2024年安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)策劃模板一、活動(dòng)背景安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的“生命線”。2024年，我國(guó)安全生產(chǎn)工作聚焦“風(fēng)險(xiǎn)防控、責(zé)任落實(shí)、本質(zhì)安全提升”深化推進(jìn)，（結(jié)合行業(yè)特性補(bǔ)充：如建筑領(lǐng)域“危大工程管控”、化工行業(yè)“老舊裝置改造”、工貿(mào)企業(yè)“粉塵防爆治理”等）專項(xiàng)行動(dòng)持續(xù)攻堅(jiān)。為貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》要求，強(qiáng)化全員安全意識(shí)、提升應(yīng)急處置能力，特以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，開展系統(tǒng)性宣傳活動(dòng)，推動(dòng)安全文化從“被動(dòng)約束”向“主動(dòng)踐行”轉(zhuǎn)變。二、活動(dòng)主題“人人講安全·個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——2024安全生產(chǎn)月攻堅(jiān)行動(dòng)”（可結(jié)合行業(yè)特性調(diào)整，如：“化工安全守底線·綠色發(fā)展促轉(zhuǎn)型”“建筑安全筑根基·精品工程惠民生”等）三、活動(dòng)目標(biāo)1.意識(shí)滲透：實(shí)現(xiàn)全員安全知識(shí)覆蓋率100%，85%以上參與者能準(zhǔn)確識(shí)別崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；2.技能固化：關(guān)鍵崗位人員應(yīng)急處置實(shí)操考核通過率≥90%，基層員工掌握“三懂三會(huì)”（懂風(fēng)險(xiǎn)、懂規(guī)程、懂應(yīng)急；會(huì)報(bào)警、會(huì)自救、會(huì)避險(xiǎn)）；3.隱患清零：推動(dòng)企業(yè)/轄區(qū)完成安全隱患自查自糾，重大隱患整改率100%，一般隱患整改率≥95%；4.文化扎根：形成“安全即效益、合規(guī)即責(zé)任”的全員共識(shí)，社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)關(guān)注度顯著提升。四、活動(dòng)時(shí)間與范圍時(shí)間：2024年6月1日—6月30日（可延伸“安全生產(chǎn)月+”行動(dòng)，如7—8月開展“隱患回頭看”鞏固期）；范圍：企業(yè)全廠區(qū)/轄區(qū)全區(qū)域（含線上平臺(tái)覆蓋全體員工、居民）。五、核心活動(dòng)內(nèi)容（一）“安全認(rèn)知升級(jí)”宣傳教育行動(dòng)1.立體宣傳矩陣線下：在廠區(qū)、社區(qū)、學(xué)校等場(chǎng)所設(shè)置“安全文化長(zhǎng)廊”，張貼主題海報(bào)、懸掛警示橫幅，擺放“事故案例警示展架”（含近年同行業(yè)典型事故復(fù)盤）；線上：依托企業(yè)公眾號(hào)、短視頻平臺(tái)推出“安全微劇場(chǎng)”（如“1分鐘學(xué)心肺復(fù)蘇”“有限空間作業(yè)十不準(zhǔn)”），開展“安全知識(shí)闖關(guān)”H5互動(dòng)，設(shè)置“每日安全小貼士”推送。2.“安全講師進(jìn)一線”巡回宣講組建“安全講師團(tuán)”（含專家、技術(shù)骨干、家屬代表），深入車間、班組、社區(qū)開展“案例+實(shí)操”宣講。（行業(yè)示例：化工企業(yè)聚焦“動(dòng)火作業(yè)審批流程”“?；沸孤┨幹谩保唤ㄖ髽I(yè)聚焦“高空作業(yè)防墜落”“起重機(jī)械安全操作”）**（二）“應(yīng)急能力淬煉”培訓(xùn)演練行動(dòng)1.分層賦能培訓(xùn)管理層：開展“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力”培訓(xùn)，解讀《企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)》，學(xué)習(xí)“雙重預(yù)防機(jī)制”建設(shè)要點(diǎn)；員工層：組織“崗位安全技能大比武”，涵蓋“消防器材實(shí)操”“觸電急救模擬”“安全規(guī)程默寫”等模塊，以賽促學(xué)。2.實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急演練選取火災(zāi)、機(jī)械傷害、化學(xué)品泄漏等（結(jié)合企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)定制）典型場(chǎng)景，開展“雙盲演練”（不通知時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)景）。演練后召開“復(fù)盤會(huì)”，邀請(qǐng)專家點(diǎn)評(píng)流程漏洞，優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案。（三）“隱患動(dòng)態(tài)清零”排查整治行動(dòng)1.全員“找茬”行動(dòng)制定《崗位隱患排查清單》（含設(shè)備、環(huán)境、操作三維度），發(fā)動(dòng)員工“隨手拍隱患”，建立“排查—整改—復(fù)查”閉環(huán)臺(tái)賬，對(duì)高頻隱患設(shè)置“曝光臺(tái)”。2.專家“問診”+交叉互檢聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)開展“安全體檢”，同步組織兄弟單位開展“交叉檢查”，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，堵塞制度漏洞。（四）“安全文化浸潤(rùn)”特色活動(dòng)1.“我的安全故事”征集發(fā)動(dòng)員工、居民分享“避免事故的關(guān)鍵操作”“印象深刻的安全教訓(xùn)”，評(píng)選優(yōu)秀故事制作《安全啟示錄》手冊(cè)，在內(nèi)部平臺(tái)展播。2.“安全家書”傳遞溫暖邀請(qǐng)員工家屬錄制“安全叮囑視頻”，在食堂、車間播放；設(shè)置“家屬寄語(yǔ)墻”，張貼家屬手寫的安全囑托，強(qiáng)化“一人安全、全家幸福”的情感聯(lián)結(jié)。六、保障措施（一）組織保障成立“安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)小組”，由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，明確“宣傳組（行政部）、培訓(xùn)組（安全部）、督導(dǎo)組（工會(huì)）”職責(zé)，每周召開“進(jìn)度碰頭會(huì)”，確?；顒?dòng)落地。（二）資源保障經(jīng)費(fèi)：預(yù)算涵蓋宣傳物料、培訓(xùn)師資、演練道具等，納入年度安全投入；物資：儲(chǔ)備消防器材、急救藥品、演練模擬道具，確保培訓(xùn)演練“真刀真槍”。（三）宣傳保障與本地媒體、行業(yè)平臺(tái)合作，發(fā)布活動(dòng)動(dòng)態(tài)、典型案例；利用企業(yè)OA系統(tǒng)、微信群實(shí)時(shí)推送“活動(dòng)倒計(jì)時(shí)”“今日安全任務(wù)”，營(yíng)造“比學(xué)趕超”氛圍。七、效果評(píng)估1.參與度評(píng)估：統(tǒng)計(jì)宣傳物料覆蓋人數(shù)、培訓(xùn)演練參與率、線上互動(dòng)量，評(píng)估活動(dòng)覆蓋面；2.知識(shí)測(cè)試：開展“安全知識(shí)閉卷考”（或線上答題），對(duì)比活動(dòng)前后成績(jī)，檢驗(yàn)認(rèn)知提升；3.隱患整改率：跟蹤自查、專家檢查隱患的整改完成情況，評(píng)估治理成效；4.滿意度調(diào)研：通過問卷、訪談收集員工/居民評(píng)價(jià)，為后續(xù)安全工作優(yōu)化提供依據(jù)。八、注意事項(xiàng)1.活動(dòng)開展需嚴(yán)守安全規(guī)范，演練前做好“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估+應(yīng)急準(zhǔn)備”，避免次生事故；2.結(jié)合季節(jié)/行業(yè)特點(diǎn)調(diào)整內(nèi)容（如夏季聚焦“防暑降溫+有限空間作業(yè)”，雨季聚焦“防汛+用電安全”）；3.注重資料留存（照片、視頻、臺(tái)賬等），為年度安全考核、品牌宣傳提供支撐。附：活動(dòng)推進(jìn)計(jì)劃表階段時(shí)間重點(diǎn)任務(wù)責(zé)任部門------------------------------------------------------------籌備期5月15—31日方案制定、物料準(zhǔn)備、講師邀約安全部實(shí)施期6月1—30日宣傳、培訓(xùn)、演練、排查同步推進(jìn)各部門總結(jié)期7