采購(gòu)管理操作規(guī)程培訓(xùn)考試試題單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.采購(gòu)管理的首要任務(wù)是：A.降低采購(gòu)成本B.確保物料質(zhì)量C.提高采購(gòu)效率D.管理供應(yīng)商關(guān)系2.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)計(jì)劃制定的依據(jù)？A.銷售預(yù)測(cè)B.庫(kù)存狀況C.個(gè)人喜好D.生產(chǎn)需求3.采購(gòu)訂單的下達(dá)應(yīng)由誰(shuí)批準(zhǔn)？A.采購(gòu)員B.財(cái)務(wù)部門C.主管領(lǐng)導(dǎo)D.倉(cāng)庫(kù)管理員4.供應(yīng)商評(píng)估的主要內(nèi)容包括：A.價(jià)格B.質(zhì)量C.交貨期D.以上都是5.采購(gòu)合同履行過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違約，應(yīng)首先采取的措施是：A.立即解除合同B.與供應(yīng)商協(xié)商C.向法律部門求助D.向上級(jí)匯報(bào)6.以下哪項(xiàng)不屬于采購(gòu)成本控制的方法？A.集中采購(gòu)B.招標(biāo)采購(gòu)C.分散采購(gòu)D.適時(shí)適量采購(gòu)7.采購(gòu)談判中，以下哪項(xiàng)不是談判技巧？A.傾聽(tīng)技巧B.提問(wèn)技巧C.威脅技巧D.說(shuō)服技巧8.采購(gòu)審計(jì)的主要目的是：A.監(jiān)督采購(gòu)活動(dòng)B.提高采購(gòu)效率C.降低成本D.確保合規(guī)性9.在ERP系統(tǒng)中，采購(gòu)訂單生成后，下一步通常是：A.收貨B.發(fā)票校驗(yàn)C.付款D.請(qǐng)購(gòu)10.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)不包括：A.采購(gòu)成本降低率B.供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)交貨率C.采購(gòu)人員滿意度D.物料質(zhì)量合格率多項(xiàng)選擇題（每題4分，共40分）1.采購(gòu)管理的核心環(huán)節(jié)包括：A.需求確定B.供應(yīng)商選擇C.合同管理D.績(jī)效評(píng)估2.供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的步驟通常包括：A.供應(yīng)商搜尋B.供應(yīng)商評(píng)估C.供應(yīng)商選擇D.供應(yīng)商關(guān)系管理3.影響采購(gòu)價(jià)格的因素有：A.采購(gòu)數(shù)量B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)C.物料規(guī)格D.交貨條件4.采購(gòu)談判的準(zhǔn)備階段應(yīng)做好哪些工作？A.收集情報(bào)B.確定談判目標(biāo)C.制定談判策略D.組建談判團(tuán)隊(duì)5.采購(gòu)成本控制的方法有：A.價(jià)值分析B.標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)C.國(guó)產(chǎn)化替代D.緊急采購(gòu)6.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)可以包括：A.采購(gòu)周期時(shí)間B.采購(gòu)訂單準(zhǔn)時(shí)率C.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率D.采購(gòu)成本節(jié)約率7.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要措施有：A.供應(yīng)商多元化B.合同條款明確C.保險(xiǎn)購(gòu)買D.應(yīng)急預(yù)案制定8.采購(gòu)訂單跟蹤的內(nèi)容包括：A.訂單執(zhí)行情況B.物料質(zhì)量情況C.交貨時(shí)間情況D.供應(yīng)商合作情況9.以下哪些屬于電子采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)？A.提高采購(gòu)效率B.降低采購(gòu)成本C.增強(qiáng)透明度D.減少人為錯(cuò)誤10.供應(yīng)商績(jī)效考核的指標(biāo)可以包括：A.價(jià)格水平B.交貨準(zhǔn)時(shí)性C.服務(wù)質(zhì)量D.創(chuàng)新能力判斷題（每題2分，共20分）1.采購(gòu)管理就是簡(jiǎn)單地買東西。2.采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)該根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行靈活調(diào)整。3.供應(yīng)商選擇時(shí)，價(jià)格是唯一考慮的因素。4.采購(gòu)談判中，買方應(yīng)該盡可能壓低價(jià)格，不考慮供應(yīng)商的利益。5.采購(gòu)合同履行過(guò)程中，買方和賣方都有權(quán)對(duì)合同進(jìn)行修改。6.采購(gòu)成本控制的關(guān)鍵在于降低物料單價(jià)。7.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估只是對(duì)采購(gòu)人員的評(píng)價(jià)。8.緊急采購(gòu)不需要遵循正常的采購(gòu)流程。9.電子采購(gòu)可以完全替代傳統(tǒng)的采購(gòu)方式。10.供應(yīng)商績(jī)效考核應(yīng)該定期進(jìn)行，以確保供應(yīng)商的持續(xù)改進(jìn)。填空題（每題2分，共20分）1.采購(gòu)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)______、______、______。2.采購(gòu)計(jì)劃制定的基礎(chǔ)是______和______。3.供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)通常包括______、______、______、______。4.采購(gòu)談判中，常用的談判策略有______、______、______。5.采購(gòu)成本控制的方法主要有______、______、______。6.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的內(nèi)容通常包括______、______、______。7.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要措施有______、______、______。8.電子采購(gòu)的主要形式包括______、______、______。9.供應(yīng)商績(jī)效考核的結(jié)果可以作為_(kāi)_____、______、______的依據(jù)。10.采購(gòu)合同履行過(guò)程中，買方的主要權(quán)利包括______、______、______。答案：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題1.B2.C3.C4.D5.B6.C7.C8.D9.A10.C多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題1.錯(cuò)2.對(duì)3.錯(cuò)4.錯(cuò)5.錯(cuò)6.錯(cuò)7.錯(cuò)8.錯(cuò)9.錯(cuò)10.對(duì)填空題1.物料供應(yīng)、質(zhì)量保障、成本控制2.銷售預(yù)測(cè)、生產(chǎn)需求3.價(jià)格、質(zhì)量、交貨期、服務(wù)4.迂回策略、聲東擊西、欲擒故縱5.價(jià)值分析、標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)、集中采購(gòu)