永城市2024年初級(jí)管理會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)考試題庫(kù)【考點(diǎn)梳理】

姓名：__________考號(hào)：__________題號(hào)一二三四五總分評(píng)分一、單選題(共10題)1.在管理會(huì)計(jì)中，下列哪項(xiàng)不是作業(yè)成本法的核心概念？()A.作業(yè)B.成本動(dòng)因C.成本池D.利潤(rùn)中心2.下列哪項(xiàng)不是預(yù)算編制的步驟？()A.制定預(yù)算目標(biāo)B.收集數(shù)據(jù)C.制定預(yù)算方案D.預(yù)算審批3.在全面預(yù)算管理中，下列哪項(xiàng)不是預(yù)算控制的手段？()A.預(yù)算編制B.預(yù)算分析C.預(yù)算調(diào)整D.預(yù)算考核4.下列哪項(xiàng)不是管理會(huì)計(jì)報(bào)告的基本要素？()A.報(bào)告標(biāo)題B.報(bào)告正文C.報(bào)告附件D.報(bào)告摘要5.在成本性態(tài)分析中，下列哪項(xiàng)不是固定成本？()A.租金B(yǎng).保險(xiǎn)費(fèi)C.原材料成本D.工資6.下列哪項(xiàng)不是管理會(huì)計(jì)的職能？()A.成本控制B.預(yù)算編制C.決策支持D.財(cái)務(wù)報(bào)告7.在零基預(yù)算中，下列哪項(xiàng)不是預(yù)算編制的步驟？()A.分析需求B.制定預(yù)算目標(biāo)C.估算成本D.預(yù)算審批8.在管理會(huì)計(jì)中，下列哪項(xiàng)不是決策分析的方法？()A.機(jī)會(huì)成本分析B.邊際分析C.投資回報(bào)率分析D.財(cái)務(wù)分析9.在制定預(yù)算時(shí)，下列哪項(xiàng)不是預(yù)算編制的原則？()A.實(shí)事求是B.綜合平衡C.優(yōu)先發(fā)展D.創(chuàng)新發(fā)展10.在管理會(huì)計(jì)中，下列哪項(xiàng)不是作業(yè)成本法的優(yōu)勢(shì)？()A.提高成本準(zhǔn)確性B.促進(jìn)成本控制C.降低成本動(dòng)因數(shù)量D.提高管理效率二、多選題(共5題)11.管理會(huì)計(jì)報(bào)告的主要作用包括哪些？()A.提供決策支持B.監(jiān)控企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況C.反映財(cái)務(wù)狀況D.評(píng)估經(jīng)營(yíng)成果12.下列哪些屬于變動(dòng)成本？()A.原材料成本B.直接人工成本C.管理費(fèi)用D.固定租金13.全面預(yù)算管理的實(shí)施步驟包括哪些？()A.制定預(yù)算目標(biāo)B.收集數(shù)據(jù)C.編制預(yù)算D.預(yù)算執(zhí)行與控制E.預(yù)算分析與考核14.在零基預(yù)算編制過(guò)程中，應(yīng)該考慮的因素有哪些？()A.預(yù)算編制基礎(chǔ)B.資源限制C.以前年度預(yù)算執(zhí)行情況D.未來(lái)業(yè)務(wù)需求E.財(cái)務(wù)目標(biāo)15.下列哪些是管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的功能？()A.數(shù)據(jù)收集B.數(shù)據(jù)處理C.預(yù)算編制D.財(cái)務(wù)分析E.報(bào)告生成三、填空題(共5題)16.管理會(huì)計(jì)中的成本性態(tài)分析主要分為哪兩種類型？17.全面預(yù)算管理的核心是？18.作業(yè)成本法中的“作業(yè)”指的是？19.在零基預(yù)算中，每個(gè)預(yù)算項(xiàng)目的編制都從哪里開始？20.管理會(huì)計(jì)報(bào)告中的“責(zé)任中心”是指？四、判斷題(共5題)21.管理會(huì)計(jì)的目的是為了提供外部利益相關(guān)者決策所需的信息。()A.正確B.錯(cuò)誤22.固定成本是指在一定時(shí)期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本。()A.正確B.錯(cuò)誤23.零基預(yù)算的編制是從零開始，每個(gè)預(yù)算項(xiàng)目都需要重新評(píng)估其必要性和合理性。()A.正確B.錯(cuò)誤24.作業(yè)成本法可以減少成本動(dòng)因的數(shù)量，從而提高成本分配的準(zhǔn)確性。()A.正確B.錯(cuò)誤25.全面預(yù)算管理是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的重要組成部分，與企業(yè)的長(zhǎng)期規(guī)劃緊密相關(guān)。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要區(qū)別。27.解釋作業(yè)成本法中的“成本動(dòng)因”概念及其作用。28.全面預(yù)算管理的實(shí)施對(duì)企業(yè)有哪些益處？29.如何通過(guò)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)來(lái)支持企業(yè)內(nèi)部決策？30.在實(shí)施零基預(yù)算時(shí)，如何確保預(yù)算的合理性和有效性？

永城市2024年初級(jí)管理會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)考試題庫(kù)【考點(diǎn)梳理】一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】利潤(rùn)中心是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的概念，而作業(yè)成本法主要關(guān)注作業(yè)、成本動(dòng)因和成本池。2.【答案】B【解析】收集數(shù)據(jù)是預(yù)算編制過(guò)程中的一個(gè)環(huán)節(jié)，而不是獨(dú)立的步驟。3.【答案】A【解析】預(yù)算編制是預(yù)算管理的前置步驟，而不是控制手段。4.【答案】C【解析】管理會(huì)計(jì)報(bào)告通常包括標(biāo)題、正文和摘要，附件不是必需的。5.【答案】C【解析】原材料成本通常是變動(dòng)成本，而不是固定成本。6.【答案】D【解析】財(cái)務(wù)報(bào)告是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能，而不是管理會(huì)計(jì)的職能。7.【答案】B【解析】制定預(yù)算目標(biāo)是預(yù)算編制的總體要求，而不是具體步驟。8.【答案】D【解析】財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能，而不是管理會(huì)計(jì)的決策分析方法。9.【答案】C【解析】?jī)?yōu)先發(fā)展不是預(yù)算編制的原則，而是政策導(dǎo)向。10.【答案】C【解析】作業(yè)成本法通過(guò)增加成本動(dòng)因數(shù)量來(lái)提高成本分配的準(zhǔn)確性，而不是降低。二、多選題(共5題)11.【答案】ABD【解析】管理會(huì)計(jì)報(bào)告主要用于為管理層提供決策支持，監(jiān)控企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和評(píng)估經(jīng)營(yíng)成果，反映財(cái)務(wù)狀況不是其主要作用。12.【答案】AB【解析】原材料成本和直接人工成本隨業(yè)務(wù)量變化而變化，屬于變動(dòng)成本。管理費(fèi)用和固定租金則不屬于變動(dòng)成本。13.【答案】ABCDE【解析】全面預(yù)算管理的實(shí)施步驟包括制定預(yù)算目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、編制預(yù)算、預(yù)算執(zhí)行與控制、預(yù)算分析與考核等環(huán)節(jié)。14.【答案】ABDE【解析】零基預(yù)算編制時(shí)需要考慮預(yù)算編制基礎(chǔ)、資源限制、未來(lái)業(yè)務(wù)需求和財(cái)務(wù)目標(biāo)等因素，以前年度預(yù)算執(zhí)行情況不是零基預(yù)算的重點(diǎn)考慮因素。15.【答案】ABCDE【解析】管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)具備數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)處理、預(yù)算編制、財(cái)務(wù)分析和報(bào)告生成等功能，是支持管理會(huì)計(jì)工作的核心工具。三、填空題(共5題)16.【答案】固定成本和變動(dòng)成本【解析】成本性態(tài)分析將成本分為固定成本和變動(dòng)成本，有助于理解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。17.【答案】預(yù)算控制【解析】全面預(yù)算管理通過(guò)預(yù)算控制來(lái)確保企業(yè)資源的合理配置和有效利用，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。18.【答案】企業(yè)內(nèi)部為完成某一產(chǎn)品或服務(wù)而進(jìn)行的各項(xiàng)具體活動(dòng)【解析】作業(yè)是指企業(yè)內(nèi)部為完成某一產(chǎn)品或服務(wù)而進(jìn)行的各項(xiàng)具體活動(dòng)，是作業(yè)成本法中的基本概念。19.【答案】零開始【解析】零基預(yù)算要求每個(gè)預(yù)算項(xiàng)目的編制都從零開始，重新評(píng)估其必要性和合理性。20.【答案】承擔(dān)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任并可以獨(dú)立考核的部門或單位【解析】責(zé)任中心是指承擔(dān)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任并可以獨(dú)立考核的部門或單位，其目的是明確責(zé)任，提高管理效率。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯(cuò)誤【解析】管理會(huì)計(jì)的主要目的是為了提供內(nèi)部管理決策所需的信息，而不是外部利益相關(guān)者。22.【答案】正確【解析】固定成本是指在一定時(shí)期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本，例如租金、保險(xiǎn)費(fèi)等。23.【答案】正確【解析】零基預(yù)算的編制確實(shí)是從零開始，每個(gè)預(yù)算項(xiàng)目都需要重新評(píng)估其必要性和合理性。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】作業(yè)成本法實(shí)際上是通過(guò)增加成本動(dòng)因的數(shù)量來(lái)提高成本分配的準(zhǔn)確性，而不是減少。25.【答案】正確【解析】全面預(yù)算管理確實(shí)是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的重要組成部分，與企業(yè)的長(zhǎng)期規(guī)劃緊密相關(guān)。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】管理會(huì)計(jì)主要面向企業(yè)內(nèi)部管理，側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部決策提供信息支持，關(guān)注的是成本控制和績(jī)效評(píng)估；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則面向企業(yè)外部利益相關(guān)者，側(cè)重于提供財(cái)務(wù)報(bào)告，關(guān)注的是合規(guī)性和信息透明度?！窘馕觥抗芾頃?huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在目標(biāo)、信息使用者和側(cè)重點(diǎn)上有所不同，前者更關(guān)注內(nèi)部管理和決策支持，后者則關(guān)注外部報(bào)告和信息透明。27.【答案】成本動(dòng)因是引起成本變化的因素，它決定了成本如何隨著業(yè)務(wù)量的變化而變化。作業(yè)成本法通過(guò)識(shí)別和分析成本動(dòng)因，可以更準(zhǔn)確地分配成本，提高成本計(jì)算和管理的有效性。【解析】成本動(dòng)因是作業(yè)成本法中的核心概念，它幫助我們理解成本與業(yè)務(wù)活動(dòng)之間的關(guān)系，從而進(jìn)行更精確的成本分配。28.【答案】全面預(yù)算管理可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源合理配置，提高資金使用效率；明確各部門和員工的責(zé)任，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作；通過(guò)預(yù)算控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略；為戰(zhàn)略規(guī)劃提供依據(jù)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力?！窘馕觥咳骖A(yù)算管理對(duì)企業(yè)而言是一種重要的管理工具，能夠提高企業(yè)整體的管理水平和運(yùn)營(yíng)效率。29.【答案】管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)可以通過(guò)收集、處理和分析企業(yè)內(nèi)部的各種信息，提供實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的決策支持?jǐn)?shù)據(jù)；輔助管理者進(jìn)行預(yù)測(cè)、規(guī)劃和控制；幫助企業(yè)制定和實(shí)施有效的經(jīng)營(yíng)策略?！窘馕觥抗芾頃?huì)計(jì)信息系統(tǒng)是管