2011年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》試題及參考答案(新增解析

姓名：__________考號(hào)：__________一、單選題(共10題)1.公司戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是確定公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向，以下哪項(xiàng)不是公司戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容？()A.市場(chǎng)定位B.產(chǎn)品策略C.財(cái)務(wù)目標(biāo)D.人力資源規(guī)劃2.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的三個(gè)層次？()A.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)B.作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)C.信用風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)3.在風(fēng)險(xiǎn)管理的流程中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟？()A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響C.分析風(fēng)險(xiǎn)原因D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略4.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵成功因素？()A.高層管理者的支持B.風(fēng)險(xiǎn)管理的文化C.完善的內(nèi)部控制體系D.豐富的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)5.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)？()A.降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性B.減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的損失C.提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力D.優(yōu)化資源配置6.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)內(nèi)部控制的主要目標(biāo)？()A.確保財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性B.促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效率和提高效果C.遵守法律法規(guī)D.提高員工滿意度7.在風(fēng)險(xiǎn)管理的框架中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素？()A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控8.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則？()A.全面性原則B.預(yù)防性原則C.重要性原則D.適應(yīng)性原則9.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵挑戰(zhàn)？()A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的準(zhǔn)確性B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的客觀性C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的效率D.企業(yè)文化的適應(yīng)性10.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施步驟？()A.建立風(fēng)險(xiǎn)管理組織B.制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略C.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施D.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理效果二、多選題(共5題)11.以下哪些屬于公司戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵步驟？()A.環(huán)境分析B.戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定C.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇D.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)E.財(cái)務(wù)規(guī)劃12.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的流程中，以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的策略？()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)接受E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控13.以下哪些因素可能影響企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施效果？()A.內(nèi)部資源B.市場(chǎng)環(huán)境C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略D.法律法規(guī)E.企業(yè)文化14.企業(yè)內(nèi)部控制的主要目標(biāo)包括哪些方面？()A.保護(hù)資產(chǎn)安全B.確保財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性C.促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效率和提高效果D.遵守法律法規(guī)E.提高員工滿意度15.以下哪些屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部因素？()A.人力資源政策B.組織結(jié)構(gòu)C.管理層風(fēng)格D.技術(shù)水平E.法律法規(guī)三、填空題(共5題)16.公司戰(zhàn)略規(guī)劃的首要任務(wù)是進(jìn)行______，以了解企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境。17.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的三個(gè)層次分別為_(kāi)_____、______和______。18.企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)之一是確保財(cái)務(wù)報(bào)告的______。19.風(fēng)險(xiǎn)管理流程中的______步驟是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。20.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵成功因素之一是______，確保風(fēng)險(xiǎn)管理的有效實(shí)施。四、判斷題(共5題)21.公司戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)的愿景和使命保持一致。()A.正確B.錯(cuò)誤22.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理可以完全消除所有風(fēng)險(xiǎn)。()A.正確B.錯(cuò)誤23.內(nèi)部控制的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。()A.正確B.錯(cuò)誤24.風(fēng)險(xiǎn)管理的流程是線性的，即按照固定的順序進(jìn)行。()A.正確B.錯(cuò)誤25.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的成功實(shí)施完全取決于風(fēng)險(xiǎn)管理的工具和技術(shù)。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.請(qǐng)簡(jiǎn)述公司戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵步驟。27.什么是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的三個(gè)層次？請(qǐng)分別說(shuō)明。28.企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)有哪些？29.請(qǐng)解釋風(fēng)險(xiǎn)管理的流程及其重要性。30.如何確保企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性？

2011年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》試題及參考答案(新增解析一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】人力資源規(guī)劃雖然對(duì)公司戰(zhàn)略的實(shí)施有重要影響，但不是戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容。核心內(nèi)容通常包括市場(chǎng)定位、產(chǎn)品策略和財(cái)務(wù)目標(biāo)等。2.【答案】D【解析】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的三個(gè)層次通常包括戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)雖然也是企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)之一，但不屬于這一層次。3.【答案】D【解析】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟包括確定風(fēng)險(xiǎn)因素、分析風(fēng)險(xiǎn)原因和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響。制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)階段的內(nèi)容。4.【答案】D【解析】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵成功因素通常包括高層管理者的支持、風(fēng)險(xiǎn)管理文化和完善的內(nèi)部控制體系。豐富的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)雖然重要，但不是關(guān)鍵成功因素。5.【答案】D【解析】企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)通常包括降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的損失，以及提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。優(yōu)化資源配置是企業(yè)管理的一般目標(biāo)，不屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的特定目標(biāo)。6.【答案】D【解析】企業(yè)內(nèi)部控制的主要目標(biāo)包括確保財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效率和提高效果，以及遵守法律法規(guī)。提高員工滿意度雖然對(duì)企業(yè)很重要，但不是內(nèi)部控制的主要目標(biāo)。7.【答案】B【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟之一，但不是核心要素。8.【答案】D【解析】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則通常包括全面性原則、預(yù)防性原則和重要性原則。適應(yīng)性原則雖然重要，但不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則之一。9.【答案】D【解析】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵挑戰(zhàn)通常包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的準(zhǔn)確性、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的客觀性和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的效率。企業(yè)文化的適應(yīng)性雖然重要，但不是關(guān)鍵挑戰(zhàn)。10.【答案】B【解析】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施步驟通常包括建立風(fēng)險(xiǎn)管理組織、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理效果。制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略是風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的一部分，但不是實(shí)施步驟。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCE【解析】公司戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵步驟通常包括環(huán)境分析、戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇和組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。財(cái)務(wù)規(guī)劃雖然重要，但更多是戰(zhàn)略實(shí)施的一部分。12.【答案】ABCD【解析】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施有效性的步驟，不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略本身。13.【答案】ABCDE【解析】企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施效果可能受到內(nèi)部資源、市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略、法律法規(guī)和企業(yè)文化等多方面因素的影響。14.【答案】ABCD【解析】企業(yè)內(nèi)部控制的主要目標(biāo)包括保護(hù)資產(chǎn)安全、確保財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效率和提高效果，以及遵守法律法規(guī)。提高員工滿意度雖然重要，但不屬于內(nèi)部控制的主要目標(biāo)。15.【答案】ABCD【解析】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部因素通常包括人力資源政策、組織結(jié)構(gòu)、管理層風(fēng)格和技術(shù)水平。法律法規(guī)屬于外部因素。三、填空題(共5題)16.【答案】環(huán)境分析【解析】環(huán)境分析是公司戰(zhàn)略規(guī)劃的首要任務(wù)，它幫助企業(yè)管理者了解企業(yè)所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和內(nèi)部資源，從而制定合適的戰(zhàn)略。17.【答案】戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)【解析】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的三個(gè)層次通常包括戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，分別對(duì)應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略決策、日常運(yùn)營(yíng)和遵守法律法規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)。18.【答案】可靠性【解析】企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)之一是確保財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性，即財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)當(dāng)真實(shí)、公允地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。19.【答案】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估【解析】在風(fēng)險(xiǎn)管理流程中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估步驟是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響，為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提供依據(jù)。20.【答案】高層管理者的支持【解析】高層管理者的支持是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵成功因素之一，因?yàn)樗麄兊某兄Z和參與對(duì)于建立和維護(hù)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理框架至關(guān)重要。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】公司戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的愿景和使命相一致，以確保戰(zhàn)略的連貫性和有效性。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理旨在識(shí)別、評(píng)估和控制風(fēng)險(xiǎn)，但無(wú)法完全消除所有風(fēng)險(xiǎn)，只能降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】?jī)?nèi)部控制的主要目標(biāo)是確保財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、保護(hù)資產(chǎn)安全、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效率和效果，以及遵守法律法規(guī)，而不是直接提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理的流程是非線性的，可能需要反復(fù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)狀況。25.【答案】錯(cuò)誤【解析】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的成功實(shí)施不僅取決于風(fēng)險(xiǎn)管理的工具和技術(shù)，更依賴于高層管理者的支持、風(fēng)險(xiǎn)管理的文化和員工的參與。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】公司戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵步驟包括：【解析】1.環(huán)境分析：了解企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，包括宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和內(nèi)部資源等；

2.戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定：根據(jù)環(huán)境分析的結(jié)果，確定企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向和目標(biāo)；

3.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇：根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)和企業(yè)資源，選擇合適的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略；

4.制定戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃：將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)計(jì)劃；

5.戰(zhàn)略實(shí)施與控制：執(zhí)行戰(zhàn)略計(jì)劃，并監(jiān)控戰(zhàn)略實(shí)施的效果。27.【答案】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的三個(gè)層次包括：【解析】1.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)：與企業(yè)戰(zhàn)略決策相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，如市場(chǎng)變化、技術(shù)變革等；

2.作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：與企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，如生產(chǎn)流程、供應(yīng)鏈管理等；

3.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)：與企業(yè)遵守法律法規(guī)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，如反洗錢、數(shù)據(jù)保護(hù)等。28.【答案】企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)包括：【解析】1.確保財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性；

2.保護(hù)資產(chǎn)安全；

3.促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效率和提高效果；

4.遵守法律法規(guī)；

5.促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。29.【答案】風(fēng)險(xiǎn)管理的流程包括：【解析】1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：識(shí)別企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)；

2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響；

3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：制定和實(shí)施風(fēng)