2023年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題練習(xí)試卷B卷附答案

姓名：__________考號(hào)：__________題號(hào)一二三四五總分評(píng)分一、單選題(共10題)1.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326—2017）的規(guī)定，項(xiàng)目管理的目標(biāo)不包括以下哪項(xiàng)？()A.提高項(xiàng)目質(zhì)量B.控制項(xiàng)目成本C.保證項(xiàng)目進(jìn)度D.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定2.在項(xiàng)目進(jìn)度控制過(guò)程中，以下哪項(xiàng)工作不屬于進(jìn)度控制的主要任務(wù)？()A.制定進(jìn)度計(jì)劃B.調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃C.監(jiān)理施工進(jìn)度D.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)3.在建設(shè)工程中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理的核心職能？()A.項(xiàng)目策劃B.項(xiàng)目組織C.項(xiàng)目協(xié)調(diào)D.項(xiàng)目審計(jì)4.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是溝通計(jì)劃的主要組成部分？()A.溝通需求分析B.溝通渠道選擇C.溝通內(nèi)容編制D.溝通效果評(píng)估5.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量管理體系文件的主要內(nèi)容？()A.質(zhì)量方針和目標(biāo)B.質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限C.質(zhì)量控制程序D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員名單6.在項(xiàng)目成本控制中，以下哪項(xiàng)不是成本控制的措施之一？()A.制定成本預(yù)算B.實(shí)施成本節(jié)約措施C.調(diào)整成本預(yù)算D.增加項(xiàng)目投資7.在項(xiàng)目合同管理中，以下哪項(xiàng)不是合同變更管理的主要內(nèi)容？()A.變更申請(qǐng)的審批B.變更內(nèi)容的確定C.變更實(shí)施計(jì)劃的制定D.變更費(fèi)用的結(jié)算8.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？()A.專(zhuān)家調(diào)查法B.檢查表法C.概率分析法D.邏輯樹(shù)分析法9.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)計(jì)劃的主要內(nèi)容？()A.采購(gòu)需求分析B.供應(yīng)商選擇C.采購(gòu)合同編制D.采購(gòu)過(guò)程監(jiān)督10.在項(xiàng)目收尾管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目收尾的主要任務(wù)？()A.項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告的編制B.項(xiàng)目文檔的歸檔C.項(xiàng)目資源的清算D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的解散二、多選題(共5題)11.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素？()A.進(jìn)度計(jì)劃B.資源分配C.組織結(jié)構(gòu)D.技術(shù)方法E.溝通協(xié)調(diào)12.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量管理體系文件的組成部分？()A.質(zhì)量手冊(cè)B.質(zhì)量計(jì)劃C.質(zhì)量記錄D.質(zhì)量控制程序E.質(zhì)量目標(biāo)13.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受E.風(fēng)險(xiǎn)消除14.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是有效的溝通工具？()A.會(huì)議B.報(bào)告C.電子郵件D.工作日志E.知識(shí)庫(kù)15.在項(xiàng)目成本控制中，以下哪些是成本控制的有效方法？()A.成本預(yù)算B.成本估算C.成本分析D.成本變更控制E.成本效益分析三、填空題(共5題)16.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326—2017）的規(guī)定，項(xiàng)目管理的基本原則中，要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的素質(zhì)是______。17.在項(xiàng)目進(jìn)度控制過(guò)程中，______是進(jìn)度控制的核心。18.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，______是質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)。19.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，______是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的重要工具。20.在項(xiàng)目溝通管理中，______是確保信息準(zhǔn)確傳遞的關(guān)鍵。四、判斷題(共5題)21.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量管理體系文件應(yīng)當(dāng)定期審查和更新。()A.正確B.錯(cuò)誤22.項(xiàng)目進(jìn)度控制中，關(guān)鍵路徑法（CPM）只適用于網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度計(jì)劃。()A.正確B.錯(cuò)誤23.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)基于風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響。()A.正確B.錯(cuò)誤24.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，所有采購(gòu)合同都必須遵循國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。()A.正確B.錯(cuò)誤25.項(xiàng)目溝通管理中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通比與外部利益相關(guān)者的溝通更重要。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.請(qǐng)簡(jiǎn)述項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要步驟。27.如何確保項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行？28.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇？29.項(xiàng)目溝通管理中，如何確保信息的準(zhǔn)確傳遞？30.在項(xiàng)目成本控制中，如何進(jìn)行成本效益分析？

2023年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題練習(xí)試卷B卷附答案一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】項(xiàng)目管理的目標(biāo)通常包括提高項(xiàng)目質(zhì)量、控制項(xiàng)目成本和保證項(xiàng)目進(jìn)度，而確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定屬于項(xiàng)目管理的手段和方法，不是直接的目標(biāo)。2.【答案】D【解析】進(jìn)度控制的主要任務(wù)是制定進(jìn)度計(jì)劃、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃和監(jiān)理施工進(jìn)度，評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的范疇。3.【答案】D【解析】項(xiàng)目管理的核心職能包括項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目組織和項(xiàng)目協(xié)調(diào)，項(xiàng)目審計(jì)是項(xiàng)目管理的一部分，但不是核心職能。4.【答案】C【解析】溝通計(jì)劃的主要組成部分包括溝通需求分析、溝通渠道選擇和溝通效果評(píng)估，溝通內(nèi)容編制屬于溝通實(shí)施過(guò)程的一部分。5.【答案】D【解析】質(zhì)量管理體系文件的主要內(nèi)容通常包括質(zhì)量方針和目標(biāo)、質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限、質(zhì)量控制程序等，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員名單不屬于質(zhì)量管理體系文件的主要內(nèi)容。6.【答案】D【解析】成本控制的措施通常包括制定成本預(yù)算、實(shí)施成本節(jié)約措施和調(diào)整成本預(yù)算，增加項(xiàng)目投資不屬于成本控制的措施。7.【答案】D【解析】合同變更管理的主要內(nèi)容包括變更申請(qǐng)的審批、變更內(nèi)容的確定和變更實(shí)施計(jì)劃的制定，變更費(fèi)用的結(jié)算屬于合同變更執(zhí)行的范疇。8.【答案】C【解析】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法通常包括專(zhuān)家調(diào)查法、檢查表法和邏輯樹(shù)分析法，概率分析法屬于風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估的方法。9.【答案】D【解析】采購(gòu)計(jì)劃的主要內(nèi)容通常包括采購(gòu)需求分析、供應(yīng)商選擇和采購(gòu)合同編制，采購(gòu)過(guò)程監(jiān)督屬于采購(gòu)執(zhí)行和控制的內(nèi)容。10.【答案】C【解析】項(xiàng)目收尾的主要任務(wù)通常包括項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告的編制、項(xiàng)目文檔的歸檔和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的解散，項(xiàng)目資源的清算屬于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的內(nèi)容。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCE【解析】項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素包括進(jìn)度計(jì)劃、資源分配、組織結(jié)構(gòu)和技術(shù)方法，這些都是確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行的關(guān)鍵要素。溝通協(xié)調(diào)雖然重要，但通常被包含在其他因素中。12.【答案】ABCD【解析】質(zhì)量管理體系文件通常包括質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制程序和質(zhì)量記錄，這些都是建立和維護(hù)質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)。質(zhì)量目標(biāo)是質(zhì)量管理活動(dòng)的內(nèi)容，但不單獨(dú)作為文件組成部分。13.【答案】ABCD【解析】風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受，這些都是管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的方法。風(fēng)險(xiǎn)消除通常不是一個(gè)實(shí)際的策略，因?yàn)橥耆L(fēng)險(xiǎn)在現(xiàn)實(shí)中幾乎不可能。14.【答案】ABCDE【解析】有效的溝通工具包括會(huì)議、報(bào)告、電子郵件、工作日志和知識(shí)庫(kù)，這些工具可以支持項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者之間的信息交流和知識(shí)共享。15.【答案】ACDE【解析】成本控制的有效方法包括成本分析、成本變更控制、成本預(yù)算和成本效益分析。成本估算雖然與成本控制相關(guān)，但更側(cè)重于成本預(yù)測(cè)和規(guī)劃。三、填空題(共5題)16.【答案】團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力【解析】項(xiàng)目管理規(guī)范中強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，這是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。17.【答案】進(jìn)度計(jì)劃【解析】進(jìn)度計(jì)劃是進(jìn)度控制的核心，它為項(xiàng)目提供了明確的時(shí)間框架，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。18.【答案】質(zhì)量手冊(cè)【解析】質(zhì)量手冊(cè)是質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)，它概述了組織的質(zhì)量方針、目標(biāo)和實(shí)施質(zhì)量管理體系的方法。19.【答案】風(fēng)險(xiǎn)檢查表【解析】風(fēng)險(xiǎn)檢查表是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的重要工具，它幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)地識(shí)別和評(píng)估潛在的風(fēng)險(xiǎn)。20.【答案】溝通計(jì)劃【解析】溝通計(jì)劃是確保信息準(zhǔn)確傳遞的關(guān)鍵，它定義了項(xiàng)目溝通的內(nèi)容、方式、頻率和責(zé)任。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】質(zhì)量管理體系文件需要定期審查和更新，以確保其與組織的實(shí)際運(yùn)作相符，并反映最新的質(zhì)量管理要求。22.【答案】正確【解析】關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)，它適用于復(fù)雜的工程項(xiàng)目，通過(guò)識(shí)別關(guān)鍵路徑來(lái)管理項(xiàng)目進(jìn)度。23.【答案】正確【解析】風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇確實(shí)應(yīng)基于風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響，這有助于確定哪些風(fēng)險(xiǎn)需要優(yōu)先處理。24.【答案】正確【解析】所有采購(gòu)合同都必須遵循國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，這是確保采購(gòu)過(guò)程合法性和合規(guī)性的基本要求。25.【答案】錯(cuò)誤【解析】項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通和與外部利益相關(guān)者的溝通同樣重要，兩者缺一不可，都是為了確保項(xiàng)目信息的有效傳遞和利益相關(guān)者的滿(mǎn)意。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要步驟包括：1)編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；2)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃；3)監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行；4)分析進(jìn)度偏差；5)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃?！窘馕觥宽?xiàng)目進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，涉及多個(gè)步驟，確保項(xiàng)目按照既定的時(shí)間表完成。這些步驟相互關(guān)聯(lián)，形成一個(gè)循環(huán)，以適應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)度的變化。27.【答案】為確保項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，應(yīng)采取以下措施：1)建立明確的質(zhì)量方針和目標(biāo)；2)制定和實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃；3)進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)和意識(shí)提升；4)建立質(zhì)量保證體系；5)定期進(jìn)行內(nèi)部和外部審計(jì)?！窘馕觥抠|(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行需要從多個(gè)角度進(jìn)行考慮，包括質(zhì)量政策的制定、質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施、人員培訓(xùn)、體系建設(shè)和持續(xù)改進(jìn)等方面。28.【答案】進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)考慮以下因素：1)風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響；2)項(xiàng)目目標(biāo)和資源；3)可行性和成本效益；4)風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)；5)利益相關(guān)者的期望?！窘馕觥匡L(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要綜合考慮多個(gè)因素，以確保選擇最適合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理方法。29.【答案】為確保信息的準(zhǔn)確傳遞，應(yīng)采取以下措施：1)制定清晰的溝通計(jì)劃；2)使用明確的溝通語(yǔ)言；3)選擇合適的溝通渠