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文檔簡介

醫(yī)院急診科流程及患者管理規(guī)范急診科作為急危重癥患者的首診陣地,其流程效率與管理規(guī)范性直接決定救治質(zhì)量與患者安全。本文結(jié)合臨床實踐與行業(yè)規(guī)范,梳理急診核心流程,明確患者管理關(guān)鍵要點,為提升急診服務(wù)能力提供參考。一、急診接診與分診流程(一)接診環(huán)節(jié)患者到達急診科后,預(yù)檢護士或值班醫(yī)師即刻評估生命體征(意識、呼吸、循環(huán)、血氧等核心指標),同步啟動“先搶救后掛號”綠色通道。救護車轉(zhuǎn)運患者時,隨車醫(yī)護需詳細交接病情(含發(fā)病時間、既往史、現(xiàn)場搶救措施等),確保信息無縫銜接。(二)分診分級采用《急診患者病情分級指導(dǎo)原則》,結(jié)合癥狀、體征與床旁檢查(如指尖血糖、心電監(jiān)護),將患者分為4級:Ⅰ級(瀕危):心跳呼吸驟停、重度休克等,立即送入搶救室,啟動多學科搶救團隊;Ⅱ級(危重):急性心梗、腦卒中、嚴重創(chuàng)傷等,10分鐘內(nèi)安排處置;Ⅲ級(急癥):骨折、急性腹痛等,30分鐘內(nèi)接診;Ⅳ級(非急癥):普通發(fā)熱、輕癥外傷等,按序候診(或引導(dǎo)至??崎T診)。分診后需動態(tài)評估,若病情變化(如疼痛加劇、血氧下降),立即升級分級并調(diào)整處置優(yōu)先級。二、急診救治與處置流程(一)搶救室管理Ⅰ、Ⅱ級患者進入搶救室后,遵循“ABCDE”評估原則(氣道、呼吸、循環(huán)、功能障礙、暴露/環(huán)境),5分鐘內(nèi)完成首份搶救記錄。搶救設(shè)備(除顫儀、呼吸機等)實行“五定管理”(定人、定位、定責、定期維護、定期演練),藥品執(zhí)行“基數(shù)管理”,確保搶救“零延誤”。(二)專科協(xié)同救治復(fù)合傷、多器官功能障礙患者,急診醫(yī)師需在30分鐘內(nèi)發(fā)起多學科會診(MDT)(如創(chuàng)傷聯(lián)動骨科、神經(jīng)外科;腦卒中啟動“卒中綠色通道”,45分鐘內(nèi)完成CT、溶栓決策)。會診記錄需明確各專科意見與執(zhí)行措施,避免推諉。(三)檢查與檢驗優(yōu)先急診檢驗(血常規(guī)、凝血等)采用“床旁+快速”模式,30分鐘內(nèi)出報告;影像檢查(CT、DR)實行“急診優(yōu)先”,技師15分鐘內(nèi)開機,報告醫(yī)師30分鐘內(nèi)簽發(fā)(危急值立即電話通知)。三、留觀與住院管理(一)留觀指征與管理符合以下情況需留觀:病情不穩(wěn)定需進一步觀察(如疑似心梗但酶學未出峰)、治療后需評估療效(如輸液后腹痛緩解情況)、等待專科床位。留觀患者實行“床旁交接班制”,護士每小時評估生命體征,醫(yī)師每日至少2次查房,記錄病情演變與治療調(diào)整。(二)住院銜接患者需轉(zhuǎn)入專科病房時,急診醫(yī)師完成“三級查房”后開具轉(zhuǎn)科醫(yī)囑,同步發(fā)送《急診轉(zhuǎn)科交接單》(含病情摘要、治療措施、特殊醫(yī)囑)。轉(zhuǎn)科時由急診護士與??谱o士床旁交接,確保管路(氣管插管、深靜脈置管)、藥品、病歷資料無遺漏。四、離院與隨訪管理(一)離院評估Ⅳ級患者經(jīng)評估病情穩(wěn)定(如發(fā)熱患者體溫正常、輕癥外傷清創(chuàng)完成),由醫(yī)師告知注意事項(復(fù)診時間、用藥指導(dǎo)、緊急情況處理方式),簽署《急診離院知情同意書》(需明確“患者自愿離院”及風險告知)。(二)隨訪機制對特殊患者(如心梗溶栓后、腦卒中出院患者),急診科聯(lián)合專科建立隨訪檔案,通過電話、小程序等方式在出院后1周、1月隨訪,記錄癥狀變化、用藥依從性,及時建議復(fù)診或調(diào)整方案。五、患者管理規(guī)范要點(一)分級動態(tài)管理建立“分診-救治-留觀-離院”全流程分級臺賬,每2小時更新病情等級。若患者候診時出現(xiàn)呼吸急促、意識改變,預(yù)檢護士有權(quán)直接升級分級,啟動應(yīng)急處置(如開放備用搶救單元)。(二)溝通與告知規(guī)范醫(yī)患溝通:搶救時實行“口頭醫(yī)囑復(fù)誦制”,事后6小時內(nèi)補記;病情變化時(如需有創(chuàng)操作、放棄搶救),由主治醫(yī)師以上人員與家屬溝通,采用“病情-選擇-風險”三段式告知(如“患者血壓持續(xù)下降,需輸血(選擇),但可能出現(xiàn)過敏、感染(風險)”)。科室溝通:與影像科、檢驗科建立“急診專線”,疑難病例通過微信群實時討論;與120急救中心共享“患者轉(zhuǎn)運信息表”,提前預(yù)判搶救資源。(三)安全與質(zhì)量管控院感防控:搶救室、留觀病房每日終末消毒,復(fù)用器械(如喉鏡、穿刺包)執(zhí)行“一人一用一滅菌”;呼吸道傳染病患者安置在負壓隔離單元,醫(yī)護佩戴N95口罩。質(zhì)量改進:每月召開“急診質(zhì)量分析會”,復(fù)盤典型病例(如搶救超時、轉(zhuǎn)科延誤),通過魚骨圖分析人、機、料、法、環(huán)因素,制定改進措施(如優(yōu)化CT室急診通道、增加夜班醫(yī)師人力)。(四)人員培訓與考核急診科醫(yī)護需每年完成“急救技能復(fù)訓”(心肺復(fù)蘇、氣管插管、除顫),考核通過后方可上崗;新入職人員需在帶教醫(yī)師/護士指導(dǎo)下完成100例急診病例處置,經(jīng)“理論+實操”考核合格后獨立值班。結(jié)語急診科流程與患者管理是一項系統(tǒng)工程,需以“時間就是生命”為核心,通

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