關(guān)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)犯罪調(diào)查取證工作。

7.考試安全類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組

[此類(lèi)別適用于特定行業(yè)或場(chǎng)景，如涉及產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)、職業(yè)資格認(rèn)證等標(biāo)準(zhǔn)化考核，可酌情刪除或修改。]

或[其他影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特殊活動(dòng)安全事件。例如：涉及關(guān)鍵設(shè)備操作資格考核、重要項(xiàng)目驗(yàn)收等活動(dòng)的安全突發(fā)事件。]

組長(zhǎng)：分管技術(shù)研發(fā)或質(zhì)量管理的負(fù)責(zé)人

副組長(zhǎng)：相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人

成員：相關(guān)部門(mén)、質(zhì)量管理部、安全管理部等。

辦公室地點(diǎn)：相關(guān)部門(mén)

核心職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)組織的各類(lèi)特殊活動(dòng)（如考核、驗(yàn)收等）的安全保障工作；

（二）制定并落實(shí)特殊活動(dòng)的安全方案，開(kāi)展安全檢查和隱患排查；

（三）應(yīng)急處置特殊活動(dòng)中發(fā)生的突發(fā)事件，確?；顒?dòng)安全順利進(jìn)行；

（四）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善特殊活動(dòng)的安全管理制度。

8.信息工作組

組長(zhǎng)：企業(yè)分管辦公室的負(fù)責(zé)人

副組長(zhǎng)：辦公室主任

成員：辦公室、各工作組、各部門(mén)信息員等。

辦公室地點(diǎn)：辦公室

核心職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)突發(fā)事件信息的收集、整理、分析和報(bào)送工作，確保信息暢通、準(zhǔn)確、及時(shí)；

（二）管理突發(fā)事件信息檔案，做好信息統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)分析工作；

（三）協(xié)調(diào)各工作組、各部門(mén)的信息報(bào)送工作，確保信息一致性；

（四）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組要求，組織開(kāi)展信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)工作。

第三章預(yù)防和預(yù)警機(jī)制

第八條預(yù)防預(yù)警信息管理規(guī)范

為有效預(yù)防和控制[深圳某工廠(chǎng)]工業(yè)生產(chǎn)安全事故，建立健全突發(fā)事件預(yù)防預(yù)警信息管理體系，特制定本規(guī)范。規(guī)范旨在明確信息報(bào)送的原則、流程、內(nèi)容和時(shí)限，確保信息傳遞的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，為應(yīng)急處置提供有力支撐。

1.信息報(bào)送核心原則

突發(fā)事件預(yù)防預(yù)警信息的報(bào)送應(yīng)遵循以下核心原則：

（一）及時(shí)性：信息報(bào)送必須迅速及時(shí)，確保在第一時(shí)間將突發(fā)事件信息傳遞至相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員；

（二）首報(bào)意識(shí)：各部門(mén)、各崗位應(yīng)高度重視信息報(bào)送工作，建立暢通的信息報(bào)送渠道，確保首發(fā)信息準(zhǔn)確、完整；

（三）真實(shí)性：報(bào)送信息必須真實(shí)可靠，嚴(yán)禁任何形式的虛假信息、遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)和謊報(bào)；

（四）完整性：報(bào)送信息應(yīng)包含應(yīng)急信息核心要素，確保信息內(nèi)容的全面性和系統(tǒng)性；

（五）續(xù)報(bào)要求：事件發(fā)生、發(fā)展或處置過(guò)程中，如信息發(fā)生變化或出現(xiàn)新情況，應(yīng)按要求及時(shí)續(xù)報(bào)。

2.信息報(bào)送流程

突發(fā)事件預(yù)防預(yù)警信息的報(bào)送流程遵循“分級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)上報(bào)”的原則，具體流程如下：

（一）[企業(yè)內(nèi)]發(fā)生或可能發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，事發(fā)部門(mén)或崗位應(yīng)立即向[深圳某工廠(chǎng)]辦公室報(bào)告簡(jiǎn)要信息；

（二）[深圳某工廠(chǎng)]辦公室接到報(bào)告后，應(yīng)迅速核實(shí)信息，初步研判事件性質(zhì)和級(jí)別，并立即向領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)報(bào)告；

（三）領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事件情況，決定信息報(bào)送的級(jí)別和范圍，并指令辦公室或相關(guān)工作組進(jìn)行正式信息報(bào)送；

（四）辦公室負(fù)責(zé)將正式信息報(bào)告報(bào)送至上級(jí)主管部門(mén)（如政府相關(guān)部門(mén)、行業(yè)主管部門(mén)等），并根據(jù)上級(jí)要求及時(shí)續(xù)報(bào)事件進(jìn)展信息。

3.緊急書(shū)面信息報(bào)送流程

遇重大突發(fā)事件或緊急情況時(shí)，應(yīng)啟動(dòng)緊急書(shū)面信息報(bào)送流程：

（一）事發(fā)部門(mén)或崗位立即通過(guò)電話(huà)向[深圳某工廠(chǎng)]辦公室報(bào)告簡(jiǎn)要信息，包括事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、初步原因等；

（二）[深圳某工廠(chǎng)]辦公室在接到電話(huà)報(bào)告后，應(yīng)立即核實(shí)信息，并啟動(dòng)緊急書(shū)面信息報(bào)送程序；

（三）辦公室應(yīng)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)（如2小時(shí)內(nèi)）完成緊急書(shū)面信息報(bào)告的撰寫(xiě)，并報(bào)送至領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)主管部門(mén)；

（四）緊急書(shū)面信息報(bào)告應(yīng)包含應(yīng)急信息核心要素，并附上相關(guān)證據(jù)材料（如照片、視頻等）。

4.應(yīng)急信息核心要素清單

突發(fā)事件預(yù)防預(yù)警信息應(yīng)包含以下核心要素：

（一）時(shí)間：事件發(fā)生的確切時(shí)間；

（二）地點(diǎn)：事件發(fā)生的具體地點(diǎn)；

（三）規(guī)模：事件影響的范圍和程度；

（四）傷亡：事件造成的傷亡人數(shù)和情況；

（五）起因：事件發(fā)生的初步原因分析；

（六）評(píng)估：對(duì)事件性質(zhì)、級(jí)別和影響的初步評(píng)估；

（七）措施：已采取或擬采取的應(yīng)急處置措施；

（八）進(jìn)展：事件發(fā)展變化情況和處置進(jìn)展；

（九）其他：需要補(bǔ)充說(shuō)明的其他信息。

5.重大突發(fā)事件緊急報(bào)告要求

下列六類(lèi)重大突發(fā)事件信息須在事件發(fā)生后40分鐘內(nèi)通過(guò)電話(huà)向省委辦公廳口頭報(bào)告，或書(shū)面報(bào)送信息，書(shū)面報(bào)告需在事發(fā)后2小時(shí)以?xún)?nèi)報(bào)送：

（一）重大自然災(zāi)害：如嚴(yán)重破壞性地震、特大海嘯、重大山體崩塌、滑坡、泥石流等；

（二）重大事故災(zāi)難：如重大工礦商貿(mào)事故、重大交通運(yùn)輸事故、重大基礎(chǔ)設(shè)施事故、重大環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故等；

（三）重大公共衛(wèi)生事件：如重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食品安全事件、重大職業(yè)危害事件等；

（四）涉國(guó)防、港澳臺(tái)、外交領(lǐng)域重要緊急動(dòng)態(tài)：如涉及國(guó)家主權(quán)、安全、發(fā)展利益的重要緊急情況；

（五）重大預(yù)警動(dòng)向：如可能引發(fā)重大突發(fā)事件的敏感性、預(yù)警性、行動(dòng)性動(dòng)向；

（六）其他涉國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的重要緊急情況：如重大刑事案件、恐怖襲擊事件、群體性事件等。

第九條預(yù)防預(yù)警行動(dòng)

在[深圳某工廠(chǎng)]突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和指導(dǎo)下，各專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急處置工作組及相關(guān)部門(mén)必須常態(tài)化開(kāi)展以下預(yù)防預(yù)警行動(dòng)，以提升整體應(yīng)急能力，有效防范和化解突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)：

1.加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制日常管理

各專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急處置工作組及相關(guān)部門(mén)應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制的日常運(yùn)行和維護(hù)管理。具體包括：

（一）明確各組、各部門(mén)在日常管理中的職責(zé)分工，確保責(zé)任落實(shí)到位；

（二）定期檢查應(yīng)急管理制度、流程的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題；

（三）加強(qiáng)應(yīng)急信息收集、分析和研判工作，及時(shí)掌握潛在風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)警信息；

（四）建立應(yīng)急值守制度，確保24小時(shí)信息暢通，能夠及時(shí)響應(yīng)突發(fā)事件。

2.持續(xù)完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案

[深圳某工廠(chǎng)]應(yīng)建立應(yīng)急預(yù)案體系，并根據(jù)實(shí)際情況持續(xù)完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案。具體要求包括：

（一）定期組織對(duì)現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估和修訂，確保預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性；

（二）根據(jù)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境條件等變化，及時(shí)更新應(yīng)急預(yù)案相關(guān)內(nèi)容；

（三）針對(duì)不同類(lèi)型突發(fā)事件，制定或修訂專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、部門(mén)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案；

（四）建立健全應(yīng)急預(yù)案的備案、評(píng)審和發(fā)布制度，確保預(yù)案管理規(guī)范有序。

3.加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)

[深圳某工廠(chǎng)]應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提升應(yīng)急處置能力。具體措施包括：

（一）組建專(zhuān)兼職相結(jié)合的應(yīng)急救援隊(duì)伍，明確隊(duì)伍規(guī)模、結(jié)構(gòu)和個(gè)人職責(zé)；

（二）開(kāi)展應(yīng)急技能培訓(xùn)，提高應(yīng)急救援人員的專(zhuān)業(yè)技能和應(yīng)急處置能力；

（三）建立應(yīng)急隊(duì)伍管理制度，定期組織隊(duì)伍建設(shè)和訓(xùn)練，確保隊(duì)伍保持良好狀態(tài)；

（四）加強(qiáng)與外部救援力量的溝通協(xié)調(diào)，建立聯(lián)訓(xùn)聯(lián)演機(jī)制，提升協(xié)同作戰(zhàn)能力。

4.定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和模擬演練

為提高[深圳某工廠(chǎng)]全體人員的應(yīng)急意識(shí)和自救互救能力，應(yīng)定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和模擬演練。具體要求包括：

（一）制定年度應(yīng)急培訓(xùn)和演練計(jì)劃，明確培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、方式和頻次；

（二）組織開(kāi)展不同層次的應(yīng)急培訓(xùn)，包括全員安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援人員專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)等；

（三）定期組織各類(lèi)突發(fā)事件模擬演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，提高應(yīng)急處置效率；

（四）對(duì)培訓(xùn)和演練進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，及時(shí)改進(jìn)應(yīng)急管理工作。

5.做好應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、管理和維護(hù)

為保障突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的順利開(kāi)展，必須做好應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、管理和維護(hù)工作。具體要求包括：

（一）根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和實(shí)際需要，制定應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單，明確物資種類(lèi)、數(shù)量、規(guī)格和存放地點(diǎn)；

（二）建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度，確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備充足、質(zhì)量合格、儲(chǔ)存安全；

（三）定期檢查和維護(hù)應(yīng)急物資，確保物資處于可用狀態(tài)；

（四）制定應(yīng)急物資調(diào)配和使用流程，確保在需要時(shí)能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地調(diào)配和使用應(yīng)急物資。

第四章應(yīng)急響應(yīng)

第十條按事件等級(jí)響應(yīng)

1.事件等級(jí)劃分

根據(jù)突發(fā)事件可能造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境影響和社會(huì)穩(wěn)定程度，將[深圳某工廠(chǎng)]工業(yè)生產(chǎn)安全事故劃分為以下四個(gè)等級(jí)：

（一）I級(jí)事件（紅色預(yù)警）：特別重大突發(fā)事件。指造成或可能造成30人以上死亡（含失蹤），或危及[員工]生命安全，或直接經(jīng)濟(jì)損失1億元以上，或造成重大社會(huì)影響，需要跨區(qū)域協(xié)調(diào)處置的事故災(zāi)害類(lèi)、社會(huì)安全類(lèi)等事件。

（二）II級(jí)事件（橙色預(yù)警）：重大突發(fā)事件。指造成或可能造成10人以上、30人以下死亡（含失蹤），或危及[員工]生命安全，或直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬(wàn)元以上、1億元以下，或造成較大社會(huì)影響，需要上級(jí)主管部門(mén)協(xié)調(diào)處置的事故災(zāi)害類(lèi)、社會(huì)安全類(lèi)等事件。

（三）III級(jí)事件（黃色預(yù)警）：較大突發(fā)事件。指造成或可能造成3人以上、10人以下死亡（含失蹤），或危及[員工]生命安全，或直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以上、5000萬(wàn)元以下，或造成一定社會(huì)影響，需企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)處置的事故災(zāi)害類(lèi)、社會(huì)安全類(lèi)等事件。

（四）IV級(jí)事件（藍(lán)色預(yù)警）：一般突發(fā)事件。指造成或可能造成3人以下死亡（含失蹤），或危及[員工]生命安全，或直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以下，或造成局部影響，需部門(mén)內(nèi)部協(xié)調(diào)處置的事故災(zāi)害類(lèi)、社會(huì)安全類(lèi)等事件。

2.各級(jí)事件應(yīng)急響應(yīng)程序

事件發(fā)生后，[深圳某工廠(chǎng)]各部門(mén)應(yīng)立即核實(shí)信息，并按事件等級(jí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序，遵循“統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對(duì)”的原則，確保應(yīng)急工作高效有序開(kāi)展。

（一）I級(jí)事件（紅色預(yù)警）應(yīng)急響應(yīng)

1.響應(yīng)啟動(dòng)：事件發(fā)生后，事發(fā)部門(mén)應(yīng)在20分鐘內(nèi)向[深圳某工廠(chǎng)]辦公室報(bào)告簡(jiǎn)要信息，辦公室立即向領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)報(bào)告，并啟動(dòng)I級(jí)事件應(yīng)急處置方案。

2.組織指揮：領(lǐng)導(dǎo)小組立即召開(kāi)緊急會(huì)議，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)擔(dān)任總指揮，副組長(zhǎng)擔(dān)任副總指揮，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度應(yīng)急處置工作。

3.核心動(dòng)作：

（1）信息報(bào)告：辦公室在1小時(shí)內(nèi)向[企業(yè)]主要負(fù)責(zé)人和上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告事故基本情況、已采取措施及下一步工作建議；

（2）現(xiàn)場(chǎng)處置：現(xiàn)場(chǎng)指揮部立即派員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)立警戒區(qū)域，開(kāi)展人員搜救、危險(xiǎn)源控制、現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)等工作；

（3）資源調(diào)配：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序，調(diào)集應(yīng)急救援隊(duì)伍、物資設(shè)備、專(zhuān)家技術(shù)力量，確保應(yīng)急處置工作順利實(shí)施；

（4）輿論引導(dǎo)：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組指示，由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)布信息，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。

（二）II級(jí)事件（橙色預(yù)警）應(yīng)急響應(yīng)

1.響應(yīng)啟動(dòng)：事件發(fā)生后，事發(fā)部門(mén)應(yīng)在20分鐘內(nèi)向[深圳某工廠(chǎng)]辦公室報(bào)告簡(jiǎn)要信息，辦公室立即向領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)報(bào)告，并啟動(dòng)II級(jí)事件應(yīng)急處置方案。

2.組織指揮：領(lǐng)導(dǎo)小組迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)擔(dān)任總指揮，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)。

3.核心動(dòng)作：

（1）信息報(bào)告：辦公室在1小時(shí)內(nèi)向[企業(yè)]主要負(fù)責(zé)人和上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告事故基本情況、已采取措施及下一步工作建議；

（2）現(xiàn)場(chǎng)處置：現(xiàn)場(chǎng)指揮部立即組織應(yīng)急救援隊(duì)伍趕赴現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展人員搜救、危險(xiǎn)源控制、現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)等工作，并根據(jù)事件發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急措施；

（3）資源調(diào)配：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序，調(diào)集應(yīng)急救援隊(duì)伍、物資設(shè)備、專(zhuān)家技術(shù)力量，確保應(yīng)急處置工作高效協(xié)同；

（4）信息發(fā)布：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組指示，由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)布信息，及時(shí)掌握事態(tài)發(fā)展情況，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。

（三）III級(jí)事件（黃色預(yù)警）應(yīng)急響應(yīng)

1.響應(yīng)啟動(dòng)：事件發(fā)生后，事發(fā)部門(mén)應(yīng)在20分鐘內(nèi)向[深圳某工廠(chǎng)]辦公室報(bào)告簡(jiǎn)要信息，辦公室立即向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并啟動(dòng)III級(jí)事件應(yīng)急處置方案。

2.組織指揮：領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事件情況，決定是否成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，由領(lǐng)導(dǎo)小組指定負(fù)責(zé)人牽頭，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作。

3.核心動(dòng)作：

（1）信息報(bào)告：辦公室在1小時(shí)內(nèi)向[企業(yè)]主要負(fù)責(zé)人和上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告事故基本情況、已采取措施及下一步工作建議；

（2）現(xiàn)場(chǎng)處置：事發(fā)部門(mén)立即開(kāi)展先期處置，控制事態(tài)發(fā)展，并配合專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍開(kāi)展應(yīng)急處置工作；

（3）資源調(diào)配：根據(jù)事件需要，調(diào)配應(yīng)急物資、設(shè)備和技術(shù)支持，確保現(xiàn)場(chǎng)處置有效；

（4）督導(dǎo)檢查：領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)工作組加強(qiáng)對(duì)事件處置情況的督導(dǎo)檢查，確保應(yīng)急處置措施落實(shí)到位。

（四）IV級(jí)事件（藍(lán)色預(yù)警）應(yīng)急響應(yīng)

1.響應(yīng)啟動(dòng)：事件發(fā)生后，事發(fā)部門(mén)應(yīng)在20分鐘內(nèi)向[深圳某工廠(chǎng)]辦公室報(bào)告簡(jiǎn)要信息，辦公室立即向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并啟動(dòng)IV級(jí)事件應(yīng)急處置方案。

2.組織指揮：由辦公室牽頭，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)開(kāi)展應(yīng)急處置工作，必要時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)小組指定負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮。

3.核心動(dòng)作：

（1）信息報(bào)告：辦公室在1小時(shí)內(nèi)向[企業(yè)]主要負(fù)責(zé)人和上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告事故基本情況、已采取措施及下一步工作建議；

（2）現(xiàn)場(chǎng)處置：事發(fā)部門(mén)立即開(kāi)展先期處置，控制事態(tài)發(fā)展，并配合專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍開(kāi)展應(yīng)急處置工作；

（3）資源調(diào)配：根據(jù)事件需要，調(diào)配應(yīng)急物資、設(shè)備和技術(shù)支持，確?，F(xiàn)場(chǎng)處置有效；

（4）信息發(fā)布：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組指示，由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)布信息，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。

3.現(xiàn)場(chǎng)指揮部核心任務(wù)

突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)指揮部是應(yīng)急處置的核心指揮機(jī)構(gòu)，其核心任務(wù)包括：

（一）控制事態(tài)：迅速采取有效措施，防止事件蔓延擴(kuò)大，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，確保人員安全；

（二）掌握進(jìn)展：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘查、信息收集、溝通協(xié)調(diào)等方式，全面掌握事件發(fā)展動(dòng)態(tài)，為決策提供依據(jù)；

（三）及時(shí)報(bào)告：根據(jù)事件等級(jí)和處置進(jìn)展，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組、上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告情況，確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和時(shí)效性；

（四）適時(shí)發(fā)布信息：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)，統(tǒng)一發(fā)布事件信息，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，引導(dǎo)輿論，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。

第五章應(yīng)急保障

第十一條通訊與信息保障

為確保突發(fā)事件信息的及時(shí)、準(zhǔn)確、安全傳遞，應(yīng)建立健全并落實(shí)[深圳某工廠(chǎng)]突發(fā)事件信息收集、分析、傳遞、報(bào)送、處理等各環(huán)節(jié)運(yùn)行機(jī)制，完善信息傳輸渠道，確保信息渠道的安全暢通。具體要求包括：

（一）機(jī)制健全：建立覆蓋企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)施及重要信息的常態(tài)化監(jiān)測(cè)、快速響應(yīng)和信息通報(bào)機(jī)制。明確信息收集的責(zé)任主體、信息核實(shí)程序、信息傳遞渠道和信息保密要求，確保信息處理的規(guī)范性和時(shí)效性。

（二）渠道完善：構(gòu)建多元化信息傳輸網(wǎng)絡(luò)，包括有線(xiàn)電話(huà)、無(wú)線(xiàn)通訊、應(yīng)急廣播、內(nèi)部信息平臺(tái)等，并配備必要的應(yīng)急通訊設(shè)備（如衛(wèi)星電話(huà)、短波電臺(tái)等），確保極端條件下信息傳遞暢通。

（三）設(shè)備完好：定期檢查和維護(hù)通訊設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及應(yīng)急電源，確保設(shè)備處于良好工作狀態(tài)。制定設(shè)備應(yīng)急維護(hù)方案，明確維護(hù)周期和操作規(guī)程，保障應(yīng)急通訊暢通。

（四）暢通保障：建立通訊設(shè)備應(yīng)急搶修機(jī)制，配備應(yīng)急通訊搶修隊(duì)伍和物資，確保在通訊設(shè)施受損時(shí)能夠快速恢復(fù)。加強(qiáng)應(yīng)急通訊演練，檢驗(yàn)通訊保障能力。

（五）信息管理：建立信息管理系統(tǒng)，規(guī)范信息記錄、存儲(chǔ)和備份，確保信息安全和可追溯。明確信息報(bào)送流程，規(guī)范信息格式和內(nèi)容要求，確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和完整性。

第十二條物資與資金保障

為保障突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的順利開(kāi)展，必須建立完善的應(yīng)急物資與資金保障體系。具體要求包括：

（一）資金保障：將應(yīng)急處置專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入企業(yè)年度預(yù)算，確保應(yīng)急資金來(lái)源的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。資金使用遵循專(zhuān)款專(zhuān)用的原則，并建立嚴(yán)格的資金審批和監(jiān)督機(jī)制。

（二）物資儲(chǔ)備：建立關(guān)鍵應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度，制定應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單，明確物資種類(lèi)、規(guī)格、數(shù)量、存放地點(diǎn)和管理責(zé)任單位。

（三）物資管理：明確應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存、維護(hù)、檢查和補(bǔ)充機(jī)制，確保物資儲(chǔ)備充足、質(zhì)量合格、保管規(guī)范。

（四）供應(yīng)保障：制定應(yīng)急物資調(diào)配和緊急調(diào)撥程序，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，所需物資能夠及時(shí)供應(yīng)到位。

（五）特殊物資管理：對(duì)涉及[員工]生命安全的特殊物資（如急救藥品、防護(hù)裝備、專(zhuān)用設(shè)備等）實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)柜保管，確保物資安全，滿(mǎn)足應(yīng)急需求。

（六）維護(hù)更新：建立應(yīng)急物資定期檢查和維護(hù)制度，確保物資處于完好可用狀態(tài)。根據(jù)物資使用情況，及時(shí)補(bǔ)充和更新應(yīng)急物資，確保物資滿(mǎn)足應(yīng)急處置需求。

第十三條人員與技術(shù)保障

為提升應(yīng)急處置能力，必須建立完善的人員與技術(shù)保障體系。具體要求包括：

（一）人員保障：組建常備/預(yù)備的應(yīng)急隊(duì)伍，明確隊(duì)伍組成部門(mén)、人員構(gòu)成和職責(zé)分工。應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)涵蓋醫(yī)療救護(hù)、搶險(xiǎn)救援、技術(shù)支持、后勤保障等功能模塊，并建立人員培訓(xùn)、考核和激勵(lì)機(jī)制，提升隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化水平和應(yīng)急處置能力。

（二）專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)：建立與外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)合作機(jī)制，定期邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，提升應(yīng)急處置的專(zhuān)業(yè)化水平。

（三）技術(shù)裝備：配備先進(jìn)的應(yīng)急技術(shù)和裝備，如應(yīng)急救援車(chē)輛、生命探測(cè)設(shè)備、通訊器材、專(zhuān)業(yè)防護(hù)設(shè)備等，提升應(yīng)急處置的科技含量和效率。

（四）人員培訓(xùn)：定期組織應(yīng)急隊(duì)伍技能培訓(xùn)，涵蓋急救知識(shí)、裝備使用、協(xié)同作戰(zhàn)等方面，提升隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。

（五）技術(shù)支持：建立應(yīng)急技術(shù)專(zhuān)家?guī)?，為突發(fā)事件的應(yīng)急處置提