2025-2026美世中國(guó)汽車(chē)行業(yè)薪酬調(diào)研發(fā)布會(huì):價(jià)值引航重構(gòu)汽車(chē)行業(yè)新坐標(biāo)_第1頁(yè)
2025-2026美世中國(guó)汽車(chē)行業(yè)薪酬調(diào)研發(fā)布會(huì):價(jià)值引航重構(gòu)汽車(chē)行業(yè)新坐標(biāo)_第2頁(yè)
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2Copyright?2025Mercer(China)L2(單位:萬(wàn)輛)3,009.43,143.62,436.33,009.43,143.62,436.32024年2025年1-9月 350.0300.0250.0200.0150.0100.050.00.0132564202334.4%132564202347.9%-0.6%8.2%9.8%9.9%9.3%47.9%-0.6%8.2%9.8%9.9%9.3%11.7%10.5%1.5%-2.7%-5.2%-5.0%-1.7%7.0%-19.9%291.5290.4268.6322.6291.5290.4268.6259.0259.3242.3259.0259.3212.920242025Copyright?2025Mercer(China)60.0%40.0%20.0%0.0%(2024年?duì)I收)5延鋒均勝電子德賽西威寧波拓普蜂巢汽車(chē)科技集團(tuán)國(guó)軒高科德昌電機(jī)精工汽車(chē)諾博汽車(chē)系統(tǒng)安徽中鼎密封件萬(wàn)豐奧威3320251-9?截至2025年9月,中國(guó)汽車(chē)出口量達(dá)495.0萬(wàn)輛,萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)已經(jīng)達(dá)到14.8%20251-993.693.6(單位:萬(wàn)輛)1,200.0304.6%(單位:萬(wàn)輛)1,200.070.570.5119.0%54.4%89.4%119.0%54.4%89.4%77.6%68.06.7%19.3%57.9%101.1%800.068.06.7%19.3%57.9%101.1%800.0600.0400.0200.00.014.8%585.9TOP114.8%585.9TOP146.5495.0491.0TOP2311.1495.0491.0TOP2311.142.3TOP333.4TOP333.4201.521.6201.521.667.9202267.92022202331.018.131.018.120242025.1-92021新能源出口量(萬(wàn)輛)整車(chē)出口量(萬(wàn)輛)20242025.1-92021新能源出口量(萬(wàn)輛)整車(chē)出口量(萬(wàn)輛)17.416.316.345Copyright?2025Mercer(China)5研發(fā)本土化合作深度化Copyright?2025Mercer(China)677/Copyright?2025Mercer(China)Copyright?2025Mercer(China)53.3%54.7%51.8%54.5%55.1%43.5%49.8%49.0%56.5%53.3%54.7%51.8%54.5%55.1%43.5%49.8%49.0%56.5%8Copyright?2025Mercer(China)89Copyright?2025Mercer(China)94035302520502020-2025中國(guó)汽車(chē)行業(yè)銷(xiāo)售利潤(rùn)指標(biāo)走勢(shì)(單位:萬(wàn)元)33.732.733.532.735.733.732.733.532.72.02.02.01.71.61.520202021mm單車(chē)收入mm單車(chē)?yán)麧?rùn)▲銷(xiāo)售利潤(rùn)率4.3%7.0%6.0%5.0%4.0%3.0%2.0%1.0%0.0%4.5%"組織效能"與"業(yè)務(wù)野心"的賽跑品牌整合品牌整合優(yōu)化品牌定位管控收緊管控收歸至集團(tuán)集中決策統(tǒng)籌橫向協(xié)同職能部門(mén)一體化整合技術(shù)資源共創(chuàng)共享戰(zhàn)略聚焦資源優(yōu)化效率提升Copyright?2025Mercer(China)Copyright?2025Mercer(China)占2025???????????企業(yè)內(nèi)部Copyright?2025Mercer(China)Copyright?2025Mercer電池、充換電研發(fā)為主電池、充換電研發(fā)為主數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、AI技術(shù)為主(NVH)工程汽車(chē)新零售、智能化研發(fā)為主Copyright?2025Mercer(China) 3算法開(kāi)發(fā)工程4產(chǎn)品管理 8技術(shù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)9車(chē)輛網(wǎng)絡(luò)安全工程 10綜合現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售與客戶管理 注:P30即高級(jí)專(zhuān)業(yè)崗位 4功能安全工程 5算法開(kāi)發(fā)工程 7綜合商業(yè)智能 10車(chē)輛網(wǎng)絡(luò)安全工程 Copyright?2025Mercer(China)Copyright?2025Mercer(China)+會(huì)+1會(huì)+111111/Copyright?2025Mercer(China)Copyright?2025Mercer(China)全球化管理團(tuán)隊(duì)的搭建本土化人才的管理全球化管理團(tuán)隊(duì)的搭建本土化人才的管理國(guó)際化專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)國(guó)際化專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)本地化迭代革新的推動(dòng)者品牌、品牌、經(jīng)營(yíng)模式的建構(gòu)師傳道授業(yè)與技術(shù)轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)的拓荒先鋒資源的統(tǒng)籌調(diào)度者業(yè)務(wù)的拓荒先鋒市場(chǎng)和客戶的洞察師創(chuàng)新迭代商業(yè)敏銳度風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)全球視野學(xué)習(xí)適應(yīng)力Copyright?2025Mercer(China)體系規(guī)劃與建設(shè)資源拓展談判影響輔導(dǎo)與教練跨文化適應(yīng)性文化建設(shè)資源整合財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)意識(shí)本地社媒協(xié)作覆蓋城市數(shù)整車(chē)企業(yè)整車(chē)企業(yè)汽車(chē)零部件企業(yè)非制造型企業(yè)非制造型企業(yè)組織與人才組織變革方案組織效能實(shí)戰(zhàn)任職資格評(píng)估人力資本效能分析技能實(shí)踐報(bào)告!薪酬與績(jī)效組織與人才組織變革方案組織效能實(shí)戰(zhàn)任職資格評(píng)估人力資本效能分析技能實(shí)踐報(bào)告!薪酬與績(jī)效多元化短期激勵(lì)HOT!國(guó)家雇傭條件與法定福利報(bào)告交通政策與成本報(bào)告補(bǔ)充保險(xiǎn)福利市場(chǎng)實(shí)踐報(bào)告薪酬脈動(dòng)能力模型搭建績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)能力與評(píng)估英語(yǔ)能力測(cè)評(píng)員工體驗(yàn)組織診斷HOTHOT!HOT!世界各地激勵(lì)政策報(bào)告Copyright?2025Mercer(China)Copyright?2025Mercer(China)20or5%95%3%5% AA3%5%注:氣泡的大小與對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)的比例呈正相關(guān)注:氣泡的大小與對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)的比例呈正相關(guān)20257.4%7.2%7.4%6.8%6.0%5.3%5.5%5.3%5.2%5.2%4.8%4.8%5.0%4.5%5.2%5.2%4.8%4.8%5.0%4.5%4.6%4.4%4.4%4.1%3.8%3.7%3.8%3.7%3.6%Copyright?2025Copyright?2025Mercer(China)202512.1%8.8%8.2%6.0%4.4%4.8%2.6%3.8%2.8%3.5%4.4%4.8%2.6%銷(xiāo)售組織1.7%1.7%2.1%2.2%1.3%1.7%1.7%2.1%2.2%3.0%3.3%3.1%3.8%3.0%3.3%3.1%6.7%Copyright?2025Mercer(China)Copyright?2025Copyright?2025Mercer(China)34%24%41%202434%24%41%202424%24%34%25%25%34%21%22%34%25%25%34%21%22%25%202525%202540%40%80%60%20%40%40%80%60%20%45%35%47%46%33%8%38%38%24%20%2024A2025F2025A2026F20%20%40%9%40%9%60%60%21%39%21%39%2024A2025F2025A2026F20%8%20%8%29%29%25%25%2024A2025F25%25%2024A2025F2025A2026F58%58%31%38%31%38%35%2024A2025F2025A35%2024A2025F2025A2026F41%24%29%24%29%20%24%25%20%24%25%6%42%26%21%4%33%4%33%26%30%26%30%2024202420252025Copyright?2025Mercer(China)Copyright?2025Copyright?2025Mercer(China)÷÷50 TotalTotalRemunerationCostPerEmployee人均整體薪酬成本X=TotalRemunerationCost÷FTEX=總薪酬福利成本以12個(gè)月為周期的全體人員平均數(shù)RMBCopyright?2025Mercer(China)3Copyright?2025Mercer(China)鄭紫蘿Ziluo鄭紫蘿ZiluoZhengziluo.zheng@hong.lin@mercerpony.zouelody.li@19532675216王藝罪SaraWangsara.wang甘雨GanyuZhouganyu.zhou@beryl.hu@19923394758鄭淑文IrisZhengiris.zheng創(chuàng)人力新紀(jì)元:智領(lǐng)未來(lái)薪人致勝AbusinessofMarshMcLennan1.高科技行業(yè)趨勢(shì)發(fā)現(xiàn)2.薪酬趨勢(shì)分析人工智能大模型能力邊界有望持續(xù)擴(kuò)展,亟須精準(zhǔn)落地應(yīng)用場(chǎng)景集成電路國(guó)產(chǎn)替代與自主探索并舉,推動(dòng)集成電路產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具身智能“生態(tài)協(xié)同+技術(shù)攻關(guān)+場(chǎng)景落地”助力產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展新能源技術(shù)創(chuàng)新重構(gòu)能原生態(tài)美國(guó),全方位領(lǐng)先?頂尖高校支撐科研實(shí)力,大模型成全球標(biāo)桿。美國(guó),全方位領(lǐng)先?頂尖高校支撐科研實(shí)力,大模型成全球標(biāo)桿。微軟等巨頭構(gòu)建生態(tài),初創(chuàng)企業(yè)注入活力。歐洲,特色穩(wěn)步推進(jìn)?依托數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)優(yōu)勢(shì),聚焦模型算法與數(shù)據(jù)隱私保護(hù);在工業(yè)制造優(yōu)化流程、汽車(chē)自動(dòng)駕駛提升安全性等特定領(lǐng)域成效顯著;以《通用“負(fù)責(zé)任的AI”。從市場(chǎng)規(guī)???,全球和中國(guó)集成電路市場(chǎng)保持穩(wěn)?美國(guó):抓基礎(chǔ)研究,掌前沿技術(shù),引領(lǐng)發(fā)展從市場(chǎng)規(guī)???,全球和中國(guó)集成電路市場(chǎng)保持穩(wěn)?美國(guó):抓基礎(chǔ)研究,掌前沿技術(shù),引領(lǐng)發(fā)展提人機(jī)協(xié)同?韓國(guó):依靠政策規(guī)劃,加速機(jī)器人、自動(dòng)駕駛2020年至2025年中國(guó)市場(chǎng)集成電路市場(chǎng)規(guī)模復(fù)合增長(zhǎng)率20202020年至2025年中國(guó)市場(chǎng)集成電路市場(chǎng)規(guī)模復(fù)合增長(zhǎng)率?大模型表現(xiàn)突出,國(guó)際論文數(shù)量與研究水平穩(wěn)步提?大模型表現(xiàn)突出,國(guó)際論文數(shù)量與研究水平穩(wěn)步提?憑龐大用戶與數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),在電商(精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo))、安?通過(guò)資金補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)助推技術(shù)零部件國(guó)產(chǎn)化挑戰(zhàn)2025年IISSCC收錄論文數(shù),篇中國(guó)美國(guó)韓國(guó)日本11255448各國(guó)企業(yè)營(yíng)收占比中國(guó)美國(guó)德國(guó)中國(guó)美國(guó)德國(guó)日本53.16%10.92%4.17%3.67%各國(guó)企業(yè)數(shù)量中國(guó)中國(guó)美國(guó)德國(guó)日本255家54家20家30家數(shù)據(jù)來(lái)源:畢馬威分析、中國(guó)能源經(jīng)濟(jì)研究院、政策、資本、技術(shù)三輪驅(qū)動(dòng)下,中國(guó)AI行業(yè)進(jìn)入爆0AGI時(shí)代來(lái)臨,中國(guó)人工智能產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)爆發(fā)式市場(chǎng)規(guī)模47304730AI行業(yè)應(yīng)用AIGCAI基礎(chǔ)層AI技術(shù)層AI通用應(yīng)用?2025年8月,國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深入實(shí)施“人工智能+”行動(dòng)的意見(jiàn)》2027年人工智能與六大重點(diǎn)領(lǐng)域深度融合,新一代智AI技術(shù)突破,性能提升與成本下降形成正向循環(huán)?中國(guó)人工智能論文發(fā)表量(23.2%)和引用量(22.6%)均已位居全?開(kāi)源生態(tài)愈發(fā)繁榮,降低了技術(shù)使用門(mén)檻,推動(dòng)了創(chuàng)新擴(kuò)散企業(yè)級(jí)大模型日均tokens總消耗量AI應(yīng)用App下載量數(shù)據(jù)來(lái)源:1、艾瑞咨詢(xún);2、IT桔子;量子位智庫(kù)《2025中國(guó)AIGC應(yīng)用全景圖譜報(bào)告》++員工領(lǐng)導(dǎo)者員工對(duì)AI智能體的熟悉程度67%40%定期使用人工智能69%45%78%信任AI處理高風(fēng)險(xiǎn)工作66%36%預(yù)期能管理智能體21%54%將AI用作思考伙伴41%79%將AI視為職業(yè)發(fā)展加速器67%29%借助AI每天節(jié)省1小時(shí)以上20%從戰(zhàn)略層面向員工傳遞價(jià)值與信任個(gè)性化培訓(xùn)與嵌入式技能認(rèn)證體系與能力評(píng)估機(jī)制工具融合與流程嵌入市場(chǎng)洞察研究全國(guó)半導(dǎo)體市場(chǎng)復(fù)蘇明顯:AI強(qiáng)勢(shì)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng),投從追逐風(fēng)口轉(zhuǎn)向深耕價(jià)值,全力攻克卡脖子環(huán)節(jié),搶占國(guó)產(chǎn)替代窗口期中國(guó)半導(dǎo)體市場(chǎng)規(guī)模(年度銷(xiāo)售總額,億美元)*1中國(guó)半導(dǎo)體市場(chǎng)規(guī)模(年度銷(xiāo)售總額,億美元)*12024年,中國(guó)芯片出口金額達(dá)到1594.991億美元,同比增長(zhǎng)18.盡管中國(guó)芯片出口增長(zhǎng)迅速,但進(jìn)口規(guī)模依然大于出口規(guī)模,貿(mào)易逆差依然存在。2024年,中國(guó)芯片貿(mào)易逆差達(dá)到-10%-1-10%-1043972014201520162017201820192020202120222023202443974156人工智能算力需求爆發(fā)、新能源汽車(chē)和消費(fèi)電子回暖等因素驅(qū)動(dòng)?AI芯片與算力基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)驅(qū)動(dòng)半導(dǎo)體增長(zhǎng),近五年復(fù)合增速達(dá)79.90%。2024年,中國(guó)AI芯片行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為?汽車(chē)和工業(yè)半導(dǎo)體市場(chǎng)在2024年經(jīng)歷疲軟后,2025年逐步復(fù)蘇。新能源汽車(chē)、智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)滲透率不斷提升,汽車(chē)半導(dǎo)體穩(wěn)居第三大應(yīng)用市場(chǎng)?2025上半年,中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)(含臺(tái)灣)總投資額為4,550億元,同比下滑9.8%,這一變化反映了全球半導(dǎo)體行業(yè)正處于周期性調(diào)整階段.但相比去年同比下降41.6%,已有明顯收斂向好之勢(shì)*5?半導(dǎo)體設(shè)備投資逆勢(shì)增長(zhǎng)53.4%,成為唯一實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)的領(lǐng)域模擬芯片設(shè)計(jì)師平均培養(yǎng)周期長(zhǎng)達(dá)49%的企業(yè)選擇在25年增加薪酬投入成本*3海外技術(shù)崗碩士學(xué)歷需求比國(guó)內(nèi)同49%的企業(yè)選擇在25年增加薪酬投入成本*3數(shù)據(jù)來(lái)源:1.工信部《中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展報(bào)告》2.00CAGR=57%CAGR=57%遠(yuǎn)超過(guò)2024年全年90起融資89.33億元融資金額。33?資本日漸向頭部企業(yè)聚攏,后來(lái)者融資頻次持續(xù)加密,新創(chuàng)業(yè)者獲得融資越?2025年130起投資事件中次;B輪之后的僅有13起大廠與傳統(tǒng)制造巨頭具身智能?人工智能領(lǐng)域,資本興趣正逐漸從大模型轉(zhuǎn)向具身智能。相比之下,今年上半年,大語(yǔ)言模型領(lǐng)域融資事件僅72起。??大廠與制造業(yè)對(duì)具身智能的投資不僅僅出于資本加注,還有更深維度的產(chǎn)業(yè)鏈合作。機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師?機(jī)器人比賽或者期刊論文發(fā)表經(jīng)歷才?統(tǒng)招本科以上基本要求,碩博優(yōu)先?機(jī)電與AI的綜合性背景,跨學(xué)科人與高科技行業(yè)“雙向驅(qū)動(dòng),閉環(huán)共生”“碳中和、碳達(dá)標(biāo)”低碳化、電氣化、數(shù)字化、智能化技術(shù)驅(qū)動(dòng)型技術(shù)驅(qū)動(dòng)型可再生能源快速發(fā)展能源存儲(chǔ)、電動(dòng)交通數(shù)字技術(shù)的全面應(yīng)用數(shù)字能源反哺科技行業(yè):需求拉動(dòng)科技升級(jí)數(shù)字能源反哺科技行業(yè):需求拉動(dòng)科技升級(jí)2020-2028全球能源領(lǐng)域數(shù)字化市場(chǎng)規(guī)模(十億美元)2020-2028全球能源領(lǐng)域數(shù)字化市場(chǎng)規(guī)模(十億美元)科技賦能數(shù)字能源:技術(shù)破局能源痛點(diǎn)全球能源轉(zhuǎn)型加速推進(jìn)能源出海,亟須攻克“三座大山”“四大難題”人力資源端“四大難題”企業(yè)管理端“人力資源端“四大難題”234234供應(yīng)鏈脆弱性AA技術(shù)迭代風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)來(lái)源:達(dá)信Marsh》企業(yè)項(xiàng)目需求促進(jìn)業(yè)務(wù)單元之間的跨境合作企業(yè)項(xiàng)目需求促進(jìn)業(yè)務(wù)單元之間的跨境合作提升品牌知名度獲取技術(shù)提升雇主品牌影響力獲取自然資源或原料成本優(yōu)化成本優(yōu)化職位架構(gòu)和薪酬架構(gòu)職位架構(gòu)和薪酬架構(gòu)人力資源職能進(jìn)化改善員工隊(duì)伍規(guī)劃以更好地制定人才購(gòu)買(mǎi)/改善員工隊(duì)伍規(guī)劃以更好地制定人才購(gòu)買(mǎi)/培養(yǎng)/租重新設(shè)計(jì)工作運(yùn)作模式以提高敏捷性在人工智能使用增加的情況下重新設(shè)計(jì)人才戰(zhàn)略考慮當(dāng)前和未來(lái)技能需求的員工隊(duì)伍規(guī)劃將學(xué)習(xí)融入到工作流程中數(shù)據(jù)來(lái)源:美世全球人才趨勢(shì)報(bào)告i數(shù)據(jù)來(lái)源:美世全球人才趨勢(shì)報(bào)告i公司數(shù)量員工數(shù)量崗位數(shù)量高科技(軟件與虛擬產(chǎn)品)高科技高科技(軟件與虛擬產(chǎn)品)Copyright?2025MercerChina,Inc.Allrightsreserved數(shù)據(jù)來(lái)源:IMF世界經(jīng)濟(jì)展望(2025年7月);中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局;美世整國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)全國(guó)薪資增長(zhǎng)率(不包含凍薪)員工主動(dòng)離職率高科技薪資增長(zhǎng)率(不包含凍薪) 各行業(yè)薪酬增長(zhǎng)情況各城市薪酬增長(zhǎng)情況 3.9%4.3% %oe3.8%4.1%%高科技半導(dǎo)體硬件軟件服務(wù)主動(dòng)離職率2025H12.9%3.1%2.2%2.8%3.9%數(shù)據(jù)來(lái)源:2025年美世高科技一線城市整體薪酬調(diào)研說(shuō)明:調(diào)薪率數(shù)據(jù)和25年H1主動(dòng)離職率數(shù)據(jù)取自2025年度銳視中國(guó)調(diào)研報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)源:2025年美世高科技一線城市整體薪酬調(diào)研說(shuō)明:調(diào)薪率數(shù)據(jù)和25年H1主動(dòng)離職率數(shù)據(jù)取自2025年度銳視中國(guó)調(diào)研報(bào)告 80.0%-高級(jí)(P3)46.2%48.3%計(jì)劃增加員工計(jì)劃減少員工熱門(mén)崗位所在部門(mén)工程與科學(xué)銷(xiāo)售、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與產(chǎn)品管理信息技術(shù)、電信與互聯(lián)數(shù)據(jù)來(lái)源:2025美世中國(guó)高科技行業(yè)整體薪酬調(diào)重點(diǎn)部門(mén)漲幅較高的典型職位軟件軟件軟件開(kāi)發(fā)工程:終端用戶應(yīng)用程序信息系統(tǒng)/計(jì)算機(jī)運(yùn)行P3級(jí)別(年度總現(xiàn)金實(shí)際中位值)硬件項(xiàng)目成本控制工程機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程人工智能數(shù)據(jù)與科學(xué)數(shù)據(jù)建模綜合數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與基礎(chǔ)設(shè)施資料來(lái)源:《2025年美世高科技一線城市整體薪酬調(diào)0高科技互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)400000200000202320242025P30100P30制造業(yè)P3012751說(shuō)明:數(shù)據(jù)采用一線城市公司加權(quán)計(jì)算,薪酬口徑為年度總現(xiàn)金目標(biāo)值COM500ROIonTotalRemunerationc

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