建筑工程項(xiàng)目管理形成性考核作業(yè)3答案

姓名：__________考號(hào)：__________題號(hào)一二三四五總分評(píng)分一、單選題(共10題)1.在建筑工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要目的是什么？()A.確定項(xiàng)目目標(biāo)B.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃C.實(shí)施項(xiàng)目工作D.完成項(xiàng)目收尾2.以下哪個(gè)是項(xiàng)目管理中的五大過(guò)程組之一？()A.范圍管理B.進(jìn)度管理C.成本管理D.風(fēng)險(xiǎn)管理E.人力資源管理3.在建筑工程項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目范圍管理的輸出？()A.工作分解結(jié)構(gòu)B.范圍說(shuō)明書(shū)C.變更請(qǐng)求D.范圍確認(rèn)4.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪個(gè)工具常用于制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃？()A.Gantt圖B.PERT圖C.網(wǎng)絡(luò)圖D.甘特圖5.在建筑工程項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)是質(zhì)量管理的輸出？()A.質(zhì)量計(jì)劃B.質(zhì)量控制測(cè)量結(jié)果C.質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃D.質(zhì)量審計(jì)報(bào)告6.在項(xiàng)目變更控制中，以下哪個(gè)是變更控制流程的步驟？()A.審查變更請(qǐng)求B.審批變更請(qǐng)求C.實(shí)施變更D.更新項(xiàng)目文檔7.在建筑工程項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的組成部分？()A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控8.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪個(gè)是溝通管理計(jì)劃的輸出？()A.溝通渠道B.溝通頻率C.溝通格式D.溝通記錄9.在建筑工程項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)？()A.審查項(xiàng)目文檔B.確定項(xiàng)目成果是否符合預(yù)期C.整理項(xiàng)目記錄D.以上都是10.在項(xiàng)目資源管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建的常用方法？()A.動(dòng)態(tài)資源分配B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)C.資源平衡技術(shù)D.人力資源計(jì)劃二、多選題(共5題)11.在建筑工程項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目范圍管理的輸出？()A.工作分解結(jié)構(gòu)B.范圍說(shuō)明書(shū)C.變更請(qǐng)求D.范圍確認(rèn)E.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃12.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵工具和技術(shù)？()A.Gantt圖B.PERT圖C.網(wǎng)絡(luò)圖D.資源甘特圖E.狀態(tài)報(bào)告13.在建筑工程項(xiàng)目管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的內(nèi)容？()A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過(guò)程E.風(fēng)險(xiǎn)記錄14.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的關(guān)鍵要素？()A.溝通渠道B.溝通頻率C.溝通格式D.溝通記錄E.溝通風(fēng)格15.在建筑工程項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵活動(dòng)？()A.審查項(xiàng)目文檔B.確定項(xiàng)目成果是否符合預(yù)期C.整理項(xiàng)目記錄D.舉行項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議E.更新項(xiàng)目管理計(jì)劃三、填空題(共5題)16.在建筑工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍管理的第一個(gè)步驟是______。17.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中的______是項(xiàng)目進(jìn)度控制的基礎(chǔ)。18.在建筑工程項(xiàng)目管理中，______是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的重要工具。19.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃中，______用于確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)外部的溝通需求。20.在建筑工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目收尾階段的______是正式結(jié)束項(xiàng)目并釋放資源的過(guò)程。四、判斷題(共5題)21.項(xiàng)目范圍管理只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部的工作，與外部因素?zé)o關(guān)。()A.正確B.錯(cuò)誤22.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，任何偏離計(jì)劃的變更都應(yīng)該立即執(zhí)行。()A.正確B.錯(cuò)誤23.風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是消除所有風(fēng)險(xiǎn)，使其對(duì)項(xiàng)目的影響降到零。()A.正確B.錯(cuò)誤24.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃一旦制定，就不再需要更新。()A.正確B.錯(cuò)誤25.在項(xiàng)目收尾階段，項(xiàng)目的所有工作都應(yīng)該停止，以便進(jìn)行正式的收尾工作。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.請(qǐng)簡(jiǎn)述建筑工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍管理的主要任務(wù)。27.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，如何識(shí)別和糾正進(jìn)度偏差？28.在建筑工程項(xiàng)目管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包含哪些內(nèi)容？29.為什么在項(xiàng)目溝通管理中，溝通管理計(jì)劃的制定非常重要？30.在項(xiàng)目收尾階段，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該完成哪些關(guān)鍵任務(wù)？

建筑工程項(xiàng)目管理形成性考核作業(yè)3答案一、單選題(共10題)1.【答案】A【解析】項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要目的是明確項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍，為后續(xù)工作奠定基礎(chǔ)。2.【答案】E【解析】項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾過(guò)程組，其中人力資源管理是其中之一。3.【答案】C【解析】變更請(qǐng)求是輸入，而非輸出，項(xiàng)目范圍管理的輸出通常包括工作分解結(jié)構(gòu)、范圍說(shuō)明書(shū)和范圍確認(rèn)。4.【答案】A【解析】Gantt圖是一種常用的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃工具，它以條形圖的形式展示項(xiàng)目的活動(dòng)及其時(shí)間安排。5.【答案】B【解析】質(zhì)量控制測(cè)量結(jié)果是質(zhì)量管理的輸出，它提供了關(guān)于質(zhì)量績(jī)效的實(shí)時(shí)信息。6.【答案】B【解析】在變更控制流程中，審批變更請(qǐng)求是決定是否接受變更的關(guān)鍵步驟。7.【答案】B【解析】風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的一部分，它描述了如何對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行響應(yīng)。8.【答案】D【解析】溝通記錄是溝通管理計(jì)劃的一個(gè)輸出，它記錄了項(xiàng)目的溝通活動(dòng)。9.【答案】D【解析】項(xiàng)目收尾階段包括多個(gè)任務(wù)，如審查項(xiàng)目文檔、確定項(xiàng)目成果和整理項(xiàng)目記錄等。10.【答案】B【解析】團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建的常用方法之一，它有助于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作。二、多選題(共5題)11.【答案】ABD【解析】項(xiàng)目范圍管理的輸出通常包括工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）、范圍說(shuō)明書(shū)和范圍確認(rèn)。變更請(qǐng)求是輸入，而項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃是指導(dǎo)性文件。12.【答案】ABDE【解析】項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵工具和技術(shù)包括Gantt圖、PERT圖、資源甘特圖和狀態(tài)報(bào)告。網(wǎng)絡(luò)圖主要用于項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析。13.【答案】ABCDE【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過(guò)程和風(fēng)險(xiǎn)記錄等要素。14.【答案】ABCD【解析】項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的關(guān)鍵要素包括溝通渠道、溝通頻率、溝通格式和溝通記錄。溝通風(fēng)格雖然重要，但通常不在計(jì)劃中具體描述。15.【答案】ABCD【解析】項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵活動(dòng)包括審查項(xiàng)目文檔、確定項(xiàng)目成果是否符合預(yù)期、整理項(xiàng)目記錄和舉行項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議。更新項(xiàng)目管理計(jì)劃通常在項(xiàng)目啟動(dòng)或規(guī)劃階段進(jìn)行。三、填空題(共5題)16.【答案】定義范圍【解析】定義范圍是項(xiàng)目范圍管理的第一個(gè)步驟，它涉及明確項(xiàng)目的邊界和目標(biāo)。17.【答案】關(guān)鍵路徑【解析】關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵路徑法（CPM）確定的項(xiàng)目中最長(zhǎng)的連續(xù)活動(dòng)序列，是項(xiàng)目進(jìn)度控制的基礎(chǔ)。18.【答案】頭腦風(fēng)暴【解析】頭腦風(fēng)暴是一種常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具，它通過(guò)集體討論的方式激發(fā)創(chuàng)意，幫助識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)。19.【答案】溝通需求分析【解析】溝通需求分析是項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的一部分，它用于確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)外部的溝通需求，以確保信息的有效傳遞。20.【答案】項(xiàng)目收尾【解析】項(xiàng)目收尾是項(xiàng)目收尾階段的一個(gè)關(guān)鍵活動(dòng)，它涉及正式結(jié)束項(xiàng)目并釋放資源，確保項(xiàng)目目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯(cuò)誤【解析】項(xiàng)目范圍管理不僅關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部的工作，還涉及項(xiàng)目與外部環(huán)境之間的關(guān)系，包括客戶(hù)、供應(yīng)商和其他利益相關(guān)者。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，任何偏離計(jì)劃的變更都應(yīng)該經(jīng)過(guò)變更控制流程的審批，而不是立即執(zhí)行。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，以減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的不利影響，而不是消除所有風(fēng)險(xiǎn)。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和需求的變化進(jìn)行定期更新，以確保其有效性。25.【答案】正確【解析】在項(xiàng)目收尾階段，項(xiàng)目的主要工作應(yīng)該完成，所有相關(guān)的工作都應(yīng)該停止，以便進(jìn)行正式的收尾工作，如項(xiàng)目評(píng)審和文檔歸檔。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】項(xiàng)目范圍管理的主要任務(wù)包括定義項(xiàng)目范圍、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）、驗(yàn)證和控制項(xiàng)目范圍。這確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)了解和執(zhí)行的項(xiàng)目工作與項(xiàng)目目標(biāo)一致，同時(shí)防止范圍蔓延。【解析】項(xiàng)目范圍管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)要完成的工作有共同理解的過(guò)程，它有助于確保項(xiàng)目的成功實(shí)施。27.【答案】識(shí)別進(jìn)度偏差通常通過(guò)比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度來(lái)完成。一旦識(shí)別出偏差，項(xiàng)目經(jīng)理可以采取糾正措施，如調(diào)整資源分配、改變工作順序或延長(zhǎng)項(xiàng)目時(shí)間來(lái)糾正偏差?！窘馕觥窟M(jìn)度控制是項(xiàng)目管理的一個(gè)關(guān)鍵方面，它確保項(xiàng)目按時(shí)完成。28.【答案】風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等要素。這有助于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)可能的風(fēng)險(xiǎn)事件。【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它為識(shí)別、評(píng)估和響應(yīng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)提供了框架。29.【答案】溝通管理計(jì)劃的制定非常重要，因?yàn)樗_保了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者之間的信息流是有效和及時(shí)的。它定義了溝通的格式、