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文檔簡介
2025年縣教育局中小學校長后備干部考試試題及答案一、單項選擇題(共10題,每題2分,共20分)1.依據(jù)《義務教育課程方案和課程標準(2022年版)》,義務教育階段課程設置的核心原則是()A.學科本位,知識優(yōu)先B.素養(yǎng)導向,綜合育人C.應試為綱,能力為重D.興趣驅動,個性發(fā)展答案:B解析:2022年版課標明確提出“素養(yǎng)導向”是課程改革的核心,強調課程設置要服務于學生核心素養(yǎng)發(fā)展,注重跨學科綜合與實踐育人。2.某小學教師因學生未完成作業(yè),要求其在教室外站立1小時。根據(jù)《中小學教育懲戒規(guī)則(試行)》,該行為屬于()A.一般教育懲戒B.較重教育懲戒C.嚴重教育懲戒D.超出允許范圍的不當懲戒答案:D解析:《規(guī)則》規(guī)定,一般教育懲戒包括點名批評、做口頭或書面檢討等;較重懲戒包括暫停參加集體活動、接受專門教導等。站立1小時屬于變相體罰,超出允許范圍。3.2024年教育部《關于構建優(yōu)質均衡的基本公共教育服務體系的意見》提出,要重點縮小“三大差距”,其中不包括()A.城鄉(xiāng)教育差距B.校際教育差距C.群體教育差距D.區(qū)域教育差距答案:D解析:文件明確“重點縮小城鄉(xiāng)、校際、群體三大差距”,區(qū)域差距為宏觀統(tǒng)籌范疇,非本次重點。4.某中學擬推行“大單元教學”改革,校長在論證會上應重點強調的理論依據(jù)是()A.布魯納的認知結構學習理論B.維果茨基的最近發(fā)展區(qū)理論C.泰勒的課程與教學基本原理D.奧蘇貝爾的有意義學習理論答案:C解析:泰勒原理(目標、內容、方法、評價)為課程設計提供了系統(tǒng)框架,大單元教學需基于明確的課程目標整合內容,符合泰勒原理的核心邏輯。5.教師王某因家庭矛盾在課堂上情緒失控,辱罵學生并摔打教具。根據(jù)《中華人民共和國教師法》(2023年修訂),對其最可能的處理是()A.批評教育,扣發(fā)當月績效B.暫停授課,接受師德培訓C.撤銷教師資格,五年內不得重新申請D.解除聘用合同,終身禁止從事教育工作答案:B解析:修訂后的《教師法》規(guī)定,教師有嚴重違反師德行為但未構成犯罪的,學??蓵和F渎氊煟熈罱邮軐iT培訓;情節(jié)嚴重的才撤銷資格或解聘。6.某農村小學計劃建設“智慧校園”,校長在規(guī)劃時應優(yōu)先保障的核心需求是()A.采購高端教學設備B.培訓教師數(shù)字素養(yǎng)C.接入高速互聯(lián)網(wǎng)D.開發(fā)校本數(shù)字資源答案:B解析:教育數(shù)字化的關鍵是“人”的能力提升,教師數(shù)字素養(yǎng)不足會導致設備閑置,因此優(yōu)先培訓教師是核心。7.依據(jù)《中小學德育工作指南》,小學階段德育的重點內容是()A.理想信念教育B.社會主義核心價值觀教育C.行為習慣養(yǎng)成教育D.心理健康與生涯規(guī)劃教育答案:C解析:指南明確小學階段“重在習慣養(yǎng)成”,初中階段“注重價值引領”,高中階段“強化理想信念”。8.某學校教師職稱評審中,一名教學能力突出但未發(fā)表論文的教師未通過評審。根據(jù)《關于深化中小學教師職稱制度改革的指導意見》,這一結果()A.符合要求,論文是必備條件B.不符合要求,應破除“唯論文”傾向C.符合要求,教學能力與論文需兼顧D.不符合要求,農村教師可免論文要求答案:B解析:改革意見強調“破五唯”,論文不再作為硬性指標,教學實績應占主要權重。9.學生在課間活動中意外摔倒致骨折,家長要求學校賠償。根據(jù)《學生傷害事故處理辦法》,學校是否承擔責任需重點核查()A.學生是否有重大過失B.教師是否盡到安全提醒義務C.學校場地是否符合安全標準D.家長是否履行監(jiān)護職責答案:C解析:辦法規(guī)定,因學校場地、設施不符合安全標準造成的傷害,學校承擔責任;若已盡到管理職責則無責。10.某初中推行“導師制”,要求教師與學生“一對一”結對。校長在推進時應重點關注的風險是()A.增加教師工作負擔B.忽視學生群體共性需求C.引發(fā)師生關系越界D.降低班級管理效率答案:C解析:“一對一”密切接觸可能導致情感越界或隱私泄露,需建立明確的師生行為邊界制度。二、判斷題(共10題,每題1分,共10分。正確填“√”,錯誤填“×”)1.中小學校實行黨組織領導的校長負責制,校長是學校法定代表人,全面負責教育教學和行政管理工作。()答案:√解析:2022年《關于建立中小學校黨組織領導的校長負責制的意見(試行)》明確,校長在黨組織領導下依法行使職權,是法定代表人。2.教師對學校處分不服,可向當?shù)厝嗣裾岢錾暝V。()答案:×解析:《教師法》規(guī)定,教師申訴應向教育行政部門提出,而非人民政府。3.綜合實踐活動課程是義務教育和普通高中的必修課程,占課時比例不低于10%。()答案:√解析:2022年課標規(guī)定,綜合實踐活動為必修,小學1-2年級平均每周不少于1課時,3-9年級和高中平均每周不少于2課時,占比約10%-12%。4.教育懲戒可以適用于教師發(fā)現(xiàn)學生攜帶、使用手機等智能終端設備的行為。()答案:√解析:《教育懲戒規(guī)則》規(guī)定,對違反手機管理規(guī)定的學生,教師可實施一般懲戒(如暫扣設備、批評教育)。5.學生心理健康教育是心理教師的職責,班主任只需關注學科成績。()答案:×解析:《中小學心理健康教育指導綱要》要求全體教師參與心理健康教育,班主任是重要實施者。6.課程思政的實施主體是道德與法治、語文等文科教師,理科教師無需參與。()答案:×解析:課程思政是全員、全過程、全方位育人,所有學科教師都應挖掘課程中的思政元素。7.教育評價要突出“發(fā)展性”,因此對學生的評價應只關注進步,不排名次。()答案:×解析:發(fā)展性評價強調關注進步,但并非完全否定橫向比較,需結合個體差異和教育目標合理運用。8.教師參加繼續(xù)教育每年應不少于90學時,其中校本培訓不少于45學時。()答案:√解析:《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》明確,教師每年繼續(xù)教育學時不低于90,校本培訓占比不低于50%。9.學生之間因玩笑引發(fā)的推搡造成輕微擦傷,屬于校園欺凌。()答案:×解析:校園欺凌需具備“故意性、重復性、力量不對等”特征,偶然的玩笑推搡不構成欺凌。10.教育督導機構對學校的督導結果應作為校長考核、任免、獎懲的重要依據(jù)。()答案:√解析:《教育督導條例》規(guī)定,督導結果要與學校和校長的考核、獎懲掛鉤。三、簡答題(共5題,每題6分,共30分)1.簡述新時代“四有”好校長的具體內涵。答案:新時代好校長需具備“四有”:①有理想信念,堅定社會主義辦學方向,落實立德樹人根本任務;②有教育情懷,熱愛教育事業(yè),關愛師生成長,堅守教育初心;③有專業(yè)素養(yǎng),精通教育規(guī)律,掌握現(xiàn)代管理方法,具備課程領導力和教師發(fā)展指導能力;④有責任擔當,主動破解教育難題,推動學校優(yōu)質發(fā)展,服務區(qū)域教育均衡。2.“雙減”背景下,學校作業(yè)設計應遵循哪“三性”要求?請簡要說明。答案:①科學性:符合學生年齡特點和認知規(guī)律,難度、量度與教學目標匹配,避免機械重復;②層次性:設置基礎題、提高題、拓展題,滿足不同學習能力學生需求,體現(xiàn)因材施教;③實踐性:增加探究性、項目式、跨學科作業(yè),聯(lián)系生活實際,培養(yǎng)綜合運用知識能力。3.教師專業(yè)發(fā)展的“三維度”具體指什么?如何理解三者關系?答案:三維度為專業(yè)理念與師德、專業(yè)知識、專業(yè)能力。關系:理念與師德是核心,決定職業(yè)價值取向;專業(yè)知識是基礎,包括學科知識、教育知識和文化知識;專業(yè)能力是關鍵,涵蓋教學設計、課堂實施、評價研究等能力。三者相互支撐,共同構成教師專業(yè)發(fā)展的完整體系。4.家校協(xié)同育人需建立哪“四個機制”?請列舉并說明。答案:①溝通機制:通過家長會、家訪、家長群等平臺,定期交流學生成長情況,確保信息對稱;②參與機制:邀請家長進課堂、參與學?;顒樱ㄈ邕\動會、研學),增強教育參與感;③共育機制:開展家庭教育指導講座,幫助家長掌握科學育兒方法,形成教育合力;④評價機制:將家校協(xié)同納入學??己耍瑢Ψe極參與的家長給予表彰,激發(fā)主動性。5.學校安全風險防控體系應包含哪“五要素”?答案:①制度保障:制定安全管理制度(如門衛(wèi)、消防、食品),明確責任分工;②隱患排查:定期檢查校舍、設施,建立安全臺賬,及時整改風險點;③宣傳教育:通過安全課、演練(消防、防溺水)提升師生安全意識和應急能力;④應急處置:制定突發(fā)事件預案,明確報告、救援、善后流程;⑤社會聯(lián)動:與公安、市場監(jiān)管、社區(qū)等部門建立協(xié)作機制,形成安全防護網(wǎng)。四、案例分析題(共2題,每題15分,共30分)案例1:某小學五年級學生小明(11歲)與小亮在課間因爭搶籃球發(fā)生肢體沖突,小明推倒小亮致其左臂輕微骨折。小亮家長情緒激動,要求學校賠償10萬元,并公開處分小明。小明家長認為是“意外事件”,拒絕道歉。雙方矛盾升級,家長在學校門口拉橫幅抗議,引發(fā)群眾圍觀。問題:如果你是該校校長,將如何處理這一事件?請結合教育法規(guī)和管理策略說明具體步驟。答案:處理步驟如下:(1)控制現(xiàn)場:第一時間安排行政人員疏導圍觀群眾,將雙方家長請至會議室,穩(wěn)定情緒,避免矛盾激化。(2)調查事實:調取監(jiān)控錄像,詢問目擊學生和教師,確認沖突起因(爭搶籃球)、過程(推搡致摔倒)、結果(輕微骨折),形成書面記錄。(3)依法定責:依據(jù)《學生傷害事故處理辦法》,學校若已盡到課間安全管理職責(如設置巡查教師),則無過錯;小明因過失造成傷害,其監(jiān)護人應承擔主要賠償責任;小亮若有挑釁行為,可適當減輕小明方責任。(4)調解協(xié)商:組織雙方家長、班主任、法律顧問召開協(xié)調會,明確法律責任,建議通過保險(學生意外險)分擔醫(yī)療費用,引導小明家長道歉,小亮家長降低賠償預期。(5)后續(xù)教育:對小明進行批評教育,引導其認識錯誤;對全體學生開展“友好相處”主題班會,強化規(guī)則意識;加強課間巡查,增設體育器材管理員,預防類似事件。案例2:某初中數(shù)學組12名教師中,5名是教齡20年以上的老教師,3名是工作5年內的新教師,其余為中年教師。近期出現(xiàn)以下問題:老教師因“評上高級職稱后無晉升壓力”,上課按經驗教學,不愿參與教研;新教師因缺乏指導,課堂效率低,產生職業(yè)倦??;中年教師因既要帶新教師又要應對升學壓力,抱怨“累且看不到成長”。問題:作為分管教學的副校長,你將如何激發(fā)數(shù)學組教師的專業(yè)發(fā)展動力?請?zhí)岢鼍唧w措施。答案:具體措施如下:(1)分層制定發(fā)展目標:①老教師:設立“學科導師”崗位,負責指導新教師、開發(fā)校本課程(如數(shù)學史),將指導成效納入績效考核;②新教師:實施“青藍工程”,與老教師結對,明確“一年站穩(wěn)講臺、兩年形成風格”的目標,提供校級公開課展示機會;③中年教師:支持申報區(qū)級課題(如“大單元教學設計”),推薦參加市級教研活動,滿足其專業(yè)成長需求。(2)改革評價機制:取消“唯分數(shù)”評價,增加“教學創(chuàng)新、學生滿意度、同伴互助”等指標;對老教師側重“傳幫帶”貢獻,對新教師側重“進步幅度”,對中年教師側重“成果產出”(如論文、課題)。(3)搭建成長平臺:每月開展“數(shù)學教研工作坊”,老教師分享教學智慧,新教師展示嘗試的創(chuàng)新課例(如項目式學習),中年教師匯報課題進展;每學期舉辦“數(shù)學教學創(chuàng)新大賽”,設置“最佳導師獎”“最具潛力獎”“最佳突破獎”,激發(fā)競爭意識。(4)關注職業(yè)幸福:組織教師團建活動(如數(shù)學文化沙龍),緩解壓力;向校長建議提高教研津貼,對表現(xiàn)突出者在評優(yōu)、培訓機會上優(yōu)先傾斜,讓努力者“有榮譽、有實惠”。五、論述題(共1題,20分)結合當前教育改革趨勢,論述中小學校長應如何推動學校高質量發(fā)展。要求:觀點明確,邏輯清晰,結合實際案例。答案:推動學校高質量發(fā)展,校長需從“理念引領、課程創(chuàng)新、隊伍建設、學生發(fā)展、協(xié)同育人”五維發(fā)力:1.理念引領:構建特色辦學體系校長應立足校情,提煉符合教育規(guī)律、體現(xiàn)學校傳統(tǒng)的辦學理念。例如,某農村小學結合當?shù)亍胺沁z竹編”文化,提出“以文化人,知行合一”的辦學理念,將竹編技藝納入校本課程,開發(fā)“竹編中的數(shù)學”“竹編與美學”等跨學科主題,形成“文化傳承+學科融合”的特色辦學模式,提升了學校影響力。2.課程創(chuàng)新:打造素養(yǎng)導向的課程群落實“素養(yǎng)本位”,構建“基礎課程+拓展課程+實踐課程”體系。如某城區(qū)初中針對學生創(chuàng)新能力不足問題,整合科學、技術、藝術學科,開發(fā)“跨學科項目課程”(如“校園垃圾分類系統(tǒng)設計”),通過真實問題驅動學習,學生在市級科技創(chuàng)新大賽中獲獎率提升40%,驗證了課程改革的成效。3.隊伍建設:激發(fā)教師內生動力建立“分層培養(yǎng)、動態(tài)激勵”機制。對老教師,設立“學科智庫”崗位,負責編寫校本科研手冊;對青年教師,實施“導師制+工作坊”培養(yǎng),如某小學為新教師配備“雙導師”(教學導師+德育導師),每周開展“微格教學”訓練,3年內新教師優(yōu)質課獲獎率達85%;對全體教師,推行“成長積分制”,將教研成果、學生進步等轉化為積分,兌換培訓、休假等獎勵,激發(fā)主動發(fā)展意愿。4.學生發(fā)展:構建多元評價體系破除“唯分數(shù)”評價,建立“品德修養(yǎng)+學業(yè)水平+身心健康+審美情趣+勞動技能”的綜合評價機制。例如,某高中開發(fā)“學生成長檔案袋”,收錄課堂表現(xiàn)、社會實踐報告、特長作品等,結合“過程性評價+增值評價”,讓每個學生看到自己的進步。一名原
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