2025年村干部試題及答案一、單項選擇題（每題1分，共20分。每題只有一個正確答案，請將正確選項的字母填在括號內(nèi)）1.2025年中央一號文件提出，推進鄉(xiāng)村全面振興的首要任務(wù)是（）A.發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)B.保障糧食安全C.建設(shè)數(shù)字鄉(xiāng)村D.深化農(nóng)村改革答案：B2.根據(jù)《鄉(xiāng)村振興促進法》，村民委員會每屆任期（）A.3年B.4年C.5年D.6年答案：C3.村級“四議兩公開”制度中，“四議”不包括（）A.村黨組織提議B.村“兩委”商議C.村民代表會議審議D.鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府決議答案：D4.2025年起，農(nóng)村宅基地“三權(quán)分置”改革中，可以流轉(zhuǎn)的是（）A.所有權(quán)B.資格權(quán)C.使用權(quán)D.承包權(quán)答案：C5.防止規(guī)模性返貧的“三類人群”監(jiān)測對象不包括（）A.脫貧不穩(wěn)定戶B.邊緣易致貧戶C.突發(fā)嚴重困難戶D.低保特困戶答案：D6.村級小微權(quán)力清單制度最早在以下哪個省份全面推開（）A.浙江B.山東C.湖南D.四川答案：A7.2025年國家繼續(xù)實施耕地地力保護補貼，補貼依據(jù)是（）A.確權(quán)耕地面積B.二輪承包面積C.實際種植面積D.永久基本農(nóng)田面積答案：A8.農(nóng)村集體資產(chǎn)股份權(quán)能改革中，股權(quán)設(shè)置原則上不設(shè)（）A.集體股B.人口股C.勞動貢獻股D.機動股答案：D9.村級組織換屆選舉中，候選人資格聯(lián)審由哪級部門牽頭（）A.鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委B.縣級組織部C.縣級紀委監(jiān)委D.縣級民政部門答案：B10.2025年起，農(nóng)村低收入群體住房安全保障方式優(yōu)先采用（）A.貨幣補貼B.集中安置C.危房改造D.公租房置換答案：C11.村級事務(wù)“陽光公開”平臺要求財務(wù)收支每季度公開不少于（）A.1次B.2次C.3次D.4次答案：A12.農(nóng)村垃圾分類“四分法”中，紅色桶用于收集（）A.易腐垃圾B.可回收物C.有害垃圾D.其他垃圾答案：C13.2025年國家繼續(xù)實施農(nóng)機購置補貼，補貼機具須具備（）A.3C認證B.省級推廣鑒定證書C.縣級推薦函D.生產(chǎn)企業(yè)承諾書答案：B14.村級集體經(jīng)濟“消薄”攻堅中，“薄”指年收入低于（）A.5萬元B.10萬元C.20萬元D.50萬元答案：B15.農(nóng)村供水保障“三個責任”中，水廠運行管理責任主體是（）A.縣級水利局B.鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府C.村委會D.供水單位答案：D16.2025年農(nóng)村義務(wù)教育學生營養(yǎng)改善計劃膳食補助標準為每生每天（）A.4元B.5元C.6元D.7元答案：C17.村級組織掛牌“瘦身”后，外部懸掛標牌最多不超過（）A.4塊B.5塊C.6塊D.7塊答案：A18.農(nóng)村低保審核審批權(quán)限下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)應在受理后多少個工作日內(nèi)完成審批（）A.10B.15C.20D.30答案：C19.2025年農(nóng)村廁所革命整村推進財政獎補標準原則上每戶不超過（）A.500元B.800元C.1000元D.1500元答案：C20.村級“雪亮工程”視頻監(jiān)控接入率要求達到（）A.80%B.90%C.95%D.100%答案：D二、多項選擇題（每題2分，共20分。每題有兩個或兩個以上正確答案，多選、少選、錯選均不得分）21.以下哪些屬于村級組織依法履行的自治事務(wù)（）A.調(diào)解民間糾紛B.管理集體土地C.發(fā)放農(nóng)業(yè)補貼D.發(fā)展集體經(jīng)濟答案：ABD22.農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革后，股份經(jīng)濟合作社可以開展的業(yè)務(wù)包括（）A.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)B.鄉(xiāng)村旅游開發(fā)C.小額信貸發(fā)放D.建設(shè)用地開發(fā)答案：ABD23.2025年農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)重點包括（）A.鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院升級B.村級互助養(yǎng)老點C.家庭養(yǎng)老床位D.老年食堂答案：ABCD24.村級“三務(wù)”公開內(nèi)容包括（）A.黨務(wù)B.村務(wù)C.財務(wù)D.廠務(wù)答案：ABC25.農(nóng)村低收入群體包括（）A.低保對象B.特困人員C.易返貧致貧人口D.低保邊緣家庭答案：ABCD26.以下哪些屬于耕地“非農(nóng)化”行為（）A.挖塘養(yǎng)魚B.種植果樹C.建設(shè)廠房D.硬化停車場答案：ACD27.村級組織換屆“一肩挑”指（）A.書記主任一人兼B.書記兼任合作社理事長C.主任兼任監(jiān)委會主任D.書記兼任婦聯(lián)主席答案：AB28.農(nóng)村供水保障“四項機制”包括（）A.責任機制B.價格機制C.維修基金機制D.水質(zhì)檢測機制答案：ABCD29.2025年農(nóng)村危房改造補助對象包括（）A.低保戶B.特困戶C.易返貧致貧戶D.殘疾人家庭答案：ABC30.村級事務(wù)“陽光公開”平臺要求公開的財務(wù)科目有（）A.干部報酬B.辦公經(jīng)費C.集體收益分配D.捐贈款物答案：ABCD三、判斷題（每題1分，共10分。正確打“√”，錯誤打“×”）31.農(nóng)村宅基地所有權(quán)屬于農(nóng)戶個人。（）答案：×32.村級集體經(jīng)濟收益可以用于發(fā)放村民福利。（）答案：√33.農(nóng)村低保實行“單人?！迸c“整戶?！毕嘟Y(jié)合。（）答案：√34.農(nóng)村集體資產(chǎn)股權(quán)可以繼承、轉(zhuǎn)讓和抵押。（）答案：√35.村級組織可以自行決定出讓集體經(jīng)營性建設(shè)用地。（）答案：×36.農(nóng)村廁所革命驗收由縣級農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭組織。（）答案：√37.村民代表會議必須有三分之二以上代表出席方可召開。（）答案：√38.農(nóng)村供水水價可以高于縣城水價。（）答案：√39.村級組織可以拒絕接受縣級審計機關(guān)的審計。（）答案：×40.農(nóng)村公益性公墓可以由私人投資興建并對外銷售。（）答案：×四、簡答題（每題10分，共30分）41.簡述2025年防止規(guī)模性返貧的“三級網(wǎng)格”監(jiān)測體系運行機制。答案：縣級建立防止返貧監(jiān)測中心，統(tǒng)籌行業(yè)數(shù)據(jù)，每月推送風險線索；鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立工作專班，對縣級推送、村級上報、群眾舉報的線索逐戶核查，7日內(nèi)完成入戶核實并錄入系統(tǒng)；村級設(shè)立網(wǎng)格管理員，一般由村民小組長或黨員中心戶擔任，每周走訪重點人群，發(fā)現(xiàn)風險2小時內(nèi)報告村“兩委”。對納入監(jiān)測的對象，10日內(nèi)制定幫扶計劃，明確責任人、措施和時限，實行“紅、黃、綠”分級管理，每月回訪，風險消除后公示公告，縣級抽查不低于30%，確保應納盡納、應幫盡幫、應退慎退。42.結(jié)合實例說明如何運用“三資”監(jiān)管平臺規(guī)范村級小微權(quán)力。答案：以浙江德清洛舍鎮(zhèn)為例，2024年7月村集體計劃采購一批辦公用品，預算1.2萬元。采購申請通過“三資”監(jiān)管平臺發(fā)起，系統(tǒng)自動比對歷史價格，發(fā)現(xiàn)報價高于市場均價15%，觸發(fā)黃色預警。鎮(zhèn)級監(jiān)管員在線駁回，要求重新詢價。村委會二次詢價后報價降至1.05萬元，平臺自動推送給村務(wù)監(jiān)督委員會、全體黨員和村民代表手機端，3天公示無異議后，系統(tǒng)生成電子合同并留痕。貨物驗收后，發(fā)票、合同、驗收單三單匹配，平臺再次比對，資金直達供應商賬戶，全程零現(xiàn)金、零紙質(zhì)、零跑腿。2024年該鎮(zhèn)通過平臺攔截不合理支出87筆，節(jié)約資金236萬元，信訪量同比下降42%。43.闡述2025年農(nóng)村集體經(jīng)濟“強村公司”模式的主要做法與風險防控。答案：強村公司由鄉(xiāng)鎮(zhèn)資產(chǎn)經(jīng)營公司聯(lián)合轄區(qū)內(nèi)行政村股份經(jīng)濟合作社共同出資成立，采取“鎮(zhèn)級控股、村級參股、市場運作”方式。主要做法：一是資源整合，將各村閑置廠房、山林、水域等折價入股，統(tǒng)一包裝項目；二是專業(yè)運營，聘請職業(yè)經(jīng)理人，建立與現(xiàn)代企業(yè)接軌的財務(wù)、人事、薪酬制度；三是收益分配，稅后利潤20%用于公司擴大再生產(chǎn)，30%用于村級公益，50%按股量化到村，村再按股權(quán)量化到人；四是政策扶持，優(yōu)先安排土地指標、貼息貸款、產(chǎn)業(yè)基金。風險防控：設(shè)立股東會、董事會、監(jiān)事會，重大事項需三分之二股東同意；建立風險準備金，每年提取利潤10%用于應急；引入第三方審計，年報向全體村民公開；對大額投資實行“雙評估”，即法律風險評估和經(jīng)濟效益評估；設(shè)置退出機制，村集體股權(quán)可依法轉(zhuǎn)讓，但優(yōu)先回購給鎮(zhèn)級公司，確保集體資產(chǎn)不流失。截至2025年3月，浙江已有強村公司862家，平均每個公司帶動村集體增收82萬元，提供就業(yè)崗位1.3萬個，未發(fā)生一例集體資產(chǎn)流失事件。五、案例分析題（20分）44.材料：2025年4月，某縣南山村召開村民代表會議，討論將本村50畝集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市出讓，用于建設(shè)冷鏈物流園。會議應到代表55人，實到38人，表決時21人同意，10人反對，7人棄權(quán)。村主任隨即與某私企簽訂意向協(xié)議，約定土地出讓金6000萬元，企業(yè)預付500萬元用于村莊整治。協(xié)議簽訂后，部分村民認為程序不合法，向鎮(zhèn)紀委舉報。鎮(zhèn)紀委調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該地塊存在一戶承包地尚未收回，且出讓方案未經(jīng)過鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府審核，也未進行地價評估。請回答：（1）該村民代表會議決議是否有效？說明理由。（6分）答案：無效。根據(jù)《村民委員會組織法》第二十六條，村民代表會議有三分之二以上的組成人員參加方可召開，所作決定應當經(jīng)到會人員的過半數(shù)同意。該村應到55人，需至少37人到會，實到38人符合開會條件，但表決僅21人同意，未超過到會人數(shù)38人的半數(shù)（需20人以上），表面看達到半數(shù)，然而該地塊涉及集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市，屬于重大事項，按《土地管理法》第六十三條規(guī)定，須經(jīng)過村民會議或者村民代表會議三分之二以上同意，21÷38=55%，未達三分之二，故決議無效。（2）指出該村在土地入市過程中存在的程序違規(guī)問題。（8分）答案：1.未履行“四議兩公開”程序，缺少村黨組織提議、黨員大會審議環(huán)節(jié)；2.未進行地價評估，違反《集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市試點辦法》關(guān)于“地價需由具備資質(zhì)機構(gòu)評估并公示”的規(guī)定；3.出讓方案未經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府審核，缺少上級把關(guān)；4.未解決原承包地權(quán)屬糾紛，存在權(quán)屬不清即簽約問題；5.預付500萬元用于村莊整治，屬于變相返還土地出讓金，違反“收支兩條線”規(guī)定；6.未在縣級農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺公開交易，排斥其他市場主體，涉嫌暗箱操作；7.未召開村民會議直接授權(quán)，僅以村民代表會議替代，適用程序錯誤；8.未進行社會穩(wěn)定風險評估，違反重大項目必須評估的要求。（3）提出整改措施。（6分）答案：1.立即終止意向協(xié)議，退還企業(yè)預付款，做好解釋工作；2.由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委牽頭，啟動“四議兩公開”程序，重新制定出讓方案；3.委托第三方評估機構(gòu)完成地價評估并公示，基準地價不得低于評估價；4.解決承包地糾紛，依法收回土地使用權(quán)，給予原承包人合理補償；5.將出讓方案報縣級自然資源部門審查，納入年度供地計劃；6.進入縣級農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺公開競價，設(shè)置環(huán)保、就業(yè)等條件，擇優(yōu)確定受讓方；7.開展社會穩(wěn)定風險評估，召開村民會議，由到會村民三分之二以上同意并形成書面決議；8.土地出讓金全額上繳縣財政，實行“收支兩條線”，村級使用須按程序申請，用于基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)和集體經(jīng)濟擴大再生產(chǎn)，接受審計和群眾監(jiān)督。六、寫作題（30分）45.根據(jù)以下材料，自擬主題，寫一篇1500字以上的議論文，要求觀點鮮明，論據(jù)充分，語言流暢，不得抄襲。材料：2025年，數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)進入深水區(qū)，一些村莊通過“互聯(lián)網(wǎng)+”激活了產(chǎn)業(yè)、治理、服務(wù)，也出現(xiàn)了“數(shù)字形式主義”——大屏掛滿墻，手機裝一堆，數(shù)據(jù)不更新，群眾不會用。有人調(diào)侃：“數(shù)字成了裝飾，智慧停在口號?！泵鎸岢?，更需要冷思考。答案：數(shù)字鄉(xiāng)村的“冷思考”：讓大屏背后有溫度2025年暮春，筆者行走在江南水鄉(xiāng)，看見一座剛建成的“智慧大廳”：55寸高清屏循環(huán)播放著土地流轉(zhuǎn)實時數(shù)據(jù)，人臉識別門禁記錄進出人員，屋頂?shù)臒o人機定時巡航，一切顯得高端。然而，大廳里空無一人，村干部說系統(tǒng)上線三個月，點擊量不足200次，村民還是習慣到窗口排隊。大屏的藍光映出尷尬——數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)如火如荼，卻出現(xiàn)了“數(shù)字形式主義”新變種：重投入輕運營、重展示輕實效、重技術(shù)輕受眾，智慧成了“置景”，數(shù)字成了“盆景”。數(shù)字鄉(xiāng)村不是“裝幾個屏、拉幾條線”那么簡單，其本質(zhì)是生產(chǎn)方式、治理方式、生活方式的系統(tǒng)性重塑。如果脫離需求、脫離能力、脫離鄉(xiāng)土，再高端的技術(shù)也只能是“昂貴的擺設(shè)”。要讓數(shù)字真正賦能，必須先回答三個問題：為誰用？誰來用？好用嗎？為誰用——需求導向是生命線。貴州黔東南州雷山縣腳猛村曾投入80萬元建設(shè)“智慧旅游平臺”，上線后卻發(fā)現(xiàn)游客更相信小紅書、抖音的口碑，平臺日活不足10人。痛定思痛，村“兩委”邀請返鄉(xiāng)青年成立“數(shù)字管家”團隊，把平臺拆分成“小程序+微信群”：游客掃碼進群，語音提問“哪家酸湯魚最正宗”，秒獲村民搶答；群相冊實時更新梯田日出、苗寨婚禮，游客一鍵保存。三個月內(nèi)，群成員突破3000人，帶動農(nóng)家樂收入同比增長45%。事實證明，技術(shù)不是越炫酷越好，而是越貼近需求越好。數(shù)字鄉(xiāng)村要“沉下去”，先做需求畫像：老人要方便、婦女要安全、青年要機會、干部要效率，把“政府想干的”變成“群眾想要的”，把“供給清單”變成“需求訂單”。誰來用——主體激活是可持續(xù)關(guān)鍵。山西呂梁臨縣前青塘村把“智慧”做成了一場群眾運動。村里開發(fā)“積分制”小程序，村民參與垃圾分類、志愿服務(wù)、門前“三包”可獲積分，積分能在“數(shù)字小賣部”兌換鹽、醋、牙膏。為了讓老人不掉隊，村里設(shè)“數(shù)字輔導員”，由返鄉(xiāng)大學生輪值，手把手教老人掃碼；同時保留紙質(zhì)“積分卡”，老人攢夠蓋章也能換商品。半年下來，村民注冊率100%，日活率72%，垃圾分類準確率從46%提升到91%。技術(shù)門檻被“人情味”抹平，數(shù)字工具才真正成為村民“掌心里的寶