15秋西南交大《人力資源管理B》在線作業(yè)一答案

姓名：__________考號：__________一、單選題(共10題)1.人力資源管理的核心職能是什么？()A.招聘與配置B.培訓(xùn)與開發(fā)C.績效管理D.薪酬管理2.以下哪項不是人力資源管理的五大職能？()A.招聘與配置B.培訓(xùn)與開發(fā)C.績效管理D.人力資源規(guī)劃E.人員關(guān)系管理3.員工培訓(xùn)的目的是什么？()A.提高員工的工作效率B.降低員工流失率C.增強(qiáng)員工的工作滿意度D.以上都是4.績效管理中的關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）應(yīng)該具備哪些特點？()A.可衡量性B.可實現(xiàn)性C.相關(guān)性D.以上都是5.薪酬管理的原則包括哪些？()A.公平性原則B.競爭性原則C.可行性原則D.以上都是6.人力資源規(guī)劃的作用是什么？()A.確保組織人員需求的滿足B.提高員工的工作滿意度C.促進(jìn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)D.以上都是7.以下哪項不屬于員工關(guān)系管理的范疇？()A.勞動關(guān)系管理B.企業(yè)文化建設(shè)C.員工溝通D.員工培訓(xùn)8.什么是人力資源信息系統(tǒng)（HRIS）？()A.人力資源規(guī)劃系統(tǒng)B.人力資源管理系統(tǒng)C.人力資源會計系統(tǒng)D.人力資源決策支持系統(tǒng)9.以下哪項不是人力資源戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略之間的關(guān)系？()A.人力資源戰(zhàn)略應(yīng)與組織戰(zhàn)略相一致B.人力資源戰(zhàn)略應(yīng)先于組織戰(zhàn)略制定C.人力資源戰(zhàn)略應(yīng)支持組織戰(zhàn)略的實現(xiàn)D.人力資源戰(zhàn)略應(yīng)獨立于組織戰(zhàn)略二、多選題(共5題)10.人力資源管理的職能包括哪些？()A.招聘與配置B.培訓(xùn)與開發(fā)C.績效管理D.薪酬管理E.人力資源規(guī)劃F.人員關(guān)系管理11.以下哪些因素會影響員工的培訓(xùn)需求？()A.員工個人發(fā)展需求B.組織戰(zhàn)略目標(biāo)C.技術(shù)變革D.行業(yè)競爭E.法律法規(guī)12.績效管理中的關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）應(yīng)當(dāng)具備哪些特性？()A.可衡量性B.可實現(xiàn)性C.相關(guān)性D.可變性E.時效性13.以下哪些是薪酬管理的主要原則？()A.公平性原則B.競爭性原則C.有效性原則D.可行性原則E.可變性原則14.人力資源信息系統(tǒng)（HRIS）的主要功能有哪些？()A.人力資源規(guī)劃B.招聘與配置C.績效管理D.薪酬管理E.員工自助服務(wù)三、填空題(共5題)15.人力資源管理的五大職能包括招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理和什么？16.在績效管理中，關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）的制定應(yīng)當(dāng)遵循SMART原則，其中M代表什么？17.薪酬管理中的公平性原則是指薪酬應(yīng)當(dāng)與什么相對應(yīng)？18.人力資源信息系統(tǒng)（HRIS）可以提供哪些方面的信息支持？19.員工培訓(xùn)的目的之一是提高員工的工作效率，通常通過以下哪些方式實現(xiàn)？四、判斷題(共5題)20.人力資源管理的核心職能是薪酬管理。()A.正確B.錯誤21.績效管理中的關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）可以隨意設(shè)定，不需要考慮其與組織目標(biāo)的關(guān)聯(lián)。()A.正確B.錯誤22.員工培訓(xùn)的成本越高，培訓(xùn)效果越好。()A.正確B.錯誤23.人力資源規(guī)劃的主要目的是確保組織在任何時候都能擁有足夠的人力資源。()A.正確B.錯誤24.薪酬管理的公平性原則意味著所有員工的薪酬應(yīng)該完全相同。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)25.請簡述人力資源規(guī)劃在組織中的作用。26.如何確?？冃Ч芾碇械年P(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）的有效性？27.薪酬管理中的公平性原則具體包括哪些內(nèi)容？28.員工培訓(xùn)對組織有哪些潛在的影響？29.如何評估人力資源信息系統(tǒng)（HRIS）的實施效果？

15秋西南交大《人力資源管理B》在線作業(yè)一答案一、單選題(共10題)1.【答案】A【解析】招聘與配置是人力資源管理的核心職能，它涉及到如何吸引、選擇和安置合適的人才到組織中的適當(dāng)職位。2.【答案】E【解析】人員關(guān)系管理并不是人力資源管理的五大職能之一，五大職能通常包括招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理和人力資源規(guī)劃。3.【答案】D【解析】員工培訓(xùn)的目的包括提高員工的工作效率、降低員工流失率和增強(qiáng)員工的工作滿意度等多方面。4.【答案】D【解析】關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）應(yīng)該具備可衡量性、可實現(xiàn)性、相關(guān)性和時限性等特點。5.【答案】D【解析】薪酬管理的原則包括公平性原則、競爭性原則、可行性原則等多個方面，確保薪酬體系的有效性和吸引力。6.【答案】D【解析】人力資源規(guī)劃的作用包括確保組織人員需求的滿足、提高員工的工作滿意度和促進(jìn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)等多方面。7.【答案】D【解析】員工培訓(xùn)屬于培訓(xùn)與開發(fā)的范疇，而不是員工關(guān)系管理的直接內(nèi)容。員工關(guān)系管理更側(cè)重于處理和改善員工與組織之間的關(guān)系。8.【答案】B【解析】人力資源信息系統(tǒng)（HRIS）是一種集成的信息管理系統(tǒng)，用于收集、存儲、處理和分析與人力資源管理相關(guān)的信息。9.【答案】B【解析】人力資源戰(zhàn)略不應(yīng)先于組織戰(zhàn)略制定，而應(yīng)該與組織戰(zhàn)略相一致，并支持組織戰(zhàn)略的實現(xiàn)。二、多選題(共5題)10.【答案】ABCDEF【解析】人力資源管理的職能涵蓋了從招聘、培訓(xùn)、績效管理到薪酬管理、人力資源規(guī)劃以及人員關(guān)系管理等多個方面。11.【答案】ABCDE【解析】員工的培訓(xùn)需求受到個人發(fā)展需求、組織戰(zhàn)略目標(biāo)、技術(shù)變革、行業(yè)競爭以及法律法規(guī)等多方面因素的影響。12.【答案】ABCE【解析】關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）應(yīng)當(dāng)具備可衡量性、可實現(xiàn)性、相關(guān)性和時效性等特性，以確保其有效性和實用性。13.【答案】ABCD【解析】薪酬管理的主要原則包括公平性、競爭性、有效性和可行性等，以確保薪酬體系的合理性和吸引力。14.【答案】ABCDE【解析】人力資源信息系統(tǒng)（HRIS）的主要功能包括人力資源規(guī)劃、招聘與配置、績效管理、薪酬管理以及員工自助服務(wù)等多個方面。三、填空題(共5題)15.【答案】人力資源規(guī)劃【解析】人力資源規(guī)劃是人力資源管理的五大職能之一，它涉及到對組織未來的人力資源需求進(jìn)行預(yù)測和規(guī)劃。16.【答案】可衡量性【解析】SMART原則中的M代表可衡量性（Measurable），意味著KPI應(yīng)該是可以量化的，以便于衡量和評估。17.【答案】員工的工作貢獻(xiàn)【解析】薪酬管理的公平性原則要求薪酬應(yīng)當(dāng)與員工的工作貢獻(xiàn)相對應(yīng)，確保內(nèi)部公平和外部競爭性。18.【答案】招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬和員工自助服務(wù)【解析】HRIS可以提供關(guān)于招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬以及員工自助服務(wù)等方面的信息支持，幫助管理者進(jìn)行人力資源決策。19.【答案】技能提升、知識更新和工作態(tài)度改變【解析】員工培訓(xùn)可以通過提升員工技能、更新知識以及改變工作態(tài)度等方式，從而提高員工的工作效率。四、判斷題(共5題)20.【答案】錯誤【解析】人力資源管理的核心職能是招聘與配置，即吸引、選擇和安置合適的人才到組織中的適當(dāng)職位。21.【答案】錯誤【解析】KPI的設(shè)定必須與組織目標(biāo)緊密相關(guān)，以確?？冃Ч芾砟軌蛑С纸M織戰(zhàn)略的實現(xiàn)。22.【答案】錯誤【解析】培訓(xùn)效果并不一定與成本成正比，合適的培訓(xùn)內(nèi)容和方法比成本高低更為重要。23.【答案】正確【解析】人力資源規(guī)劃的核心目的是確保組織在各個發(fā)展階段都能擁有適當(dāng)數(shù)量和質(zhì)量的人力資源。24.【答案】錯誤【解析】薪酬管理的公平性原則是指薪酬應(yīng)該與員工的工作貢獻(xiàn)相對應(yīng)，而不是所有員工的薪酬完全相同。五、簡答題(共5題)25.【答案】人力資源規(guī)劃在組織中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：確保組織在各個發(fā)展階段都能擁有適當(dāng)數(shù)量和質(zhì)量的人力資源；支持組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)；提高人力資源管理效率和效果；降低人力資源成本；促進(jìn)組織內(nèi)部公平競爭。【解析】人力資源規(guī)劃是組織管理的重要組成部分，它有助于組織根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)合理配置人力資源，提高組織競爭力。26.【答案】為確保KPI的有效性，應(yīng)遵循以下原則：與組織戰(zhàn)略目標(biāo)相一致；具有可衡量性、可實現(xiàn)性、相關(guān)性和時限性；定期進(jìn)行審查和更新；與員工溝通并得到員工認(rèn)可?！窘馕觥坑行У腒PI是績效管理成功的關(guān)鍵，它需要確保指標(biāo)與組織目標(biāo)緊密相關(guān)，且能夠準(zhǔn)確反映員工的工作績效。27.【答案】薪酬管理中的公平性原則包括內(nèi)部公平、外部公平和過程公平。內(nèi)部公平是指組織內(nèi)部不同職位和不同技能水平的薪酬應(yīng)與其貢獻(xiàn)相對應(yīng)；外部公平是指組織的薪酬水平應(yīng)與市場上同類組織的薪酬水平相當(dāng)；過程公平是指薪酬決策過程應(yīng)公正透明?！窘馕觥抗叫允切匠旯芾淼幕驹瓌t之一，它有助于提高員工滿意度，降低員工流失率。28.【答案】員工培訓(xùn)對組織的潛在影響包括：提高員工技能和知識水平，增強(qiáng)組織競爭力；提升員工工作滿意度和忠誠度；促進(jìn)組織創(chuàng)新和發(fā)展；降低員工流失