國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大??啤度肆Y源管理》期末試題標(biāo)準(zhǔn)題庫(kù)及答案試卷號(hào)_第1頁(yè)
國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大專科《人力資源管理》期末試題標(biāo)準(zhǔn)題庫(kù)及答案試卷號(hào)_第2頁(yè)
國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大??啤度肆Y源管理》期末試題標(biāo)準(zhǔn)題庫(kù)及答案試卷號(hào)_第3頁(yè)
國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大??啤度肆Y源管理》期末試題標(biāo)準(zhǔn)題庫(kù)及答案試卷號(hào)_第4頁(yè)
國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大??啤度肆Y源管理》期末試題標(biāo)準(zhǔn)題庫(kù)及答案試卷號(hào)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大專科《人力資源管理》期末試題標(biāo)準(zhǔn)題庫(kù)及答案(試卷號(hào)

姓名:__________考號(hào):__________題號(hào)一二三四五總分評(píng)分一、單選題(共10題)1.人力資源規(guī)劃的首要任務(wù)是預(yù)測(cè)組織未來(lái)的人力需求,以下哪項(xiàng)不是人力資源規(guī)劃的目標(biāo)?()A.優(yōu)化人力資源配置B.降低人力成本C.提高員工滿意度D.確保組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)2.以下哪項(xiàng)不是招聘過(guò)程中的非正式渠道?()A.內(nèi)部推薦B.人才市場(chǎng)C.網(wǎng)絡(luò)招聘D.校園招聘3.員工培訓(xùn)的目的是什么?()A.提高員工工作效率B.降低員工離職率C.適應(yīng)組織發(fā)展需要D.以上都是4.以下哪項(xiàng)不是績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)?()A.工作質(zhì)量B.工作態(tài)度C.工作技能D.個(gè)人感情5.以下哪項(xiàng)不是薪酬管理的主要職能?()A.確定薪酬結(jié)構(gòu)B.制定薪酬政策C.進(jìn)行薪酬調(diào)查D.管理員工關(guān)系6.以下哪項(xiàng)不是員工關(guān)系管理的目標(biāo)?()A.減少勞動(dòng)爭(zhēng)議B.提高員工滿意度C.促進(jìn)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)D.降低人力資源成本7.以下哪項(xiàng)不是員工發(fā)展計(jì)劃的內(nèi)容?()A.培訓(xùn)計(jì)劃B.職業(yè)規(guī)劃C.績(jī)效評(píng)估D.員工激勵(lì)8.以下哪項(xiàng)不是勞動(dòng)關(guān)系的特征?()A.雙方權(quán)利義務(wù)對(duì)等B.法律約束性C.競(jìng)爭(zhēng)性D.合作性9.以下哪項(xiàng)不是人力資源管理的核心職能?()A.招聘與配置B.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)C.績(jī)效管理D.財(cái)務(wù)管理10.以下哪項(xiàng)不是員工培訓(xùn)的方法?()A.在職培訓(xùn)B.外部培訓(xùn)C.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)D.管理培訓(xùn)二、多選題(共5題)11.以下哪些是人力資源規(guī)劃的關(guān)鍵步驟?()A.人力資源需求預(yù)測(cè)B.制定人力資源策略C.確定人力資源結(jié)構(gòu)D.實(shí)施人力資源計(jì)劃E.評(píng)估人力資源效果12.以下哪些因素會(huì)影響員工的滿意度?()A.薪酬福利B.工作環(huán)境C.組織文化D.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格E.個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)13.以下哪些是績(jī)效評(píng)估中常用的評(píng)估方法?()A.自我評(píng)估B.同事評(píng)估C.上級(jí)評(píng)估D.360度評(píng)估E.目標(biāo)管理14.以下哪些是薪酬管理的基本原則?()A.公平性原則B.競(jìng)爭(zhēng)性原則C.可行性原則D.動(dòng)態(tài)性原則E.鼓勵(lì)性原則15.以下哪些是員工培訓(xùn)的目的是為了提升?()A.員工技能B.員工知識(shí)C.員工態(tài)度D.員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力E.員工創(chuàng)新能力三、填空題(共5題)16.人力資源規(guī)劃的首要任務(wù)是預(yù)測(cè)組織未來(lái)的人力需求,這一需求預(yù)測(cè)通常分為短期和長(zhǎng)期兩個(gè)階段。17.在招聘過(guò)程中,內(nèi)部推薦是一種常見(jiàn)的非正式渠道,它能夠有效地降低招聘成本并提高招聘效率。18.員工培訓(xùn)是人力資源管理的重要組成部分,其目的是提升員工的技能和知識(shí),以適應(yīng)組織發(fā)展的需要。19.績(jī)效評(píng)估是衡量員工工作表現(xiàn)的重要手段,它通常包括定性和定量?jī)煞N評(píng)估方式。20.薪酬管理是人力資源管理中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),它涉及到薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和薪酬水平的確定。四、判斷題(共5題)21.人力資源規(guī)劃應(yīng)該與組織的整體戰(zhàn)略保持一致。()A.正確B.錯(cuò)誤22.內(nèi)部推薦是招聘過(guò)程中最昂貴的招聘渠道。()A.正確B.錯(cuò)誤23.績(jī)效評(píng)估的結(jié)果應(yīng)該對(duì)員工保密。()A.正確B.錯(cuò)誤24.薪酬管理的主要目標(biāo)是降低員工的工作滿意度。()A.正確B.錯(cuò)誤25.員工培訓(xùn)應(yīng)該僅限于新員工或低績(jī)效員工。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.請(qǐng)簡(jiǎn)述人力資源規(guī)劃的主要步驟。27.為什么內(nèi)部推薦被認(rèn)為是招聘過(guò)程中一個(gè)有效的渠道?28.績(jī)效評(píng)估有哪些常見(jiàn)的問(wèn)題和挑戰(zhàn)?29.薪酬管理中,如何平衡外部競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)部公平性?30.員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃如何幫助組織提高競(jìng)爭(zhēng)力?

國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大??啤度肆Y源管理》期末試題標(biāo)準(zhǔn)題庫(kù)及答案(試卷號(hào)一、單選題(共10題)1.【答案】B【解析】人力資源規(guī)劃的目標(biāo)通常包括優(yōu)化人力資源配置、提高員工滿意度和確保組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。降低人力成本雖然是一個(gè)重要考慮因素,但不是人力資源規(guī)劃的首要目標(biāo)。2.【答案】B【解析】在招聘過(guò)程中,內(nèi)部推薦、網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘都是常見(jiàn)的非正式渠道。人才市場(chǎng)則是較為正式的招聘渠道,通常是指公共或?qū)I(yè)的招聘會(huì)。3.【答案】D【解析】員工培訓(xùn)的目的是多方面的,包括提高員工工作效率、降低員工離職率和適應(yīng)組織發(fā)展需要。因此,選項(xiàng)D是正確的。4.【答案】D【解析】績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)通常包括工作質(zhì)量、工作態(tài)度和工作技能等方面,而個(gè)人感情不屬于績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)。5.【答案】D【解析】薪酬管理的主要職能包括確定薪酬結(jié)構(gòu)、制定薪酬政策和進(jìn)行薪酬調(diào)查。管理員工關(guān)系雖然與人力資源管理相關(guān),但不屬于薪酬管理的直接職能。6.【答案】D【解析】員工關(guān)系管理的目標(biāo)通常包括減少勞動(dòng)爭(zhēng)議、提高員工滿意度和促進(jìn)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。降低人力資源成本雖然是一個(gè)考慮因素,但不是員工關(guān)系管理的直接目標(biāo)。7.【答案】C【解析】員工發(fā)展計(jì)劃通常包括培訓(xùn)計(jì)劃、職業(yè)規(guī)劃和員工激勵(lì)等內(nèi)容???jī)效評(píng)估是人力資源管理的一個(gè)環(huán)節(jié),但不是員工發(fā)展計(jì)劃的具體內(nèi)容。8.【答案】C【解析】勞動(dòng)關(guān)系具有雙方權(quán)利義務(wù)對(duì)等、法律約束性和合作性等特征。競(jìng)爭(zhēng)性不是勞動(dòng)關(guān)系的特征,因?yàn)閯趧?dòng)關(guān)系強(qiáng)調(diào)的是合作和協(xié)調(diào)。9.【答案】D【解析】人力資源管理的核心職能包括招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理和員工關(guān)系管理。財(cái)務(wù)管理雖然與人力資源管理相關(guān),但不是其核心職能。10.【答案】D【解析】員工培訓(xùn)的方法通常包括在職培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等。管理培訓(xùn)不是一個(gè)特定的培訓(xùn)方法,而是一個(gè)培訓(xùn)內(nèi)容或領(lǐng)域。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】人力資源規(guī)劃通常包括預(yù)測(cè)需求、制定策略、確定結(jié)構(gòu)、實(shí)施計(jì)劃和評(píng)估效果等關(guān)鍵步驟。這些步驟確保了人力資源管理的有效性和適應(yīng)性。12.【答案】ABCDE【解析】員工的滿意度受到多種因素的影響,包括薪酬福利、工作環(huán)境、組織文化、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格以及個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)等。這些因素共同構(gòu)成了員工的工作體驗(yàn)。13.【答案】ABCDE【解析】績(jī)效評(píng)估可以采用多種方法,包括自我評(píng)估、同事評(píng)估、上級(jí)評(píng)估、360度評(píng)估和目標(biāo)管理等。這些方法有助于全面、客觀地評(píng)估員工績(jī)效。14.【答案】ABCDE【解析】薪酬管理應(yīng)遵循公平性、競(jìng)爭(zhēng)性、可行性、動(dòng)態(tài)性和鼓勵(lì)性等基本原則,以確保薪酬體系的合理性和有效性。15.【答案】ABCDE【解析】員工培訓(xùn)的目的在于提升員工的技能、知識(shí)、態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和創(chuàng)新能力,從而提高工作效率和組織績(jī)效。三、填空題(共5題)16.【答案】短期【解析】人力資源規(guī)劃中的需求預(yù)測(cè)需要考慮組織的短期和長(zhǎng)期需求,短期預(yù)測(cè)通常針對(duì)一年以內(nèi)的需求,而長(zhǎng)期預(yù)測(cè)則涉及一年以上的需求。17.【答案】招聘成本【解析】?jī)?nèi)部推薦能夠減少對(duì)外部招聘渠道的依賴,從而降低招聘成本。同時(shí),由于推薦者對(duì)候選人的了解,招聘效率也會(huì)得到提高。18.【答案】技能和知識(shí)【解析】員工培訓(xùn)的核心目標(biāo)是幫助員工提升技能和知識(shí),這些能力的提升對(duì)于員工個(gè)人和組織的發(fā)展都是至關(guān)重要的。19.【答案】定性【解析】績(jī)效評(píng)估可以是定性的,側(cè)重于工作行為和態(tài)度的評(píng)價(jià);也可以是定量的,側(cè)重于工作結(jié)果和數(shù)量的評(píng)價(jià)。兩者結(jié)合可以更全面地評(píng)估員工績(jī)效。20.【答案】薪酬結(jié)構(gòu)【解析】薪酬管理包括薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),如基本工資、獎(jiǎng)金、福利等,以及薪酬水平的確定,這些因素共同構(gòu)成了員工的薪酬體系。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】人力資源規(guī)劃必須與組織的整體戰(zhàn)略相匹配,以確保人力資源的有效配置,支持組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】?jī)?nèi)部推薦通常被認(rèn)為是一種成本效益較高的招聘渠道,因?yàn)樗軌蚪档驼衅赋杀静⑻岣吆蜻x人的匹配度。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】績(jī)效評(píng)估的結(jié)果應(yīng)該與員工分享,以便員工了解自己的表現(xiàn),并據(jù)此制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】薪酬管理的主要目標(biāo)是確保公平性、競(jìng)爭(zhēng)性和激勵(lì)性,從而提高員工的工作滿意度和忠誠(chéng)度。25.【答案】錯(cuò)誤【解析】員工培訓(xùn)應(yīng)該面向所有員工,無(wú)論其工作經(jīng)驗(yàn)或績(jī)效水平如何,以確保員工的能力和知識(shí)得到持續(xù)提升。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】人力資源規(guī)劃的主要步驟包括:需求預(yù)測(cè)、制定人力資源策略、確定人力資源結(jié)構(gòu)、制定人力資源行動(dòng)計(jì)劃、實(shí)施人力資源計(jì)劃以及評(píng)估人力資源效果?!窘馕觥咳肆Y源規(guī)劃是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程,需要經(jīng)過(guò)上述步驟來(lái)確保組織的人力資源需求與供給之間達(dá)到平衡,從而支持組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。27.【答案】?jī)?nèi)部推薦被認(rèn)為是招聘過(guò)程中的一個(gè)有效渠道,原因包括:降低招聘成本、提高候選人與組織文化的匹配度、提高候選人的工作績(jī)效、增加員工的忠誠(chéng)度和滿意度。【解析】?jī)?nèi)部推薦能夠利用現(xiàn)有員工網(wǎng)絡(luò),快速找到合適的候選人,同時(shí),由于推薦者對(duì)候選人的了解,可以減少篩選時(shí)間,提高招聘效率。28.【答案】績(jī)效評(píng)估的常見(jiàn)問(wèn)題和挑戰(zhàn)包括:評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)不明確、評(píng)估者偏見(jiàn)、缺乏反饋溝通、評(píng)估結(jié)果與實(shí)際工作表現(xiàn)脫節(jié)、缺乏公平性和透明度?!窘馕觥靠?jī)效評(píng)估是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,需要妥善處理各種潛在問(wèn)題,以確保評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性和公正性,同時(shí)提高員工的接受度。29.【答案】平衡外部競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)部公平性可以通過(guò)以下方式實(shí)現(xiàn):進(jìn)行市場(chǎng)薪酬調(diào)查,確保薪酬具有競(jìng)爭(zhēng)力;建立內(nèi)部薪酬結(jié)構(gòu),確保不同崗位之間的公平性;制定透明的薪酬政

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論