管理學(xué)理論考核試題及答案一、單項(xiàng)選擇題1.管理的核心理念是：A.決策B.領(lǐng)導(dǎo)C.激勵D.處理好人際關(guān)系答案：D2.以下哪位管理學(xué)家提出了“管理就是決策”的觀點(diǎn)？A.泰羅B.法約爾C.西蒙D.韋伯答案：C3.古典管理理論階段的代表性理論是：A.科學(xué)管理理論B.行政組織理論C.行為科學(xué)理論D.權(quán)變理論答案：A4.直線型組織結(jié)構(gòu)一般適用于哪種類型的組織？A.需要按職能專業(yè)化管理的小型組織B.沒有必要按職能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理的小型組織C.需要按職能專業(yè)化管理的中型組織D.需要按職能專業(yè)化管理的大型組織答案：B5.在組織所面臨的外部環(huán)境要素中，屬于一般環(huán)境中最為活躍、變化最快的環(huán)境要素是：A.競爭者環(huán)境B.供應(yīng)商環(huán)境C.科技環(huán)境D.顧客環(huán)境答案：C6.按照計劃所涉及的范圍，計劃可分為：A.生產(chǎn)計劃、財務(wù)計劃、供應(yīng)計劃、勞資計劃、安全計劃B.上層管理計劃、中層管理計劃、基層管理計劃C.專項(xiàng)計劃、綜合計劃D.長期計劃、中期計劃、短期計劃答案：B7.藥品銷售公司收購制藥企業(yè)屬于：A.前向體化B.后向體化C.橫向體化D.合資經(jīng)營答案：B8.通過聽取有關(guān)專家意見進(jìn)行預(yù)測的方法是：A.回歸分析法B.德爾菲法C.關(guān)連樹法D.先行指導(dǎo)答案：B9.專業(yè)化管理程度高，但部門之間協(xié)調(diào)性比較差，并存在多頭領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)象的組織結(jié)構(gòu)類型是：A.直線制B.職能制C.直線職能制D.事業(yè)部制答案：B10.管理控制工作的基本目的是：A.維持現(xiàn)狀B.打破現(xiàn)狀C.改變現(xiàn)狀D.實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新答案：A二、多項(xiàng)選擇題1.管理的四大職能包括：A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制答案：ABCD2.影響組織結(jié)構(gòu)的因素包括：A.組織目標(biāo)B.組織規(guī)模C.組織文化D.組織環(huán)境答案：ABCD3.領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力來源包括：A.位置權(quán)力B.個人權(quán)力C.授權(quán)D.激勵答案：ABCD4.組織文化的主要特征包括：A.共同價值觀B.行為規(guī)范C.組織形象D.組織傳統(tǒng)答案：ABCD5.決策的類型包括：A.結(jié)構(gòu)化決策B.半結(jié)構(gòu)化決策C.非結(jié)構(gòu)化決策D.程序化決策答案：ABC三、判斷題1.管理是科學(xué)，也是藝術(shù)。（）答案：√2.組織結(jié)構(gòu)越復(fù)雜，管理效率越高。（）答案：×3.領(lǐng)導(dǎo)者只需關(guān)注下屬的工作，無需關(guān)心他們的個人需求。（）答案：×4.組織文化對組織績效沒有影響。（）答案：×5.決策過程就是選擇最佳方案的過程。（）答案：√四、簡答題1.簡述管理的四大職能。答案：管理的四大職能包括：（1）計劃：確定組織的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案。（2）組織：將資源進(jìn)行合理配置，形成有效的組織結(jié)構(gòu)。（3）領(lǐng)導(dǎo)：激勵和引導(dǎo)員工為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力。（4）控制：對組織活動進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.簡述組織結(jié)構(gòu)的主要類型。答案：組織結(jié)構(gòu)的主要類型包括：（1）直線型組織結(jié)構(gòu)（2）職能型組織結(jié)構(gòu)（3）事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)（4）矩陣型組織結(jié)構(gòu)3.簡述領(lǐng)導(dǎo)者的三種主要領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。答案：領(lǐng)導(dǎo)者的三種主要領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格包括：（1）專制型領(lǐng)導(dǎo)（2）民主型領(lǐng)導(dǎo)（3）放任型領(lǐng)導(dǎo)4.簡述組織文化的構(gòu)成要素。答案：組織文化的構(gòu)成要素包括：（1）價值觀（2）行為規(guī)范（3）組織形象（4）組織傳統(tǒng)