cpa注冊會計師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理真題試卷+參考答案

姓名：__________考號：__________題號一二三四五總分評分一、單選題(共10題)1.企業(yè)在進行戰(zhàn)略規(guī)劃時，以下哪個階段不是風(fēng)險識別的環(huán)節(jié)？()A.現(xiàn)狀分析B.目標設(shè)定C.環(huán)境分析D.風(fēng)險評估2.以下哪項不是企業(yè)風(fēng)險管理中常用的風(fēng)險控制措施？()A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險補償D.風(fēng)險接受3.企業(yè)內(nèi)部控制的目標不包括以下哪項？()A.保證財務(wù)報告的可靠性B.促進合規(guī)性C.提高公司競爭力D.保護公司資產(chǎn)4.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的主要任務(wù)？()A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險報告5.在實施內(nèi)部控制時，以下哪種做法是不正確的？()A.建立健全的內(nèi)部控制制度B.定期對內(nèi)部控制進行評估和改進C.由外部審計師獨立進行內(nèi)部控制審計D.內(nèi)部控制制度應(yīng)當(dāng)覆蓋所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，但不需要對所有員工進行培訓(xùn)6.以下哪項不是戰(zhàn)略風(fēng)險管理中常用的風(fēng)險矩陣分析方法的一個維度？()A.風(fēng)險發(fā)生的可能性B.風(fēng)險發(fā)生的影響程度C.風(fēng)險的可接受程度D.風(fēng)險的監(jiān)管要求7.企業(yè)在選擇風(fēng)險應(yīng)對策略時，以下哪種情況不適合采用風(fēng)險規(guī)避策略？()A.風(fēng)險發(fā)生將導(dǎo)致重大財務(wù)損失B.風(fēng)險發(fā)生將導(dǎo)致公司聲譽受損C.風(fēng)險發(fā)生概率極低D.風(fēng)險發(fā)生將導(dǎo)致業(yè)務(wù)中斷8.以下哪項不是企業(yè)風(fēng)險管理中應(yīng)當(dāng)遵循的原則？()A.全面性原則B.權(quán)衡性原則C.合規(guī)性原則D.獨立性原則9.在制定風(fēng)險管理政策時，以下哪種做法是不合適的？()A.確定風(fēng)險管理目標B.制定風(fēng)險管理程序C.確定風(fēng)險承受能力D.將風(fēng)險管理責(zé)任分配給不熟悉風(fēng)險管理的員工10.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的核心內(nèi)容？()A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控二、多選題(共5題)11.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的實施過程中，以下哪些環(huán)節(jié)是必不可少的？()A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控E.風(fēng)險報告12.以下哪些因素可能對企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險管理產(chǎn)生重大影響？()A.宏觀經(jīng)濟環(huán)境B.行業(yè)競爭態(tài)勢C.法律法規(guī)變化D.技術(shù)創(chuàng)新E.企業(yè)文化13.企業(yè)內(nèi)部控制的目的是什么？()A.保證財務(wù)報告的可靠性B.促進合規(guī)性C.提高經(jīng)營效率D.保護資產(chǎn)安全E.降低風(fēng)險14.以下哪些是風(fēng)險評估過程中常用的工具和技術(shù)？()A.風(fēng)險矩陣B.感知調(diào)查C.案例分析D.蒙特卡洛模擬E.風(fēng)險地圖15.以下哪些是制定風(fēng)險管理策略時需要考慮的因素？()A.風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度B.企業(yè)戰(zhàn)略目標和風(fēng)險承受能力C.風(fēng)險管理資源D.相關(guān)法律法規(guī)要求E.市場競爭環(huán)境三、填空題(共5題)16.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的首要任務(wù)是17.企業(yè)內(nèi)部控制的目標之一是保證18.在風(fēng)險管理中，對風(fēng)險進行量化的方法稱為19.企業(yè)風(fēng)險管理框架中，風(fēng)險管理的關(guān)鍵成功因素之一是20.內(nèi)部控制制度的設(shè)計應(yīng)當(dāng)遵循的原則之一是四、判斷題(共5題)21.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的目的是為了減少風(fēng)險發(fā)生的概率，而不是完全消除風(fēng)險。()A.正確B.錯誤22.企業(yè)內(nèi)部控制的有效性可以通過內(nèi)部審計來完全保證。()A.正確B.錯誤23.風(fēng)險管理策略的選擇應(yīng)該基于風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度。()A.正確B.錯誤24.企業(yè)風(fēng)險管理框架中的風(fēng)險監(jiān)控是風(fēng)險管理過程的最后一步。()A.正確B.錯誤25.企業(yè)文化的差異不會對風(fēng)險管理產(chǎn)生影響。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.請簡述企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的主要步驟。27.為什么企業(yè)內(nèi)部控制對風(fēng)險管理至關(guān)重要？28.請解釋什么是風(fēng)險矩陣，以及它在風(fēng)險管理中的作用。29.企業(yè)如何進行有效的風(fēng)險應(yīng)對策略制定？30.請討論企業(yè)文化在風(fēng)險管理中的作用。

cpa注冊會計師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理真題試卷+參考答案一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】風(fēng)險識別通常在戰(zhàn)略規(guī)劃的前三個階段進行，包括現(xiàn)狀分析、目標設(shè)定和環(huán)境分析，風(fēng)險評估是后續(xù)環(huán)節(jié)。2.【答案】C【解析】風(fēng)險控制措施通常包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險接受，風(fēng)險補償不屬于控制措施，而是對風(fēng)險的一種管理策略。3.【答案】C【解析】企業(yè)內(nèi)部控制的目標通常包括保證財務(wù)報告的可靠性、促進合規(guī)性和保護公司資產(chǎn)，提高公司競爭力是企業(yè)的戰(zhàn)略目標，而非內(nèi)部控制的目標。4.【答案】D【解析】企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的主要任務(wù)包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險應(yīng)對，風(fēng)險報告是風(fēng)險管理的輸出，不是主要任務(wù)。5.【答案】D【解析】內(nèi)部控制制度應(yīng)當(dāng)覆蓋所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，并且需要對所有員工進行培訓(xùn)，以確保內(nèi)部控制的有效執(zhí)行。6.【答案】D【解析】風(fēng)險矩陣分析通常包括風(fēng)險發(fā)生的可能性和風(fēng)險發(fā)生的影響程度這兩個維度，風(fēng)險的可接受程度是分析的結(jié)果，而非維度。7.【答案】C【解析】風(fēng)險規(guī)避策略通常適用于風(fēng)險發(fā)生的概率較高或可能造成嚴重后果的情況，對于風(fēng)險發(fā)生概率極低的風(fēng)險，規(guī)避可能不是最有效的策略。8.【答案】D【解析】企業(yè)風(fēng)險管理應(yīng)當(dāng)遵循全面性原則、權(quán)衡性原則和合規(guī)性原則，獨立性原則通常是指內(nèi)部審計的獨立性，不是風(fēng)險管理的原則之一。9.【答案】D【解析】風(fēng)險管理責(zé)任應(yīng)當(dāng)分配給熟悉風(fēng)險管理并具備相應(yīng)能力的員工，否則可能導(dǎo)致風(fēng)險管理措施執(zhí)行不力。10.【答案】D【解析】企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的核心內(nèi)容包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險應(yīng)對，風(fēng)險監(jiān)控是風(fēng)險管理的持續(xù)過程，但不是核心內(nèi)容。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的實施過程中，風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控和風(fēng)險報告是五個必不可少的環(huán)節(jié)，它們共同構(gòu)成了一個完整的風(fēng)險管理流程。12.【答案】ABCDE【解析】企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險管理受到多種因素的影響，包括宏觀經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)競爭態(tài)勢、法律法規(guī)變化、技術(shù)創(chuàng)新以及企業(yè)文化等，這些因素都可能對企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理產(chǎn)生重大影響。13.【答案】ABCDE【解析】企業(yè)內(nèi)部控制的目的包括保證財務(wù)報告的可靠性、促進合規(guī)性、提高經(jīng)營效率、保護資產(chǎn)安全以及降低風(fēng)險，這些都是企業(yè)內(nèi)部控制的核心目標。14.【答案】ABCDE【解析】風(fēng)險評估過程中常用的工具和技術(shù)包括風(fēng)險矩陣、感知調(diào)查、案例分析、蒙特卡洛模擬和風(fēng)險地圖，這些工具和技術(shù)有助于企業(yè)更全面地評估和管理風(fēng)險。15.【答案】ABCDE【解析】制定風(fēng)險管理策略時需要考慮的因素包括風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度、企業(yè)戰(zhàn)略目標和風(fēng)險承受能力、風(fēng)險管理資源、相關(guān)法律法規(guī)要求以及市場競爭環(huán)境，這些因素共同決定了風(fēng)險管理的有效性和適應(yīng)性。三、填空題(共5題)16.【答案】風(fēng)險識別【解析】風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的基礎(chǔ)，它涉及識別企業(yè)面臨的所有潛在風(fēng)險，包括戰(zhàn)略風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、運營風(fēng)險和法律風(fēng)險等。17.【答案】財務(wù)報告的可靠性【解析】保證財務(wù)報告的可靠性是內(nèi)部控制的核心目標之一，它確保了企業(yè)的財務(wù)報告真實、公允地反映了企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。18.【答案】風(fēng)險評估【解析】風(fēng)險評估是對風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度進行量化的過程，通過風(fēng)險評估可以更準確地評估風(fēng)險，并為風(fēng)險應(yīng)對提供依據(jù)。19.【答案】高級管理層的支持【解析】高級管理層的支持是風(fēng)險管理成功的關(guān)鍵因素之一，因為風(fēng)險管理需要得到高層的承諾和資源投入，以確保風(fēng)險管理措施得到有效執(zhí)行。20.【答案】成本效益原則【解析】內(nèi)部控制制度的設(shè)計應(yīng)當(dāng)遵循成本效益原則，即在保證內(nèi)部控制有效性的同時，應(yīng)考慮成本效益，避免過度控制造成資源浪費。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的目的是通過識別、評估和應(yīng)對風(fēng)險，以降低風(fēng)險發(fā)生的概率和影響，而不是試圖完全消除風(fēng)險，因為完全消除風(fēng)險可能是不現(xiàn)實的。22.【答案】錯誤【解析】雖然內(nèi)部審計是內(nèi)部控制的重要組成部分，但內(nèi)部審計不能保證內(nèi)部控制的有效性。內(nèi)部控制的有效性需要通過持續(xù)的監(jiān)控、評估和改進來保證。23.【答案】正確【解析】風(fēng)險管理策略的選擇確實應(yīng)該基于風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度，這有助于企業(yè)優(yōu)先處理最關(guān)鍵的風(fēng)險。24.【答案】錯誤【解析】風(fēng)險監(jiān)控是風(fēng)險管理過程中的一個持續(xù)環(huán)節(jié)，它貫穿于整個風(fēng)險管理過程，而不是在風(fēng)險管理過程的最后一步。25.【答案】錯誤【解析】企業(yè)文化的差異會對風(fēng)險管理產(chǎn)生影響，因為企業(yè)文化會影響風(fēng)險管理的態(tài)度、價值觀和行為，進而影響風(fēng)險管理的有效性。五、簡答題(共5題)26.【答案】企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的主要步驟包括：1.風(fēng)險識別，識別企業(yè)面臨的戰(zhàn)略風(fēng)險；2.風(fēng)險評估，評估風(fēng)險的可能性和影響程度；3.風(fēng)險應(yīng)對，制定和實施風(fēng)險應(yīng)對策略；4.風(fēng)險監(jiān)控，持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險狀態(tài)并調(diào)整應(yīng)對措施?！窘馕觥窟@些步驟構(gòu)成了一個循環(huán)的過程，以確保企業(yè)能夠及時識別、評估和應(yīng)對戰(zhàn)略風(fēng)險。27.【答案】企業(yè)內(nèi)部控制對風(fēng)險管理至關(guān)重要，因為：1.內(nèi)部控制有助于確保企業(yè)目標的實現(xiàn)；2.內(nèi)部控制可以降低風(fēng)險發(fā)生的概率和影響；3.內(nèi)部控制有助于保證財務(wù)報告的可靠性；4.內(nèi)部控制可以促進企業(yè)的合規(guī)性。【解析】內(nèi)部控制是風(fēng)險管理的重要組成部分，它為企業(yè)提供了一個框架，以確保風(fēng)險管理措施得到有效執(zhí)行。28.【答案】風(fēng)險矩陣是一種風(fēng)險評估工具，它將風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度進行量化，以評估風(fēng)險的重要性和優(yōu)先級。在風(fēng)險管理中，風(fēng)險矩陣用于：1.識別和評估風(fēng)險；2.確定風(fēng)險應(yīng)對策略；3.監(jiān)控風(fēng)險狀態(tài)。【解析】風(fēng)險矩陣幫助企業(yè)管理者更好地理解和管理風(fēng)險，確保資源被用于最關(guān)鍵的風(fēng)險上。29.【答案】企業(yè)進行有效的風(fēng)險應(yīng)對策略制定需要：1.明確風(fēng)險應(yīng)對目標；2.評估風(fēng)險的可能性和影響；3.選擇合適的應(yīng)對策略