福州市人民醫(yī)院呼吸科「科研秘書」崗位競(jìng)聘「科研項(xiàng)目管理」試題一、單選題（共10題，每題2分，共20分）1.在科研項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)屬于被動(dòng)式管理？（）A.主動(dòng)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整資源分配B.僅在項(xiàng)目出現(xiàn)重大問題時(shí)介入C.定期召開項(xiàng)目例會(huì)，溝通進(jìn)展與問題D.完成項(xiàng)目驗(yàn)收后不再關(guān)注后續(xù)影響2.福州市人民醫(yī)院呼吸科若申請(qǐng)國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目，應(yīng)重點(diǎn)突出以下哪方面？（）A.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人個(gè)人學(xué)術(shù)背景B.項(xiàng)目與福州市慢性呼吸系統(tǒng)疾病防治需求的契合度C.國(guó)內(nèi)外同類研究數(shù)量對(duì)比D.項(xiàng)目預(yù)算的精細(xì)程度3.在撰寫科研項(xiàng)目的可行性分析時(shí)，以下哪項(xiàng)內(nèi)容不屬于關(guān)鍵要素？（）A.研究團(tuán)隊(duì)的技術(shù)能力B.醫(yī)院現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)設(shè)備的利用率C.項(xiàng)目預(yù)期的社會(huì)效益D.競(jìng)爭(zhēng)性研究項(xiàng)目的數(shù)量4.若某科研項(xiàng)目因倫理問題被暫停，科研秘書應(yīng)首先采取以下哪項(xiàng)措施？（）A.直接聯(lián)系項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要求整改B.向醫(yī)院科研管理部門匯報(bào)，尋求指導(dǎo)C.暫停所有相關(guān)數(shù)據(jù)收集工作D.修改倫理審查申請(qǐng)材料，重新提交5.在福州市人民醫(yī)院呼吸科開展臨床研究時(shí)，以下哪項(xiàng)是必須遵循的規(guī)范？（）A.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)可適當(dāng)超出預(yù)算10%以應(yīng)對(duì)突發(fā)需求B.病例報(bào)告表（CRF）需經(jīng)倫理委員會(huì)審核通過C.研究數(shù)據(jù)可由非項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接對(duì)外發(fā)布D.研究對(duì)象只需簽署知情同意書即可入組6.對(duì)于跨科室合作的項(xiàng)目，科研秘書在協(xié)調(diào)過程中應(yīng)優(yōu)先考慮以下哪項(xiàng)？（）A.各科室的利益分配方案B.項(xiàng)目整體研究目標(biāo)的達(dá)成C.科室間的歷史合作默契度D.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之間的個(gè)人關(guān)系7.在項(xiàng)目管理工具中，甘特圖（GanttChart）主要用于？（）A.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析B.任務(wù)依賴關(guān)系可視化C.倫理審查材料準(zhǔn)備D.研究經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制8.若某科研項(xiàng)目在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)路線不可行，科研秘書應(yīng)建議采取以下哪項(xiàng)行動(dòng)？（）A.立即停止項(xiàng)目，避免資源浪費(fèi)B.修改項(xiàng)目計(jì)劃，尋求替代方案C.向醫(yī)院申請(qǐng)追加研究經(jīng)費(fèi)D.報(bào)告給科研管理部門，等待指示9.在撰寫項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告時(shí)，以下哪項(xiàng)內(nèi)容是最不重要的？（）A.研究成果的創(chuàng)新性B.項(xiàng)目執(zhí)行過程中的財(cái)務(wù)決算C.研究對(duì)象滿意度調(diào)查結(jié)果D.項(xiàng)目對(duì)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的貢獻(xiàn)10.對(duì)于福州市人民醫(yī)院呼吸科的特色研究項(xiàng)目（如哮喘精準(zhǔn)治療），科研秘書在推廣時(shí)應(yīng)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)？（）A.項(xiàng)目組成員的海外經(jīng)歷B.項(xiàng)目成果對(duì)區(qū)域醫(yī)療的指導(dǎo)意義C.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的來源渠道D.研究方法的先進(jìn)性二、多選題（共5題，每題3分，共15分）1.科研項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)包含以下哪些內(nèi)容？（）A.識(shí)別潛在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案C.定期評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率D.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的責(zé)任追究2.在福州市人民醫(yī)院呼吸科開展多中心研究時(shí)，科研秘書需協(xié)調(diào)以下哪些事項(xiàng)？（）A.各中心病例入組標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一B.研究數(shù)據(jù)的統(tǒng)一錄入規(guī)范C.各中心倫理審查文件的備案D.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的分級(jí)管理3.科研項(xiàng)目的結(jié)題驗(yàn)收通常包含以下哪些環(huán)節(jié)？（）A.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)研究成果B.專家組質(zhì)詢與評(píng)議C.財(cái)務(wù)審計(jì)與資料歸檔D.頒發(fā)結(jié)題證書4.若科研項(xiàng)目涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，科研秘書需關(guān)注以下哪些方面？（）A.專利申請(qǐng)的可行性評(píng)估B.合作單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬協(xié)議C.研究成果的保密級(jí)別劃分D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓收益的分配方案5.在撰寫科研項(xiàng)目預(yù)算編制時(shí)，以下哪些費(fèi)用是必須列出的？（）A.設(shè)備購(gòu)置費(fèi)B.人員勞務(wù)費(fèi)C.會(huì)議交流費(fèi)D.不可預(yù)見費(fèi)三、判斷題（共10題，每題1分，共10分）1.科研項(xiàng)目的中期評(píng)估通常由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人獨(dú)立完成，無需外部專家參與。（×）2.在福州市人民醫(yī)院呼吸科，所有科研項(xiàng)目都必須使用統(tǒng)一的病例報(bào)告表模板。（√）3.科研秘書在處理倫理審查申請(qǐng)時(shí)，可以代替申請(qǐng)人撰寫倫理審查報(bào)告。（×）4.對(duì)于跨省合作的項(xiàng)目，科研秘書需確保雙方簽署正式的合作協(xié)議。（√）5.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的預(yù)算調(diào)整需經(jīng)科研管理部門審批后方可執(zhí)行。（√）6.科研項(xiàng)目的成果推廣僅指發(fā)表學(xué)術(shù)論文，無需參與臨床轉(zhuǎn)化。（×）7.在福州市人民醫(yī)院呼吸科，科研項(xiàng)目結(jié)題后需將所有資料歸檔至醫(yī)院檔案室。（√）8.科研秘書在協(xié)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)，可以越級(jí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人下達(dá)指令。（×）9.對(duì)于涉及敏感數(shù)據(jù)的研究項(xiàng)目，科研秘書需確保數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的安全性。（√）10.科研項(xiàng)目的績(jī)效考核僅基于項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的執(zhí)行效率。（×）四、簡(jiǎn)答題（共4題，每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述科研秘書在倫理審查申請(qǐng)中需重點(diǎn)核查的內(nèi)容。2.在福州市人民醫(yī)院呼吸科，若某項(xiàng)目因疫情影響延期，科研秘書應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？3.科研秘書如何協(xié)調(diào)多學(xué)科團(tuán)隊(duì)在科研項(xiàng)目中的合作？4.撰寫科研項(xiàng)目預(yù)算編制時(shí)，需注意哪些關(guān)鍵原則？五、論述題（共1題，10分）結(jié)合福州市人民醫(yī)院呼吸科的實(shí)際情況，論述科研秘書在推動(dòng)臨床研究項(xiàng)目落地中的具體作用與挑戰(zhàn)。答案與解析一、單選題答案與解析1.B-解析：被動(dòng)式管理指在問題出現(xiàn)后才介入，而主動(dòng)管理則通過定期跟蹤和溝通提前預(yù)防問題。2.B-解析：國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃更關(guān)注項(xiàng)目對(duì)區(qū)域或國(guó)家戰(zhàn)略需求的支撐作用，故契合度是關(guān)鍵。3.C-解析：社會(huì)效益屬于項(xiàng)目?jī)r(jià)值評(píng)估，而非可行性分析的核心要素。4.B-解析：倫理問題需由管理部門指導(dǎo)，直接干預(yù)可能違反規(guī)定。5.B-解析：CRF需審核是臨床研究的基本要求，其他選項(xiàng)均不準(zhǔn)確。6.B-解析：跨科室合作的核心是目標(biāo)一致，協(xié)調(diào)時(shí)應(yīng)以項(xiàng)目整體為重。7.B-解析：甘特圖主要用于任務(wù)進(jìn)度與依賴關(guān)系可視化。8.B-解析：科研過程中需靈活調(diào)整計(jì)劃，替代方案是優(yōu)選。9.C-解析：研究對(duì)象滿意度非結(jié)題報(bào)告的核心內(nèi)容。10.B-解析：區(qū)域醫(yī)療指導(dǎo)意義更能體現(xiàn)醫(yī)院的社會(huì)價(jià)值。二、多選題答案與解析1.A、B、C-解析：風(fēng)險(xiǎn)管理需識(shí)別、應(yīng)對(duì)、評(píng)估，責(zé)任追究屬于事后措施。2.A、B、C-解析：多中心研究需統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和備案，經(jīng)費(fèi)管理可分級(jí)。3.A、B、C-解析：結(jié)題驗(yàn)收需匯報(bào)、評(píng)議、審計(jì)，證書頒發(fā)是形式要求。4.A、B、C-解析：知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)需評(píng)估、協(xié)議、保密，收益分配屬于后續(xù)條款。5.A、B、C-解析：不可預(yù)見費(fèi)通常為預(yù)算外支出，非必列項(xiàng)。三、判斷題答案與解析1.×-解析：中期評(píng)估需外部專家參與以確?？陀^性。2.√-解析：醫(yī)院通常有統(tǒng)一模板以規(guī)范數(shù)據(jù)收集。3.×-解析：科研秘書可協(xié)助，但不可代替申請(qǐng)人撰寫。4.√-解析：跨省合作需正式協(xié)議明確權(quán)責(zé)。5.√-解析：預(yù)算調(diào)整需審批，否則無效。6.×-解析：成果推廣包括臨床轉(zhuǎn)化、培訓(xùn)等。7.√-解析：結(jié)題資料需歸檔，符合檔案管理要求。8.×-解析：應(yīng)按層級(jí)溝通，避免越級(jí)指令。9.√-解析：敏感數(shù)據(jù)需加密存儲(chǔ)，確保安全。10.×-解析：績(jī)效考核需綜合經(jīng)費(fèi)、成果、影響等多維度。四、簡(jiǎn)答題答案與解析1.倫理審查申請(qǐng)核查重點(diǎn)-①知情同意書完整性；-②研究對(duì)象權(quán)益保障措施；-③數(shù)據(jù)匿名化處理方案；-④風(fēng)險(xiǎn)與獲益評(píng)估合理性。2.疫情影響項(xiàng)目延期應(yīng)對(duì)-①及時(shí)向醫(yī)院科研管理部門匯報(bào)；-②調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃，申請(qǐng)延期；-③做好受影響科室的溝通協(xié)調(diào)；-④確保延期后的研究質(zhì)量不受影響。3.多學(xué)科團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)方法-①明確各學(xué)科分工與職責(zé)；-②定期召開跨學(xué)科會(huì)議；-③建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)共享平臺(tái)；-④引入第三方協(xié)調(diào)員（如科研秘書）。4.預(yù)算編制關(guān)鍵原則-①必要性原則：經(jīng)費(fèi)需與研究目標(biāo)直接相關(guān)；-②合理性原則：避免過度預(yù)算；-③可行性原則：確保資金來源可靠；-④透明性原則：預(yù)算明細(xì)需清晰可查。五、論述題答案與解析科研秘書在推動(dòng)臨床研究項(xiàng)目落地中的作用與挑戰(zhàn)作用：1.政策對(duì)接：熟悉醫(yī)院及福州市科研政策，協(xié)助團(tuán)隊(duì)申請(qǐng)資源；2.流程管理：協(xié)調(diào)倫理、立項(xiàng)、經(jīng)費(fèi)等環(huán)節(jié)，提高項(xiàng)目推進(jìn)效率；3.資源整合：對(duì)接醫(yī)院內(nèi)外部資源（如設(shè)備、專家），解決項(xiàng)目執(zhí)行中的瓶頸；4.風(fēng)險(xiǎn)控制：提前識(shí)別并協(xié)助團(tuán)隊(duì)規(guī)避政策、技術(shù)、倫理風(fēng)險(xiǎn)。挑戰(zhàn)：1.跨部門協(xié)調(diào)難：呼吸科團(tuán)隊(duì)需與院感、信息科等部門合作，溝通成本高；2.經(jīng)費(fèi)限制：福