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文檔簡介

虹橋公司團(tuán)建活動(dòng)方案一、活動(dòng)主題“凝聚虹橋力量,共筑精彩未來”二、活動(dòng)目的1.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升員工之間的溝通與協(xié)作能力。2.緩解工作壓力,讓員工在輕松愉快的氛圍中放松身心。3.增進(jìn)員工對公司文化的認(rèn)同感,促進(jìn)企業(yè)文化的傳承與發(fā)展。4.發(fā)現(xiàn)員工的潛力與特長,為員工提供展示自我的平臺(tái)。三、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)1.時(shí)間:[具體日期],為期一天2.地點(diǎn):[詳細(xì)地址]四、參與人員虹橋公司全體員工五、活動(dòng)流程上午1.集合簽到(8:008:30)在公司樓下設(shè)置簽到處,準(zhǔn)備好簽到表、活動(dòng)T恤、活動(dòng)手冊等物品。員工簽到后領(lǐng)取T恤和活動(dòng)手冊,按照部門劃分乘坐大巴前往活動(dòng)地點(diǎn)。2.開場致辭(8:309:00)到達(dá)活動(dòng)地點(diǎn)后,全體員工在活動(dòng)場地集合。公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表開場致辭,介紹活動(dòng)目的、流程和注意事項(xiàng),鼓勵(lì)員工積極參與,享受活動(dòng)。3.團(tuán)隊(duì)組建(9:009:30)將全體員工隨機(jī)分成若干小組,每組人數(shù)大致相等。各小組在規(guī)定時(shí)間內(nèi)推選組長,確定小組名稱、口號和隊(duì)歌。每個(gè)小組依次上臺(tái)展示小組風(fēng)采,包括小組名稱、口號和隊(duì)歌,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感和歸屬感。4.拓展訓(xùn)練(9:3012:00)信任背摔培訓(xùn)師講解信任背摔的規(guī)則和安全要點(diǎn),示范動(dòng)作。員工依次站在1.5米高的背摔臺(tái)上,背向隊(duì)友,挺直身體,雙手交叉抱于胸前,然后向后倒下,由下方的隊(duì)友接住。通過這個(gè)項(xiàng)目,增強(qiáng)員工之間的信任與責(zé)任感。齊眉棍每組隊(duì)員手持一根輕棍,將輕棍放在每個(gè)人的手指上,保證輕棍水平。在保證輕棍不落地的情況下,全體隊(duì)員緩慢下蹲,將輕棍下降至膝蓋高度。此項(xiàng)目鍛煉團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)溝通能力。盲人方陣所有隊(duì)員蒙上眼睛,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將一根繩子拉成一個(gè)最大的正方形,并且所有隊(duì)員要均勻分布在正方形的四條邊上。項(xiàng)目結(jié)束后,培訓(xùn)師引導(dǎo)隊(duì)員分享在項(xiàng)目中的感受和體會(huì),提升團(tuán)隊(duì)解決問題的能力。中午1.午餐與休息(12:0013:30)全體員工在活動(dòng)場地享用午餐,午餐為自助餐形式,提供豐富多樣的菜品和飲料。午餐后,員工可以自由休息片刻,緩解上午拓展訓(xùn)練的疲勞。下午1.趣味競賽(13:3015:30)接力拼圖將一幅拼圖分成若干小塊,每組隊(duì)員依次接力完成拼圖。最先完成拼圖的小組獲勝,此項(xiàng)目考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作速度和準(zhǔn)確性。拔河比賽各小組兩兩對決,進(jìn)行拔河比賽。比賽采用淘汰賽制,最終決出冠軍、亞軍和季軍。拔河比賽能激發(fā)員工的團(tuán)隊(duì)斗志和競爭意識(shí)。2.團(tuán)隊(duì)分享(15:3016:30)組織員工圍坐在一起,分享上午拓展訓(xùn)練和趣味競賽中的收獲與體會(huì)。鼓勵(lì)員工發(fā)言,分享自己在團(tuán)隊(duì)合作中的感受、發(fā)現(xiàn)的問題以及解決方法,促進(jìn)員工之間的交流與學(xué)習(xí)。3.企業(yè)文化展示(16:3017:30)各部門選派代表,以演講、小品、舞蹈等形式展示本部門對公司企業(yè)文化的理解和詮釋。通過企業(yè)文化展示,加深員工對公司文化的理解和認(rèn)同,促進(jìn)企業(yè)文化的傳播與落地。4.領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)(17:3018:00)公司領(lǐng)導(dǎo)對本次團(tuán)建活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),回顧活動(dòng)的精彩瞬間,肯定員工的積極參與和團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)對員工提出期望,鼓勵(lì)員工將活動(dòng)中展現(xiàn)出的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力運(yùn)用到工作中,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。晚上1.晚宴與頒獎(jiǎng)(18:0020:00)全體員工共進(jìn)晚宴,晚宴期間穿插節(jié)目表演,如歌曲演唱、舞蹈表演、魔術(shù)表演等,營造輕松愉快的氛圍。根據(jù)拓展訓(xùn)練和趣味競賽的成績,為獲獎(jiǎng)小組頒發(fā)獎(jiǎng)品,表彰優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人,激勵(lì)員工在今后的工作中繼續(xù)努力。2.自由交流(20:0021:00)晚宴結(jié)束后,員工可以自由交流,分享活動(dòng)中的快樂和感受,增進(jìn)彼此之間的感情。3.返程(21:00之后)活動(dòng)結(jié)束后,員工乘坐大巴返回公司,結(jié)束愉快的團(tuán)建之旅。六、活動(dòng)準(zhǔn)備前期籌備1.成立活動(dòng)籌備小組由公司人力資源部門牽頭,聯(lián)合行政部門、各部門負(fù)責(zé)人組成活動(dòng)籌備小組,負(fù)責(zé)活動(dòng)的策劃、組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施。明確各成員的職責(zé)和分工,確?;顒?dòng)籌備工作順利進(jìn)行。2.確定活動(dòng)預(yù)算根據(jù)活動(dòng)規(guī)模、內(nèi)容和預(yù)計(jì)參與人數(shù),制定詳細(xì)的活動(dòng)預(yù)算?;顒?dòng)預(yù)算包括場地租賃費(fèi)用、餐飲費(fèi)用、拓展訓(xùn)練費(fèi)用、獎(jiǎng)品費(fèi)用、道具費(fèi)用、交通費(fèi)用、人員費(fèi)用等各項(xiàng)開支。預(yù)算編制完成后,提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批,確?;顒?dòng)費(fèi)用合理、可控。3.選擇活動(dòng)場地根據(jù)活動(dòng)主題和目的,選擇合適的活動(dòng)場地?;顒?dòng)場地應(yīng)具備寬敞的空間、良好的設(shè)施設(shè)備、安全的環(huán)境以及便利的交通條件。提前與場地供應(yīng)商溝通,確定場地租賃細(xì)節(jié),如場地使用時(shí)間、場地布置要求、餐飲服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等。4.確定活動(dòng)內(nèi)容與形式結(jié)合公司實(shí)際情況和員工需求,確定活動(dòng)的具體內(nèi)容和形式。活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)豐富多樣,既有拓展訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)競賽等團(tuán)隊(duì)協(xié)作項(xiàng)目,又有企業(yè)文化展示、團(tuán)隊(duì)分享等文化交流環(huán)節(jié),同時(shí)還要考慮趣味性和娛樂性,讓員工在活動(dòng)中既能放松身心,又能有所收獲。5.邀請活動(dòng)嘉賓如果有必要,可以邀請公司領(lǐng)導(dǎo)、外部專家或培訓(xùn)師作為活動(dòng)嘉賓,為活動(dòng)增添亮點(diǎn)和專業(yè)性。提前與嘉賓溝通活動(dòng)流程和時(shí)間安排,確保嘉賓能夠按時(shí)出席活動(dòng),并在活動(dòng)中發(fā)揮積極作用。物資準(zhǔn)備1.活動(dòng)道具根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容和形式,準(zhǔn)備相應(yīng)的活動(dòng)道具,如拓展訓(xùn)練器材、拼圖、拔河繩、隊(duì)旗、音響設(shè)備、投影儀、舞臺(tái)道具等。對活動(dòng)道具進(jìn)行詳細(xì)的清單管理,確保道具數(shù)量充足、質(zhì)量完好,并提前進(jìn)行調(diào)試和檢查,保證活動(dòng)順利進(jìn)行。2.活動(dòng)獎(jiǎng)品根據(jù)拓展訓(xùn)練和趣味競賽的項(xiàng)目設(shè)置,準(zhǔn)備相應(yīng)的獎(jiǎng)品。獎(jiǎng)品可以包括實(shí)物獎(jiǎng)品,如電子產(chǎn)品、運(yùn)動(dòng)器材、辦公用品等,也可以是榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等形式。提前確定獎(jiǎng)品的種類、數(shù)量和頒發(fā)標(biāo)準(zhǔn),確保獎(jiǎng)品能夠激勵(lì)員工積極參與活動(dòng),同時(shí)體現(xiàn)公司對員工的認(rèn)可和重視。3.活動(dòng)T恤為全體員工定制活動(dòng)T恤,T恤上可以印有公司標(biāo)志、活動(dòng)主題或小組名稱等元素,增強(qiáng)活動(dòng)的統(tǒng)一性和辨識(shí)度。根據(jù)員工人數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確的T恤尺碼,確保T恤合身。提前將T恤發(fā)放到員工手中,讓員工在活動(dòng)當(dāng)天穿著整齊統(tǒng)一的T恤參加活動(dòng)。4.活動(dòng)手冊設(shè)計(jì)制作活動(dòng)手冊,內(nèi)容包括活動(dòng)流程、注意事項(xiàng)、團(tuán)隊(duì)組建信息、拓展訓(xùn)練項(xiàng)目介紹、企業(yè)文化知識(shí)等?;顒?dòng)手冊可以幫助員工更好地了解活動(dòng)安排和要求,提前做好準(zhǔn)備,同時(shí)也是活動(dòng)的一份紀(jì)念資料。在活動(dòng)簽到時(shí)發(fā)放活動(dòng)手冊,確保每位員工都能收到。人員準(zhǔn)備1.培訓(xùn)師邀請?zhí)崆奥?lián)系專業(yè)的拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)或培訓(xùn)師,邀請其為本次團(tuán)建活動(dòng)提供拓展訓(xùn)練指導(dǎo)。與培訓(xùn)師溝通活動(dòng)主題、參與人數(shù)、培訓(xùn)目標(biāo)以及員工的基本情況,確保培訓(xùn)師能夠根據(jù)公司實(shí)際情況制定合適的培訓(xùn)方案。在活動(dòng)前與培訓(xùn)師進(jìn)行現(xiàn)場溝通和場地勘察,熟悉培訓(xùn)環(huán)境和流程,確保培訓(xùn)活動(dòng)順利開展。2.節(jié)目表演人員組織向全體員工發(fā)布節(jié)目征集通知,鼓勵(lì)員工積極報(bào)名參與節(jié)目表演。對報(bào)名的節(jié)目進(jìn)行篩選和排練,確保節(jié)目質(zhì)量和表演效果。在活動(dòng)前對節(jié)目表演人員進(jìn)行集中彩排,熟悉舞臺(tái)環(huán)境和表演流程,保證節(jié)目表演在活動(dòng)中順利進(jìn)行。3.后勤保障人員安排安排專人負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的后勤保障工作,包括餐飲服務(wù)、場地布置、設(shè)備維護(hù)、安全保障等。對后勤保障人員進(jìn)行培訓(xùn),明確其工作職責(zé)和工作流程,確保后勤保障工作到位,為活動(dòng)的順利開展提供有力支持。宣傳推廣1.制作活動(dòng)海報(bào)設(shè)計(jì)制作活動(dòng)海報(bào),海報(bào)內(nèi)容包括活動(dòng)主題、時(shí)間、地點(diǎn)、形式、亮點(diǎn)以及報(bào)名方式等信息。將活動(dòng)海報(bào)張貼在公司宣傳欄、各部門辦公室等顯著位置,吸引員工關(guān)注。2.發(fā)布活動(dòng)通知通過公司內(nèi)部郵件、微信群、OA系統(tǒng)等渠道向全體員工發(fā)布活動(dòng)通知,詳細(xì)介紹活動(dòng)的相關(guān)信息,鼓勵(lì)員工積極參與。在活動(dòng)通知中設(shè)置報(bào)名鏈接或報(bào)名方式,方便員工報(bào)名參加活動(dòng)。3.活動(dòng)預(yù)熱宣傳在活動(dòng)前一周,通過公司內(nèi)部媒體平臺(tái)(如微信公眾號、公司內(nèi)部刊物等)發(fā)布活動(dòng)預(yù)熱文章,介紹活動(dòng)籌備進(jìn)展、亮點(diǎn)項(xiàng)目以及員工參與情況,營造活動(dòng)氛圍,激發(fā)員工的期待值。七、活動(dòng)預(yù)算本次團(tuán)建活動(dòng)預(yù)算總計(jì)[X]元,具體預(yù)算明細(xì)如下:項(xiàng)目預(yù)算金額場地租賃費(fèi)用[X]元餐飲費(fèi)用[X]元拓展訓(xùn)練費(fèi)用[X]元獎(jiǎng)品費(fèi)用[X]元道具費(fèi)用[X]元交通費(fèi)用[X]元人員費(fèi)用[X]元其他費(fèi)用[X]元八、活動(dòng)評估1.設(shè)立評估指標(biāo)團(tuán)隊(duì)凝聚力提升:通過員工之間的溝通與協(xié)作情況、團(tuán)隊(duì)氛圍的融洽程度等方面進(jìn)行評估。員工滿意度:通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場訪談等方式收集員工對活動(dòng)內(nèi)容、組織安排、活動(dòng)效果等方面的滿意度評價(jià)。企業(yè)文化傳播:觀察員工在活動(dòng)中對公司文化的理解和認(rèn)同程度,以及在活動(dòng)后的行為表現(xiàn)是否體現(xiàn)公司文化。工作績效改善:對比活動(dòng)前后員工的工作績效指標(biāo),如工作效率、工作質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等,評估活動(dòng)對員工工作的積極影響。2.收集評估數(shù)據(jù)在活動(dòng)結(jié)束后,及時(shí)發(fā)放活動(dòng)滿意度調(diào)查問卷,收集員工對活動(dòng)各方面的評價(jià)和建議。觀察活動(dòng)現(xiàn)場員工的參與度、表現(xiàn)情況以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍,記錄相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。與各部門負(fù)責(zé)人溝通,了解活動(dòng)對員工工作績效的影響,收集相關(guān)

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