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文檔簡介
倉儲物流管理操作規(guī)程手冊一、總則本手冊旨在規(guī)范倉儲物流作業(yè)流程,提升倉儲管理效率與服務(wù)質(zhì)量,確保貨物存儲安全、流轉(zhuǎn)順暢,適用于本企業(yè)及關(guān)聯(lián)合作方的倉儲物流作業(yè)環(huán)節(jié)。管理遵循效率優(yōu)先、安全合規(guī)、精準高效原則,以信息化手段為支撐,實現(xiàn)倉儲作業(yè)標準化、流程化、可視化。二、入庫管理(一)收貨準備作業(yè)前需結(jié)合到貨預(yù)報(含訂單、送貨單、貨物清單等),提前規(guī)劃收貨區(qū)域、調(diào)配叉車、托盤等作業(yè)設(shè)備,并安排專人對接送貨方。同時核查目標貨位的剩余容量、裝卸工具的運行狀態(tài),確保收貨環(huán)節(jié)高效銜接,避免貨物滯留。(二)到貨驗收1.單據(jù)核對:逐項核對送貨單與訂單的貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、批次等信息,若存在差異(如型號不符、數(shù)量短少),需立即與送貨方溝通,同步記錄差異點。2.實物檢驗:根據(jù)貨物性質(zhì)選擇檢驗方式——貴重品、易損品、定制貨物需全檢,普通貨物按30%-50%比例抽檢。檢查內(nèi)容包括:貨物外觀(有無破損、變形、污漬)、標識(標簽、條碼是否清晰合規(guī))、數(shù)量(清點件數(shù)、稱重/體積復(fù)核)。3.異常處理:驗收不合格的貨物,需填寫《異常貨物記錄表》(含貨物信息、異常描述、照片憑證),通知采購、質(zhì)檢等部門協(xié)商處理。協(xié)商結(jié)果(拒收、換貨、讓步接收等)需形成書面記錄,作為后續(xù)追溯依據(jù)。(三)入庫上架驗收合格的貨物,需遵循“先進先出、分區(qū)分類、重下輕上”原則上架:重量大、體積大的貨物存入底層貨位,輕質(zhì)、小件貨物存入高層,避免壓損;同品類、同批次貨物集中存放,貨位需懸掛標識牌(標注貨位編號、貨物名稱、批次、庫存數(shù)量);使用WMS系統(tǒng)(倉儲管理系統(tǒng))掃描貨物條碼,完成入庫確認并同步更新庫存數(shù)據(jù),確保系統(tǒng)與實物一致。三、存儲管理(一)貨位規(guī)劃與維護采用ABC分類法優(yōu)化貨位布局:A類貨物(占庫存價值70%、周轉(zhuǎn)最快)設(shè)核心作業(yè)區(qū)(近通道、易操作);B類(占20%、中周轉(zhuǎn))居中存放;C類(占10%、低周轉(zhuǎn)/大體積)設(shè)外圍區(qū)域。每月整理貨位,清理呆滯貨物(超期未動、無流轉(zhuǎn)記錄),保持通道寬度≥2米,貨位整潔無雜物。(二)庫存維護1.動態(tài)盤點:通過WMS系統(tǒng)實時監(jiān)控庫存,每筆出入庫作業(yè)后即時更新數(shù)據(jù);每日抽查A類、高價值貨物的庫存,確保賬實一致。2.溫濕度管控:生鮮、醫(yī)藥等特殊貨物需配置溫濕度傳感器,超限時(如溫度>25℃、濕度>75%)自動報警,同步啟動通風(fēng)、調(diào)溫設(shè)備;普通貨物每周巡檢,發(fā)現(xiàn)受潮、霉變跡象立即隔離處理。3.防護措施:貨物需墊棧板防潮、蓋苫布防塵、加護角防碰撞;易燃易爆品單獨存放于防爆倉庫,配備防爆燈、滅火器,執(zhí)行雙人雙鎖管理,嚴禁無關(guān)人員進入。四、出庫管理(一)訂單處理訂單接收后,WMS系統(tǒng)自動校驗庫存、匹配貨位,生成揀貨任務(wù)單(含貨物位置、數(shù)量、批次)。若庫存不足,觸發(fā)補貨或采購流程,并及時通知客戶。(二)揀貨作業(yè)揀貨員按任務(wù)單路徑(遵循“最短路徑、先揀先出”原則)揀貨,使用RF槍掃描貨物條碼,實時上傳揀貨信息。揀貨中發(fā)現(xiàn)貨物異常(如破損、過期),需標記并上報,更換合格貨物。(三)復(fù)核打包復(fù)核員對照訂單與揀貨單,核查貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、包裝完整性,無誤后按運輸要求打包(加固、貼標簽、填運單),并在系統(tǒng)確認出庫。(四)出庫配送配送員核對出庫單與貨物,簽字確認后裝車;運輸途中需監(jiān)控貨物狀態(tài)(如冷鏈運輸?shù)臏貪穸龋?,到貨后協(xié)助客戶完成簽收,回單及時歸檔。五、盤點管理(一)盤點周期月度:抽查A類、高價值貨物;季度:全面盤點,覆蓋所有貨物;年度:聯(lián)合財務(wù)、審計部門開展全盤,形成《盤點報告》。(二)盤點流程1.凍結(jié)庫存(暫停出入庫),打印盤點單或使用RF槍掃碼盤點;2.記錄實際庫存,與系統(tǒng)數(shù)據(jù)比對,標記差異項;3.復(fù)盤差異貨物,查找原因(如出入庫錯誤、盤點失誤、貨物損耗),提交《差異分析報告》,經(jīng)審批后調(diào)整庫存。六、安全與質(zhì)量管理(一)消防安全倉庫配備滅火器、消火栓、煙感報警器,每月檢查維護;嚴禁煙火,作業(yè)區(qū)與生活區(qū)隔離,設(shè)置明顯禁煙標識;每半年組織消防演練,確保員工掌握滅火、逃生技能。(二)貨物防護建立保質(zhì)期預(yù)警機制,臨近保質(zhì)期貨物優(yōu)先出庫;裝卸搬運輕拿輕放,使用緩沖材料保護易碎品;定期清潔倉庫,防治蟲鼠害,避免貨物污染。(三)人員安全作業(yè)人員需持證上崗(如叉車證),穿戴防護裝備(安全帽、防滑鞋);設(shè)備操作前檢查狀態(tài),嚴禁超載、違規(guī)操作;制定應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對地震、暴雨等突發(fā)情況,確保人員生命安全。七、附則本手冊由倉儲管理部負責(zé)解釋與修訂,自發(fā)
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