一、總則開展“樹名醫(yī)、創(chuàng)名科”活動，旨在通過系統(tǒng)培育與建設(shè)，打造一批醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛的學(xué)科領(lǐng)軍人才，建設(shè)一批特色鮮明、技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢學(xué)科，全面提升醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力、科研創(chuàng)新水平與學(xué)科影響力，更好地滿足群眾多層次、高質(zhì)量的健康需求。本細則依據(jù)國家衛(wèi)生健康領(lǐng)域相關(guān)政策要求、醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃及學(xué)科建設(shè)實際制定，適用于醫(yī)院在職臨床、醫(yī)技等專業(yè)技術(shù)人員及臨床科室的培育與評選管理。二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立“樹名醫(yī)創(chuàng)名科”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由醫(yī)院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管醫(yī)療、科研、教學(xué)的院領(lǐng)導(dǎo)任副組長，醫(yī)務(wù)部、科教科、人事科、護理部、質(zhì)控科等職能部門負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌活動整體規(guī)劃，審核評選標(biāo)準(zhǔn)與培育方案，指導(dǎo)工作實施，協(xié)調(diào)解決重點難點問題，監(jiān)督評選公平性并審定最終結(jié)果。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在醫(yī)務(wù)部），負責(zé)活動日常組織與實施，包括材料受理、初審匯總、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、溝通協(xié)調(diào)等工作。三、名醫(yī)評選標(biāo)準(zhǔn)（一）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)熱愛醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，恪守職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)、廉潔行醫(yī)，近三年內(nèi)無重大醫(yī)療責(zé)任事故、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴及違紀(jì)違規(guī)行為；患者滿意度調(diào)查結(jié)果位居所在科室前列，在同行及患者群體中具有良好口碑。（二）臨床能力具備扎實的專業(yè)理論基礎(chǔ)與豐富的臨床實踐經(jīng)驗，能獨立解決本專業(yè)復(fù)雜疑難病癥及危急重癥，近三年主持或參與救治的疑難/危重病例占比不低于所在科室同職稱人員平均水平；熟練開展本專業(yè)核心技術(shù)及至少1項新技術(shù)、新項目，技術(shù)水平達到區(qū)域內(nèi)先進或行業(yè)領(lǐng)先，診療服務(wù)量及質(zhì)量指標(biāo)（診斷符合率、治愈好轉(zhuǎn)率等）優(yōu)于科室平均水平。（三）學(xué)術(shù)影響力在本專業(yè)領(lǐng)域具有一定學(xué)術(shù)地位，擔(dān)任省級及以上專業(yè)學(xué)會委員及以上職務(wù)，或為市級重點學(xué)科/?？茙ь^人；近五年以第一作者或通訊作者發(fā)表核心期刊論文不少于3篇（其中中文核心或SCI論文不少于1篇），或參與編寫專業(yè)著作、指南/共識；主持或參與市級及以上科研項目1項及以上，或獲得市級及以上科技成果獎、新技術(shù)引進獎。（四）教學(xué)帶教承擔(dān)住培醫(yī)師、實習(xí)學(xué)生或下級醫(yī)師的教學(xué)任務(wù)，帶教方法科學(xué)、效果良好，近三年帶教對象考核通過率100%；積極參與科室人才梯隊建設(shè)，指導(dǎo)培養(yǎng)的青年醫(yī)師在臨床技能、科研能力等方面取得明顯進步，至少有1名培養(yǎng)對象成為科室業(yè)務(wù)骨干。（五）行業(yè)認可在區(qū)域內(nèi)本專業(yè)領(lǐng)域具有較高知名度，受邀參與疑難病例會診、學(xué)術(shù)講座或技術(shù)指導(dǎo)，得到同行廣泛認可；作為本專業(yè)診療規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的參與制定者，或在行業(yè)內(nèi)具有示范引領(lǐng)作用。四、名科評選標(biāo)準(zhǔn)（一）學(xué)科方向?qū)W科定位清晰，研究方向明確且具有特色優(yōu)勢，緊密結(jié)合臨床需求與學(xué)科前沿，近五年在本專業(yè)領(lǐng)域形成1-2個穩(wěn)定且具有區(qū)域競爭力的亞?？品较?，在疑難重癥診療、技術(shù)創(chuàng)新或疾病防控方面具有顯著特色。（二）學(xué)科帶頭人學(xué)科帶頭人符合“名醫(yī)”評選標(biāo)準(zhǔn)，具有較強的組織協(xié)調(diào)能力與團隊領(lǐng)導(dǎo)力，能帶領(lǐng)團隊開展學(xué)科建設(shè)、臨床科研與人才培養(yǎng)工作，近五年帶領(lǐng)科室在醫(yī)療、科研、教學(xué)等方面取得顯著進步，學(xué)科影響力逐年提升。（三）醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)科室診療技術(shù)規(guī)范，醫(yī)療質(zhì)量安全管理體系完善，近三年無重大醫(yī)療質(zhì)量安全事件；開展的診療項目覆蓋本專業(yè)常見、多發(fā)及疑難病癥，年門診量、出院患者數(shù)、手術(shù)量等業(yè)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)步增長，患者滿意度不低于95%；在急危重癥救治、多學(xué)科協(xié)作（MDT）診療等方面形成成熟模式，區(qū)域輻射能力強，外埠患者占比逐年提高。（四）科研與教學(xué)近五年承擔(dān)市級及以上科研項目不少于2項，發(fā)表核心期刊論文不少于5篇（其中SCI或中文核心論文不少于2篇），或獲得市級及以上科技成果獎、專利授權(quán)；承擔(dān)住培基地、實習(xí)教學(xué)任務(wù)，教學(xué)設(shè)施與師資配備完善，近三年住培醫(yī)師結(jié)業(yè)考核通過率100%，教學(xué)成果獲市級及以上表彰或認可。（五）人才梯隊人才梯隊結(jié)構(gòu)合理，形成以學(xué)科帶頭人為核心、中青年骨干為支撐的人才隊伍，高級職稱、中級職稱、初級職稱人員比例協(xié)調(diào)；近五年引進或培養(yǎng)碩士及以上學(xué)歷人才不少于3名，青年醫(yī)師在臨床、科研、教學(xué)方面均有突出表現(xiàn)，至少有1名青年醫(yī)師成為市級及以上學(xué)術(shù)團體成員。五、評選流程（一）申報階段符合條件的個人（醫(yī)師）和科室，分別填寫《“樹名醫(yī)”申報表》《“創(chuàng)名科”申報表》，并附相關(guān)證明材料（醫(yī)德醫(yī)風(fēng)證明、臨床業(yè)績數(shù)據(jù)、學(xué)術(shù)成果證明等），于每年[具體月份]前報送至活動辦公室。（二）初審階段活動辦公室聯(lián)合人事科、科教科、質(zhì)控科等部門，對申報材料的完整性、真實性及基本條件符合性進行審核，形成初審意見報領(lǐng)導(dǎo)小組審議。初審未通過的，反饋申報人或科室，可在規(guī)定時間內(nèi)補充材料或說明情況。（三）評審階段領(lǐng)導(dǎo)小組組織專家評審組（由院內(nèi)外相關(guān)專業(yè)專家、管理專家組成），采用“材料評審+現(xiàn)場答辯+臨床實地考察”相結(jié)合的方式進行綜合評審。材料評審重點審核業(yè)績成果；現(xiàn)場答辯考察專業(yè)素養(yǎng)、學(xué)科規(guī)劃能力；臨床實地考察診療技術(shù)開展、醫(yī)療質(zhì)量管控等情況。評審組量化打分后形成評審結(jié)果。（四）公示階段評審?fù)ㄟ^的“名醫(yī)”“名科”候選名單在醫(yī)院官網(wǎng)、公示欄進行為期[X]個工作日的公示，接受職工、患者及社會監(jiān)督。公示期間收到異議的，活動辦公室組織調(diào)查核實，提出處理意見報領(lǐng)導(dǎo)小組審定。（五）認定與表彰經(jīng)公示無異議或異議不成立的，由醫(yī)院發(fā)文認定為“XX醫(yī)院名醫(yī)”“XX醫(yī)院名科”，頒發(fā)榮譽證書及牌匾，并在醫(yī)院年度總結(jié)大會上予以表彰。六、培育與支持措施（一）名醫(yī)培育1.學(xué)術(shù)交流：每年為每名名醫(yī)提供不少于2次國內(nèi)高水平學(xué)術(shù)會議參會機會，或1次國外學(xué)術(shù)交流/研修機會，支持跟蹤學(xué)科前沿。2.科研支持：對名醫(yī)主持的科研項目，醫(yī)院在經(jīng)費匹配、實驗平臺使用等方面予以傾斜，優(yōu)先推薦申報市級及以上科研課題。3.團隊建設(shè)：支持名醫(yī)組建“名醫(yī)工作室”，配備1-2名青年醫(yī)師作為學(xué)術(shù)助手，開展疑難病例攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新研究。4.帶教激勵：將名醫(yī)帶教任務(wù)完成情況與職稱評審、績效分配掛鉤，帶教成效顯著者在評優(yōu)評先中優(yōu)先考慮。（二）名科建設(shè)1.學(xué)科帶頭人培養(yǎng)：參照“名醫(yī)”培育措施，加大對名科學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)力度，支持參與國內(nèi)外學(xué)術(shù)組織、擔(dān)任學(xué)術(shù)職務(wù)。2.科研平臺建設(shè)：醫(yī)院統(tǒng)籌資源，為名科建設(shè)臨床研究中心、實驗室或技術(shù)創(chuàng)新平臺，配備必要的科研設(shè)備與技術(shù)人員。3.人才梯隊培育：為名科制定個性化人才培養(yǎng)計劃，每年選派1-2名青年骨干赴國內(nèi)頂尖醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。4.臨床技術(shù)創(chuàng)新：設(shè)立名科技術(shù)創(chuàng)新專項基金，支持開展新技術(shù)、新項目研發(fā)與臨床應(yīng)用，對取得顯著效益的技術(shù)給予團隊績效獎勵。七、考核與管理（一）考核周期與內(nèi)容實行年度考核與周期考核相結(jié)合。年度考核于每年年底開展，重點考核名醫(yī)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨床服務(wù)、科研教學(xué)、帶教任務(wù)完成情況，名科的醫(yī)療質(zhì)量、業(yè)務(wù)指標(biāo)、科研成果、人才培養(yǎng)等情況；周期考核每3年開展一次，全面評估建設(shè)成效、輻射帶動作用及持續(xù)發(fā)展能力。（二）考核方式與結(jié)果運用考核采取“自評+現(xiàn)場考核+第三方評價”方式，由活動辦公室組織實施?？己私Y(jié)果分為“優(yōu)秀”“合格”“不合格”三個等次：考核“優(yōu)秀”的，優(yōu)先推薦申報更高層次的人才或?qū)W科項目，增加培育支持力度；考核“合格”的，維持現(xiàn)有支持政策；考核“不合格”的，給予6個月整改期，整改后仍不合格的，取消“名醫(yī)”“名科”稱號，停發(fā)相關(guān)支持政策。（三）動態(tài)管理建立動態(tài)管理機制，對在培育期內(nèi)出現(xiàn)重大醫(yī)療事故、嚴重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題或?qū)W術(shù)不端行為的，立即取消稱號并追回相關(guān)榮譽與支持；對主動放棄或因工作調(diào)整、退休等原因不再符合條件的，終止培育支持。八、保障機制（一）經(jīng)費保障醫(yī)院設(shè)立“樹名醫(yī)創(chuàng)名科”專項經(jīng)費，納入年度預(yù)算，主要用于學(xué)術(shù)交流、科研支持、人才培養(yǎng)、平臺建設(shè)等方面，專款專用，由活動辦公室統(tǒng)籌管理。（二）制度保障完善配套管理制度，將名醫(yī)名科建設(shè)與職稱評審、績效分配、干部選拔等掛鉤，建立“能上能下、優(yōu)勝劣汰”的競爭機制，激發(fā)醫(yī)務(wù)人員參與積極性。（三）宣傳推