農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作總結(jié)與計(jì)劃過去一年，我們圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，聚焦糧食增產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)增效、綠色轉(zhuǎn)型，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣各項(xiàng)工作，有效助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提質(zhì)升級?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下，并對下一階段任務(wù)作出規(guī)劃。一、工作總結(jié)（一）夯實(shí)推廣體系，凝聚技術(shù)服務(wù)合力立足基層服務(wù)能力提升，構(gòu)建“政產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同推廣網(wǎng)絡(luò)。一方面，優(yōu)化基層農(nóng)技推廣隊(duì)伍，通過“定向培養(yǎng)+技能輪訓(xùn)”補(bǔ)充專業(yè)力量，全年組織田間實(shí)操、政策解讀等培訓(xùn)多場，覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員超千人，重點(diǎn)提升土壤改良、病蟲害綠色防控等實(shí)用技術(shù)的指導(dǎo)能力。另一方面，深化科企農(nóng)合作機(jī)制，與XX農(nóng)科院、XX種業(yè)公司共建“技術(shù)研發(fā)-示范-推廣”聯(lián)盟，聯(lián)合攻關(guān)多項(xiàng)區(qū)域性技術(shù)難題，如針對南方稻區(qū)紋枯病高發(fā)問題，研發(fā)“抗病品種+生物防治”集成技術(shù)，在XX縣示范推廣后，病害發(fā)生率降低三成，為農(nóng)戶挽回?fù)p失超千萬元。（二）聚焦主推技術(shù)，推動生產(chǎn)提質(zhì)增效以“良種+良法+良機(jī)”為核心，加快先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化應(yīng)用。品種更新：篩選出適合本地氣候的優(yōu)質(zhì)稻、高油大豆等十余種新品種，推廣面積超百萬畝，其中“XX香稻”因口感佳、抗逆性強(qiáng)，成為稻漁綜合種養(yǎng)的首選品種，帶動農(nóng)戶畝均增收超百元。綠色技術(shù)：全域推廣測土配方施肥、病蟲害綠色防控等技術(shù)，累計(jì)應(yīng)用面積超千萬畝，化肥農(nóng)藥使用量分別下降兩成和三成；在XX蔬菜主產(chǎn)區(qū)，通過性誘捕器、生物農(nóng)藥替代化學(xué)防治，農(nóng)產(chǎn)品抽檢合格率保持100%，成功打造“綠色蔬菜”區(qū)域品牌。農(nóng)機(jī)融合：示范推廣無人機(jī)植保、智能灌溉等機(jī)械化技術(shù)，培訓(xùn)農(nóng)機(jī)手超千人，農(nóng)業(yè)機(jī)械化率提升至八成以上。如XX合作社采用無人插秧機(jī)作業(yè)，效率較人工提升五倍，每畝節(jié)約成本超百元。（三）打造示范基地，發(fā)揮輻射帶動作用以“點(diǎn)上突破、面上推廣”為思路，建設(shè)多層次示范載體。核心基地引領(lǐng)：在不同生態(tài)區(qū)打造十余個高標(biāo)準(zhǔn)示范基地，集成展示“稻-漁-菜”輪作、“果-畜-肥”循環(huán)等新模式。如XX生態(tài)農(nóng)場通過“水稻+小龍蝦”種養(yǎng)模式，畝均產(chǎn)值突破萬元，吸引周邊千余戶農(nóng)戶觀摩學(xué)習(xí)，帶動區(qū)域特色種養(yǎng)規(guī)模擴(kuò)大兩成。經(jīng)營主體帶動：培育百余家示范合作社、家庭農(nóng)場，通過“基地+農(nóng)戶”“訂單種植”模式，帶動萬余戶小農(nóng)戶應(yīng)用新技術(shù)。如XX合作社與農(nóng)戶簽訂“保價回收”協(xié)議，推廣有機(jī)草莓種植技術(shù)，農(nóng)戶畝均增收超五千元，實(shí)現(xiàn)“技術(shù)跟著產(chǎn)業(yè)走、農(nóng)戶跟著主體干”。（四）強(qiáng)化培訓(xùn)服務(wù)，提升農(nóng)戶應(yīng)用能力針對不同群體需求，開展“精準(zhǔn)化、場景化”技術(shù)服務(wù)。分層培訓(xùn)提素質(zhì)：舉辦“田間學(xué)校”“直播課堂”百余場，培訓(xùn)新型經(jīng)營主體數(shù)千人、小農(nóng)戶萬余人次。如在葡萄種植季，邀請專家開展“避雨栽培+水肥一體化”專題培訓(xùn)，現(xiàn)場演示設(shè)備操作，解決農(nóng)戶“會種不會管”的難題。一線服務(wù)解難題：組織農(nóng)技人員“包村聯(lián)戶”，全年開展“一對一”技術(shù)指導(dǎo)萬余次，解決洪澇后改種、連作障礙等生產(chǎn)難題千余個。如XX鎮(zhèn)遭遇暴雨后，農(nóng)技團(tuán)隊(duì)第一時間制定“速生蔬菜補(bǔ)種方案”，幫助農(nóng)戶兩周內(nèi)完成改種，減少損失超百萬元。二、存在的問題盡管工作取得一定成效，但仍面臨諸多挑戰(zhàn)：推廣力量薄弱：基層農(nóng)技人員年齡老化（如XX縣農(nóng)技站平均年齡52歲），對智能化技術(shù)的掌握不足，且部分地區(qū)存在“一人多崗”，難以滿足精細(xì)化服務(wù)需求。主體帶動不足：部分新型經(jīng)營主體技術(shù)應(yīng)用水平有限，利益聯(lián)結(jié)機(jī)制松散，如XX合作社雖與農(nóng)戶簽訂合作協(xié)議，但未建立長期分紅機(jī)制，小農(nóng)戶參與度不高。技術(shù)轉(zhuǎn)化滯后：科研成果與生產(chǎn)需求銜接不緊，如某高校研發(fā)的“高附加值玉米品種”因配套種植技術(shù)復(fù)雜、農(nóng)戶接受度低，推廣進(jìn)度緩慢。服務(wù)模式傳統(tǒng)：線下服務(wù)受時空限制，數(shù)字化服務(wù)平臺缺失，農(nóng)戶遇到技術(shù)問題多依賴“熟人咨詢”，效率低下。三、工作計(jì)劃下一階段，我們將以“補(bǔ)短板、強(qiáng)優(yōu)勢、促轉(zhuǎn)型”為目標(biāo)，重點(diǎn)推進(jìn)以下工作：（一）強(qiáng)化體系建設(shè)，筑牢服務(wù)根基優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)：招聘數(shù)十名青年農(nóng)技人員，實(shí)施“老帶新”結(jié)對培養(yǎng)；建立“農(nóng)技人員+科研專家+企業(yè)技術(shù)員”的“1+N”服務(wù)團(tuán)隊(duì)，針對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)開展聯(lián)合攻關(guān)。完善激勵機(jī)制：將技術(shù)推廣成效與職稱評定、績效獎勵掛鉤，設(shè)立“推廣標(biāo)兵”評選，對帶動農(nóng)戶增收顯著的團(tuán)隊(duì)給予專項(xiàng)獎勵。（二）聚焦技術(shù)攻關(guān)，推動產(chǎn)業(yè)升級品種與模式創(chuàng)新：聯(lián)合科研單位選育5-8個抗逆、宜機(jī)化新品種，示范“糧經(jīng)飼統(tǒng)籌”“種養(yǎng)循環(huán)”等新模式，力爭新技術(shù)應(yīng)用面積增長兩成以上。綠色技術(shù)集成：擴(kuò)大測土配方施肥、生物防治應(yīng)用范圍，建設(shè)3-5個綠色生產(chǎn)示范縣，推動農(nóng)業(yè)面源污染治理；在蔬菜、水果主產(chǎn)區(qū)推廣“有機(jī)肥替代化肥”技術(shù)，提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。農(nóng)機(jī)智能化升級：推廣無人農(nóng)場、智慧灌溉等裝備，舉辦農(nóng)機(jī)操作技能大賽，培養(yǎng)千名“新農(nóng)人”農(nóng)機(jī)能手，力爭機(jī)械化率提升至85%以上。（三）深化示范引領(lǐng)，放大帶動效應(yīng)升級示范基地：在現(xiàn)有基地基礎(chǔ)上，打造“科技+品牌+市場”一體化樣板，引入物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測、區(qū)塊鏈溯源技術(shù)，提升基地的市場競爭力；如在XX水果基地建設(shè)“智慧果園”，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量、品質(zhì)全程可控，產(chǎn)品溢價超兩成。強(qiáng)化主體培育：遴選50家示范合作社、家庭農(nóng)場，給予技術(shù)、資金扶持，引導(dǎo)其與小農(nóng)戶建立“保底分紅+勞務(wù)收入”的合作模式，帶動萬戶農(nóng)戶共享技術(shù)紅利。（四）創(chuàng)新服務(wù)模式，提升服務(wù)效能數(shù)字化平臺建設(shè)：開發(fā)“農(nóng)技通”APP，整合專家咨詢、氣象預(yù)警、農(nóng)資供應(yīng)等功能，農(nóng)戶可上傳作物照片獲取診斷建議，預(yù)計(jì)年內(nèi)注冊用戶突破3萬；建立農(nóng)戶需求數(shù)據(jù)庫，開展“技術(shù)包村”“品種包片”精準(zhǔn)服務(wù)。訂單式服務(wù)拓展：針對特色產(chǎn)業(yè)開展“菜單式”服務(wù)，如為茶葉產(chǎn)區(qū)提供“有機(jī)種植+精深加工”全鏈條支持，為果蔬產(chǎn)區(qū)提供“冷鏈物流+品牌打造”配套服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“技術(shù)跟著需求走、服務(wù)圍著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)”。（五）強(qiáng)化保障措施，確保工作落地政策保障：爭取地方政府出臺專項(xiàng)政策，在土地流轉(zhuǎn)、信貸支持等方面向技術(shù)推廣傾斜，如對應(yīng)用綠色技術(shù)的農(nóng)戶給予每畝百元的補(bǔ)貼。資金支持：整合涉農(nóng)資金千萬元，設(shè)立技術(shù)推廣專項(xiàng)資金，重點(diǎn)支持示范基